最新鄉(xiāng)村振興工作中存在的問題困難和建議(7篇)

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最新鄉(xiāng)村振興工作中存在的問題困難和建議(7篇)
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鄉(xiāng)村振興工作中存在的問題困難和建議篇一

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;問題;對策;興隆塔前村

我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)文明歷史悠久,各項事業(yè)都需要農(nóng)業(yè)來支撐,因此將農(nóng)業(yè)放在重要位置上。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展到一個新的歷史節(jié)點,出現(xiàn)大量的問題亟待解決。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的升華與超越,是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的重大歷史任務(wù),是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。習(xí)近平總書記強調(diào):“各地區(qū)各部門要充分認(rèn)識實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義,把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置,堅持五級書記抓鄉(xiāng)村振興,讓鄉(xiāng)村振興成為全黨全社會的共同行動?!闭J(rèn)識是行動的先導(dǎo),只有深刻認(rèn)識實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大現(xiàn)實意義,才能真正提升貫徹落實的自覺性。

黨的十九大報告指出:“要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總體要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化?!碧岢鰧嵤┼l(xiāng)村振興戰(zhàn)略闡明了中國特色社會主義進(jìn)入新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的戰(zhàn)略定位、總體要求、方法路徑以及主攻方向,具有重要意義。

1.有利于實現(xiàn)我國現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是國家現(xiàn)代化的基礎(chǔ)?!靶】挡恍】担P(guān)鍵看老鄉(xiāng)”,沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,沒有農(nóng)業(yè)的繁榮富強,沒有農(nóng)民的安居樂業(yè),國家現(xiàn)代化就是不完整、不全面、不牢固的。所以,沒有鄉(xiāng)村振興,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不可能建成,國家的現(xiàn)代化也不會建成。

2.有利于解決制約我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的瓶頸

隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的不斷發(fā)展,我國的耕地、水和礦物等自然資源不斷減少,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升,這就要求農(nóng)業(yè)走集約化發(fā)展之路。大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,有利于破解制約瓶頸,解決“三農(nóng)”問題,最終使農(nóng)業(yè)高度發(fā)達(dá),農(nóng)村更加美麗宜居,農(nóng)民更加富裕幸福。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是改善生態(tài)環(huán)境的迫切要求。

3.有利于適應(yīng)我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化的迫切要求

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是對新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的超越和升華,體現(xiàn)了中央對農(nóng)業(yè)農(nóng)村定位的再思考。體現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的特征,是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展到新的階段提出的更高要求。黨的十九大的重要判斷,中國特色社會主義進(jìn)入新時代,中國社會的主要矛盾也轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活的需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。要解決好這個矛盾,必須著力解決當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的不平衡不充分問題,真正地滿足廣大人民對美好生活的需要,使人民獲得感、幸福感、安全感,適應(yīng)我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化的需求。

興隆縣塔前村位于國家級霧靈山自然保護(hù)區(qū)南麓,距縣城中心10公里,總面積3.67平方公里,轄4個居民組,218戶669人,是市級文明生態(tài)村創(chuàng)建先進(jìn)村和紫塞先鋒工程示范基地。

1.城鎮(zhèn)化實踐中出現(xiàn)的問題

隨著我國各項事業(yè)的大力發(fā)展,城鎮(zhèn)化開始走向白熱化,農(nóng)村中的人口開始呈單向流動的狀態(tài)流入城市,尤其是青年勞動力,農(nóng)村人口銳減,出現(xiàn)大量的“空心村”,在村中剩下老人和兒童大軍,出現(xiàn)空巢老人和留守兒童這一社會現(xiàn)象,同時村中的農(nóng)田土地荒蕪,無法有效利用,農(nóng)村住宅基地鬼屋化,無人居住,最終出現(xiàn)農(nóng)村荒涼和有效勞動力缺乏狀態(tài),不利于農(nóng)村的發(fā)展。

以前,塔前村青壯勞力大多去北京等大城市打工。隨著國家政策的大力扶持,村附近建起了制藥廠、果脯廠,吸引了部分外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)就業(yè),問題得以緩解。

2.建設(shè)資金缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施不完善

想要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,必須有足夠的資金支撐。由于資金投入不足直接導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善問題。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施是鄉(xiāng)村發(fā)展的基礎(chǔ)條件。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施,是農(nóng)村社會賴以生存發(fā)展的基本物質(zhì)條件,是改善農(nóng)村面貌、建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施一般包括交通設(shè)施、農(nóng)田水利設(shè)施、電力設(shè)施、通信設(shè)施、基礎(chǔ)教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施等。而村集體無收入過分依賴于政府資金的支持,雖然引進(jìn)同公司合作的模式投入一部分資金,但并未充分利用起市場的流動資金,沒有充分發(fā)揮市場的作用,導(dǎo)致建設(shè)資金缺乏,進(jìn)度緩慢,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低。多項農(nóng)村設(shè)施的不完善直接影響到農(nóng)村人民生活的基本需求和幸福感。

塔前村在改善基礎(chǔ)設(shè)施時同樣遇到資金不足的問題:改善村道路交通打水泥路需要個人墊資;為村民解決水不足的問題修自來水需26萬,得想方設(shè)法湊錢;改善人居環(huán)境,實行“三改”:改廁、改大門、改廚房,每戶補貼4000元,資金仍然不足等等,而村集體無收入更加重了資金缺乏的問題。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,支撐力度較弱

合理豐富的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個地區(qū)發(fā)展的重要因素,能夠促進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展和資源的優(yōu)化配置。而當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一化,缺乏龍頭企業(yè)做支撐。鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)是支撐。目前在農(nóng)村,多數(shù)農(nóng)民由于知識技術(shù)等方面的問題,主要還是從事第一產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一化問題突出,缺乏第二、三產(chǎn)業(yè)的帶動和活力。與此同時,農(nóng)村由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、人們觀念陳舊等原因,很難吸引龍頭企業(yè)。即便有龍頭企業(yè),也存在數(shù)量少、規(guī)模小、特色產(chǎn)業(yè)不突出等問題,這就形成惡性循環(huán),農(nóng)村的企業(yè)生態(tài)環(huán)境過差,難以滿足鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺”的要求。?塔前村目前有從事第一產(chǎn)業(yè)的種植和養(yǎng)殖業(yè),有小型的果脯廠,還有“興隆縣日本清香核桃合作社”,以地入股,核桃樹下間種藥材,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一。雖然種植清香核桃有一定特色,但規(guī)模小、數(shù)量少,沒有龍頭企業(yè)做支撐。

4.忽視鄉(xiāng)村文化和鄉(xiāng)村價值

實施鄉(xiāng)村振興,鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障。必須堅持物質(zhì)文明和精神文明結(jié)合起來,鄉(xiāng)村振興就是提高農(nóng)民精神風(fēng)貌的過程,是培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、淳樸民風(fēng)、良好家風(fēng),也是不斷提高鄉(xiāng)村社會文明程度的過程。鄉(xiāng)村價值體現(xiàn)的是鄉(xiāng)村發(fā)展的獨特規(guī)律,這一獨特規(guī)律告訴我們,構(gòu)成鄉(xiāng)村財富的資源有三類:一是自然資源,如土地、水資源等;二是社會與生活資源,如村落的地理位置等;三是鄉(xiāng)村社區(qū)形成的產(chǎn)品,如農(nóng)產(chǎn)品、民間藝術(shù)等。這三類資源可以構(gòu)成一個“財富三角形”。而在當(dāng)前的農(nóng)村社會當(dāng)中,好多年輕人沒有體驗過鄉(xiāng)村生活,不愿意在村中生活,向往城市生活,忽視村中原有的生活習(xí)慣、鄉(xiāng)風(fēng)民規(guī),忽視了鄉(xiāng)村自身的文化和價值,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)項目與當(dāng)?shù)刭Y源脫節(jié),出現(xiàn)“水土不服”“項目孤島”現(xiàn)象,而脫離鄉(xiāng)村價值體系的項目建設(shè),多數(shù)會因難以融入鄉(xiāng)村而流產(chǎn)。

塔前村在宋元時期就有寺院、舍利塔且建筑規(guī)模宏大,有著較深厚的文化底蘊?,F(xiàn)如今,到處是仁愛、友善、行孝的標(biāo)語牌及村規(guī)民約等,但鄉(xiāng)風(fēng)文明程度仍需進(jìn)一步加強。雖有豐富的傳統(tǒng)文化資源和一定的鄉(xiāng)村價值優(yōu)勢,但沒有很好的合理利用。

1.滿足當(dāng)?shù)鼐用裆钚枨?,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

改善農(nóng)村居民生活條件,滿足當(dāng)?shù)孛癖姷幕旧钚枨螅瑧?yīng)該是鄉(xiāng)村振興的第一步,因此我們應(yīng)該大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補齊農(nóng)村發(fā)展的最大短板。一是提高農(nóng)村自來水普及率和質(zhì)量;二是完善農(nóng)村道路和交通設(shè)備,降低車費;三是加強農(nóng)村電網(wǎng)的日常檢查、維護(hù);四是實行“天然氣進(jìn)農(nóng)村”工程;五是加大政府投入,改革農(nóng)村危房,打造農(nóng)民的避風(fēng)港;六是實施農(nóng)村人居環(huán)境三年整治行動,推進(jìn)“廁所革命”,改善農(nóng)村臟亂差的問題,打造生態(tài)宜居的人居生活環(huán)境,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村;七是加強農(nóng)村休閑娛樂設(shè)施建設(shè),豐富村民日常生活,比如,打造一個“休閑活動廣場”,配備健身設(shè)備、籃球場、圖書閱覽室、農(nóng)業(yè)科技傳播室、電影放映室等,為村民提供休閑健身的好去處,豐富村民的日常業(yè)余生活。

