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從所學所獲，感知深圳展現(xiàn)出的敢為人先、創(chuàng)新求變的發(fā)展理念和經(jīng)濟社會發(fā)展的脈動；
從所思所想，感悟環(huán)境是基礎(chǔ)，人才是保障，創(chuàng)新是關(guān)鍵。
一、深圳印象：年輕、創(chuàng)新、服務
深圳是一座年輕的城市。穿行在深圳這座城市里，發(fā)現(xiàn)多數(shù)人步履匆匆、青春靚麗，這是在其他地方很少有的感受，隨行的同仁介紹說，深圳人的平均年齡在30歲左右。不由得讓人深思，在青年才俊扎堆的深圳，競爭之激烈不難想像。從某種程度上講，深圳是年輕人盡情施展抱負的戰(zhàn)場，也是挫骨揚灰的墳場?？杉幢闶沁@樣，為什么大家還是趨之若鶩?當聽到百諾智慧健康有限公司總經(jīng)理鄭堅介紹說，公司擬引進100個博士后，2個院士，市政府計劃為公司免費提供1萬平米精裝寫字樓和50萬元現(xiàn)金，還有南山區(qū)一年的人才補助就超過5個億，對大學生、留學人員、博士后落戶實行“秒批”時。我想這就是答案。正是因為深圳真心實意、真幫實扶尊重人才、留住人才、成就人才，所以深圳將永遠是一座朝氣蓬勃、聚光成炬、令人神往的城市。
深圳是一座創(chuàng)新的城市。當聽到“送享經(jīng)濟”四個字時，相信很多人同我一樣，陌生而不解，為此，我專門搜了百度，百度也無解。在聽完中科院云計算融媒體中心負責人介紹后才恍然大悟。于我理解，所謂“送享經(jīng)濟”，就是打破傳統(tǒng)的銷售模式，通過功能性農(nóng)業(yè)+文化產(chǎn)業(yè)+農(nóng)副產(chǎn)品+……，打造配套性全域旅游，送的越多，客戶享受配套服務越全，送的越多，企業(yè)獲利越多。再如，企業(yè)負責人還說：對于政策文件，深圳的創(chuàng)業(yè)者首先研究的不是能夠做什么，而是不能做什么……這些事例，處處彰顯著深圳思想的開放，理念的革新，體現(xiàn)了深圳創(chuàng)業(yè)者敢為先、善為先、能為先的魄力和膽識。正是這一項項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，成就了一大批新動能、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，成就了深圳全國第一工業(yè)強區(qū)的威名。
深圳是一座服務的城市。隨行的企業(yè)負責人介紹說，深圳創(chuàng)業(yè)者辦理審批項目備案“秒批”。也就是一個企業(yè)只要所填項目信息符合辦理條件，且自身信用良好，在網(wǎng)上只需幾秒鐘就能拿到證，全程輕松順暢。又如：在園區(qū)內(nèi)設(shè)置仲裁法庭、律師事務所、知識產(chǎn)權(quán)保護中心等，真正把企業(yè)所需服務送到企業(yè)家門口。小中見大，管中窺豹，這些點滴小事處處彰顯著深圳寬松的政策環(huán)境、靈活的管理機制、親民的施政風格。深圳政府真正把“店小二”的姿態(tài)落到實處，把“一枚印章管審批”落到實處，把“保姆式服務”落到實處，使得這座城市成為最佳創(chuàng)業(yè)沃土和創(chuàng)新高地。
二、主要學什么?
