2023年質(zhì)量月活動的總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)5篇(匯總)

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2023年質(zhì)量月活動的總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)5篇(匯總)
時間:2023-06-06 15:26:05     小編:文友

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量月活動的總結(jié)質(zhì)量月活動總結(jié)篇一

一、開展20__年質(zhì)量月活動的主要做法:

(一)從加強組織領(lǐng)導(dǎo)和整體策劃上求保障

公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動高度重視,按照《關(guān)于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動的通知》精神和要求,研究部署開展質(zhì)量月活動的各項具體工作,制定質(zhì)量月活動方案,力求活動有所創(chuàng)新,形式有所突破,確保質(zhì)量月活動的順利開展。各部門也都把質(zhì)量月活動列入重要議事日程,為做好組織工作,都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥,制定了部門質(zhì)量月活動方案,切實加強了對活動組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。質(zhì)量檢驗中心制定了公司具體實施方案。活動期間,公司領(lǐng)導(dǎo)對活動的全過程進行組織協(xié)調(diào),并做好督促工作。

(二)從深入宣傳和深化認識上營造氛圍

為實現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果,公司采取了多種形式,廣泛動員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動。努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活動的良好氛圍,9月初,公司利用標語、橫幅等進行宣傳,營造活動氛圍。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題,切實提升了公司員工的質(zhì)量意識,及時宣傳報道"質(zhì)量月"活動的最新進展和質(zhì)量工作的典型事例,營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。從而在公司進一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ),實力鑄就品牌”之路的理念與意識。

(三)從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點

1、召開了一次qc成果發(fā)布會。為了進一步提高公司的質(zhì)量管理水平,推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展,20__年公司共注冊登記了6個qc小組,9個成果。經(jīng)過篩選有8個qc課題在會上發(fā)表,qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題,積極開展活動在質(zhì)量控制,在改善生產(chǎn)流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績,qc活動對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展qc工作,公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展的工作順序來進行,選定質(zhì)量管理活動課題,然后嚴格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展,從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度。

2、進行了20__年度“三標一體”內(nèi)部審核。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核。審核內(nèi)容包括“三標一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位,采用提問、現(xiàn)場觀察等多種方式進行審核驗證?,F(xiàn)場審核驗證結(jié)束后,于9月17日下午召開了認證審核的末次會議。

審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,認為各部門是一個開拓型的企業(yè),具有現(xiàn)代管理意識,體系運行以來基本符合體系認證相關(guān)要求,審核組還有針對性地提出了建議改進的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點,以先進的系統(tǒng)管理理念,科學(xué)的過程控制方法,嚴格的持續(xù)改進要求,可量化的測量手段,使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標上,從而全面提升服務(wù)和管理等各項工作的質(zhì)量。

3、進行黑板報展覽與評比。九月上旬,公司組織進行了以質(zhì)量月為主題的黑板報評比活動,對車間展板選出3塊最有特色,最具代表性的黑板報進行現(xiàn)場評比,本著公開、公平和公正的原則進行了綜合評分,通過競賽的模式,增加質(zhì)量教育的生動性、趣味性,調(diào)動了廣大員工的積極與主動性,使大家在輕松的氛圍下增強了質(zhì)量意識。

4、通過在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競賽活動,使大家的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面?;顒悠陂g,各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘,開展工藝基礎(chǔ)改善研究,明確和細化工藝規(guī)程和作業(yè)標準,保證工藝規(guī)程和作業(yè)標準的精確量化和可操作性,并通過崗位標準化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標準有效落實。

5、進行質(zhì)量專項檢查,活動期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下,公司主要崗位在進行自查自糾的基礎(chǔ)上進行了質(zhì)量專項檢查活動,重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標完成情況,將質(zhì)量問題逐項列出,明確具體整改時間和責(zé)任人,要求立即進行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮,強化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識,有效地提高了自檢自查能力,從而使工序質(zhì)量標準化、規(guī)范化操作提升至精細化操作。同時進一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。