塔前村的基礎(chǔ)設(shè)施方面水、電、路、氣、房、廁所、娛樂等,除了其中某項如天然氣還沒有實現(xiàn),其它方面已初見成效。

2.進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,加大政府投入力度

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,需要加大政府的投入力度,對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。要著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,堅持把增強糧食生產(chǎn)能力作為首要前提,堅守耕地紅線,穩(wěn)定提升糧食產(chǎn)能,把提高質(zhì)量效益作為主攻方向。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),向規(guī)模經(jīng)營要效率,向“一、二、三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要效益,向品牌經(jīng)營要利潤,全面推進(jìn)節(jié)約成本、降低消耗、提高質(zhì)量。要增強農(nóng)產(chǎn)品安全保障能力,提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,提高農(nóng)業(yè)裝備和信息化水平,完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、過程和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管能力。

塔前村還需要政府從人財物方面給予大力支持,進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃,適合發(fā)展什么,打造什么產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是下一步努力的方向。

3.注重鄉(xiāng)村價值和文化,打造“一村一品”

農(nóng)村是一個價值復(fù)合體,有這三方面的價值:一是生態(tài)價值,鄉(xiāng)村自然風(fēng)光優(yōu)美,蘊含著“天人合一”的生態(tài)理念;二是生活價值,農(nóng)村居民的生活低碳、慢節(jié)奏,是一種更接近人類原初,也更符合自然天道的生活方式;三是文化價值,村落中獨特的建筑風(fēng)格、風(fēng)俗習(xí)慣、道德信仰等都有重要的文化價值。這里的一草一木、一磚一瓦,都被賦予了深刻的文化印記和鄉(xiāng)土情懷。鄉(xiāng)村的價值強調(diào)人與自然的和諧發(fā)展,因此,我們應(yīng)該因地制宜,找準(zhǔn)鄉(xiāng)村特色,進(jìn)行科學(xué)定位和規(guī)劃,結(jié)合鄉(xiāng)村歷史和文化,合理利用當(dāng)?shù)刭Y源,打造村子品牌化的項目,讓村莊具有本身的文化底蘊和特色,增加其生機與活力,形成“一村一品”。

“日本清香核桃”因其皮薄、入口留香回味無窮而成為塔前村的品牌,但還需進(jìn)一步挖掘傳統(tǒng)文化等方面的優(yōu)勢,打造具有自己特色的亮點文化。

4.完善鄉(xiāng)村治理體系,保障農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展

鄉(xiāng)村治理體系的現(xiàn)代化是國家治理體系的重要組成部分,要堅持自治、法治和德治相結(jié)合,加快完善鄉(xiāng)村治理體系,為鄉(xiāng)村振興提供社會保障。要完善和創(chuàng)新村民自治機制,深入推進(jìn)村務(wù)公開、政務(wù)公開和黨務(wù)公開,實現(xiàn)村民自治制度化和規(guī)范化,通過村民議事會、監(jiān)事會等,引導(dǎo)發(fā)揮村民民主協(xié)商在鄉(xiāng)村治理中的積極作用。加強農(nóng)村法治建設(shè),使農(nóng)民法治意識顯著提高。大力促進(jìn)鄉(xiāng)村公共文化發(fā)展,脫離不良生活方式。造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的三農(nóng)工作隊伍。人性化解決農(nóng)村人才的各種需求,培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,鼓勵農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在人才隊伍建設(shè)方面,塔前村還需進(jìn)一步加強,盡早打造一支三農(nóng)工作隊伍,服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求。

參考文獻(xiàn):

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鄉(xiāng)村振興工作中存在的問題困難和建議篇二

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是我們黨在新的歷史條件下解決“三農(nóng)”問題和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大舉措,這對加強農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)提出了更新更高的要求。當(dāng)前,一些村黨支部戰(zhàn)斗力不強、村級干部隊伍綜合素質(zhì)偏低、村級后備干部源頭匱乏、村級干部工作效率不高等現(xiàn)狀,影響了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。筆者通過對目前一些村級干部隊伍建設(shè)存在的主要問題進(jìn)行分析,并就如何加強村級干部隊伍建設(shè)提出一些對策建議。

(一)一些村“兩委”職責(zé)分工不清,戰(zhàn)斗能力不強。一些村“兩委”班子缺乏全局觀念,導(dǎo)致村級黨組織軟弱渙散,形同一盤散沙,工作處于被動局面,想干事、會干事、能干事的村級干部作用發(fā)揮不好,村級組織工作效率低下,離人民群眾的要求相差甚遠(yuǎn),削弱了村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

(二)一些村級干部年齡老化,文化程度偏低,綜合素質(zhì)不高。村級干部年齡偏大、文化偏低,難以理解黨在新形勢下的路線、方針和政策,帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力不強。村“兩委”不注重村級后備干部的培養(yǎng),沒有探索出培養(yǎng)村級后備干部的有效途徑,忽視在年齡較低、文化素質(zhì)較高的外出務(wù)工、經(jīng)商這個群體中發(fā)展黨員和培養(yǎng)村級后備干部。

(三)一些村級后備源頭匱乏,培養(yǎng)意識不夠,后備干部不足。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快了區(qū)域間的人員流動,農(nóng)村青年大多外出務(wù)工或經(jīng)商,留守在家的多數(shù)都是“老弱病殘”,村級后備干部源頭匱乏,村級后備干部儲備不足。

(四)一些村級干部工作作風(fēng)不實,工作成效發(fā)揮不好。有的村級干部工作作風(fēng)漂浮,“不求有功,但求無過”,工作成績平平;有的村級干部依賴思想嚴(yán)重,消極應(yīng)付。加之村級干部待遇偏低,使得有的村“兩委”成員缺乏工作動力,未能發(fā)揮有效作用。

村級干部是農(nóng)村工作的主力軍,是農(nóng)村各項工作的引領(lǐng)者;是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項方針政策的骨干力量。推進(jìn)社會主義鄉(xiāng)村振興建設(shè),打贏脫貧攻堅戰(zhàn),全面建成小康社會,建設(shè)好村級干部隊伍至關(guān)重要。

(一)選優(yōu)配強村“兩委”干部。村“兩委”能否發(fā)揮或發(fā)揮多大作用,關(guān)鍵在于解決好“人”的問題。必須將村“兩委”班子建設(shè)和帶頭人隊伍建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。拓寬選用渠道。注重從大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、農(nóng)村致富能手中發(fā)現(xiàn)人才,把那些思想作風(fēng)正、觀念新、懂經(jīng)營、善管理、實績突出、清正廉潔的人選拔到村“兩委”班子中。對出缺的村“兩委”干部,針對存在的問題,區(qū)別情況,分類指導(dǎo),選優(yōu)配齊出缺村級干部。

(二)實行村級干部職業(yè)化管理。按照“聚集八方才、調(diào)動積極性、提升組織力、助推摘貧帽”的總體工作思路,以農(nóng)村黨組織“星級化”動態(tài)管理為載體,采取定對象、定崗位、定職責(zé)、定保障、定檔案等“五定”措施,推行崗位專職化、報酬公薪化、管理規(guī)范化“四化”,實行全脫產(chǎn)工作、全天候履職。提高村級干部待遇補貼,充分調(diào)動村級干部工作積極性,形成村級干部想干事、能干事、干成事的職業(yè)化管理體系,促使村級干部在脫貧攻堅一線立足崗位主動作為,為鄉(xiāng)村如期脫貧摘帽和鏟除黑惡勢力滋生土壤提供堅強組織保證。

(三)加強村級后備干部培養(yǎng)。建立把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成村級干部的“三培養(yǎng)”機制,形成一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級后備干部隊伍。每個村均配備3~4名村級后備干部,年齡一般應(yīng)在35歲以下,中專以上文化程度。建立村級后備干部人才庫,落實培養(yǎng)責(zé)任,實行動態(tài)管理,堅持備用結(jié)合,及時把有培養(yǎng)潛力的后備干部安排到村黨組織副書記、村民委主任助理崗位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位掛職鍛煉,促進(jìn)村級后備干部的成長。

(四)拓寬村級干部選拔途徑。積極采取選拔、選派、選聘為主的“三選”措施,切實抓好村黨組織書記隊伍建設(shè)。注重從民營企業(yè)家、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村致富能人中選拔村黨組織書記。注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、企事業(yè)單位中按照“四不變”和“兩優(yōu)先”的原則,選派優(yōu)秀年輕干部到村主要干部職位上掛職鍛煉,掛職鍛煉期間原職級、工資、福利和列支渠道不變,對掛職鍛煉表現(xiàn)優(yōu)異的,優(yōu)先列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級后備干部進(jìn)行培養(yǎng)、優(yōu)先提拔使用。根據(jù)實際需要,注重面向社會選聘大學(xué)生村干部,擔(dān)任村黨組織副書記或村民委主任助理,作為村主要干部后備人選進(jìn)行重點培養(yǎng)。同時,著力抓好村一般干部隊伍的建設(shè),從退伍軍人、企業(yè)職工、農(nóng)村知識青年和組隊干部中公開選聘任村團(tuán)委書記、婦女主任等職,不斷優(yōu)化村級干部隊伍結(jié)構(gòu)。