一學深圳謀才、引才、愛才。學習參觀途中，在路邊常看到“深愛人才，圳等您來”這樣的標語，深圳因人才而興、因人才而盛。深圳實行人才發(fā)展與產(chǎn)業(yè)深度融合機制，制定人才引進計劃，注重引進具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才等，每年投入數(shù)億元用于培育和引進海內(nèi)外高層次人才和團體，為其提供住房、配偶就業(yè)、子女上學、醫(yī)療保障等配套政策。當然，除了物質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的“軟環(huán)境”也是各行業(yè)各層次人才留在深圳更重要的原因之一。因此，對深圳而言，最強實力是人才與平臺的聚集。
二學深圳人性化服務。在交談中，企業(yè)負責人不止一次的感慨，在深圳最直觀的感受就是政府有求必應、無事不擾，始終以“店小二”精神做好五星級服務，正如當?shù)厝说拿?“來了就是深圳人?！本桶部刀?，無論是經(jīng)濟實力、區(qū)位條件、科技創(chuàng)新等方面都與發(fā)達地區(qū)有很大差距，硬件上的不足更需要我們從軟件上去彌補，這就要我們在轉(zhuǎn)化理念上下功夫，在服務上見實效。特別是我們黨政干部要從“管理者”思維轉(zhuǎn)化為“服務員”思維，力戒高高在上、指手劃腳的傲慢姿態(tài)，始終保持店小二的精神，以更加飽滿的工作激情和周到熱情的服務換來企業(yè)的滿意指數(shù)和安康的發(fā)展指數(shù)。
三學深圳敢闖敢創(chuàng)的膽識與魄力。有人認為，深圳的發(fā)展完全依靠政策紅利，我認為該觀點明顯偏執(zhí)，經(jīng)濟特區(qū)的地位確實在一段時期給了深圳特有的政策優(yōu)勢，但隨著越來越多沿海城市的迅猛發(fā)展，深圳不再獨享政策優(yōu)惠，若其墨守成規(guī)，局限于爭取更多優(yōu)惠和特權(quán)，那一定會被時代所淘汰。近年來，深圳一直探索推動空間節(jié)約集約開發(fā)利用，經(jīng)濟密度在全國乃至全球城市中都占據(jù)著“領(lǐng)頭雁”地位，地均gdp高達13.48億元/每平方公里。艾瑞科熱能設(shè)備有限公司安康籍80后總經(jīng)理梁輝介紹說，制造業(yè)的生命線就是技術(shù)創(chuàng)新，公司新研發(fā)的云共享智能化產(chǎn)品，使熱能設(shè)備使用起來更經(jīng)濟、更便捷、更人性化。對深圳創(chuàng)業(yè)者而言，最大規(guī)則是市場規(guī)則，最快路徑是改革創(chuàng)新，最佳優(yōu)勢是敢想敢闖敢干，自我迭代。深圳的發(fā)展由“闖”起步，靠“創(chuàng)”加速，也正是“闖”和“創(chuàng)”成就了深圳。
三、我們該怎么做?
一是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展離不開市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境做支撐。走進深圳，讓我震撼的是“賓至如歸”的營商環(huán)境，這是深圳發(fā)展的魅力之源，也是安康綻放“產(chǎn)業(yè)強市”之花亟需的活力之源。需要我們堅持一切為了企業(yè)、一切圍繞企業(yè)、一切服務企業(yè)，讓審批程序提速換檔，探索實行零到場、零排隊、零紙質(zhì)材料的“秒批”政務服務模式，細化強化暖企惠企富企政策措施，杜絕招商時千般許諾，項目落地后不了了之的“慢”心態(tài)，讓安康的企業(yè)家看到前景、嘗到甜頭，讓厚待投資者、成就企業(yè)家成為全社會的普遍共識和共同行動。
二是在柔性引才育才上下功夫。隨行中，大家一致感慨，安康人在廣東發(fā)展的真好！究其原因，有主觀的原因，也有客觀的原因，我們學不來深圳在人才工作上的“重重有賞”，但我們可以學習其引才育才的誠心實意，盡可能在法律政策允許和財力能夠承擔的范圍內(nèi)，加大引才愛才用才力度，把安康工匠聚起來，吸引各行各業(yè)人才來安康創(chuàng)業(yè)興業(yè)，讓人才在安康有干頭、生活有甜頭、前程有奔頭，全力營造“惜才重才用才”的濃厚氛圍。
三是在深耕科技創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，在抓大項目、大抓項目的同時要注重安商富商，加大對本土創(chuàng)新資源進行培養(yǎng)與挖掘的潛力，著力打造更多強勢產(chǎn)業(yè)集群，推動形成具有全產(chǎn)業(yè)鏈配套能力的產(chǎn)業(yè)航母。另一方面，充分利用安康生態(tài)宜居優(yōu)勢，爭取在大健康產(chǎn)業(yè)方面與發(fā)達地區(qū)的智慧型創(chuàng)業(yè)資源相結(jié)合，拓寬合作渠道，強化利益捆綁與資源共享，實現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)變。
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東莞
