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人力資源經理工資一般多少篇一
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;組織調研公司現階段及中長期人力資源需求及外部供給情況,制定人力資源政策及規(guī)劃,并推動實施,確保人力資源滿足公司業(yè)務發(fā)展需求。
8、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
任職資格
1、全日制本科及以上學歷,人力資源管理、工商管理等相關專業(yè);
4、具有較高的戰(zhàn)略思維和極強的邏輯思維能力,思路清晰嚴謹;很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力,有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心。
人力資源經理工資一般多少篇二
1.目的:本規(guī)程規(guī)定和明確了人力資源部經理職責內容和范圍。
2.范圍:本規(guī)程適用于本公司人力資源部經理。
3.責任:人力資源部經理是本規(guī)程的責任人。
4.內容:
4.1認真貫徹有關法規(guī)。在總經理的直接領導下,帶領人力資源部所有成員充分發(fā)揮人力資源部在規(guī)范化管理、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設、溝通等方面的職能作用,做好人力資源管理工作。
4.2根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。
4.3組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、績效考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施。負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案。
4.4會同有關部門檢查、督促各項管理制度的執(zhí)行情況,聽取員工及各部門對管理制度的意見,不斷提高制度的合理性。
4.5負責企業(yè)文化建設,建立公司內部暢通的溝通渠道,定期進行員工滿意度調查,及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關部門。受理員工投訴,調查后落實相關部門解決。
4.6負責建立有效的激勵機制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4.7組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程,通過多種渠道為公司尋求合適的人才。為員工設計職業(yè)生涯,制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果。負責組織公司員工的考核,處理員工針對考核結果的申訴。依據公司工資總額,編制公司年度薪資調整方案,審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。
4.7負責組織策劃公司的重大公關和慶典活動;負責組織外事接待活動,妥善處理各種對外事務;審核、控制公司辦公費用及接待費用。
4.10負責將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況;評價考核下屬員工工作完成狀況。
4.11負責對下屬進行法規(guī)和業(yè)務培訓以及考核與指導,使其具備相關崗位的能力要求。
4.12對違反公司規(guī)章制度的行為有權制止。
4.13對不安全生產有權要求停產。
4.14對人力資源管理方面問題上與領導有分歧意見時,在按領導書面指示執(zhí)行的同時,可保留意見,并有權向上級有關部門反映,如無書面指示,有權不執(zhí)行。
4.15對工廠發(fā)生的安全及重大違犯事故,有權提出追查和處理意見。對為企業(yè)做出貢獻或由于違反規(guī)定造成事故的人員,有權提出獎勵或處罰意見。
4.16有權建議調整人力資源部人員的工作。
4.17對上級領導部門及相關主管部門有關人力資源管理方面的要求及規(guī)定,及時傳達貫徹。
4.18對基層上報的事故及時向上級和公司領導報告。
人力資源經理工資一般多少篇三
婚姻狀況: 未婚 民族: 漢族
戶籍: 湖北-襄樊 年齡: 30
現所在地: 廣東-廣州 身高: 160cm
希望崗位: 行政/人事類-人事經理/主管
行政/人事類-招聘經理/主管
尋求職位: 人事經理/主管、 招聘經理/主管
教育經歷
培訓經歷
公司性質: 民營企業(yè) 行業(yè)類別: 互聯(lián)網、電子商務
擔任職位: 人力資源經理 崗位類別: 人事經理/主管
工作描述:
一、人事工作:
1、人力資源規(guī)劃組織編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,有效控制和降低公司人力資源成本,并為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、招聘與配置:組織建立公司招聘體系,規(guī)范招聘流程,開拓多種有效招聘途徑,滿足公司人力資源需求。組織公司人力資源的挖掘、儲備工作,建立后備人才庫,實現人才儲備。組織編制職務說明書。組織建立入職指引和工作指引,促使部門工作開展更加順暢。