(五)加大村級干部教育培訓(xùn)力度。當(dāng)前村級干部必須具備三種能力,一是發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力,促進(jìn)農(nóng)民增收;二是依法行政能力,促進(jìn)村務(wù)工作規(guī)范;三是化解矛盾能力,促進(jìn)農(nóng)村社會和諧。增強村干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)、依法行政和化解矛盾的能力,可以在四方面下功夫:一是在加強綜合培訓(xùn)上下功夫。采取請專家講課、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、實地參觀、外出學(xué)習(xí)等方式,加大村級干部的市場經(jīng)濟(jì)理論、農(nóng)村法律法規(guī)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等方面知識的培訓(xùn)力度,讓他們開闊眼界,更新觀念,增強能力。二是在提升學(xué)歷培訓(xùn)上下功夫。積極鼓勵在職村級干部報考大專院校,通過遠(yuǎn)程教育、縣委黨校等系統(tǒng)的學(xué)歷教育,不斷提高村級干部的文化素質(zhì)。三是實施下派和選派機關(guān)干部到村任職方式,為村級組織隊伍輸送新鮮血液,努力改善村級組織結(jié)構(gòu),增強村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是搭建培訓(xùn)平臺,培養(yǎng)致富能人,充實村級后備“庫”。農(nóng)村致富能人是農(nóng)村先進(jìn)分子,具有較強的“雙帶能力”,是村級后備干部的重點培養(yǎng)對象。在培養(yǎng)過程中,以專業(yè)協(xié)會等民間組織為平臺,為農(nóng)村致富能人的素質(zhì)提升提供培訓(xùn),支持幫助他們致富,激發(fā)他們的入黨熱情,增強他們的社會責(zé)任感,充分發(fā)揮農(nóng)村致富能人的示范帶動作用,使他們成為推動農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”,帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康。

鄉(xiāng)村振興工作中存在的問題困難和建議篇三

黨的十九大上,習(xí)近平總書記提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為解決關(guān)乎民生的“三農(nóng)”問題指明了道路。鄉(xiāng)村振興發(fā)展是全方位的發(fā)展,不僅立足于當(dāng)今國家發(fā)展戰(zhàn)略,也是站在鄉(xiāng)村未來的、可持續(xù)的發(fā)展方位上,其中最關(guān)鍵的是人才資源的保障。農(nóng)村要實現(xiàn)跨越式、創(chuàng)新性發(fā)展,需要一批具有真才實學(xué)的知識分子,這是目前鄉(xiāng)村發(fā)展面臨的瓶頸問題,因此鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略實質(zhì)上要實現(xiàn)鄉(xiāng)村人才資源的聚集,提高鄉(xiāng)村教育的發(fā)展質(zhì)量,培養(yǎng)專業(yè)型、創(chuàng)新型的專門人才。

當(dāng)今時代,任何社會領(lǐng)域發(fā)展離不開人才的智力支撐。鄉(xiāng)村作為國家重點發(fā)展的領(lǐng)域,在技術(shù)、資金、資源、人力等方面處于相對落后的處境。改革開放以來,城市能夠迅速發(fā)展,人才資源占據(jù)著極為重要的位置,人才不僅促進(jìn)城市的發(fā)展,而且城市發(fā)展也吸引了眾多人才向城市靠攏。鄉(xiāng)村要實現(xiàn)振興戰(zhàn)略的宏偉目標(biāo)需要借鑒城市依靠人才的策略:一是,發(fā)揮鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人物的才智。鄉(xiāng)村振興需要一批敢闖、敢拼、肯干的領(lǐng)頭羊,他們富有知識和能力,有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事業(yè)拼搏之心,能為鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展發(fā)揮帶頭人的作用。二是,發(fā)揮人才資源的榜樣效應(yīng)。一個區(qū)域的發(fā)展需要一批專業(yè)人才,而一個區(qū)域發(fā)展起來勢必帶動其他區(qū)域的發(fā)展,人才正是帶動鄉(xiāng)村發(fā)展的橋梁和紐帶,是推動鄉(xiāng)村各領(lǐng)域發(fā)展的動力。三是,提供人才保障。鄉(xiāng)村是一個復(fù)雜的地域,每個一個鄉(xiāng)村發(fā)展的層次、水平、程度不同,意味著發(fā)展的模式不同,實踐中成功發(fā)展起來的鄉(xiāng)村不僅為各類人才的培養(yǎng)提供環(huán)境條件,調(diào)動人才的積極性和工作熱情,同時也為鄉(xiāng)村發(fā)展做好了人才保障。

1.人才資源匱乏

一些鄉(xiāng)村處于邊遠(yuǎn)落后地區(qū),生產(chǎn)力水平低下,發(fā)展的條件艱困,這些條件是制約人才的重要因素,落后的環(huán)境滿足不了外來人才發(fā)展的需求,許多學(xué)有所成的人才只能望而止步。另一方面,當(dāng)?shù)氐慕逃降拖?,人才培養(yǎng)的數(shù)量滿足不了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展要求,高質(zhì)量的人才不肯屈身于鄉(xiāng)村,希望在大城市尋找優(yōu)越的條件,導(dǎo)致鄉(xiāng)村人才匱乏。

2.人才外流嚴(yán)重

國家重視高校人才扎根于鄉(xiāng)村發(fā)展,培養(yǎng)和磨煉一批國家發(fā)展的后備人才隊伍,鼓勵高校畢業(yè)生以“三支一扶”“大學(xué)生村官”“特崗教師”等形式參加鄉(xiāng)村發(fā)展,并且提供了優(yōu)厚的待遇條件,在各地方政府的配合下,眾多畢業(yè)生也積極響應(yīng),每年有大量的人才進(jìn)入鄉(xiāng)村。但是當(dāng)服務(wù)期滿,由于生活需求、個人家庭事業(yè)、職位晉升、收入水平等方面因素,大部分基層大學(xué)生選擇離開鄉(xiāng)村,這就造成為人才的流失。一些單位為了保住人才提供優(yōu)厚的條件,最終仍不能留下這批優(yōu)秀人才,鄉(xiāng)村只不過是這些大學(xué)生謀求更高發(fā)展的跳板,雖然鄉(xiāng)村為每一年培訓(xùn)大學(xué)生付出巨大的人力、物力,最終仍是面臨人才外流的局面。

3.人才教育缺失

鄉(xiāng)村振興發(fā)展的人才資源主要是依靠當(dāng)?shù)啬贻p一代,這也是受文化環(huán)境和生活條件的影響,他們能夠扎根于本地發(fā)展,了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)習(xí)俗以及社會實情,只有提高當(dāng)?shù)氐慕逃?,增加高素質(zhì)人才的數(shù)量,提高本地人發(fā)展家鄉(xiāng)的意識和意愿,重點扶持和鼓勵本地人參與本地振興發(fā)展,才能為鄉(xiāng)村發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)。自國家實行九年義務(wù)教育以來,鄉(xiāng)村教育的普及度提高,基礎(chǔ)教育有所發(fā)展,但是人才數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到水平,中等教育和高等教育人才仍存在巨大的缺口,一方面是當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)教育硬件、師資力量得不到滿足,無法提高本地人的教育質(zhì)量,另一方面是學(xué)習(xí)氛圍差,不僅家庭不重視,學(xué)生厭學(xué)棄學(xué)現(xiàn)象也相當(dāng)嚴(yán)重。另外,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低也成為制約教育發(fā)展的重要因素。

4.人才管理欠缺

鄉(xiāng)村發(fā)展需要人才的支持,同時也要管理好人才。既要謀求鄉(xiāng)村發(fā)展,也要滿足人才自身發(fā)展需求。鄉(xiāng)村是一個相對落后的地方,一些封閉觀念仍然存在,官本位思想嚴(yán)重,在用人制度和選拔人才標(biāo)準(zhǔn)上問題突出,排外、任人唯親、晉升制度不完善、人才績效標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,這一系列問題導(dǎo)致人才流失。

1.引進(jìn)人才

鄉(xiāng)村振興需要當(dāng)?shù)卣膮⑴c和領(lǐng)導(dǎo),政府要發(fā)揮帶頭作用,創(chuàng)造有利的政策環(huán)境,改善當(dāng)?shù)匕l(fā)展條件,為人才引進(jìn)奠定基礎(chǔ)的條件。一是要注重對鄉(xiāng)村的謀篇布局,規(guī)劃好發(fā)展的區(qū)域,確定管理型、技術(shù)型的崗位,做好人才引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),合理配置人才崗位,充分調(diào)動人才隊伍的工作積極性;二是要注重當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄?,給外界提供一個求發(fā)展、能發(fā)展、發(fā)展好的良好印象,發(fā)揮大學(xué)生資源的優(yōu)勢,與高校進(jìn)行合作,為高校人才到鄉(xiāng)村發(fā)展提供政策上的支持,同時為引進(jìn)人才做好充分的資源儲備。三是注重人才引進(jìn)的條件,保障人才的基本生活條件,解決他們的后顧之憂,穩(wěn)定他們的心理預(yù)期。