東莞，世界制造業(yè)之都。一句“東莞塞車，全球缺貨”，足見其經(jīng)濟外向依存度之高。但一場席卷全球的金融風暴，導致海外市場嚴重萎縮，給這個城市帶來了巨大沖擊：企業(yè)批量倒下，打工者紛紛返鄉(xiāng)，gdp出現(xiàn)負增長。國際金融危機之后，東莞的情況又是如何？從考察的情況看，在經(jīng)歷了金融危機的磨礪后，東莞的步伐反而更加穩(wěn)健了：一個面積中等規(guī)模的地級市，卻擁有16家五星級、25家四星級酒店，形成了中國最集中的酒店產(chǎn)業(yè)集群，五星級酒店數(shù)量僅次于北京和上海；東莞長安鎮(zhèn)，全國小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平前三強，出口創(chuàng)匯第一鎮(zhèn)，不僅經(jīng)濟繁榮，而且環(huán)境優(yōu)美、街道整潔、秩序井然，處處綠葉眩目、濃蔭蓋天，文體休閑設(shè)施應有盡有，大家參觀后，脫口發(fā)出“長安美如畫”的贊嘆；咸西蓮花村，一個標準的現(xiàn)代化別墅新村，一個舒適優(yōu)美的生活空間，這樣的新農(nóng)村，令人向往；松山湖科技產(chǎn)業(yè)園，科技共山水一色，人才與產(chǎn)業(yè)齊飛，生態(tài)與開發(fā)共榮。給我們印象最深、感觸最多的是這樣幾個方面：
1、解放思想、搶抓機遇，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的根本動力。這次東莞之行，大家感受最深的，就是東莞人解放思想力度大，觀念更新快，善于搶抓機遇，更善于危中尋機、轉(zhuǎn)危為機，在不同時期都能找準發(fā)展的切入點和突
破口。東莞得改革開放風氣之先，從“三來一補”起步，以加工貿(mào)易入手，在全國率先引進外商投資，參與國際分工，以經(jīng)濟國際化帶動農(nóng)村工業(yè)化和城市化，用短短的20多年，完成了西方發(fā)達國家曾用100多年、亞洲“四小龍”曾用40多年才完成的工業(yè)化，迅速從一個農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為一個以國際加工制造業(yè)聞名的新興城市。過去的兩年，東莞一直處在金融危機的風口浪尖上，外向型經(jīng)濟受到了直接影響。但東莞人堅信，只要世界經(jīng)濟不再出現(xiàn)大幅下調(diào)，東莞經(jīng)濟最壞的日子已過去；通過金融危機的大浪淘沙后，東莞一定會展現(xiàn)新面貌。習慣領(lǐng)跑、習慣被學習的東莞，把壓力當作轉(zhuǎn)型升級的難得機遇，拿出“四個忍得住”的勇氣：忍得住暫時陣痛，忍得住速度暫時放緩，忍得住收入暫時減少，忍得住社會非議，開展向新加坡學習產(chǎn)業(yè)升級、向浙皖五市學習發(fā)展民營經(jīng)濟、向深圳學習自主創(chuàng)新“三個學習”活動，先行一步加快推進經(jīng)濟社會“雙轉(zhuǎn)型”，勇當廣東轉(zhuǎn)型升級急先鋒，有效遏制了經(jīng)濟下滑的勢頭，國民經(jīng)濟形勢總體回升向好，社會事業(yè)不斷進步，在逆境中實現(xiàn)了新的發(fā)展。通過這次考察，我們深深感到：只有解放思想、搶抓機遇，才能加快發(fā)展；只有解放思想、把握機遇，才能贏得發(fā)展的主動權(quán)。
2、民營經(jīng)濟發(fā)展獨具特色，是東莞經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。經(jīng)過國際金融危機的洗禮，東莞人越來越深刻地認識到，由外商獨資、控股的加工貿(mào)易不是支撐東莞經(jīng)濟的長久之策。他們把民營經(jīng)濟與外資經(jīng)濟、鎮(zhèn)村經(jīng)
濟作為新時期發(fā)展的“三駕馬車”之一，正以其迅猛的發(fā)展勢頭成為東莞經(jīng)濟發(fā)展一個新的亮點。一是底子厚、主體多、潛力大。經(jīng)過多年的發(fā)展積累，東莞民間資金雄厚，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款3500多億元，個體私營企業(yè)資產(chǎn)2000多億元；每年都有十幾萬勞動力進入東莞，外來務工經(jīng)商人員高達幾百萬，民營經(jīng)濟從跑龍?zhí)灼鸩?，到今天已?jīng)成為地方經(jīng)濟的重要組成部分。2009年末，該市個體工商戶40.3萬戶，私營企業(yè)7.4萬戶，個私經(jīng)濟實體比2000年增長3倍多，占全市各類經(jīng)濟實體的90%以上，注冊資金增長5倍多。二是園區(qū)建設(shè)起點高、環(huán)境好、吸引力強。我們參觀的松山湖科技園區(qū)，坐擁8平方公里的淡水湖和14平方公里的生態(tài)區(qū)域，環(huán)境獨一無二，上班就像逛公園；堅持高科技產(chǎn)業(yè)集聚、高門檻招商選資、高水平自主創(chuàng)新，堅持“不做子彈、炮彈，而是要做核彈”，產(chǎn)值呈幾何爆炸式增長，吸引留學歸國人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)就達100多家，成為一個孕育奇跡、揮灑激情、催生夢想的地方，被評為“中國最美、最具發(fā)展?jié)摿Φ母咝聟^(qū)”。