3、培訓與開發(fā):根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和任職要求組織制定公司培訓體系,包括:新員工入職培訓、崗前培訓、崗位培訓、在職培訓和外訓,為公司持續(xù)強勁的人才競爭力提供充足的制度保證和實施平臺,組織建立思想導師制度和工作導師制度,與眾行、君成、極特等培訓機構和講師資源建立良好合作關系。
4、績效考核:組織擬訂公司績效考核體系,協(xié)助各級主管建立其下屬的業(yè)績考評指標,收集、統(tǒng)計、分析績效考核數據,根據績效考核結果,組織擬定對員工的獎懲、晉升、調轉、培訓等應用方案并組織實施。
5、薪酬福利:組織擬訂公司薪資體系與福利政策并監(jiān)督實施,組織辦理社會保險、住房公積金業(yè)務,接受員工勞資政策咨詢,核定、發(fā)放員工工資。
6、員工關系:建設健全的員工關系管理機制,協(xié)調各級員工關系,組織各類溝通活動,改善員工關系滿意度,消除勞動爭議隱患,維護公司良好形象。
二、行政工作:
1、規(guī)章制度:組織匯編、修訂、發(fā)布公司人力資源管理制度,督導公司管理流程正常運行。
2、企業(yè)文化:組織開展員工生日會、員工年度旅游、公司年終晚會等活動,增強員工凝聚力和歸屬感。
3、內部協(xié)調:協(xié)調公司內部各環(huán)節(jié)的正常運轉,促進公司各部門之間的溝通與協(xié)作。
離職原因: 公司轉型
這是一份具有豐富工作經驗的人力資源經理個人簡歷模板,希望適合你參考寫作個人簡歷。
公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 通訊、電信、網絡設備
擔任職位: 人力資源管理師 崗位類別: 人力資源管理師
工作描述:
一、人事工作:
1、招聘選拔:編制招聘程序,制定招聘計劃,拓展招聘渠道,進行初步面試與篩選,實施考選測評,提高招聘質量,降低招聘費用,確保公司人力資源滿足公司發(fā)展需要,對公司人員入職、異動、離職進行管控,使公司人才得到合理流動。
2、培訓開發(fā):編制培訓程序,制定培訓計劃,規(guī)范培訓流程,入職培訓授課,培訓效果評估,培訓需求調查,內部講師群建立,部門培訓協(xié)助。
3、績效考核:制定績效考核政策,實施績效考核管理,收集考核數據,核算績效薪資。
4、薪酬福利:制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,維護考勤數據,核算員工薪資,辦理社會保險和住房公積金。
5、員工關系:做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提高員工綜合素質。
二、行政工作:
1、規(guī)章制度:組織匯編、修訂、發(fā)布公司人力資源管理制度,督導公司管理流程正常運行。
2、企業(yè)文化:組織開展員工生日會、員工年度旅游、公司年終晚會等活動,增強員工凝聚力和歸屬感。
3、內部協(xié)調:協(xié)調公司內部各環(huán)節(jié)的正常運轉,促進公司各部門之間的溝通與協(xié)作。
離職原因: 集團重組
公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位: 人事 崗位類別: 人事經理/主管
工作描述:
一、人事工作:
1、招聘:制定公司組織架構,編寫職務說明書,實施定崗定編管理,以公司人力需求為標桿,選擇與維護招聘渠道,整理與發(fā)布招聘信息,收集與篩選應聘簡歷,組織與安排面試等。
2、培訓:建立公司培訓體系,開展培訓需求調查,制定培訓計劃,組織培訓實施,評估培訓效果,管理培訓設施,維護培訓場地,新人培訓授課,部門培訓協(xié)助等。
3、員工關系:人事檔案建立與維護,人力資源數據統(tǒng)計與分析,員工入職、異動、離職手續(xù)辦理,勞動合同管理,社會保險辦理,工傷處理,考勤監(jiān)督,請假審核,獎懲執(zhí)行,員工儀容儀表巡查,員工疑問解答,員工投訴處理,員工滿意度調查等。
二、行政工作:
1、制度:公司人事行政規(guī)章制度撰寫、推行與監(jiān)督,公司員工手冊編寫、發(fā)放與回收,公司內外公文寫作等。
2、后勤:前臺/保安/司機/清潔/維修/飯?zhí)霉芾恚?s推行,iso體系導入,客戶驗廠陪同等。
3、企業(yè)文化:策劃、組織與開展員工生日會、員工年度旅游、公司年終晚會等。
離職原因: 參加學習
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平: 高級
計算機詳細技能:
技能專長: 八年以上人事行政管理工作經驗,曾深入參與人事行政各個環(huán)節(jié)的管理,對人事行政管理事務性工作有嫻熟的處理技巧,能夠全面掌控人事行政部門的運作,具備扎實的人力資源管理理論知識,對現代企業(yè)人力資源管理模式有較為系統(tǒng)的了解,精通人力資源管理六大模塊,熟悉國家、地方企業(yè)人事勞動政策與辦事流程。
語言能力
普通話: 流利 粵語: 一般
英語水平:
英語: 一般
求職意向