2.保住人才

一個地方的發(fā)展程度體現(xiàn)人才資源的豐富程度。鄉(xiāng)村振興發(fā)展在引進(jìn)人才的同時,要做好保住人才的措施,而一個人才是否愿意繼續(xù)留下,關(guān)鍵在于是否滿足他們的需求。馬斯洛需求層次理論,人的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。作為一個社會人,對家庭、事業(yè)都負(fù)有責(zé)任,而這正是鄉(xiāng)村振興發(fā)展過程中留住人才的關(guān)鍵。政府應(yīng)該大力支持人才隊伍的建設(shè),提供優(yōu)惠政策,重點扶持,另一方面,各事業(yè)單位要改善工作環(huán)境,創(chuàng)造條件,提高人才隊伍的工作積極性,量才適用,使工作能力和工作崗位相符,使人才盡其所能,盡顯其才,真正把保住人才作為重點工作來抓,為鄉(xiāng)村振興發(fā)展做好人才后備。

3.培育人才

經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度決定教育水平高低,而教育的發(fā)展能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鄉(xiāng)村振興要把教育事業(yè)放在突出位置,重視人才的培養(yǎng)。一是重視學(xué)校水平的提升,完善學(xué)?;A(chǔ)條件,改進(jìn)教師教育方式,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高學(xué)生受教育的質(zhì)量和數(shù)量。二是各事業(yè)單位要注重年輕一輩的培養(yǎng),老一輩要把實踐經(jīng)驗和技術(shù)能力傳授給后輩,爭取人才培養(yǎng)不斷層、不斷裂,保持人才的穩(wěn)定持續(xù)性,爭取做到青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。三是重點引進(jìn)先進(jìn)的人才隊伍,通過專門專業(yè)人才的知識經(jīng)驗的傳授,彌補教育資源的欠缺。只有多方面的培育人才隊伍,才能為鄉(xiāng)村戰(zhàn)略提供更多、更堅實可靠的人才力量。

4.管理人才

一個良好的人才管理體制關(guān)乎到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展水平。把人才管理好、運用好不是簡單羅列人才隊伍的數(shù)量,它是關(guān)乎人才的晉升機制、薪資制度、崗位配置等方方面面,既要對人才給予合理的待遇,也要對不作為、不能干、做事慵懶的人員給予一定懲罰,做到公平公義、公平競爭、任人唯賢、任人為才。另一方面,人才管理需要合理的規(guī)章制度,合理處理工作中出現(xiàn)的人才管理問題,同時也要完善制度,確保人才隊伍在鄉(xiāng)村振興發(fā)展中能夠得到充分的發(fā)展,挖掘一批具有真才實干的人才典型作為榜樣帶動各方面的工作力量,為鄉(xiāng)村振興發(fā)展造勢。

鄉(xiāng)村振興工作中存在的問題困難和建議篇四

摘要:為深化農(nóng)村改革、加快農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐、提高億萬農(nóng)民的幸福指數(shù),十九大作出了“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的偉大部署,各級黨委政府強力推進(jìn)。本文就實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中的資金保障、人力支撐、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生民富、鄉(xiāng)村治理等方面進(jìn)行了探討,總結(jié)了工作中取得的成果,分析了存在的問題,并進(jìn)一步提出了建議和改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;成果;問題;建議

為深入貫徹新時代“三農(nóng)”工作思想,各級黨委政府遵循黨中央、國務(wù)院的統(tǒng)一部署和要求,堅持黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),依靠群眾,發(fā)動群眾,全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,取得了豐碩成果。為進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作實效,加快工作步伐,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略獻(xiàn)言獻(xiàn)策,筆者做了以下探討。

1實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工程的重大意義及取得的成果

1.1實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義

十九大報告提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”后,黨中央、國務(wù)院措施有力,2018年1月出臺了《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代黨的“三農(nóng)”工作重要戰(zhàn)略決策,是解決“三農(nóng)”問題、實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)的有力保障,是解決新時代我國社會發(fā)展主要矛盾的重要內(nèi)容,對提高億萬農(nóng)村群眾幸福指數(shù)、彰顯社會主義制度優(yōu)越性具有重大意義。

1.2實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得的成果

“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!笔青l(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求,各級黨委政府緊盯目標(biāo)不放松,因地制宜做好規(guī)劃,一步一個腳印,真抓實干。短時間內(nèi),“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)興,農(nóng)民收入越來越高;民生發(fā)展快,群眾生活越來越方便。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效顯著,農(nóng)村社會治理明顯增強,人民群眾的獲得感、安全感和滿足感達(dá)到了歷史新高度。

2實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中存在的問題

2.1資金投入不給力,發(fā)展不均衡

資金的有效投入是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要保障。目前,許多村莊使用到的資金基本為上級的專項補助資金和各類獎補資金,有的是第一書記協(xié)調(diào)資金;各類資金投入分散,使用效益低。發(fā)展“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)項目融資難、貸款難;多數(shù)村集體的集體資產(chǎn)透支、流失現(xiàn)象嚴(yán)重,而且背負(fù)著巨額債務(wù),村集體無力興辦集體新產(chǎn)業(yè)、扶持村民個體新項目?!叭r(nóng)”工程發(fā)展不均衡,有的村能積極投入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,村民們能立足當(dāng)?shù)靥厣d辦各類實體經(jīng)濟(jì),農(nóng)民就業(yè)路子廣,致富門路寬;有的村依然停留在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項目上,村里連個手工作坊都沒有。美麗鄉(xiāng)村建設(shè),很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能打造幾個面上片區(qū),許多村里只是簡裝一條景觀主街,很多小街小巷仍存在著生活垃圾散落、生活污水隨意流的現(xiàn)象。資金短缺還導(dǎo)致了許多村級工程半途而廢,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施受到嚴(yán)重制約。

2.2人力資源缺失,發(fā)展內(nèi)生力乏力

鄉(xiāng)村建設(shè)需要青壯年主力軍,更需要懂技術(shù)、會經(jīng)營的人才。自改革開放到現(xiàn)在40多年的快速城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程中,大批農(nóng)村青壯年主力軍進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商,勞動力流失嚴(yán)重,大學(xué)畢業(yè)生大多留在了城里工作,鄉(xiāng)村精英基本沒有回村;村里留下來的多為勞動能力弱的老人、婦女和兒童,由于他們文化水平偏低,許多先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)推廣困難;受農(nóng)村所處的地理位置和現(xiàn)實社會發(fā)展的多種因素影響,有“三農(nóng)”管理能力和專業(yè)能力的人才不愿到人才短缺急需的農(nóng)村施展才干;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府多年不招農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,有知識、懂管理、會經(jīng)營農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目的專業(yè)人才少之又少,鄉(xiāng)村振興缺乏內(nèi)生動力。

2.3產(chǎn)業(yè)質(zhì)低量少,發(fā)展勁頭不足

產(chǎn)業(yè)興旺是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。近年來,政府在實施鄉(xiāng)村振興過程中,有時急于上項目,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和對市場規(guī)律的把握,農(nóng)民自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,缺乏市場知識,掌握不好市場行情,出現(xiàn)了部分產(chǎn)業(yè)過剩、農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量低,直接導(dǎo)致農(nóng)民收入下降甚至賠錢的問題。例如某村芹菜種植大棚,2018年芹菜一斤能賣2元多,2019卻不到一元,農(nóng)戶蔬菜種植經(jīng)濟(jì)損失大,挫傷了他們的種植積極性;再如某村6年前流轉(zhuǎn)了農(nóng)民300多畝地用于培育綠化樹苗,由于種植過剩,市場綠化苗木需求量減少,造成大量苗木荒長于地,無人問津。種植戶賠錢,大量農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)資金不到手,又造成了一系列社會矛盾和問題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,有的村新建的扶貧車間和扶貧點規(guī)模小,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,基本上是簡單物件加工,技術(shù)含量和產(chǎn)業(yè)附加值低,提供的工作崗位少,滿足不了廣大群眾就業(yè)需求和增收愿望。

2.4農(nóng)村民生保障欠發(fā)達(dá),尚不滿足人民群眾的多樣需求

隨著社會的快速發(fā)展,人民群眾的社會需求越來越高。目前,農(nóng)村生活基本達(dá)到小康水平,但富裕程度普遍不高,存在著回鄉(xiāng)就業(yè)難、外出打工掙錢難、留守孩子教育難、醫(yī)院看病難、居住環(huán)境差、城鎮(zhèn)房價高等問題。由于村莊經(jīng)濟(jì)水平較差,大多數(shù)青壯年不得不外出打工掙錢,造成大量留守兒童現(xiàn)象,成為教育的難點,農(nóng)民心頭上的痛點。農(nóng)民有了農(nóng)村醫(yī)療保障,但是看病中大量的體檢費、化驗費等額外檢查費用,大大加劇了農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān),出現(xiàn)了“查”不起病的新問題。村級民生投入不小,但還存在短板,如有的村自來水供應(yīng)不足,需要限時供水;村級衛(wèi)生室的條件差,小病號要到縣鎮(zhèn)醫(yī)院治療;村級公辦幼兒園、小學(xué)師資不足,不得不聘用大量代課老師;鄉(xiāng)村文化設(shè)施、綠化、路面損壞等現(xiàn)象長期無人過問;改廁后的廁所因自來水水壓低、冬季自來水結(jié)冰等因素影響,大多數(shù)家庭用不上自動沖水式廁所,化糞池清理成本高,加重了農(nóng)民生活負(fù)擔(dān),農(nóng)民很無奈。