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、特色化、品牌化。東莞已形成電子、服裝、家具、毛織、五金、模具等眾多以內(nèi)資為主體的特色鮮明的專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村和產(chǎn)業(yè)集群，擁有強大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢。實施“四大文化名城”戰(zhàn)略，連續(xù)5年每年投入10億元，建設(shè)重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化娛樂業(yè)、傳媒業(yè)、印刷復制業(yè)、文化旅游業(yè)等諸多行業(yè)，力爭將文化產(chǎn)業(yè)打造成新的增長點和支柱產(chǎn)業(yè)之一。堅持品牌帶動，全市擁有
步步高、金正、以純等20個中國馳名商標、18個中國名牌產(chǎn)品，306個廣東省著名商標和名牌產(chǎn)品，走出了一條“無牌—貼牌—創(chuàng)牌—名牌”的發(fā)展道路，躋身中國十大品牌城市。東莞民營經(jīng)濟的發(fā)展實踐告訴我們：只有從外源式為主向外源內(nèi)源并重轉(zhuǎn)變，才是區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的根本大計。而內(nèi)源式發(fā)展的核心就是激發(fā)內(nèi)生動力，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟。
3、城鄉(xiāng)差距小，農(nóng)村經(jīng)濟強，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的新生動力。在東莞，一般人根本分不清哪里是城市、哪里是農(nóng)村。所到之處，城鄉(xiāng)面貌渾然一體，城鄉(xiāng)身份日益模糊，城鄉(xiāng)經(jīng)濟交融相匯。其主要做法是：本地人外地人、城里人農(nóng)村人一視同仁。破除身份壁壘和體制制約，沒有“外來工”，只有“新莞人”；沒有農(nóng)民，只有居民。成立全國首家新莞人服務管理局，推行新莞人服務卡，以“服務無限”的理念，不斷增加社保、勞動、就業(yè)、子女入學、醫(yī)療等方面的優(yōu)惠服務，逐步成為新莞人的“東莞身份證”。保障新莞人的政治權(quán)利，從新莞人中選拔政協(xié)委員、黨代表和領(lǐng)導干部。社保告別城鄉(xiāng)差別，醫(yī)療保險實現(xiàn)戶籍人口全覆蓋，惠及513萬新莞人，養(yǎng)老保險覆蓋全市71萬農(nóng)（居）民，是目前全國唯一真正在全市范圍建立城鄉(xiāng)一體化基本社會保險制度的地級市。主要原因是：農(nóng)村經(jīng)濟強、農(nóng)民收入高。村村都有直屬集體企業(yè)，戶戶都有經(jīng)營性、財產(chǎn)性收入，從單一的物業(yè)租賃起步，轉(zhuǎn)向投資型、服務式、多元化發(fā)展。在農(nóng)村，集中了全市2/3的戶籍人
口、經(jīng)濟總量和工業(yè)企業(yè)。2009年底，全市村組兩級集體總資產(chǎn)1150億元，凈資產(chǎn)889億元，可支配收入超億元的村有19個，超5000萬的村有59個，超1000萬的村有405個，來自集體的收入占農(nóng)民收入的60%以上，成為農(nóng)民收入的主要來源。通過這次考察，我們深深感到：做強農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在，也能為全民創(chuàng)業(yè)拓寬新的發(fā)展空間。
三、加快我市民營經(jīng)濟發(fā)展的對策建議
1、堅持解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動民營經(jīng)濟更好更快更大發(fā)展。東莞的實踐再次證明，思想有多遠，發(fā)展就有多遠?，F(xiàn)在的鹽城正面臨國家兩大戰(zhàn)略疊加的新機遇，步入實力提升的新階段，站在轉(zhuǎn)型升級的新起點，“非公經(jīng)濟新36條”，給民營經(jīng)濟發(fā)展帶來新的機遇、注入新的活力，我們必須進一步解放思想，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)，再掀全民創(chuàng)業(yè)新高潮，推動民營經(jīng)濟新發(fā)展。
