2022年淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用(6篇)

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇一

際華三五一三鞋業(yè)有限公司鞋業(yè)有限公司工會(huì)從2005年開(kāi)始把企業(yè)文化建設(shè)作為新形勢(shì)下工會(huì)工作的重要工作來(lái)抓，經(jīng)過(guò)多來(lái)的實(shí)踐證明，這一舉措，不僅在伴隨著公司的發(fā)展與壯大中找到了工會(huì)工作的創(chuàng)新點(diǎn)，而且有力地促進(jìn)了企業(yè)和職工的全面發(fā)展，成為公司黨委班子成員認(rèn)可、職工受益的工會(huì)工作的新境界,同時(shí)也是將企業(yè)文化作為工會(huì)服務(wù)建設(shè)發(fā)展的新起點(diǎn)。

際華三五一三鞋業(yè)有限公司是在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火硝煙中誕生于革命圣地延安的軍需企業(yè)，是中國(guó)人民解放軍最早建立的軍需企業(yè)之一。在近70多年的革命和生產(chǎn)實(shí)踐中，為中華民族的解放事業(yè)和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。70多年來(lái)，一三職工發(fā)揚(yáng)軍需企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，勇于奉獻(xiàn)，克服了種種困難，由一個(gè)土法制革、做皮手套、皮襪子的山區(qū)小作坊發(fā)展成為能夠生產(chǎn)各式皮鞋的大型國(guó)有企業(yè)。生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)裝備、品牌建設(shè)也在不斷提高。公司位于歷史名城西安市城南文化區(qū)，處于南二環(huán)內(nèi)側(cè)，現(xiàn)有員工1300余名，是西安乃至西北最大的制鞋生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)?！把惭笈灐迸破ば碜u(yù)全國(guó)，遠(yuǎn)銷海外，先后獲得美國(guó)彼茲堡國(guó)際博覽會(huì)金獎(jiǎng)、陜西省和軍隊(duì)名牌產(chǎn)品、全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品稱號(hào)，作為聯(lián)合國(guó)維和部隊(duì)和建國(guó)50周年閱兵指定產(chǎn)品及09年被總后勤部，物資部評(píng)為武警部隊(duì)參加建國(guó)60周年首都閱兵被裝保障紀(jì)念單位。

企業(yè)文化追求的目標(biāo)是企業(yè)的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)需要全體員工的統(tǒng)一行動(dòng)。做為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)核心內(nèi)容，一三工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮工會(huì)在思想政治工作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，努力引領(lǐng)廣大會(huì)員職工的輿論導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一三各級(jí)工會(huì)組織科學(xué)地認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，響應(yīng)一三黨委的號(hào)召，大力加強(qiáng)，學(xué)大慶、學(xué)鐵人、開(kāi)創(chuàng)一三新未來(lái)思想。大力宣傳“為社會(huì)盡責(zé)、為企業(yè)盡力、為家庭盡心”的企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)正確的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念和成本理念，激起廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，建設(shè)和諧家園的熱情；同時(shí)緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，把思想政治工作以更易為職工群眾接受，更加具體的表現(xiàn)形式，更易得到企業(yè)行政部門(mén)實(shí)施的方式，融入企業(yè)發(fā)展大局中，使職工把自己對(duì)生活的憧憬和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，以嶄新的時(shí)代風(fēng)貌和高度的主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)；同時(shí)，加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育、引領(lǐng)職工忠誠(chéng)于企業(yè)，為企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造利益、多做貢獻(xiàn)，主動(dòng)為企業(yè)分憂解難，倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和社會(huì)風(fēng)尚。

不斷提升廣大職工的技術(shù)素質(zhì)是工會(huì)義不容辭、首當(dāng)其沖的必然工作。企業(yè)的發(fā)展是職工技能提高戰(zhàn)斗的保障，只有不斷提高廣大職工的理論水平與實(shí)踐技能才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，在日常工作中一三各級(jí)工會(huì)組織通過(guò)各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、等活動(dòng)，努力為企業(yè)培養(yǎng)造就了一批專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)際操作技能過(guò)硬技術(shù)能手、多面手；同時(shí)通

2 過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的不斷進(jìn)行在職工隊(duì)伍中樹(shù)立起了 “比學(xué)趕幫超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。技術(shù)能手是車(chē)間及班組技術(shù)的帶頭人，勞動(dòng)模范是廣大職工的杰出代表，是一三的棟梁、群眾的楷模。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的逐步開(kāi)展及各分會(huì)的推薦和廣大職工的評(píng)選，去年以來(lái)公司工會(huì)在公司十個(gè)分會(huì)之中表彰獎(jiǎng)勵(lì)了“優(yōu)秀職工、優(yōu)秀黨員、三八紅旗手、技術(shù)能手、勞動(dòng)模范、每月一星”等一百多名先進(jìn)個(gè)人及組織，并產(chǎn)生了以付鋒戰(zhàn)同志為代表的先鋒勞動(dòng)模范，公司工會(huì)先后發(fā)揮勞模的榜樣作用，在廣大職工中弘揚(yáng)勞動(dòng)模范的事跡、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，弘揚(yáng)忘我勞動(dòng)熱情和刻苦學(xué)習(xí)精神。在職工隊(duì)伍中標(biāo)榜勞模式的職業(yè)道德，引導(dǎo)職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，自我加壓，奮發(fā)進(jìn)取，真抓實(shí)干，加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展步伐。逐步在職工隊(duì)伍中形成建立起“愛(ài)崗如愛(ài)己、敬業(yè)是愛(ài)國(guó)”的高尚敬業(yè)精神。

2005年以來(lái)，在企業(yè)連續(xù)多年虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確立了公司“扭虧脫困”目標(biāo)，提出了重塑“巡洋艦”品牌形象的口號(hào)。并保持利潤(rùn)逐年遞增態(tài)勢(shì)，到目前為止共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4894萬(wàn)元。2011年是“十二五”開(kāi)局之年，我們公司將以年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（營(yíng)業(yè)收入4.23億元、利潤(rùn)1400萬(wàn)元）為中心，以推行“兩制”為手段，以深入開(kāi)展“強(qiáng)化管理年”為推動(dòng)力，全面提升公司的管理效能、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步提升我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”營(yíng)業(yè)收入達(dá)到10個(gè)億、利潤(rùn)3000萬(wàn)元的目標(biāo)奠

3 定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)打造百年一三的偉大理想。

我們?cè)诶^承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，工會(huì)廣泛征集職工群眾意見(jiàn)，征集企業(yè)價(jià)值理念體系。廣大職工積極參與，勇于投稿，經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)討論，凝結(jié)、提煉出符合一三實(shí)際，具有一三特色的公司價(jià)值理念體系：企業(yè)哲學(xué)：市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆；企業(yè)使命：服務(wù)部隊(duì)，奉獻(xiàn)社會(huì)，軍品第一，質(zhì)量第一；企業(yè)愿景：讓“巡洋艦”把每個(gè)人帶到理想的彼岸；企業(yè)目標(biāo)：建立西北最大鞋業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地，創(chuàng)國(guó)內(nèi)國(guó)際一流品牌；企業(yè)核心價(jià)值觀：企業(yè)是根，員工是干，效益是果；企業(yè)精神：腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，永不言??；企業(yè)作風(fēng)：做人：誠(chéng)實(shí)可信；做事：一絲不茍；企業(yè)道德：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，保證質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)理念：并獎(jiǎng)公司價(jià)值理念制做成大型文化墻懸掛在公司醒目位置，在職工中引起了強(qiáng)烈反響。