2.5農(nóng)村基層工作薄弱,鄉(xiāng)村治理能力需要提升

鄉(xiāng)村治理能力是鄉(xiāng)村振興工作的基礎(chǔ)和保證。黨的基層組織和干部在鄉(xiāng)村治理中居于主導(dǎo)地位,起著關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些村級組織沒有充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員干部未能充分發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用。少數(shù)村的黨建工作和村級事務(wù)管理長期混亂,工作無序,集體資產(chǎn)資源長期流失。受村干部待遇低等因素影響,一些村里能人、賢人不愿擔(dān)任村干部;政治素養(yǎng)弱、文化層次淺的人進(jìn)了村兩委班子。有的村黨員發(fā)展對象僅限于自己家族、親戚當(dāng)中,背離了黨的組織建設(shè)原則。有的村干部忙于個人創(chuàng)業(yè),荒了“集體園”;有的村干部工作上平時“等、靠、要”,考評督查時忙于瞎編亂造或者是“給多少錢,辦多少事”;有的村干部工作中優(yōu)親厚友、甚至給黑惡勢力充當(dāng)保護(hù)傘,個別黨員、干部還不同程度地出現(xiàn)了“微腐敗”。黨員干部和群眾不能心連心,鄉(xiāng)村振興就可能會成為一盤亂棋、空棋。例如,央視《焦點訪談》欄目曝光了在“改廁”工作中,山東臨沂市某村出現(xiàn)了“數(shù)字上實際和臺賬不符、工作中登記審核不嚴(yán)、完工后監(jiān)管不及時”等問題,暴露了部分村級干部不作為、亂作為、假作為的行為,該現(xiàn)象作為反面教材,務(wù)必要引起各級黨委政府的重視,防微杜漸,引以為戒,避免此類現(xiàn)象的再發(fā)生。?3更好推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工程的建議和措施

3.1拓寬資金渠道,增強自身“造血功能”,加大鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略資金支持

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要的是“真金白銀”,資金投入是保障。政府要加大農(nóng)村財政投入,拓寬資金投入渠道,適當(dāng)集中資金使用,引導(dǎo)農(nóng)信等金融部門加大對“三農(nóng)”工程和小微企業(yè)的貸款資金扶持。村級要認(rèn)真研究黨和國家政策,充分利用好每一分政策資金;積極爭取多方幫扶資金、各類社會帶動資金和聯(lián)動資金;充分發(fā)揮“鄉(xiāng)賢”“鄉(xiāng)能”作用,多方了解信息,筑巢引鳳,挖渠引水,努力獲取社會外援資金。村集體要緊跟形勢,做好集體產(chǎn)權(quán)制度改革,盤活資產(chǎn),激活資源,壯大集體產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,不斷讓集體家底厚起來,農(nóng)民腰包鼓起來,讓“輸血”和“造血”功能雙管齊下,建設(shè)美麗幸福家園。

3.2培育新型農(nóng)民,多方“聚才”,為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要新時代農(nóng)民的奮斗,更需要熱愛“三農(nóng)”的各類人才的智慧和力量的注入。政府要以培育有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、守法紀(jì)、講誠信的新型農(nóng)民為出發(fā)點,加快農(nóng)村人才培訓(xùn)工程建設(shè),提高勞動者素質(zhì),引導(dǎo)更多的年輕勞動力留在家鄉(xiāng)謀業(yè)致富;積極發(fā)揮鄉(xiāng)賢、鄉(xiāng)能、“鄉(xiāng)村服務(wù)志愿者”作用,組織開展好“大學(xué)生假期社會實踐活動”,搭建各種平臺,匯集多方人才和勞動力,壯大鄉(xiāng)村勞動力和人才隊伍,培育鄉(xiāng)村發(fā)展的人力資源內(nèi)生動力。同時,政府應(yīng)出臺相關(guān)政策,給予優(yōu)厚條件,吸引更多的專業(yè)人才愿意留在農(nóng)村,安心“三農(nóng)”工作,幫助村民“摘窮帽”“拔窮根”,實現(xiàn)鄉(xiāng)村美麗、產(chǎn)業(yè)興旺的目標(biāo)。

3.3聚焦產(chǎn)業(yè)興旺,推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換,助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展

產(chǎn)業(yè)興,農(nóng)民富,農(nóng)村旺??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村要三級統(tǒng)籌,注重規(guī)模效益,因地制宜做好區(qū)域內(nèi)工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、旅游片區(qū)等特色產(chǎn)業(yè)片區(qū)的規(guī)劃發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大效益化。堅決淘汰污染重、效益低的落后產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能,有針對性地扶持有潛力的中小微企業(yè)發(fā)展。培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能,不僅要圍繞農(nóng)家樂、大棚種植等,更要提高農(nóng)業(yè)科技含量,延長產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展高效循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè);要發(fā)揮區(qū)域農(nóng)業(yè)聯(lián)動優(yōu)勢,長遠(yuǎn)規(guī)劃特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,整合品牌農(nóng)業(yè)資源,挖掘當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),打造新型農(nóng)業(yè)種植新亮點;積極做好“三產(chǎn)融合”農(nóng)業(yè),運用好“互聯(lián)網(wǎng)+”、電商、大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)資源,探索新型農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理模式,讓信息技術(shù)、科技和管理為“三農(nóng)”發(fā)展助力。

3.4統(tǒng)籌管理,整體發(fā)展,順應(yīng)人民群眾新期盼

農(nóng)村要發(fā)展,農(nóng)民要就業(yè),農(nóng)民盼增收?!按蟊妱?chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,是農(nóng)村富民之策,強民之舉,要積極發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)元素,創(chuàng)建農(nóng)民就業(yè)新平臺,就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收,實現(xiàn)農(nóng)民富裕這一鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略根本性任務(wù)要求。各級政府要整合鄉(xiāng)村振興資源,促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興;想民所想,思民所思,急民所急,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村社會發(fā)展,逐步改善民生。加強農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村基礎(chǔ)教育,提高教師待遇,不讓老百姓的孩子輸在教育起跑線上。繼續(xù)加強醫(yī)改、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村衛(wèi)生院所建設(shè),讓老百姓看病方便,看得起病;加快村莊的水、路、電、氣、公共交通、互聯(lián)網(wǎng)、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村生活條件和質(zhì)量。關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、婦女、老人、殘疾人等弱勢群體,實施社會保障政府兜底政策,讓每位群眾享受到社會主義大家庭的溫暖。盡早實現(xiàn)“藍(lán)天碧水”“廁所革命”工程,讓鄉(xiāng)村美、居住美。要防止“一刀切”“碎片化”式的發(fā)展規(guī)劃,防止“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的管理方式,整合部門管理,立足現(xiàn)實,量力而行,盡力而為,先解決群眾最迫切的需求和問題,加快補齊民生和發(fā)展的短板,讓鄉(xiāng)村一天比一天美,讓農(nóng)民一年比一年富。

3.5加強鄉(xiāng)村治理能力建設(shè),確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略藍(lán)圖順利實現(xiàn)。

民為邦本,本固邦寧。提升鄉(xiāng)村治理能力是新時代黨對農(nóng)村工作的要求,也是鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)村振興的自身迫切需求。要加強縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級在鄉(xiāng)村治理中的重要領(lǐng)導(dǎo)作用,努力抓好村級黨建工作,建設(shè)強有力的農(nóng)村基層政權(quán),領(lǐng)導(dǎo)群眾扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建設(shè)。要解決農(nóng)村選人用人范圍小、路子窄的問題,堅決克服僅限于在村干部家族親屬中發(fā)展黨員現(xiàn)象,重點培養(yǎng)政治覺悟高、有知識有能力、一身正氣能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄曜鳛檗r(nóng)村干部后備軍。要不斷加強農(nóng)村黨員干部作風(fēng)建設(shè),提升他們的政治水平、綜合素質(zhì)和服務(wù)“三農(nóng)”本領(lǐng),發(fā)揮他們“領(lǐng)頭羊”的作用,讓他們和廣大群眾肩并肩,心連心,發(fā)揚愚公移山精神,建設(shè)美麗幸福家園。嚴(yán)格規(guī)范村級事務(wù)管理,促進(jìn)村級事務(wù)管理制度化、民主化、規(guī)范化運作,提高村級事務(wù)透明度,提升鄉(xiāng)村管理水平。積極用好互聯(lián)網(wǎng)+等信息手段,辦好村級事務(wù)服務(wù)所,提高服務(wù)效能,盡可能方便人民群眾。要完善村民自治機制,加強鄉(xiāng)村法治、德治和文化建設(shè),建設(shè)平安村莊、和諧村鎮(zhèn),讓廣大群眾在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建設(shè)中早受益、多受益。

4結(jié)語

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略短時間內(nèi)給“三農(nóng)”工作帶來了新氣象、新變化,成績可喜,意義重大。當(dāng)然,工作進(jìn)程中也出現(xiàn)了新問題,各級各部門要因地制宜,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷克服困難,努力改進(jìn)工作措施和方法,又好又快地推進(jìn)村振興戰(zhàn)略發(fā)展。相信在黨和各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全國各族人民上下齊心,共同努力,鄉(xiāng)村全面振興,農(nóng)村強、美、富的目標(biāo)定能早日實現(xiàn)。