2、堅持走園區(qū)經(jīng)濟與民營經(jīng)濟交相呼應、互為支撐的發(fā)展路子。松山湖科技園的經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要一個平臺，平臺層次有多高，發(fā)展的水平就有多高，創(chuàng)業(yè)的成效就有多好。我們要堅持把創(chuàng)業(yè)園區(qū)作為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟的重要載體，作為加快重點鎮(zhèn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化、推進城鄉(xiāng)一體化的重要舉措，不斷提升園區(qū)的承載力、吸引力和貢獻率，真正把創(chuàng)業(yè)園區(qū)打造成創(chuàng)業(yè)者的集聚地、經(jīng)濟發(fā)展的增長點、轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)。
3、堅持產(chǎn)業(yè)配套和培大育強并重，增強民營經(jīng)濟整體實力。眾多中小企業(yè)形成強大的產(chǎn)業(yè)配套，是東莞的主要競爭優(yōu)勢；但缺少大項目、大企業(yè)，也是制約東莞持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。借鑒外地經(jīng)驗，提升民營經(jīng)濟水平，應按照產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的思路，既要有鋪天蓋地的“鳳尾”配套，又要有頂天立地的“龍頭”帶動。引導眾多中小企業(yè)接收外包、參與配套，向“專、精、特、新”發(fā)展。同時，加大扶持力度，著力培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈長、實力雄厚、帶動力強的行業(yè)龍頭企業(yè)。引導優(yōu)勢民營企業(yè)“走出去、引進來”，收購、兼并、聯(lián)合、重組，實現(xiàn)低成本規(guī)模擴張，不斷增創(chuàng)區(qū)域競爭新優(yōu)勢。
4、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提升民營經(jīng)濟發(fā)展水平。加強產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推進民營經(jīng)濟從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，從工業(yè)制造向“文化智造”轉(zhuǎn)變。加強技術(shù)創(chuàng)新，加快公共技術(shù)服務平臺建設(shè)，促進產(chǎn)學研緊密結(jié)合，引導民營企業(yè)增加研發(fā)投入，以先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。加強品牌創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實施品牌戰(zhàn)略，努力把鹽城打造成“長三角北翼品牌高地”。加強體制創(chuàng)新，支持和引導民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推行企業(yè)人才股份化和中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。加強管理創(chuàng)新，實施民營企業(yè)家素質(zhì)提升工程，推廣先進的管理方法，促進民營企業(yè)管理規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學化。
（執(zhí)筆：市委辦公室 孫愷）
發(fā)：市四套班子領(lǐng)導、秘書長、辦公室主任，各縣（市、區(qū)）委、政府主要負責同志、分管負責同志，市各有關(guān)部門、單位，重點鎮(zhèn)主要負責同志
赴學校考察報告篇三
關(guān)于赴貴院考察學習的函
xxxx學院：
xx月xx日，xxx學校xx系擬帶隊赴貴院考察學習圖書館在桌面云電子閱覽室建設(shè)方面的先進經(jīng)驗做法，請予接洽為盼。
聯(lián)系人：xxx（電話：xxx）
xxx（學校信息）日期：xx年xx月xx日 附：、考察內(nèi)容
（1）圖書館電子閱覽室桌面虛擬化應用情況；
（2）桌面云部署的先進經(jīng)驗；
（3）xxx其他需要考察的內(nèi)容。、考察人員名單
xxx學校系主任 xxxxx老師共x人
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赴學習考察的函
人民政府政務服務中心：
為了學習貴地在政務服務硬件建設(shè)、制度管理、并聯(lián)審批等方面的先進經(jīng)驗，進一步加強工作交流與合作，旺蒼縣人民政府政務服務中心考察團擬于年月日赴貴地學習考察，考察期 天。考察主要采取實地考察和座談的方式進行，希望貴地在考察線路及接待工作等方面給予安排接洽為盼。
聯(lián)系人：職務：
手機：傳真：
附：考察團花名冊
旺蒼縣人民政府政務服務中心
年月日
旺蒼縣人民政府政務服務中心考察團名單
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