項目建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料 招商引資項目建設(shè)表態(tài)發(fā)言實用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 15:03:47
項目建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料 招商引資項目建設(shè)表態(tài)發(fā)言實用
時間:2023-05-24 15:03:47     小編:cyyllee

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項目建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料 招商引資項目建設(shè)表態(tài)發(fā)言篇一

全縣“三重一大”項目集中攻堅行動動員大會召開后,縣住建局迅速作出反應(yīng),立即組織本局全體人員認真學(xué)習(xí)會議精神,并結(jié)合住建局工作職能,開展“攻堅行動—我當尖兵”活動?,F(xiàn)就攻堅項目建設(shè)服務(wù),尤其是江蘇佳慧和人民西路項目建設(shè)攻堅工作表態(tài)如下:

一、健全組織機制,夯實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我們將成立項目建設(shè)攻堅領(lǐng)導(dǎo)組,實行班子成員包抓項目責(zé)任制,建立“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一抓到底”的“四個一”工作機制,從項目手續(xù)辦理、到工程開工建設(shè)、到工程竣工使用,全程跟蹤服務(wù),為項目建設(shè)保駕護航,確保各項目早日開工、順利實施、如期竣工。

二、主動介入服務(wù),增強協(xié)作聯(lián)動。在項目建設(shè)過程中,凡是涉及住建局服務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)容,我們將逐一細化和量化,做到領(lǐng)導(dǎo)、干部、責(zé)任、

措施

“四落實”;目標、任務(wù)、時限、要求“四明確”,推行“綠色通道審批”:特事特辦、急事急辦、要事先辦。窗口即收即辦、辦完即轉(zhuǎn),實行一條線審批、一條龍服務(wù)。在此,我們承諾:行政審批時限縮短一半!- 1 -

同時,因項目建設(shè)是一項既需時間保障、又需人力保障的工作,工程立項、勘察、設(shè)計、招標是建設(shè)中一系列必備且復(fù)雜的程序,住建局項目建設(shè)攻堅領(lǐng)導(dǎo)組,將按照“主動介入、靠前服務(wù)”的工作法,利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,整合周邊資源,把握有限時間,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位,及早、快速辦理工程前期各種手續(xù),對于條件不滿足或資料欠缺的,我們將發(fā)揚敢于擔當?shù)墓ぷ骶?,?chuàng)造條件,先行受理審批,允許事后補齊材料,先保證項目開工建設(shè)。

三、加強過程督查,落實攻堅任務(wù)。在項目建設(shè)過程中,住建局將大力提供技術(shù)支持,幫助施工方組織施工部署,加強過程督查、加快工程進度,確保在攻堅責(zé)任期限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。1、實行進度倒計時,提高全員參與意識,力促工程進度。2、限制工序最長時限,壓縮各道工序所需時間,排出工程最短用時表,充分保證進度。3、抓好督查檢查。項目攻堅領(lǐng)導(dǎo)組將實行兩天一督查,一周一

總結(jié)

,及時通報項目建設(shè)進展情況,對時限內(nèi)未完成序時節(jié)點的工程,將組織召開分析會,查找原因、研究補救措施,切實做到攻堅工作處處有人管、項項有人查,確保項目建設(shè)有序推進。各位領(lǐng)導(dǎo),住建局將在攻堅行動會強烈氛圍的激發(fā)下,全力以赴做好項目建設(shè)服務(wù)工作,按照“服務(wù)零障礙、工作

零差錯、滿意零投訴”的統(tǒng)一要求,確保此次全縣攻堅行動,攻出士氣、攻克艱難、攻出獎懲、攻得效果。

謝謝!

項目建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料 招商引資項目建設(shè)表態(tài)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設(shè)推進會,是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略,全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點鎮(zhèn)和園區(qū)所在地,承建項目多、建設(shè)任務(wù)重。我們將按照縣委、縣政府的要求,全力做好以下幾個方面工作:

一是要深化認識,統(tǒng)一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作,引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設(shè)區(qū)群眾,深刻領(lǐng)會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義,強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識,在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識,形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。

二是要加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與,進一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標和責(zé)任,集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。把參與和服務(wù)重點項目建設(shè)情況作為部門單位年度目標責(zé)任考核的關(guān)鍵指標,運用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價等手段,提升村組、站所單位、干部職工服務(wù)項目建設(shè)的積極性和主動性,形成推進重點項目建設(shè)的強大合力。

三是要強化措施,優(yōu)化服務(wù)。不斷夯實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的項目聯(lián)系包抓責(zé)任,堅持不懈在服務(wù)項目建設(shè)上下功夫,把加快項 -1-

目建設(shè)進度作為當前的一項重要的政治任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進重點項目建設(shè),做到一切工作讓路于項目建設(shè)。對于工程建設(shè)中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題,我鎮(zhèn)將盡最大力度,不折不扣、扎實細致地落實好相關(guān)政策,快速有效的解決建設(shè)中遇到的阻力問題。

四是要精心組織、強力實施。我們將以對上級負責(zé),對全鎮(zhèn)人民負責(zé),

對子

孫后代負責(zé)的態(tài)度和精神,從“確保安全、確保進度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā),扎扎實實做好項目建設(shè)管理工作。堅持自加壓力,變壓力為動力,強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系,力求用地等手續(xù)的快速審批,爭取建設(shè)資金快速到位。堅持專人負責(zé)、劃定時限、倒排工期、嚴格監(jiān)管,嚴把項目建設(shè)的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口,確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時,認真研究項目建設(shè)各環(huán)節(jié)問題,拓展思路、

創(chuàng)新思維

,積極借鑒先進經(jīng)驗,認真研究項目建設(shè)規(guī)劃、融資、征地、施工工作,確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以本次會議為契機,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,不斷鼓勁加壓,以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求,更強的措施,全面推進重點工程建設(shè),為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

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