二、開展20__年質(zhì)量月活動的主要體會:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對質(zhì)量月活動就非常重視,此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動中公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動進行指導(dǎo)、為各項賽事加油助威,極大地鼓舞了員工的士氣,保證了質(zhì)量月活動的順利開展。

2、各部門共同參與是質(zhì)量月活動取得成效的保證。質(zhì)量月活動是一項系統(tǒng)工程,涉及許多部門和崗位,因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作,充分發(fā)揮各部門的積極作用,齊抓共管,形成合力,才能使質(zhì)量月活動取得成效。

3、全員參與是質(zhì)量月活動的生命。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動的成敗。質(zhì)量月期間,我公司真正做到了公司搭臺、車間唱戲,讓廣大員工為主角。同時,由于發(fā)動充分,宣傳到位,廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注和參與,掀起了一輪又一輪的高潮。

今后,我公司將進一步加強“質(zhì)量月”活動的組織和策劃,加強溝通協(xié)調(diào),調(diào)動各方面的積極性,形成整體推進的合力,充分發(fā)揮創(chuàng)造力,突出特色,突出重點,把活動做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”,并以質(zhì)量月活動為契機,積極創(chuàng)新,動員力量,不斷提升品牌戰(zhàn)略,為促進百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻。

質(zhì)量月活動的總結(jié)質(zhì)量月活動總結(jié)篇二

(一)6月初,xx質(zhì)監(jiān)局、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,資料有“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他,涉及個人與國家”“堅持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)發(fā)展”“重視質(zhì)量安全,促進社會和諧”“樹立質(zhì)量、、法制觀念,提高全民質(zhì)量意識”等,烘托、渲染了全市的質(zhì)量安全意識氛圍。與此同時,在xx市xx廣場組織開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,制作展板、板報、發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場受理了17起質(zhì)量投訴舉報,免費為消費者進行了產(chǎn)品檢測和真假。活動中,經(jīng)過對《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識的宣傳和咨詢,提高了企業(yè)和消費者識假辨假本事和食品質(zhì)量安全意識,為xx市廣大市民的質(zhì)量安全供給了保障。

(二)6月上旬,組織動員了xx廠、xx有限公司、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識競賽。我局對此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫忙,比如專業(yè)法律法規(guī)知識的了解和掌握,以使各參賽企業(yè)更加進取認真也更好地為競賽做準備。

(三)6月26日,我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動。在比賽前,我局參賽人員已充分做好了準備工作,同時也與未參賽的同志共同學(xué)習(xí),從而構(gòu)成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面。經(jīng)過參加這次的執(zhí)法打假大比武活動,進一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置本事。

(四)6月中旬,圍繞服務(wù)市經(jīng)濟發(fā)展建設(shè),在xx市xx廣場組織開展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動,向廣大市民宣傳普及了能源計量標準工作及節(jié)能認證和能效標識應(yīng)用的相關(guān)知識。同時,引導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗競賽活動,引導(dǎo)并幫忙質(zhì)量管理小組開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動,幫忙企業(yè)樹立“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生命”的科學(xué)管理理念,在全社會營造了一種“節(jié)儉資源就是創(chuàng)造財富”的風(fēng)尚。

(五)我局副局長撰寫了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問題的一點探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,進取響應(yīng)“大質(zhì)檢文化”所倡導(dǎo)的在思想上進一步鞏固提高質(zhì)量安全意識。同時,我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進行交流,開展形式多樣的文體活動,不斷豐富“大質(zhì)檢文化”。

(六)開展了乳制品專項整治和氣瓶專項治理活動。檢查發(fā)現(xiàn),我市并未出現(xiàn)問題乳制品,但我局仍加強對全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,確保我市乳制品質(zhì)量安全。同時針對氣瓶充裝和檢驗單位開展專項治理活動,規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝、檢驗行為,依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規(guī)行為,并使氣瓶定期檢驗率堅持在100%,杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場,保障了廣大市民的生命財產(chǎn)安全。

(七)加強了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查。兩節(jié)期間均安排了專人值班,確保第一時間避免不必要的損失和第一時間供給幫忙。