一三工會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)年開(kāi)展各類群眾性企業(yè)文化活動(dòng)，做到了月月有安排，月月有活動(dòng)。去年以來(lái)，我們工會(huì)組織職工開(kāi)展了元旦越野賽、迎新春職工卡拉ok大賽、“愛(ài)企業(yè)、感黨恩、做奉獻(xiàn)”演講比賽、乒乓球賽、拔河比賽、“關(guān)于建黨九十周年”征文比賽、及職工代表組建百人合唱團(tuán)參加西安市工會(huì)、國(guó)資委舉辦的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出、“五一勞動(dòng)者之歌”歌詠比賽、職工書(shū)法繪畫(huà)攝影比賽和“愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗位”文藝匯演等群眾性的業(yè)余文化活動(dòng)，豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展，大大激發(fā)了職工的愛(ài)廠之情，凝聚了

4 人心。各級(jí)分會(huì)根據(jù)各自實(shí)際，積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)，如舉辦象棋、跳棋比賽，組織職工看電影，觀看中超足球賽等業(yè)余文化活動(dòng)，活躍了職工業(yè)余文化生活，陶冶了情操。我們即看重活動(dòng)的水平，更看重群眾參與及其中蘊(yùn)涵的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值。2006年、2007年、2008年、2010年公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)四年被西安市國(guó)資委評(píng)為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，以及公司工會(huì)被西安市總工會(huì)多次評(píng)為“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。公司工會(huì)積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，編制《企業(yè)文化手冊(cè)》，

總結(jié)

我們堅(jiān)持辦好《巡洋艦》報(bào)、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、黑板報(bào)、文化宣傳欄等，用這些文化載體營(yíng)造良好的精神環(huán)境，增強(qiáng)職工熱愛(ài)一

我公司企業(yè)文化建設(shè)綜述在《新興鑄管報(bào)》、《新興鑄管通訊》、《際華雜志》、《勞動(dòng)者報(bào)》上發(fā)表。

為了進(jìn)一步樹(shù)立和宣傳企業(yè)形象，今年我公司參加了陜西省第十七屆科技之春宣傳月活動(dòng)，并在西安市新城廣場(chǎng)、南門(mén)廣場(chǎng)和北門(mén)廣

5 場(chǎng)等醒目位置懸掛大幅企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣傳“巡洋艦品牌”。國(guó)慶節(jié)前，我公司組織了百人合唱團(tuán)，參加陜西省國(guó)資委、市工會(huì)組織的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出，我公司職工以飽滿的精神面貌，嘹亮的歌聲演唱了《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》、《邊區(qū)的生產(chǎn)》，贏得觀眾陣陣掌聲，取得了良好的成績(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)，擴(kuò)大了企業(yè)的影響力，提升了企業(yè)的美譽(yù)度，在社會(huì)上重新樹(shù)立了一三公司的嶄新形象。

隨著公司不斷的發(fā)展與壯大，企業(yè)的文化氛圍更濃了。我們通過(guò)實(shí)施對(duì)公司的硬件設(shè)施投入及對(duì)公司美化，公司變綠了，環(huán)境變美了，職工的工作環(huán)境更舒適了，文化墻反映出了公司和職工的美好愿景，使公司到處都洋溢著濃濃的文化氛圍。在建設(shè)優(yōu)美環(huán)境的同時(shí)，我們注意處處都反映我們的企業(yè)精神、理念、價(jià)值觀，每項(xiàng)活動(dòng)都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工處處感受到企業(yè)文化的氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇二

學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)、開(kāi)闊視野、推動(dòng)工作的重要途徑，學(xué)習(xí)力是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的重要內(nèi)容。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理清思路，不斷提高分析、判斷、解決問(wèn)題的能力。

中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系是包括鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代呼喚。要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的偉大實(shí)踐中，牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要義，堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心，體現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這一基本要求，掌握統(tǒng)籌兼顧這一根本方法，切實(shí)做到以科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展。

要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)等歷次全會(huì)精神，樹(shù)立和貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值體系，包括馬克思主義的指導(dǎo)思想、社會(huì)主義的共同理想、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神及社會(huì)主義榮辱觀。要

1 不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式方法，充分利用各種會(huì)議、演講、交流等形式，集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合等方法，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持行之有效的學(xué)習(xí)制度，不斷把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結(jié)合，重在應(yīng)用。

黨建工作始終是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。要以先進(jìn)性建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新的精神，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。

思想政治建設(shè)歷來(lái)是黨的建設(shè)的首要任務(wù)。全礦各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，按照上級(jí)部署開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。要嚴(yán)明政治紀(jì)律，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，始終保持思想政治上的清醒和堅(jiān)定，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致，與黨委礦部保持一致。

一是發(fā)揮好黨委的政治核心作用。積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，保證黨和國(guó)家方針政策

2 在企業(yè)的貫徹落實(shí)；堅(jiān)持民主集中制，重大問(wèn)題集體研究決定；堅(jiān)持黨管干部、黨管人才、黨管意識(shí)形態(tài)；堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)企業(yè)黨建工作責(zé)任制，努力在以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進(jìn)黨的建設(shè)上見(jiàn)到成效，不斷提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。二是發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。健全組織，開(kāi)展活動(dòng)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，體現(xiàn)主動(dòng)性，充分發(fā)揮在企業(yè)改革發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力，建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍。三是加強(qiáng)黨員教育和管理。堅(jiān)持先進(jìn)性建設(shè)，使黨員長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性；堅(jiān)持民主評(píng)議黨員等制度，增強(qiáng)黨員意識(shí)。四是做好組織發(fā)展工作，不斷為黨的隊(duì)伍增添新鮮血液。

黨性是作風(fēng)的根本，作風(fēng)是黨性的體現(xiàn)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要方面，也是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要組成部分。弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，首先是弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的三大優(yōu)良作風(fēng)。要組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、執(zhí)行黨章。繼續(xù)深入開(kāi)展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)全監(jiān)廣大黨員、職工群眾迎難而上、共克時(shí)艱。

3 建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展培養(yǎng)骨干力量

各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)與能力水平，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。必須堅(jiān)持黨管干部原則，全面貫徹干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方針，拓寬視野選干部，嚴(yán)格要求管理干部，把各方面優(yōu)秀人才聚集到企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)中來(lái)。

按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選表彰、考核激勵(lì)等制度，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)制度化，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐中掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，著力提高戰(zhàn)略思維能力、綜合決策能力、駕馭全局能力、解決復(fù)雜問(wèn)題應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。要不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到監(jiān)獄黨委的決策和部署上來(lái)，按照監(jiān)獄黨委的決策部署，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)和任務(wù)。