鄉(xiāng)村振興工作中存在的問題困難和建議篇五

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部不專業(yè),缺少執(zhí)行力。鄉(xiāng)村振興是一個大而廣的話題,從涉及政府管理層面來講,涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、水利、林業(yè)等方方面面的政府部門。如何實施鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵取決于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的觀念和認(rèn)識,目前,對部分鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)村振興如何實施,還停留在文件上,縣域領(lǐng)導(dǎo)停留在會議上,經(jīng)濟(jì)專家還停留在宏觀上,這些問題不解決,鄉(xiāng)村振興也只能是“政府出錢把墻刷白,種花種草,面子很好”。

(二)廣大人民群眾對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意識普遍不強。

隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,留在家里的人多數(shù)只能從事一些簡單的農(nóng)事作業(yè)、帶帶小孩等。這部分群眾普遍發(fā)展意識不強烈,對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略只是從電視、新聞上面獲知此事,對怎樣實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興知之甚少,更別說干什么、怎么干,認(rèn)為鄉(xiāng)村振興是政府的事,與他們無關(guān),缺乏主動性、參與性,甚至阻礙發(fā)展,存在“上熱下冷”的現(xiàn)象。

???(三)農(nóng)村實用人才不足,缺乏農(nóng)業(yè)新型主體引導(dǎo),鄉(xiāng)賢發(fā)揮作用不明顯。目前,農(nóng)村剩余勞動力一部分在村務(wù)農(nóng),另一部分在外務(wù)工或經(jīng)商。有許多在外闖出天地的人從此留在了城市,基本不回村里,更談不上對鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。近年來,農(nóng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展,導(dǎo)致人才流失,人才資源要素向本地回輸較少,輸血功能較弱。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面,應(yīng)形成組合拳,以規(guī)劃引領(lǐng)和政策支持為基礎(chǔ),實施分類指導(dǎo),精準(zhǔn)施策,重點加強制度建設(shè)、基層組織、培育人才、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、強化基礎(chǔ)設(shè)施投入等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè)。

(一)?加強人才隊伍建設(shè),強化鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)和專業(yè)培訓(xùn)。

提升鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)對政策理解和運用能力,掌握鄉(xiāng)村振興實施的方法和步驟,實事求是的組織項目運作執(zhí)行力。要有宏觀觀念,更要有微觀的方案。各級黨委要把加強人才隊伍建設(shè)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總抓手,培強配齊基層黨組織,增強凝聚力。

(二)加強鄉(xiāng)村振興專業(yè)咨詢機構(gòu)建設(shè)。

鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)長期面臨基層繁瑣的工作,在實施國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中,缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗而顯得不知所措。特別是產(chǎn)業(yè)振興需要市場化體系,如何推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和市場化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),大部分束手無策,更嚴(yán)重的是缺少專業(yè)的咨詢和服務(wù)機構(gòu),讓鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)們更為恐慌,束手束腳,維諾不前。

(三)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),培育特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)就業(yè)增加收入。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實施鄉(xiāng)村振興的必備條件,只有通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)崗位、促進(jìn)農(nóng)民增收。一是相關(guān)部門要指導(dǎo)和幫助村集體經(jīng)濟(jì)組織找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展著力點,因地制宜、有的放矢,有條件的地方先行先試,發(fā)展科學(xué)的、有市場的產(chǎn)業(yè),而不是照搬照,推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營,走綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。二是依托本地農(nóng)業(yè)特色資源,以品牌意識拓展市場。三是根據(jù)地域特點大力發(fā)展農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游等第三產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

?(四)加大資金扶持力度。

一是繼續(xù)加大財政資金對鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度,確保財政投入與鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)。二是繼續(xù)探索政府購買服務(wù)、貸款貼息、以獎代補等多種形式,更好地發(fā)揮財政資金的杠桿撬動作用,引導(dǎo)金融、社會資本投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民。三是進(jìn)一步健全涉農(nóng)投融資政策,切實解決農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款難問題,激發(fā)金融機構(gòu)投放“三農(nóng)”貸款積極性。四是建立完善農(nóng)業(yè)保險政策,重點發(fā)展符合適度規(guī)模經(jīng)營主體需求的多層次、高保障農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品與服務(wù)。

(五)加強宣傳輿論引導(dǎo)。

對于鄉(xiāng)村文明建設(shè)、鄉(xiāng)村環(huán)境整治,各級政府部門要加大宣傳引導(dǎo)力度,特別是村兩委班子成員、農(nóng)村黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用,發(fā)揮宣傳員角色,逐步引導(dǎo)村民樹立良好的風(fēng)氣和環(huán)境衛(wèi)生意識。同時,要制定合理的規(guī)章制度,規(guī)范村民行為,開展村民小組鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境衛(wèi)生等評比活動。

總的來說,近年來,農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了長足的發(fā)展,人民生活水平有很大的提高。但農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題依然很突出,仍是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的短板、弱項,要真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,仍需要深入研究,找準(zhǔn)癥結(jié),抓住關(guān)鍵和主要矛盾,不斷強化投入和工作力度,多做繡花功夫,從歷史的角度、戰(zhàn)略的角度、全局的高度認(rèn)識和把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,以咬住青山不放松的精神,久久為功,持續(xù)發(fā)力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局、實現(xiàn)人民對美好生活的新期待奠定基礎(chǔ)和保障。

鄉(xiāng)村振興工作中存在的問題困難和建議篇六

人才是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素。推動鄉(xiāng)村人才振興,要把人力資本開發(fā)放在首要位置,強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。近年來,各地堅持人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理并重的原則,著力創(chuàng)新人才管理工作機制,切實優(yōu)化人才工作環(huán)境,開發(fā)提升人才能力素質(zhì),激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,不斷推動人才振興發(fā)展。但是,依然存在一些問題亟待解決。

一是人才“招不來”?;鶎影l(fā)展相對落后,基礎(chǔ)設(shè)施相對不全,與優(yōu)質(zhì)資源多、工資收入高的發(fā)達(dá)城市相比,鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機會受限、持續(xù)發(fā)展空間不足等問題,基層的現(xiàn)實條件讓“優(yōu)質(zhì)人才”望而卻步,造成基層人才短缺,一些鄉(xiāng)村致富能手、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動,同時外來優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。

?二是人才“留不住”。基層工作繁復(fù)冗雜,基層工作人員往往一個人要承擔(dān)幾個人的工作,工資待遇與工作強度不成正比,繁瑣的工作任務(wù)、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”。政府已出臺了一系列政策,為各類人才打造平臺、創(chuàng)造發(fā)展機會。但也還存在鄉(xiāng)村人才引進(jìn)機制不規(guī)范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題,體制機制障礙成為鄉(xiāng)村人才留不住的首要原因,導(dǎo)致優(yōu)秀人才供給不足。

三是人才“上不去”。高素質(zhì)人才短缺,普遍缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經(jīng)營等人才。基層人才學(xué)習(xí)深造的機會少,培訓(xùn)形式和內(nèi)容相對單一,發(fā)展空間小,晉升渠道不夠暢通,難以適應(yīng)鄉(xiāng)村外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實需要。部分鄉(xiāng)村人才難以進(jìn)入當(dāng)?shù)夭块T選人用人的視野,缺乏相應(yīng)的激勵機制。

?1、在“引”上做文章。要完善引進(jìn)機制。依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求,明確人才引進(jìn)方向,多舉措吸進(jìn)大批懂技術(shù)、懂市場、懂農(nóng)業(yè)的專門實用人才,重點引進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、環(huán)境治理、文化傳播等人才。注重人才回流,讓曾經(jīng)“走出去”的成功人士“走回來”,把在外積累的經(jīng)驗、技術(shù)以及資金帶回本土,改變?nèi)瞬庞赊r(nóng)村向城市單向流動的困局。同時,對返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游、電子商務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)的人才適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻,實行更加開放的人才引進(jìn)政策,努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)的引進(jìn)方式。要創(chuàng)新激勵機制。對致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實用型、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費減免、金融服務(wù)等方面給予扶持,制定合理的收益分配政策,將技術(shù)、知識等要素納入到鄉(xiāng)村人才評價體系,不斷完善獎勵辦法,提高人才的收入水平。要暢通流動機制。堅持“不求所有,但求所用”的柔性引進(jìn)原則,梳理引才引智并重的理念,采用靈活的人才流動方式。鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家、科技達(dá)人、專家學(xué)者等利用空余時間到鄉(xiāng)村實地講學(xué)或投資興業(yè),為他們在本職單位與鄉(xiāng)村之間的流動提供便利條件。暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動渠道,對于那些對鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予重用或提拔,為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。