(八)不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果到達最大化。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小,新聞消息傳播快的特點,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、最大限度地普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強企業(yè)主體意識和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識。努力在全社會構(gòu)成關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。

雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果到達最大化,可是,本次活動中還是存在一些問題,比如開展活動的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動不夠等,我局將在今后工作中著力于改善這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階。

質(zhì)量月活動的總結(jié)質(zhì)量月活動總結(jié)篇三

本工程位于杭州市拱墅區(qū)莫干山路與登云路交叉口西北約200米,地塊北側(cè)為規(guī)劃棠子橋路(未建),棠子橋路寬約20米,路西側(cè)緊鄰在建工地;地塊南側(cè)為住宅和公交車場;東側(cè)為莫干山路,莫干山路與地塊之間約30米寬的綠化帶;地塊北側(cè)為佳源銀座。

本工程建設(shè)用地14114m2,總建筑面積81150.8m2,其中地上56456 m2,地下24694.8m2。包括2層地下室,16層公寓樓(1#樓),19層總部辦公樓(2#樓),4層花園辦公樓(3#、4#樓);地上主要建筑功能為辦公和公寓,地下室主要用途為停車庫和設(shè)備間,人防地下室設(shè)置在地下2層,人防抗力等級為核6常6級。

為了深入貫徹住建部《工程質(zhì)量安全提升行動方案》、《中國交建20xx年質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》,堅持以提高質(zhì)量和效益為中心,加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和卓越運營能力建設(shè),大力實施“品質(zhì)中交”質(zhì)量強企戰(zhàn)略。下最大力氣抓好全面質(zhì)量提升,開展品質(zhì)工程創(chuàng)建示范作用,在全公司營造人人關(guān)心品質(zhì)、人人創(chuàng)造品質(zhì)、人人分享品質(zhì)的濃厚氛圍,創(chuàng)建更多品質(zhì)工程,推動公司全面建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè),開啟公司“質(zhì)量新時代”。

創(chuàng)建品質(zhì)工程,建設(shè)一流企業(yè)

20xx年9月1日~9月30日

我項目部按照中交地產(chǎn)集團下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號)的統(tǒng)一部署編制“質(zhì)量月”活動方案,確定活動具體內(nèi)容。

1、召開動員大會,營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

2)在項目辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2、開展教育培訓(xùn)活動

工程部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合部門工作實際,開展一次底板鋼筋工程質(zhì)量技術(shù)交底會,交底對象現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢員和鋼筋工工長,主要內(nèi)容是底板鋼筋工程有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

3、質(zhì)量管理體系的完善

為落實中交地產(chǎn)集團下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號),我項目部組織施工單位、監(jiān)理單位對施工單位現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進行重審,旨在使現(xiàn)有質(zhì)量管理體系更加完善,再重審過程中發(fā)現(xiàn)了原有質(zhì)量管理體系并沒有將每道工序責(zé)任到人,將工序責(zé)任到人可以更加嚴謹?shù)膶γ康拦ば蜻M行管控,嚴格執(zhí)行“誰的孩子誰抱走”的原則。發(fā)現(xiàn)此問題后施工單位立刻編制了每道工序責(zé)任到人安排計劃表,現(xiàn)已按此計劃實施并效果顯著。同時對現(xiàn)場施工工序的驗收情況存在缺陷,我項目部立刻要求施工單位對此情況進行整改,每道工序不經(jīng)我方工程師以及監(jiān)理方工程師驗收通過后不允許進入下一道工序的施工。

4、相關(guān)材料進場的驗收

(1)鋼筋加工檢驗批

主控項目:1進場復(fù)驗報告2鋼筋變彎的彎弧內(nèi)直徑3箍筋、拉筋按照設(shè)計要求做135度彎鉤4力學(xué)性能和重量偏差(檢測報告)5鋼筋連接接頭強度(檢測報告)