我監(jiān)勞務(wù)加工項(xiàng)目即將啟動(dòng)，今年年底煤礦也將實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作已躍上新的發(fā)展平臺(tái)、站在新的發(fā)展起點(diǎn)上。新的形勢(shì)向我們提出了更高要求。對(duì)此，

4 我們要按照省局及監(jiān)獄黨委的部署，培養(yǎng)、選拔好各級(jí)管理人員，舉賢任能；各級(jí)干部和管理人員要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，勇挑重?fù)?dān)，成為監(jiān)獄、企業(yè)改革發(fā)展的骨干。

要健全完善培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才機(jī)制，建立選拔、使用人才的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，貫徹“人各有才，人盡其才”的人才理念，搭建發(fā)揮人才作用的平臺(tái)，為監(jiān)獄、企業(yè)發(fā)展壯大提供人才支撐。要不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍、黨務(wù)工作人員隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍、高級(jí)技能人員隊(duì)伍等四支隊(duì)伍的建設(shè)，建設(shè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和骨干人才隊(duì)伍。

宣傳思想工作是黨的工作的重要組成部分。加強(qiáng)精神文明建設(shè)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要目標(biāo)，也是促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)的重要保證。

思想政治工作是我黨政治優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn)。新形勢(shì)下思想政治工作擔(dān)負(fù)著把握導(dǎo)向、理順情緒、化解矛盾、解疑釋惑、鼓舞干勁、促進(jìn)和諧的重要作用。我們要不斷創(chuàng)新內(nèi)容、拓展領(lǐng)域，把和諧企業(yè)構(gòu)建作為思想政治工作的重要內(nèi)容，探索新形勢(shì)下思想政治工作

5 的規(guī)律和特點(diǎn)。堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方法和手段，更加注重人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和文化熏陶。加強(qiáng)新時(shí)期思想政治工作的研究，加強(qiáng)對(duì)政研會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，多出新的研究成果，促進(jìn)成果應(yīng)用。

文要深入開(kāi)展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建文明單位、文明社區(qū)、文明家庭，不斷提高全監(jiān)的文明程度。要把構(gòu)建和諧企業(yè)作為群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要目標(biāo)，把文明創(chuàng)建活動(dòng)與構(gòu)建和諧企業(yè)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)礦區(qū)和諧。要以文明創(chuàng)建促和諧構(gòu)建，以精神文明創(chuàng)建的成果，促進(jìn)企業(yè)在安全、生產(chǎn)、分配、民主、勞動(dòng)關(guān)系等方面的建設(shè)和發(fā)展，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

要把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入宣傳思想工作和精神文明建設(shè)全過(guò)程，大力弘揚(yáng)主旋律；加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)民警職工樹(shù)立大局意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難；繼續(xù)組織實(shí)施好普法工作，加強(qiáng)礦區(qū)治安綜合治理，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理、依法辦事的能力；加強(qiáng)職工法制教育，引導(dǎo)職工依法辦事、有序訴求。

黨的十七大把文化上升為“國(guó)家軟實(shí)力”，充分反映了文化在時(shí)代發(fā)展中的重要地位和作用。企業(yè)文化是中國(guó)思想

6 文化的重要組成部分，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，是思想政治工作的有效載體。

山鋼集團(tuán)的成立及其實(shí)質(zhì)性重組，必然帶來(lái)而且已經(jīng)開(kāi)始了文化的整合。我礦的企業(yè)文化必須統(tǒng)一于集團(tuán)文化。我們的建設(shè)路徑，則相應(yīng)地由完全自主、自成體系的文化建設(shè)，轉(zhuǎn)向以山鋼企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)、融合提升礦山特色文化。

集團(tuán)公司cis（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)）已經(jīng)初步確立，今后一個(gè)時(shí)期將是導(dǎo)入企業(yè)、實(shí)施文化整合的重要時(shí)期。要積極導(dǎo)入集團(tuán)公司的文化系統(tǒng)，并用以指導(dǎo)企業(yè)管理，引導(dǎo)干部職工。要正確認(rèn)識(shí)我礦文化與集團(tuán)公司文化的關(guān)系，把核心理念統(tǒng)一到集團(tuán)公司的文化要求上來(lái)。

要在集團(tuán)公司文化的引領(lǐng)下，鞏固已有文化建設(shè)成果，搞好對(duì)接和改進(jìn)，不斷豐富和完善礦山企業(yè)文化體系。認(rèn)真回顧建礦60多年的發(fā)展歷程，深入挖掘歷史文化積淀，梳理企業(yè)文化發(fā)展脈絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，充實(shí)完善企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)，形成完整系統(tǒng)的礦山企業(yè)文化體系。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)和推行精細(xì)化管理為重要途徑，進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平。重視企業(yè)文化的載體應(yīng)用和文化傳播。高度重視安全（環(huán)保）文化建設(shè)，貫徹“以人為本，依法管理；安全第一，享受人

7 生”的企業(yè)安全管理理念，不斷增強(qiáng)職工的自主安全意識(shí)，加強(qiáng)“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，向本質(zhì)安全不斷邁進(jìn)。

我礦已經(jīng)建立較為完善的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)，這些理念，既是我礦干部職工多年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更是我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的重要遵循，是各級(jí)管理人員和廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、發(fā)展企業(yè)的重要指引。只有認(rèn)真地學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹這些理念，身體力行地踐行這些理念，才能推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。也只有這樣，文化才能落地生根，真正融入管理、指導(dǎo)管理、提升管理境界。

堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，是新時(shí)期我黨反腐倡廉建設(shè)的重點(diǎn)。按照上級(jí)部署，我礦要做好“四個(gè)強(qiáng)化”：

加強(qiáng)從業(yè)人員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的思想道德建設(shè)，強(qiáng)化教育養(yǎng)成，建設(shè)廉潔文化，樹(shù)立“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過(guò)養(yǎng)成教育，養(yǎng)成一種道德，養(yǎng)成一種風(fēng)尚，養(yǎng)成廉潔自律的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

健全完善反腐倡廉

8 的一系列制度和機(jī)制，加大執(zhí)行力度，使各種從業(yè)行為納入法制范圍、進(jìn)入制度框架、接受規(guī)范約束。要以《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》為抓手，認(rèn)真貫徹《廉潔從鋼鐵行為規(guī)范》；認(rèn)真貫徹民主集中制，不斷提高班子民主生活會(huì)質(zhì)量；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、廉政承諾、述職述廉、收入申報(bào)等制度；堅(jiān)持廉政談話、誡勉談話制度，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參與重點(diǎn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)等制度。健全完善重點(diǎn)、要害崗位的管理制度，堵塞管理漏洞，防止問(wèn)題發(fā)生。