發(fā)展方向: 通過人力資源管理的實踐操作和鍛煉不斷提高自身的專業(yè)理論涵養(yǎng),進一步提升實際業(yè)務操作能力以及應對各種問題與風險的能力,努力成為既具備扎實的專業(yè)理論知識又具有豐富實戰(zhàn)經驗的全面性人力資源管理人才,能夠在公司高層的領導與支持下為公司創(chuàng)造實際的經濟效益,同時在職業(yè)道路上不斷成長與進步。
其他要求:
自身情況
自我評價: 性格:湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、o型血。
工作:兢兢業(yè)業(yè)、井井有條、嚴格要求、認真負責、科學規(guī)范、直言不諱。
立場:把公司的發(fā)展當作自己的事業(yè),以公司利益為重。
交往:將心比心、寬容大度、與人為善、珍惜緣分、無害人意、有防人心。
自信:憑借我豐富的人力資源管理工作的道德素養(yǎng)和職業(yè)水準,以及對新事物的良好而快速的學習能力,相信一定能夠排除萬難,幫助企業(yè)實現理想,同時也實現我的人生價值。
人力資源經理工資一般多少篇四
尊敬的各位領導、各位同事,大家好!
于xx年5月任公司人力資源部經理一職,在總經理的領導下,主要負責人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪資福利、績效考核與改進、勞動關系等六大體系的工作,主抓本部門目標責任制的落實,首先借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領導和同事在新的一年繼續(xù)支持。綜觀不到一年的任職經歷,個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,始終堅持“以人為本”的管理理念,創(chuàng)造性開展各項工作,狠抓落實,注重實效,爭取高效率高質量完成上級交辦的各項任務?,F將我個人今年以來履行職責情況向大家做以匯報,請各位批評指正。
人力資源作為企業(yè)的核心資源直接決定企業(yè)的核心競爭力,人力資源經理要做好領導的參謀助手,為企業(yè)戰(zhàn)略服務,從公司角度,不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現自我發(fā)展目標時快樂生活,我牢記人力資源經理的使命:必須具有大局觀,成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴;具備專業(yè)技能的.專家;強烈的服務意識,肩負對企業(yè)各部門服務的職責;具備良好的關系平衡意識和能力,平衡員工和企業(yè)利益。通過對此崗位的理解,充分了解公司實際后,高度的責任感促使我在職權范圍內爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。
(一)不斷完善人力資源管理基礎工作,促使管理規(guī)范化,科學化。
人力資源部自5月6日開始運作,5月27日起獨立辦公,基礎工作比較薄弱,為了規(guī)范化運作,部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。
1、實行辦公室5s管理,對員工檔案進行及時整理,對招聘表、轉正表和離職表等進行分類歸納,在原來基礎上完善人員花名冊(紙質版和電子版),并嚴格與各部門實際在職人員核對,及時錄入員工入職、離職信息,收集員工畢業(yè)證和資格證原件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,對員工檔案進行歸類分放,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料,查閱工作效率明顯提高。
2、對各部門工作進行調研及了解,在公司各部門工作標準的基礎上,初步建立人員崗位職責說明書,明確人員責任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近100頁,建立內部人員規(guī)范體系及流程,促使公司人力資源建設步入規(guī)范化、科學化發(fā)展。
3、做iso9000質量體系認證的準備工作,對公司組織的各種培訓,及時做培訓實施記錄表和簽到表,對本部門工作按照要求逐步進行規(guī)范。
4、結合公司實際,完善相關表格,制定部門工作日志,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作),進行高效時間管理,做到日清月新;制定部門發(fā)文登記本,全年向相關部門發(fā)放各類文件(培訓、任命、溝通)等36個,以書面形式與相關部門及時溝通,對工作及時反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃、有落實、有總結,部門基礎工作穩(wěn)步扎實開展。
(二)積極拓展招聘渠道,快速補充各類人才,確保工作進展順利。
人力資源經理工資一般多少篇五
招聘職位:人事經理
職位描述
崗位職責:
1、人力資源規(guī)劃的完成;
3、協(xié)助領導做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
任職資格:
一、基本要求:25歲以上,身體健康。
二、基本素質:品性正直,有良好的職業(yè)道德,工作踏實勤懇,認真負責。
三、學歷要求:大專及以上學歷。