2、在“留”上下功夫。各地已經(jīng)制定了關(guān)于進(jìn)一步聚集人才創(chuàng)新發(fā)展的若干意見,但對縣一級來說,鄉(xiāng)土人才的獎勵政策還沒有普惠性。要降低政策實施門檻。將鄉(xiāng)土人才納入進(jìn)來,用政策留住人才,尤其是鄉(xiāng)村企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶等致富帶頭人,從培養(yǎng)成才、吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、引進(jìn)外來人才三個維度同時進(jìn)行。針對不同類型的人才,從貸款扶持、營商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等不同角度下工夫,切實為致富帶頭人提供政策支持,創(chuàng)造條件給人才發(fā)揮作為的空間。要厚植人才發(fā)展沃土。營造愛才敬才的社會環(huán)境,不斷加強電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體對鄉(xiāng)村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳,讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風(fēng)尚,鼓勵各類人才投入到鄉(xiāng)村振興的對鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入,提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的供給水平和質(zhì)量,充分考慮鄉(xiāng)村人才的工作生活實際,為在鄉(xiāng)村施展才華的各類人才提供宜居的生活環(huán)境,竭盡所能幫助解決各種困難,為人才扎根基層創(chuàng)造良好條件,增強他們的幸福感和安全感。要培育先進(jìn)的人才文化。營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,用心用情全面呵護(hù)投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的各類人才,使廣大鄉(xiāng)村地區(qū)成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺,增強各類人才的歸屬感和認(rèn)同感。

??3、在“育”上求突破。要構(gòu)建人才梯隊,分層次、分領(lǐng)域、分方向地實施定向分類培養(yǎng),重點加大高精尖端、技術(shù)創(chuàng)新等高端型人才以及“土專家”“田秀才”等實用型人才培養(yǎng)力度。要注重學(xué)用結(jié)合,依托農(nóng)業(yè)院校、科研單位、職業(yè)教育、技能培訓(xùn)等平臺,強化鄉(xiāng)村人才理論結(jié)合實踐能力,按照農(nóng)民“點餐”、專家“掌勺”、政府“買單”的方式,實施“專家授課+課堂培訓(xùn)+基地實訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)+扶持政策+新型職業(yè)農(nóng)民”的精準(zhǔn)培育,集教育培訓(xùn)、認(rèn)定管理、政策扶持、跟蹤服務(wù)全程化于一體,努力培育一批愛農(nóng)村、懂技術(shù)、會經(jīng)營的鄉(xiāng)村人才隊伍。要培育致富能人,發(fā)掘和選育一批受教育程度高、思維活躍、有拼勁闖勁的生產(chǎn)能手和經(jīng)營能人,帶動農(nóng)民就業(yè)促增收。充分利用職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),通過專家授課、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等方式,重點對本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關(guān)蔬菜種植、苗木栽培、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓(xùn),提升他們對實用性技術(shù)的運用能力以及對現(xiàn)代生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式、科技知識的了解和掌握。同時,要把課堂搬到田間地頭與項目基地,尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來人才親身實踐,增強理論聯(lián)系實際的能力以及對鄉(xiāng)村實興事業(yè)的外來人才親身實踐,增強理論聯(lián)系實際的能力以及對鄉(xiāng)村實際情況的認(rèn)知能力,強化鄉(xiāng)村振興的智力支撐。

4、在“用”上見實效。要強化“憑能力用干部,以實績論英雄”的用人導(dǎo)向,把能力突出、業(yè)績突出,有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀干部及時用起來。針對鄉(xiāng)村干部等管理人員,可以采取下派、外引、內(nèi)育等方式,注重從農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人和鄉(xiāng)賢等群體中,選優(yōu)配強村級黨組織書記,提升村干部服務(wù)群眾、助力鄉(xiāng)村振興的能力;在福利待遇上,著重解決他們的待遇和身份問題;

在提拔晉升上,適當(dāng)向鄉(xiāng)村干部傾斜,讓他們感受到組織關(guān)心,進(jìn)一步增強服務(wù)于鄉(xiāng)村振興的熱情。針對鄉(xiāng)村企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶、致富帶頭人等產(chǎn)業(yè)帶頭人,要加強村兩委班子建設(shè),選出真正素質(zhì)高、能力強、有情懷、有實績的村級帶頭人,并從貸款扶持、營商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等不同角度下工夫。針對農(nóng)村科技人才、專家學(xué)者、能工巧匠、文化傳承人等專業(yè)技術(shù)人才,要在全面了解人才的知識水平、思維方式和性格特征的基礎(chǔ)上,把人才放在最能發(fā)揮其特長的崗位,實現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對接”。建立“戶籍在外人才資源庫”,通過“項目、親情、政策”吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),打通人才與家鄉(xiāng)的雙向服務(wù)通道,使一些在外人才有服務(wù)家鄉(xiāng)的平臺,提高人才集聚程度,為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀劃策,為鄉(xiāng)村振興增活力、添后勁。

鄉(xiāng)村振興工作中存在的問題困難和建議篇七

為摸清鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施元年我國鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本情況,2018年初,課題組開展了“鄉(xiāng)村振興專項調(diào)查”,收集了25個省262個村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。根據(jù)對樣本村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和集體產(chǎn)權(quán)制度改革情況的調(diào)查分析,本研究梳理了村莊面臨的五大突出問題。

村莊人口老齡化程度深且勞動力受教育水平低,性別比失衡情況普遍。農(nóng)村老齡化形勢嚴(yán)峻。各地村莊中59歲以上的老齡人口占全村總?cè)丝诘谋戎鼐^10%的老齡化社會標(biāo)準(zhǔn)線,其中尤以東北(29.8%)、華北(23.1%)地區(qū)農(nóng)村老齡化程度最深。農(nóng)村勞動力受教育水平低。樣本村中擁有高中學(xué)歷的勞動力占比超過20%的分別是華東(23.6%)、華北(23.4%)、華南(23.3%)、東北(20.3%),最低的是西南地區(qū)(14.0%)。村內(nèi)人口性別不平衡情況普遍存在,男女比例為1.13:1,各區(qū)域農(nóng)村男性人數(shù)均多于女性人數(shù)。

農(nóng)村勞動力務(wù)農(nóng)與非農(nóng)選擇呈現(xiàn)區(qū)域分化,華北西北東北的務(wù)農(nóng)勞動力數(shù)接近或超過非農(nóng)勞動力數(shù)的一倍。樣本村中,華北、西北、東北的務(wù)農(nóng)勞動力數(shù)接近或超過非農(nóng)勞動力數(shù)的一倍:華北村均務(wù)農(nóng)勞動力639人,非農(nóng)勞動力335人;華東、華南、西南的務(wù)農(nóng)勞動力小幅超過非農(nóng)勞動力,華東村均務(wù)農(nóng)勞動力580人,非農(nóng)勞動力507人;華中村均務(wù)農(nóng)勞動力514人,少于村均非農(nóng)勞動力600人。在非農(nóng)勞動力中,村均外出打工人數(shù)華南、西南地區(qū)最多,平均在600人以上,華東、華中、華北、西北和東北分別為402人、489人、289人、330人和318人;村均外來人口數(shù)西北、華南、華東地區(qū)較高,平均200人以上,華中、華北、西南分別為165人、65人和89人,東北地區(qū)最少,平均54人。

鄉(xiāng)村“三農(nóng)帶頭人”數(shù)量及能力不足。首先,村內(nèi)黨員人數(shù)較少,年青黨員占比低。樣本村黨員人數(shù)平均60人,占村均總?cè)丝诘?%左右,2012年后新發(fā)展黨員數(shù)占黨員總?cè)藬?shù)的17.11%。40-50歲和50-60歲年齡段的黨員人數(shù)均為13人,各占21.7%,合計達(dá)43.4%;黨員人數(shù)最多的年齡段為60歲以上,平均人數(shù)18人,占黨員總?cè)藬?shù)的30%;30歲以下的黨員平均7人,占11.7%。其次,現(xiàn)任村干部受教育水平高于前任,但學(xué)歷水平仍較低。樣本村中,現(xiàn)任村書記的文化程度多為初中程度,占37.4%,高中程度的占24.8%,中專占16.14%,中專以上的占9.5%,高中中專及以上合計50.4%,與前任村書記相比高出18.9個百分點(前任村書記高中畢業(yè)、中專畢業(yè)和中專以上的分別為18.6%,5.8%和7.1%),受教育程度有所提高,但大專以上的高學(xué)歷者仍舊缺乏?,F(xiàn)任村主任的文化水平也較低,且低于現(xiàn)任村書記的平均水平。第三,村兩委干部有異地工作經(jīng)歷的比重較低,經(jīng)營管理經(jīng)驗不豐富,個人擁有的資源有限。樣本村中,現(xiàn)任村書記和村主任在本村以外的地方工作過的人數(shù)占比不到30%,但高于其前任的平均水平約10個百分點。有參軍經(jīng)歷的村書記和村主任占比約15%,略低于其前任2.75個百分點。從村書記和村主任的家庭經(jīng)濟(jì)條件來看,比一般村民好的村書記和主任占25%,比一般村民差的村書記和主任占13%左右,與普通村民家庭經(jīng)濟(jì)條件一樣的占比約60%,可見大部分村領(lǐng)導(dǎo)個人所擁有的資源與一般村民相差不大。當(dāng)前鄉(xiāng)村帶頭人各項素質(zhì)有所提高,但在致富經(jīng)驗、能力、擁有社會資源等方面依舊缺乏。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村全面發(fā)展的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前,鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有較多欠賬,距離城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均等化目標(biāo)還有較大差距。

鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施條件有改善。樣本村中,貧困村占18.8%,缺水村占8.4%,有限電視信號戶占89.3%,有94.3%的村能夠上網(wǎng)。村莊硬化道路占村內(nèi)道路總長的比重為78.5%。48.7%的村莊有公廁,其中水沖式廁所比重為46.2%,旱廁比重為39.2%。

鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬仍多,鄉(xiāng)村道路是主要短板。調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于政府對鄉(xiāng)村道路投入不足,村集體成為村莊基礎(chǔ)設(shè)施的主要供給方。村集體支出的主要內(nèi)容就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),集資和負(fù)債的主要用途也是公共基礎(chǔ)設(shè)施修建,包括鄉(xiāng)村路橋和水利等。樣本村村均集體開支66.0萬元,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出最多,平均41.9萬元,占總支出的64%;其次是公共福利/事業(yè)支出,平均16.9萬元,占26%;村干部年度工資及補貼平均5.7萬元,辦公費支出平均1.5萬元。

從村集體集資情況來看,2012-2017年村集體集資數(shù)量在降低,東北地區(qū)農(nóng)村基本沒有集資,華東地區(qū)集資水平最高,2017年平均集資151萬元。村集體集資的主要用途是公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中一半的集資用于修路和建橋。其次,修建排水溝和灌溉水利設(shè)施的集資占比也較高,2017年為9.1%,2016年為28.3%,飲用水也是村集體集資的主要用途之一,占比約10%。

私營企業(yè)是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)最活躍的主體,鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展存在較大地域差異。企業(yè)是市場活動的重要載體,私營企業(yè)是農(nóng)村企業(yè)的主要組成部分,相較于村辦和鄉(xiāng)辦企業(yè)吸納了更多的勞動力。樣本村私營企業(yè)吸納職工數(shù)平均為66人,鄉(xiāng)辦企業(yè)為6人,村辦企業(yè)為6人,個體戶為27人;而從吸納本村勞動力就業(yè)水平看,村辦企業(yè)最高,其吸納本村勞動力就業(yè)比例是90%,其次是個體戶83%,私營企業(yè)是45%,鄉(xiāng)辦企業(yè)是42%。

鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模有限,亟須政策支持和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。從樣本村來看,村均特色農(nóng)產(chǎn)品種植面積784.1畝,西北地區(qū)種植面積最大,涉及戶數(shù)也最多,分別是2031畝和173戶。西北地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)以特色養(yǎng)殖為主,村均養(yǎng)殖牲畜4179頭只,遠(yuǎn)超其他各區(qū),村均涉及戶數(shù)42戶。水面養(yǎng)殖以華北、華南、華中地區(qū)為主,村均戶數(shù)較少。

在從事特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的村中,擁有品牌的比重只有18.6%。在問及目前村里特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題時,有28.9%的村莊選擇特色產(chǎn)業(yè)形不成規(guī)模,有25.2%的村莊選擇沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,有18.8%的選擇發(fā)展思路不清,有14.7%的選擇缺少政策支持。

村民代表大會運行和履職情況良好。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,各村村民代表大會運行和履職情況良好。在262個調(diào)查村中,有90.1%的村實行差額選舉,當(dāng)前任職的村民委員會多為第8-10屆,2017年各村村民代表大會召開的次數(shù)為4次及以上的占比近70%,村民代表大會的代表人數(shù)平均為43人,其中黨員人數(shù)有15人。在村務(wù)治理中,村民代表大會也在實際履行自身職能。

農(nóng)村公益性、群眾性文體活動缺乏。在被調(diào)查村中,由村里舉辦的公益性、群眾性文體活動有限。近兩年舉辦過戲劇活動的村只占38.9%,有電影或錄像活動的占54.6%,有球類比賽活動的有18.3%,春節(jié)時有全村集體活動的占38.8%。群眾性文體活動有凝聚和團(tuán)結(jié)人心的作用,此方面的活動缺乏一方面與村莊經(jīng)濟(jì)缺少可用資金有關(guān),另一方面反映了村莊人氣的缺乏。

村規(guī)民約制定情況良好,但鄉(xiāng)風(fēng)文明內(nèi)容仍需完善。樣本村中,有村規(guī)民約的占80.2%,其中每家每戶發(fā)放的占比53.4%,有64.14%的村規(guī)民約定期修訂??傮w上看,農(nóng)村村規(guī)民約制定情況良好。紅白喜事從簡、對份子錢作出明文規(guī)定等,這些有助于農(nóng)村社會交往的風(fēng)清氣正,不過還有37.5%的村莊沒有出臺這樣的規(guī)定,說明一些村莊的村規(guī)民約中涉及鄉(xiāng)風(fēng)文明的內(nèi)容還需完善。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收入差異大。經(jīng)營性收入和上級撥款是集體經(jīng)濟(jì)組織收入的主要來源。2017年樣本村的集體經(jīng)濟(jì)總收入為101.3萬元,其中集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營收入平均51萬元,占50.3%,而集體經(jīng)營性企業(yè)收入平均16萬元;集體農(nóng)林業(yè)收入平均6.8萬元;集體承包收入平均10萬元,其中企業(yè)承包收入4萬元,承包地/果園收入4.5萬元;村公益事業(yè)費平均5萬元,其中集體集資平均1.1萬元;上級撥款平均30.2萬元,占30%;其他收入平均3.6萬元。集體經(jīng)濟(jì)總收入的區(qū)域差異大。華北地區(qū)集體經(jīng)濟(jì)總收入最高,平均245.9萬元,華中和華東地區(qū)其次,均為100萬元,東北地區(qū)集體經(jīng)濟(jì)總收入最少,僅為20萬元。

部分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織收不抵支。2017年華南、西南、西北地區(qū)集體經(jīng)濟(jì)當(dāng)年收不抵支,華東、華北、華中、東北地區(qū)入可敷出。

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)展緩慢,各項權(quán)能有待落實。調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有9.1%的樣本村進(jìn)行了村集體資產(chǎn)的折股量化,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)展緩慢。在進(jìn)行改革的村莊中,折股量化的對象大部分是本村村民,占比57.1%,而量化對象是集體經(jīng)濟(jì)組織成員的占比為42.9%。在折股量化的村莊中,股份能夠繼承的占65.5%,股份能夠轉(zhuǎn)讓的占57.1%,轉(zhuǎn)讓對象限制為家庭內(nèi)部成員的占52.6%,其余為在村集體成員內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,沒有村子允許對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)。

首先,要重視鄉(xiāng)村“人”的發(fā)展。關(guān)注農(nóng)村地區(qū)性別比失衡問題;在全國范圍內(nèi)積極推動普及高中教育,不斷提高農(nóng)村人口的受教育水平;積極培育鄉(xiāng)村三農(nóng)帶頭人和職業(yè)農(nóng)民,為其提供必要的項目、資金、人力培訓(xùn)等,提高三農(nóng)帶頭人的致富經(jīng)驗和資源的獲得及利用能力;鼓勵農(nóng)村勞動力務(wù)農(nóng)人數(shù)比重大的地區(qū)繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),對農(nóng)村勞動力非農(nóng)化傾向高的地區(qū)促進(jìn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營和加快培育新型經(jīng)營主體。

第二,不斷加強政府對農(nóng)村道路橋梁等公共基礎(chǔ)設(shè)施的投資,降低農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)擔(dān)。政府繼續(xù)加大對村莊道路橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施缺乏的村莊的公共投資,并在公共基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)上給予獎補支持。對于東北、西北、西南等地區(qū),要給予差異化的區(qū)域發(fā)展支持政策和繼續(xù)傾斜支持。

第三,因地制宜,以本村資源稟賦為基礎(chǔ)大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不局限于傳統(tǒng)種植業(yè),在鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺”的總要求下,應(yīng)利用鄉(xiāng)村優(yōu)勢資源發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)展離不開企業(yè)等市場主體,未來要進(jìn)一步激發(fā)私營企業(yè)的積極性;支持農(nóng)戶個體以及相應(yīng)的企業(yè)從事鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,并在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、信息供給、規(guī)模做大、市場做強等方面提供政策支持,發(fā)揮其帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)的重要作用。

第四,充分發(fā)揮基層自治力量,進(jìn)一步培育農(nóng)村各項服務(wù)多元供給主體,豐富農(nóng)民生產(chǎn)生活。一方面可繼續(xù)支持完善村民代表大會制度,通過進(jìn)一步健全議事工作制度,規(guī)范村務(wù)公開,明確權(quán)利與義務(wù),增強村委會工作的透明度,調(diào)動農(nóng)民參與村莊治理的積極性,使村民代表大會在農(nóng)村公共事務(wù)決策和監(jiān)督中發(fā)揮主導(dǎo)作用;另一方面,注重農(nóng)村其他生產(chǎn)生活服務(wù)性公益性組織的培育和發(fā)展,為農(nóng)村社會活動的舉辦和延續(xù)提供相應(yīng)的資金支持。除此之外,還要加強村規(guī)民約的制定與完善,宣傳良好鄉(xiāng)風(fēng),不斷增強農(nóng)民的凝聚力和向心力。

第五,要繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。要做好宣傳工作,增強村干部和農(nóng)民對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革重要性的理解和認(rèn)知。在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大方面應(yīng)著眼制定區(qū)域差異化政策,對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況好的華北、華中、華東等地區(qū),為其創(chuàng)造更自由、公平的市場競爭環(huán)境,而對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的東北、西北、西南等地區(qū)要加強政策和項目扶持。

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