要加強(qiáng)對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種監(jiān)督方式的作用，有效預(yù)防權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)要勇于監(jiān)督，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要自覺(jué)接受監(jiān)督。要將組織和群眾的監(jiān)督看作對(duì)自己的愛(ài)護(hù)，以謹(jǐn)慎之心對(duì)待權(quán)力，以淡泊之心對(duì)待名利，以警惕之心對(duì)待誘惑，干干凈凈干事，清清白白做人，“不以惡小而為之”，見(jiàn)微知著，防微杜漸。

全礦各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下群眾工作的重要意義，加強(qiáng)對(duì)群眾組織的政治領(lǐng)導(dǎo)，建立健全加強(qiáng)群眾工作的長(zhǎng)效機(jī)制，支持工會(huì)等群眾組織按照各自章程開(kāi)展工作，提高做好群眾工作的能力和水平。群眾組織要充分發(fā)揮主觀

9 能動(dòng)性，研究和把握新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索新思路新辦法，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚力量。

加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)組織要按照“在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的要求，把黨的依靠方針落到實(shí)處。組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。教育和動(dòng)員職工支持企業(yè)改革，投身企業(yè)發(fā)展。按照《工會(huì)法》的要求，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，成為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)的“傳動(dòng)軸”。

加強(qiáng)民主管理，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、修舊利廢、節(jié)能降耗等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效。加強(qiáng)女職工工作。開(kāi)展文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

回顧過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍！時(shí)代在召喚著我們，礦山的發(fā)展賦予我們光榮而神圣的使命。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕、一往無(wú)前的精神和勇氣、以攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)無(wú)不勝的智慧和力量，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)金嶺鐵礦的可持續(xù)發(fā)展而奮斗！

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淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇三

發(fā)揮煤礦工會(huì)作用推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。通過(guò)發(fā)展企業(yè)文化有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，而工會(huì)作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，有健全的組織體系，是“職工之家”，是職工利益的忠實(shí)代表和維護(hù)者，因而具有合理、合法的組織基礎(chǔ)，工會(huì)也最了解和熟悉職工的意愿和要求，能有針對(duì)性地做好職工的思想政治工作，能廣泛地團(tuán)結(jié)，凝聚廣大職工，發(fā)揮他們的熱情，自覺(jué)地投身到企業(yè)的文化建設(shè)上來(lái)。 充分發(fā)揮工會(huì)民主管理的職能作用，把工會(huì)工作有機(jī)地與文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。首先以每年一屆的職代會(huì)為契機(jī)，把職工代表在職代會(huì)上提出的意見(jiàn)和建議以提案的方式分門(mén)別類加以整理、討論、執(zhí)行，并將執(zhí)行情況反饋上來(lái)，這樣就擴(kuò)大了職工民主管理的渠道，增強(qiáng)并引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理的積極性。其次是結(jié)合 “礦隊(duì)務(wù)公開(kāi)”工作的開(kāi)展，積極為員工答疑釋惑，平衡心態(tài)，理順情緒，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和煥發(fā)職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和諧、穩(wěn)定。三是工會(huì)緊緊圍繞黨政方面的中心工作，全力參與文化建設(shè)，使

企業(yè)文化自始至終貫徹到每名職工。實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)必須通過(guò)工會(huì)引導(dǎo)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，這樣企業(yè)才有整體戰(zhàn)斗力。

工會(huì)可以發(fā)揮工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組等基層組織的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)了解職工感知、動(dòng)機(jī)、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，凝結(jié)成極大的群體合力。同時(shí)要以建家為載體，突出抓好維權(quán)工作，叫響“有困難找工會(huì)”的口號(hào)，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的依附感和信任感。一是要建立健全民主訴求機(jī)制，讓職工有意見(jiàn)、有困惑可以傾訴。尤其對(duì)職工在推行企業(yè)文化中的一些不理解、不認(rèn)同甚至反感、抵觸行為，各級(jí)工會(huì)要做好耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作；并主動(dòng)與企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)溝通，及時(shí)采取有效措施，化解矛盾，搞好穩(wěn)定。同時(shí)，按照“和諧穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)雙贏”的原則，處理好維護(hù)企業(yè)整體利益和職工具體利益的關(guān)系問(wèn)題。通過(guò)座談會(huì)等形式，主動(dòng)與職工進(jìn)行面對(duì)面溝通，對(duì)職工中的不規(guī)范行為提出改正要求。二是對(duì)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度，要通過(guò)職工代表大會(huì)的形式，廣泛聽(tīng)取代表們的意見(jiàn)，反復(fù)進(jìn)行論證和完善，并經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行，使這些規(guī)定的實(shí)行具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。三是注重解決好困難職工的幫扶工作。建立健全困難職工檔案管理，對(duì)生活上暫時(shí)遇到困難的職工，從感情上體貼他們，生活上照顧他們，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，從心理上產(chǎn)生

對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。對(duì)子女考上大學(xué)的職工要通過(guò)無(wú)息貸款和困難救助的方式，確保讓每一名困難職工的子女都能夠順利入學(xué)深造，使“金秋助學(xué)”活動(dòng)拉近企業(yè)與職工的距離，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

工會(huì)可以繼續(xù)通過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，并通過(guò)精神、理念、傳統(tǒng)等無(wú)形的因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，工會(huì)培育和選樹(shù)了一大批各級(jí)勞動(dòng)模范以及“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”和“三八紅旗手”等先進(jìn)人物，他們是企業(yè)的典范、職工的楷模，在他們身上集中體現(xiàn)了煤礦職工的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操，對(duì)職工具有真實(shí)可信的示范和導(dǎo)向作用。工會(huì)從政治上關(guān)心勞模，生活上照顧勞模，舉辦勞模事跡報(bào)告會(huì)，召開(kāi)勞模與職工參加的座談會(huì)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排勞模開(kāi)展“一幫一、一對(duì)紅”活動(dòng)，大型文藝演出活動(dòng)請(qǐng)勞模坐在最好的位置。充分發(fā)揮勞模的導(dǎo)向作用，讓勞模用自己艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的人格力量，影響、帶動(dòng)身邊的職工，使職工們得到啟迪，受到教育，自覺(jué)地與企業(yè)同甘苦，共命運(yùn)。勞模的這種親合力作用，

是工會(huì)組織寶貴的財(cái)富和特有的優(yōu)勢(shì)。

工會(huì)通過(guò)各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想

政治覺(jué)悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。工會(huì)組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，通過(guò)業(yè)余讀書(shū)小組、理論小組等形式，組織職工開(kāi)展自我教育活動(dòng)。多年來(lái)，煤礦工會(huì)經(jīng)過(guò)自身的努力，已經(jīng)建立和擁有了眾多不同功能、不同規(guī)模的文化陣地，礦廠和車(chē)間一級(jí)都建有文化活動(dòng)中心，功能齊全的職工文化書(shū)屋、刊物和報(bào)紙眾多的閱覽室以及榮譽(yù)教育室、學(xué)習(xí)室等。工會(huì)組織要依托這些陣地優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶。還可以組織主題鮮明突出的文化活動(dòng)，讓職工在寓教于樂(lè)中理解企業(yè)理念，培育團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而在實(shí)際操作中高度自覺(jué)的養(yǎng)成規(guī)范的行為習(xí)慣。經(jīng)常性組織開(kāi)展弘揚(yáng)企業(yè)凝聚力和職工藝術(shù)素養(yǎng)的活動(dòng)，諸如“保安全拔河比賽”、“安康杯籃球賽”、“職工書(shū)畫(huà)攝影展”等等，把職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)與企業(yè)文化的重點(diǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，把文化娛樂(lè)融化于企業(yè)文化建設(shè)之中，可以更好地促進(jìn)企業(yè)文化的普及和滲透。