四、資歷要求:人力資源管理工作3年以上。
五、知識要求:對人力資源各大模塊能熟練掌握。
上班時間:上午8:30至下午16:00,雙休,法定節(jié)假日休息
福利待遇:基本工資(3400至5100)+津貼+獎金+物資補助
聯(lián)系方式:電話--;地址--
有好的保險福利,出國旅游的機會
人力資源經理工資一般多少篇六
1.人力資源規(guī)劃。建立與完善人力資源管理體系。根據項目的發(fā)展規(guī)劃、部門人力需求、員工職業(yè)發(fā)展需求等進行機構、崗位設置和人員編制,編制人力資源規(guī)劃并組織實施;根據項目經營情況適時擬定人力資源規(guī)劃的調整方案;人力資源支出預算編制,人工成本控制。
2. 招聘與配置。根據各部門人員變動、項目人員配置需求等編制人才招聘及調配計劃,并組織實施。組織對試用期轉正考核、轉崗見習考核、民主評議等。
3.培訓與發(fā)展。完善培訓管理體系,根據公司發(fā)展及人力資源規(guī)劃實施項目培訓需求調查,制定年度培訓計劃,定期進行培訓效果評估編寫評估報告;根據公司發(fā)展規(guī)劃,組織建立、完善人才梯隊建設和培養(yǎng)機制。
4.績效管理。完善績效考核管理體系,并組織實施績效考核;組織進行績效工資核算、績效晉升、績效獎勵等工作,受理員工績效考核申訴;組織對任職人員進行任職能力評價。
5.薪酬福利管理。完善薪酬福利體系,編制年度薪酬調整方案;負責人事檔案建立與管理,定期統(tǒng)計、匯總人力資源基礎數據并及時更新;負責勞動合同、社保、公積金等管理;根據福利管理制度落實員工節(jié)假日慰問,喪、病、喜事等慰問工作。
6. 員工關系管理。負責項目員工關系管理,員工入職、轉正、異動、離職手續(xù)的辦理;釘釘系統(tǒng)維護、考勤管理、勞動年檢、勞動爭議處理等人事相關工作。
人力資源經理工資一般多少篇七
大家好!20xx年10月,在公司的工作調整中,被調至人力資源部門,主抓人事工作。對于我來說,這是一個新的課題,也是一個新的挑戰(zhàn)。5個月來,在新的工作環(huán)境中,認識到意識到人力資源的重要性?,F在將我年的工作從兩個方面做一下報告。
新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我年的工作思路:要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,多與領導,同事溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
(一)要加強員工隊伍建設,要把品德、知識、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標準,建立高素質的員工隊伍,以適應激烈市場競爭。
(二)要加強用工管理。要實時地與部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強勞動用工提供依據。以招“適合的員工”來實現公司效益的最大化。
(三)要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果,提高員工的職業(yè)化水平。
(四)嚴肅工作紀律和各項規(guī)定,對問題突出的員工,基本能夠及時進行談話。做好員工思想工作,做好留人,育人,用人的理念!
(五)積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現員工和老板間的橋梁作用。
1、建立科學的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系,對員工進行有效激勵現代企業(yè)應探索建立企業(yè)文化、經營理念和知識技能培訓協(xié)調統(tǒng)一的培訓開發(fā)機制,采取靈活多樣的培訓方式,加強和開展不同層次的員工培訓,注重培訓效果。在員工工作績效考核評價方面,探索建立科學的具有目的、內容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來,真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓,有效激勵員工提高工作效率。
2、建立學習型組織,開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃隨著經濟全球化的到來,“哪個組織學習的快,哪個組織就能生存,哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢。”美國學者指出,未來最成功的企業(yè)將是學習型組織,因為未來唯一持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學得更快的能力。
只有把企業(yè)建成學習型組織,才能充分體現“以人為本”的管理理念;提高員工創(chuàng)新能力,為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間,實現知識共享,提高企業(yè)的整體人力資源管理水平。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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