一般項目:1受力鋼筋順長方向凈尺寸2彎起鋼筋位置,箍筋尺寸

(2)混凝土檢驗批

主控項目:1產(chǎn)品型號、合格證2進場抽檢報告3厚度

工程原材料報審資料

5、施工現(xiàn)場專項工程質(zhì)量問題檢查

為響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)以及《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號)對本次質(zhì)量月提出的一系列要求,我項目部組織監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場進行了專項檢查4次,包括鋼筋工程專項檢查、防水卷材鋪設(shè)工程專項檢查、混凝土澆筑工程專項檢查、支模架搭設(shè)工程專項檢查。

地下室c5區(qū)負二層底板鋼筋工程專項檢查主要檢查內(nèi)容:

(1)檢查綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度和除銹、除污情況。 (2)檢查鋼筋連接型式、連接種類、接頭位置。

(3)水電管線預(yù)埋位置、數(shù)量、種類。

鋼筋工程專項檢查中,質(zhì)量小組成員提出需進行整改的部位總結(jié)如下:

提出問題的同時,項目部立刻組織施工人員進行整改并對現(xiàn)場施工班組進行二次交底并落實整改措施,確保了施工現(xiàn)場的鋼筋工程質(zhì)量過關(guān)。

鋼筋工程專項檢查

d1區(qū)防水工程專項檢查主要檢查內(nèi)容:

(1)基層是否平整干燥,是否有積水,泥漿,

(3)防水搭接施工順序,接頭質(zhì)量,搭接長度是否符合規(guī)范要求,質(zhì)量小組成員發(fā)現(xiàn)部分已鋪卷材出現(xiàn)破損,立刻要求施工單位組織施工人員對現(xiàn)場問題進行整改,并安排專人加強成品保護管理工作,對已經(jīng)出現(xiàn)破損的卷材按照技術(shù)要求進行修補,修補完成后經(jīng)監(jiān)理以及我質(zhì)量監(jiān)督小組驗收過后方可進入下一道驗收工序。

在混凝土澆筑工程專項檢查中,我質(zhì)量監(jiān)督小組對混凝土澆筑過程實行三步管控:澆筑前對待澆筑區(qū)域進行地毯式搜索,清除零星垃圾并對鋼筋進行復(fù)查;澆筑中由監(jiān)理人員以及施工單位的施工人員全程旁站,以便于澆筑中出現(xiàn)的問題可以立刻解決;澆筑完成后由專人對混凝土進行保養(yǎng),保證混凝土澆筑的質(zhì)量。

通過以上一系列的.專項檢查,我項目部深入施工現(xiàn)場,了解施工情況,減少質(zhì)量通病,完善質(zhì)量管理制度以及監(jiān)督驗收制度,強化市場主體意識,落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任。

6、項目質(zhì)量體系的全方位檢查

(1)各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實情況;

(2)各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;

(3)工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況;

(4)工程施工技術(shù)資料管理情況。

質(zhì)量檢查小組指出特別要加強質(zhì)量保證體系行為人能力的評估,加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查,加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查,加強項目質(zhì)量全過程管理,堅持“計劃,實施、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,把握好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,持續(xù)改進施工過程的質(zhì)量控制。

7、公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的突擊質(zhì)量檢查

北京聯(lián)合置業(yè)以及中交(杭州)投資有限公司的各級領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間對施工現(xiàn)場進行了多次全方位質(zhì)量大檢查,向現(xiàn)場的施工人員提出了合理化建議并做出合理化安排,克服了施工現(xiàn)場場地狹小、出入口交通不變、多道工序交叉作業(yè)等多項困難,確保了現(xiàn)場施工的有序進行。

8、中交財富大廈現(xiàn)場管理制度

為了更好的對現(xiàn)場的質(zhì)量以及安全文明情況進行合理化管理,我項目部與監(jiān)理單位以及施工單位聯(lián)合制定了中交財富大廈現(xiàn)場管理制度,主要針對現(xiàn)場常見的質(zhì)量問題以及安全隱患進行獎罰,效果顯著。