在滿足職工文化需求上下功夫，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會(huì)應(yīng)積極爭(zhēng)取企業(yè)黨政的支持，妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不斷加大對(duì)文化設(shè)施和文化陣地的投入，添置文體活動(dòng)器材，努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動(dòng)場(chǎng)所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè)，最大限度地滿足企業(yè)和職工開(kāi)展

文化體育活動(dòng)的需要，為職工營(yíng)造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長(zhǎng)的文化環(huán)境。同時(shí)，依托這些設(shè)施，組織廣大職工經(jīng)常開(kāi)展各種健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng)和體育活動(dòng)，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、政策法規(guī)教育，思想政治教育，職工道德教育，科學(xué)文化知識(shí)教育和社會(huì)公德、家庭美德等教育，鼓舞和激勵(lì)職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。目前各煤礦企業(yè)都在推行全員準(zhǔn)軍事化管理和手指口述、崗位描述規(guī)范操作，工會(huì)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在引導(dǎo)職工思想上達(dá)到“共識(shí)”、行為上達(dá)到“一致”上下功夫。要牽頭組織全員參與“理念背誦、崗位描述、隊(duì)列演練”等綜合性大比武活動(dòng)，通過(guò)人員多、范圍廣、影響大、效果好的比武活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)管理的創(chuàng)新，教育和引導(dǎo)職工誠(chéng)信友愛(ài)，愛(ài)崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。

出師表

兩漢：諸葛亮

先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。

宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。

侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。

將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也

。

臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。

先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無(wú)興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。

淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇四

關(guān)于工會(huì)建設(shè)企業(yè)文化的思考

編輯：studa

2【摘要】工會(huì)作為企業(yè)的重要組成部分，應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮自己的能動(dòng)作用。本文從工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，堅(jiān)持以人為本，突出以文“化”人之重點(diǎn)，打造企業(yè)文化綱領(lǐng)等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述，提出工會(huì)建設(shè)企業(yè)文化要在履行四項(xiàng)職能和加強(qiáng)自身建設(shè)中提升文化含量。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)建設(shè) 企業(yè)文化 思考

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)充分發(fā)揮自己的能動(dòng)作用。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、職能部門(mén)牽頭、相關(guān)部門(mén)齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化建設(shè)，無(wú)論是從整治企業(yè)環(huán)境入手，還是以共渡難關(guān)為突破口，或是以制訂企業(yè)戰(zhàn)略為切入點(diǎn)，都既關(guān)系到職工眼前的切身利益，又關(guān)系到企業(yè)和職工長(zhǎng)遠(yuǎn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。因此作為以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)的工會(huì)組織，責(zé)無(wú)旁貸要在企業(yè)文化建設(shè)中卓有建樹(shù)。一是甘當(dāng)綠葉作配角，積極主動(dòng)協(xié)助黨政組織，配合相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)；二是發(fā)揮特長(zhǎng)抓主項(xiàng)，重點(diǎn)抓好職工崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、星級(jí)職工評(píng)選，進(jìn)行企業(yè)精神、共同愿景、職業(yè)道德教育，開(kāi)展豐富多彩、健康向上的全民健身、群眾文化活動(dòng)。

建設(shè)企業(yè)文化必須堅(jiān)持以人為本。一是要堅(jiān)持打造先進(jìn)企業(yè)文化的前進(jìn)方向?！氨仨毰w現(xiàn)面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的，民族的科學(xué)的大眾的社會(huì)主義文化的要求，促進(jìn)全民族思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的不斷提高，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供精神動(dòng)力和智力支持”。二是要堅(jiān)持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針。相信群眾，尊重群眾首創(chuàng)精神，集中群眾正確意見(jiàn)，帶領(lǐng)群眾一道前進(jìn)。三是要堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造；既要用人，更要育人，不斷開(kāi)發(fā)人的智力，發(fā)掘人的潛力。

企業(yè)管理，由原始的師傅帶徒弟的經(jīng)驗(yàn)管理階段經(jīng)過(guò)科學(xué)管理階段，進(jìn)入到人本管理又叫文化管理階段，其最重要的就是要以知識(shí)、以文化來(lái)武裝人、教化人。工會(huì)要通過(guò)有組織、有計(jì)劃、有考核、全方位、多層次的職工培訓(xùn)，不斷提高職工的“智商”；運(yùn)用文化熏陶，典型示范，市場(chǎng)觀、質(zhì)量觀、道德觀教育等方式，不斷激發(fā)職工“人人都是環(huán)境”、“人人連著市場(chǎng)”的“情商”；真正把企業(yè)文化建設(shè)、組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、全員、全過(guò)程學(xué)習(xí)作為企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。

企業(yè)文化綱領(lǐng)，是企業(yè)管理理念的升華，思想政治工作的延伸。它既是對(duì)外的旗幟和形象、承諾和宣言，又是對(duì)內(nèi)的導(dǎo)向和規(guī)范、凝聚力和向心力。其宗旨是使企業(yè)上下形成共識(shí)，行動(dòng)趨于一致，切實(shí)發(fā)掘企業(yè)內(nèi)在的文化潛力，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的內(nèi)容：企業(yè)理念：如中國(guó)航空工作第一集團(tuán)提出的“航空?qǐng)?bào)國(guó)，追求第一”企業(yè)理念；企業(yè)精神：“創(chuàng)新永遠(yuǎn)、活力永恒”就是我們催化劑分公司的企業(yè)精神；企業(yè)宗旨：如黎明公司提出的“為世界發(fā)展提供動(dòng)力”的企業(yè)宗旨；企業(yè)愿景：如青島港務(wù)局提出了“開(kāi)著小車(chē)進(jìn)港口”的企業(yè)愿景。此外，還包括企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)市場(chǎng)觀、員工行為觀、領(lǐng)導(dǎo)作為觀、企業(yè)用人觀、企業(yè)管理理念、企業(yè)道德等等。

一要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。企業(yè)特別是大中型企業(yè)就像一個(gè)大家庭，整個(gè)企業(yè)是一個(gè)命運(yùn)共同體，是個(gè)大團(tuán)隊(duì)。既然是團(tuán)隊(duì)，就要統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)動(dòng)作；嚴(yán)格操守，盡心盡責(zé)；團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，和衷共濟(jì)。二要努力打造學(xué)習(xí)型組織。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)，層出不窮，瞬息萬(wàn)變。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中既面臨挑戰(zhàn)又充滿機(jī)遇，抓機(jī)遇而勝算的唯一途徑就是不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新。學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向顧客學(xué)習(xí)，提倡從知識(shí)傳播中學(xué)習(xí)，從有價(jià)值的失敗中學(xué)習(xí)，從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。三要實(shí)施人本管理。企業(yè)文化從管理角度說(shuō)，是一種尊重人、愛(ài)護(hù)人、造就人，一切為人、一切靠人，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共興共榮的管理思想。企業(yè)人本管理要求我們：管理的中心由管物轉(zhuǎn)向管人；管理的重點(diǎn)由管理行為轉(zhuǎn)向管理思想；管理的性質(zhì)由純理性轉(zhuǎn)向理性與非理性相結(jié)合；激勵(lì)的方式由靠物質(zhì)刺激為主轉(zhuǎn)向促進(jìn)人的全面發(fā)展為主；領(lǐng)導(dǎo)類型則由指揮型轉(zhuǎn)向育人型；努力使整個(gè)企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織。

企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程是權(quán)力智慧化、理念政策化、行為規(guī)范化的過(guò)程。工會(huì)建設(shè)企業(yè)文化要在履行四項(xiàng)職能和加強(qiáng)自身建設(shè)中提升文化含量。

工會(huì)履行維護(hù)職能，真正做到黨委領(lǐng)導(dǎo)和支持、行政尊重和保證、工會(huì)維護(hù)和組織職工當(dāng)家作主。維權(quán)要依法維權(quán)、合理維權(quán)、用心維權(quán)，防止名不符實(shí)，愚弄群眾；維權(quán)要全面維權(quán)，既要維護(hù)職工的政治權(quán)益，又要維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，還要維護(hù)職工學(xué)習(xí)、發(fā)展的文化權(quán)益。工會(huì)履行建設(shè)職能，要努力在促進(jìn)企業(yè)和職工同步發(fā)展上下功夫，確保科技進(jìn)步和提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。工會(huì)要在實(shí)施創(chuàng)新工程、素質(zhì)工程、打造學(xué)習(xí)型班組工作中開(kāi)展競(jìng)賽，引導(dǎo)和激勵(lì)職工好學(xué)上進(jìn)；要廣泛開(kāi)展崗位練兵、讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)職工崗位成才；要倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，庸者下，平者讓，劣者出，為職工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，夯實(shí)平臺(tái)。

工會(huì)履行參與職能，要在建立平等協(xié)商機(jī)制、推行廠務(wù)公開(kāi)、履行集體合同上下功夫，行政工作講命令，思想工作講方法，技術(shù)工作講權(quán)威，工會(huì)工作講民主。工會(huì)主席是首席職工代表，擔(dān)負(fù)著職工利益代表者和維護(hù)者的神圣職責(zé)，必須真正有職、有權(quán)、有才、有能參與企業(yè)的高層決策；協(xié)商機(jī)制實(shí)質(zhì)在平等，廠務(wù)公開(kāi)要害在公開(kāi)，集體合同關(guān)鍵在履行；工會(huì)要力圖達(dá)到民主參與有思路，民主管理有章法，民主評(píng)議有依據(jù)，民主監(jiān)督有權(quán)威。工會(huì)履行教育職能，要在理論教育入腦入耳，形象教育打動(dòng)人心上下功夫，讀書(shū)是職工起家之本，教育是企業(yè)振興之源。工會(huì)要善于深入班組、深入群眾、深入實(shí)際傾聽(tīng)職工呼聲，集中正確意見(jiàn)，進(jìn)行換位思考，開(kāi)展溝通交流；要以健康為中心推進(jìn)全民健身活動(dòng)，經(jīng)常組

織開(kāi)展小型多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康；在全面普及、根深葉茂的基礎(chǔ)上，工會(huì)還要努力培養(yǎng)造就各門(mén)類的職工藝術(shù)家，繁榮文化創(chuàng)作，塑造企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)影響，充分發(fā)揮企業(yè)文化愉悅、教化、陶冶、凝聚、塑型、約束、輻射的獨(dú)特功能。

工會(huì)在加強(qiáng)自身建設(shè)中，要在銳意進(jìn)取、嚴(yán)格自律、不斷創(chuàng)新上下功天，思路決定出路，作為決定地位，活動(dòng)決定活力。工會(huì)要在企業(yè)深化改革中，最大限度地把職工組織到工會(huì)組織中來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度地實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展職工群眾的合法利益；工會(huì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)格自律、自勵(lì)、自強(qiáng)，以人格的魅力感召職工。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)工運(yùn).2008，(1).

[2]年齊魯公司工會(huì)工作報(bào)告，2007.

淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇五

工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)會(huì)議情況匯報(bào)

2012年3月28日-29日在山東泰安舉行了全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)，與會(huì)人員為各市建設(shè)工會(huì)、住房城鄉(xiāng)建委工會(huì)，局（總公司）工會(huì)干部及部分基層工會(huì)專兼職干部。

本次會(huì)議為期2天，主要學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的文件精神；交流基層工會(huì)開(kāi)展企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的體會(huì)。

28日下午，會(huì)議組織方召開(kāi)座談會(huì)，會(huì)上由部分工會(huì)代表進(jìn)行了典型發(fā)言并在發(fā)言后進(jìn)行了廣泛談?wù)?。青島熱電集團(tuán)工會(huì)張作梅作的關(guān)于“強(qiáng)化班組文化建設(shè)，打造特色品牌班組”的報(bào)告提出的觀點(diǎn)引人深思，成為與會(huì)人員討論的焦點(diǎn)，通過(guò)討論和交流，我認(rèn)為其報(bào)告對(duì)我處企業(yè)文化及班組建設(shè)、目標(biāo)管理工作均有裨益，匯報(bào)情況如下：

青島熱電集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化的重視體現(xiàn)在對(duì)班組文化建設(shè)的重視上，通過(guò)班組文化建設(shè)，打造了一批特點(diǎn)鮮明，業(yè)績(jī)突出，員工和睦的特色品牌班組。

班組文化是企業(yè)文化的子文化，企業(yè)文化有三個(gè)層次，分別是物質(zhì)層、行為層及最核心的精神文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化要靠?jī)?yōu)秀的班組文化來(lái)體現(xiàn)和操作執(zhí)行。因此先進(jìn)的班組文化也要分三層，表層是班組績(jī)效文化，中間層是班組技能文化，核心層是班組思想文化，分別隸屬于企業(yè)的物質(zhì)層、行為層及精神層面。

集團(tuán)公司提出大的企業(yè)文化，即“溫暖到家”文化，各個(gè)班組據(jù)此進(jìn)行自身的三個(gè)層次的建設(shè)。其中的措施值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

這與我處的企業(yè)文化形成推廣過(guò)程極其類似，不再敖述，下一步這些措施可借鑒到我處班組文化建設(shè)過(guò)程中去。

值得借鑒的措施如下：

結(jié)合我處實(shí)際，我處目前的內(nèi)訓(xùn)沒(méi)有很好的落實(shí)下來(lái)，而整個(gè)處級(jí)的培訓(xùn)多關(guān)注于管理能力培訓(xùn)和管理層的培訓(xùn)，而沒(méi)有很好的對(duì)員工崗位技能培訓(xùn)予以足夠的重視，下一步應(yīng)在整體引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)管理，保證內(nèi)訓(xùn)實(shí)施效果。