我項目部將繼續(xù)按照補充之后的質(zhì)量管理體系嚴格執(zhí)行驗收程序和責(zé)任到人制度,對以上提到的多次專項檢查中提到的問題以及容易出現(xiàn)的質(zhì)量死角、質(zhì)量通病嚴格把控。將后續(xù)質(zhì)量工作的重點應(yīng)放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責(zé)的狠抓落實上,并對質(zhì)量管理體系進行不斷完善,嚴格按照規(guī)章制度對進場的材料進行檢驗,并定期組織各單位對現(xiàn)場各個分項進行質(zhì)量檢查,創(chuàng)建品質(zhì)工程,強化市場主體意識,落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任。

通過本次“質(zhì)量月”活動,我項目部發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場仍然存在一些容易出錯的質(zhì)量死角以及質(zhì)量通病,我們會嚴格按照專人負責(zé)每道工序的監(jiān)督并嚴格按照先驗收再施工以及樣板先行的制度開展項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,創(chuàng)建品質(zhì)工程,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交于我們的工作。

質(zhì)量月活動的總結(jié)質(zhì)量月活動總結(jié)篇四

全國質(zhì)量月活動總結(jié)為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“__年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件,和集團公司《關(guān)于開展“__年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我__分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“__年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“__年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

1.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

質(zhì)量月活動的總結(jié)質(zhì)量月活動總結(jié)篇五

為認真開展質(zhì)量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機構(gòu),并指定專人負責(zé)活動計劃,認真開展“質(zhì)量月”活動。

為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動的重要意義,公司認真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動方案,圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高員工的質(zhì)量意識。

承德供電公司結(jié)合本單位實際情景,以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ),認真開展豐富多彩的活動,廣泛發(fā)動群眾,全員參與,把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣先進的質(zhì)量管理方法,加強重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管,全面提升公司質(zhì)量管理水平。

1、強化活動宣傳,提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動,承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動主題,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物,以“抓質(zhì)量、報增長、促發(fā)展”,以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,使員工認識到質(zhì)量的重要性,從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。

在開展質(zhì)量月活動期間,承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升””,引導(dǎo)全社會認識電力、節(jié)儉用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,經(jīng)過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發(fā)和幫忙廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。并且經(jīng)過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對認識知識的認識,到達科學(xué)用電、節(jié)儉用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

3、加強技術(shù)培訓(xùn),強化員工技術(shù)素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平

(1)9月9日,承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽,經(jīng)過激烈角逐,承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略,提高一線員工工作本事和操作技能的重要舉措。

(2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,jj選派業(yè)務(wù)骨干參加,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了jj促進作用。

(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平,強化員工素質(zhì),到達以競賽促生產(chǎn)、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武,并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能,也給參賽隊員供給了一個相互切磋技藝,共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺,在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到j(luò)j的促進作用。

(4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經(jīng)過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進行了充分準備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,本次比武既激勵了員工提高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了jj促進作用。

4、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動

為進一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識,進一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項宣傳活動,大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境,為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。經(jīng)過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務(wù)有了進一步的認識,對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,并得到了客戶的認可和支持。

5、強化課題研究,加強質(zhì)量管理

多年以來,公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動,經(jīng)過廣泛發(fā)動、jj引導(dǎo)、努力實踐,質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中,承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動,發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,提出合理化提議、群眾性質(zhì)量改善和質(zhì)量攻關(guān)活動,以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動,動員引導(dǎo)廣大青年職工jj參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線走過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上,承德供電公司三個質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前,公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個。

6、加強基建工程質(zhì)量專項管理

為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施意見》要求,落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,全過程、全方位落實質(zhì)量管理職責(zé),承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,成立了活動組織機構(gòu),確定工作目標,設(shè)立專項活動工作小組,制定質(zhì)量專項活動實施計劃,并分三個階段全面開展加強工程質(zhì)量管理的專項活動。

此項活動是加強基建標準化建設(shè),推進基建精益化管理,認真開展加強工程質(zhì)量管理專項活動,夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。落實基建質(zhì)量職責(zé),加強設(shè)計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調(diào)試、工程驗收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強工程質(zhì)量監(jiān)督,提升施工工藝標準,全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行。

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