參考我處實(shí)際情況，已有相當(dāng)多的班組管理者開(kāi)始重視自身班組學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，并積極進(jìn)行自主管理。根據(jù)調(diào)研，較多的班組均開(kāi)展形式不一的業(yè)務(wù)考核，有的以單點(diǎn)課形式鼓勵(lì)員工自我相互培訓(xùn)。下一步標(biāo)準(zhǔn)辦的工作重點(diǎn)為制定合理的措施和考核方案對(duì)此項(xiàng)行為進(jìn)行鼓勵(lì)，并樹(shù)立典型，帶動(dòng)后進(jìn)。

建設(shè)一個(gè)有“品牌”的班組，班組的思想精神是大樹(shù)的根，提高班組員工的技能是大樹(shù)的軀干，班組的外觀如“5s”管理的整潔，定制化的班組vi設(shè)計(jì)是大樹(shù)的枝葉，那么，績(jī)效文化就是大樹(shù)的果實(shí)。

在班組績(jī)效文化建設(shè)中，有以下實(shí)踐得到了很好的效果。

青島熱電集團(tuán)的班組根據(jù)自身工作情況，制定了“一崗一薪”的績(jī)效工資分配方案，特別是對(duì)非滿負(fù)荷運(yùn)行的班組，對(duì)運(yùn)行的成員進(jìn)行高績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)行崗位擇優(yōu)上崗政策，對(duì)不運(yùn)行的機(jī)組成員按照班組長(zhǎng)分配的工作量來(lái)定薪，這樣，有效解決了人浮于事的情況，也有利于班組長(zhǎng)的調(diào)度，使班組長(zhǎng)有足夠的精力去分析自身班組的業(yè)務(wù)指標(biāo)與優(yōu)秀班組間的差距，使得整體管理水平和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上了一個(gè)臺(tái)階。

對(duì)我們的啟示，定崗定薪是一個(gè)類似我們類型的企業(yè)的一個(gè)體制性的政策難題，如何在合理的范圍內(nèi)有效解決其帶來(lái)的負(fù)面影響，是管理者要考慮的問(wèn)題，也是在制定種種考核方案時(shí)要考慮到的問(wèn)題。靈活的進(jìn)行調(diào)整，就有可能在班組范圍內(nèi)解決其帶來(lái)的管理問(wèn)題。

這與我處的管理創(chuàng)新及科技創(chuàng)新工作類似。我處一直以來(lái)重視員工創(chuàng)新能力發(fā)掘，并修訂出臺(tái)了《煙臺(tái)市城市排水管理處員工提案管理制度》，提倡全員性改善和創(chuàng)新工作。

同時(shí)各班組按照崗位特點(diǎn)進(jìn)行“安全型、學(xué)習(xí)型等”特色班組建設(shè)。參照我處，本年度班組建設(shè)專項(xiàng)工作計(jì)劃中，也對(duì)全處班組進(jìn)行了分類及班組特色化建設(shè)。具體分別在生產(chǎn)班組、職能服務(wù)類班組、運(yùn)行類班組開(kāi)展班組現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)、結(jié)果導(dǎo)向的改善活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理、opl單點(diǎn)課等活動(dòng)，并配合安全生產(chǎn)目標(biāo)，開(kāi)展安全型班組建設(shè)；在職能部門(mén)開(kāi)展管理服務(wù)性班組建設(shè)；在生產(chǎn)運(yùn)行型班組開(kāi)始效益型班組建設(shè)等，然后進(jìn)行推廣。并計(jì)劃于第四季度進(jìn)行班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)討論，年終對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)建班組進(jìn)行評(píng)選,單一班組可同時(shí)進(jìn)行多種特色的班組建設(shè)。

山東德建集團(tuán)有限公司、青島市公用事業(yè)收費(fèi)服務(wù)中心等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志也就自身企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行了溝通和交流。通過(guò)此次會(huì)議，對(duì)全省企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)有了觀念上的了解，對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)做法有了初步的認(rèn)識(shí)，并更加深切的意識(shí)到，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)相當(dāng)重視的工作，并被普遍作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，打破發(fā)展瓶頸的不二法寶。

張港

二〇一二年三月三十一日

淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇六

強(qiáng)化工會(huì)職能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

玉溪礦業(yè)有限公司工會(huì)

趙思瑩

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、發(fā)展的動(dòng)力和行為的準(zhǔn)則，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源頭，是企業(yè)溝通交往的基礎(chǔ)和橋梁。本文討論了工會(huì)在企業(yè)文化創(chuàng)建中的重要作用，并以玉溪礦業(yè)公司“五色文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程為代表進(jìn)行論述，探討了工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系與作用途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 工會(huì) 五色文化

企業(yè)文化是企業(yè)作為社會(huì)組織，在創(chuàng)立、生存、發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期積累沉淀所形成的獨(dú)有的文化觀念、行為方式、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。企業(yè)文化受企業(yè)所在環(huán)境、創(chuàng)始人、經(jīng)營(yíng)管理者的影響，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，意義極為重要。由于我國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，真正意義上的“百年老店”幾乎沒(méi)有。在最近30年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，建立企業(yè)文化絕大多數(shù)還在摸索之中。企業(yè)的第一生產(chǎn)要素是勞動(dòng)者，而作為勞動(dòng)者的基層組織——工人工會(huì)，是眾多國(guó)家普遍存在的。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織, 是廣大職工群眾學(xué)習(xí)社會(huì)主義企業(yè)管理、學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、培養(yǎng)共產(chǎn)主義崇高理想的大學(xué)校。工會(huì)作為黨的橋梁和紐帶, 對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)具有重大作用。這種作用主要體現(xiàn)在企業(yè)的民主管理上。社會(huì)主義企業(yè)實(shí)行民主管理, 既是企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)的體現(xiàn), 也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求, 又是企業(yè)文化建設(shè)的需要。

我國(guó)法律規(guī)定,中國(guó)工會(huì)是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者。具有維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)社會(huì)職能。工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)上有著不可替代的優(yōu)勢(shì)。主要表現(xiàn)在：

工會(huì)具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。目前我國(guó)有2.26億基層會(huì)員，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是“職工之家”，如筆者所在的企業(yè)，2010年，工會(huì)開(kāi)展的“創(chuàng)建降本增效工人先鋒號(hào)”、“無(wú)事故班組”立功競(jìng)賽，真正做到整體聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋、全員參與。 2.組織優(yōu)勢(shì)。職工群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和力量，他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，工會(huì)有著組織開(kāi)展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)。公司工會(huì)開(kāi)展的“調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”“一法三卡”競(jìng)賽、“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”建言獻(xiàn)策活動(dòng)以及職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)等等，激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情，用文化力釋放生產(chǎn)力。

工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分。例如工會(huì)組織充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙，大力宣傳 “全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”法學(xué)芝； “云南省五一巾幗標(biāo)兵崗” 公司財(cái)務(wù)部；“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”等，通過(guò)對(duì)成功事跡的大力宣傳，在職工中當(dāng)中立了典型，樹(shù)了標(biāo)桿，極大地鼓舞了全司職工立足本職崗位、苦練本領(lǐng)的積極性和共創(chuàng)美好生活的熱情。

現(xiàn)代企業(yè)都非常重視企業(yè)文化建設(shè)。“五色文化”體系是玉溪礦業(yè)公司創(chuàng)建企業(yè)文化活動(dòng)方略的提煉，是未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)公司創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)文化的著力點(diǎn)，于2008年發(fā)布了以“五色文化”為著力點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)體系?！拔迳幕斌w系的基本思想是：五色理念用40個(gè)字18個(gè)詞，賦予了五色文化豐富鮮活的內(nèi)涵。紅色理念代表激情責(zé)任、高效持續(xù)；藍(lán)色理念代表創(chuàng)新開(kāi)放、學(xué)習(xí)共贏；綠色理念代表安全環(huán)保、和諧嚴(yán)謹(jǐn)；橙色理念代表務(wù)實(shí)求真、誠(chéng)信守則；白色理念代表清正廉潔、艱苦創(chuàng)業(yè)。

構(gòu)建“五色文化”為著力點(diǎn)的企業(yè)文化體系建設(shè)，目的在于引領(lǐng)公司科學(xué)和諧發(fā)展；實(shí)施企業(yè)文化管理，提升公司管理水平；打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；培育持續(xù)發(fā)展后勁；構(gòu)建學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型企業(yè)；塑造公司品牌形象；促進(jìn)職工全面發(fā)展。通過(guò)文化創(chuàng)新，營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境氛圍和機(jī)制，促進(jìn)公司思想觀念務(wù)實(shí)求真、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)放領(lǐng)先；促進(jìn)公司管理、科技、機(jī)制和制度的創(chuàng)新；為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的文化力支撐。

勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)勞動(dòng)者與企業(yè)文化的對(duì)接點(diǎn)，圍繞企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)企業(yè)文化是最有效的途徑。職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，也是重要載體，工會(huì)立足于組織優(yōu)勢(shì)，在這方面可以做好相應(yīng)工作。同時(shí)通過(guò)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力和文化力支撐。

企業(yè)文化建設(shè)的核心是認(rèn)同和共享。員工的認(rèn)同與參與是企業(yè)文化的價(jià)值所在。企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)文化建設(shè)納入到工作的整體工作之中，提高職工的民主管理與決策參與意識(shí)，增加職工的主人翁責(zé)任感。要重點(diǎn)做好教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)，使干部職工感受到自身與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。筆者認(rèn)為，職工的教育培訓(xùn)有了，領(lǐng)導(dǎo)的教育培訓(xùn)也有了，還應(yīng)組織優(yōu)秀技術(shù)、管理骨干進(jìn)行高級(jí)研修。針對(duì)新進(jìn)大中專學(xué)生流失態(tài)勢(shì)，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，使得企業(yè)文化深入到每個(gè)職工的需要，從而降低職工流失率。

1.善于從企業(yè)職工的思想和行為中總結(jié)出具有與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致的道德品質(zhì)與精神。職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)具體生產(chǎn)行為與社會(huì)行為的執(zhí)行者與代表。社會(huì)主義重視的是“人”的因素。而工會(huì)組織是職工最具廣泛代表性的群眾組織，有義務(wù)也有條件在企業(yè)文化建設(shè)中做到信息收集、典型樹(shù)立、思想反饋的職能。通過(guò)這些舉措，可以使“五色文化”得到貫徹。提倡創(chuàng)新、強(qiáng)化責(zé)任、培養(yǎng)環(huán)保、廉潔、公平的企業(yè)發(fā)展新理念。

企業(yè)精神構(gòu)成企業(yè)文化的根本。它來(lái)源于職工群眾的先進(jìn)思想和主體意識(shí),是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn),它的設(shè)計(jì)和制定,同樣離不開(kāi)職工群眾的參與。要充分運(yùn)用群眾路線，發(fā)揮“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的思路，鼓勵(lì)職工群眾提出自己的見(jiàn)解,然后進(jìn)行集中整理、研究、分析,再回到職工群眾中去修改完善,反復(fù)多次,才會(huì)使企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神真正的成為廣大職工群眾所接受和認(rèn)同的群體意識(shí),才會(huì)收到良好的效果。公司在制定“五色文化”的過(guò)程中，也廣泛征求了廣大職工的意見(jiàn)，對(duì)于其五個(gè)方面的含義、精神實(shí)質(zhì)，貫徹方面都得到了群眾的支持與擁護(hù)。

職工群眾不可能每個(gè)人都直接參與企業(yè)文化的設(shè)計(jì)和決策,最現(xiàn)實(shí)的辦法就是讓每個(gè)職工首先做本崗位的主人。工會(huì)要注意傾聽(tīng)他們的呼聲,積極幫助他們解決實(shí)際生活中的困難和問(wèn)題,努力為每個(gè)職工提供充分發(fā)揮聰明才智的條件和機(jī)會(huì)。這樣,就可以使廣大職工深切感受到自己對(duì)企業(yè)的參與感,從而激勵(lì)主人翁精神,職工思想進(jìn)步了,更有了“企業(yè)就是我的家”的意識(shí)，業(yè)務(wù)水平、責(zé)任、奉獻(xiàn)、進(jìn)取、廉潔等思想素質(zhì)也會(huì)得到極大提高。公司各級(jí)工會(huì)組織注重開(kāi)展技術(shù)技能比武和崗位練兵。2008年，公司組織64名職工參加云南省井采銅礦山simbah1354鑿巖臺(tái)車(chē)操作工、銅選廠浮選工技術(shù)技能大賽，經(jīng)過(guò)理論考試和實(shí)際操作，產(chǎn)生了2名技術(shù)狀元、18名技術(shù)能手，所有獎(jiǎng)項(xiàng)被我公司參賽選手包攬。

黨的十七大提出建設(shè)和諧文化,要求培育共同理想,引領(lǐng)價(jià)值取向,強(qiáng)化和諧發(fā)展的向心力和原動(dòng)力。作為和諧文化重要組成部分的企業(yè)文化,就要在多元思想文化激蕩中提煉核心價(jià)值觀。企業(yè)總是在社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中生存發(fā)展，而職工又是在企業(yè)這個(gè)小環(huán)境中成長(zhǎng)。如何使得這三位一體同步發(fā)展，企業(yè)文化也必須與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)文化在發(fā)展過(guò)程中，可能也會(huì)存在著與企業(yè)管理，職工觀念不一致的地方。因此工會(huì)組織必須在企業(yè)發(fā)展、職工觀念、企業(yè)文化之間的沖突協(xié)調(diào)方面發(fā)揮作用。企業(yè)工會(huì)組織一方面是黨在企業(yè)中的助手，另一方面又代表著職工，起著重要的上情下達(dá)的作用。

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