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張禮忠簡歷篇一
企業(yè)文化展室布展方案
一、基本概況
滿城供電公司是大二型躉售代管供電企業(yè)，現(xiàn)有正式職工 673 人，公司下屬 13 個管理部門(八部、一室、一會、一所、一工區(qū)、一個中心)，13 個供電所，承擔(dān)著全縣 11 個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，225 個用電村(其中 42 個村跨區(qū)域供電)、13.35 萬戶 的供電任務(wù)。經(jīng)過多年電網(wǎng)建設(shè)，縣境內(nèi) 220kv 變電站 3 座、110kv 變電站 7 座，35kv 變電站 7 座，10kv 線路 98 條，0.4kv 線路 3807.9 千米，配變 4180 臺，容 量 533.6 兆伏安，1998 年以來，相繼實(shí)施一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和城網(wǎng)改造工程，電網(wǎng)自動化水平實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，電網(wǎng)運(yùn)行結(jié)構(gòu)明顯改善。
公司十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，一直本著“以人為本、以誠取信、以質(zhì) 取勝、以新爭天下” 的質(zhì)量方針和 “正正直直做人，踏踏實(shí)實(shí)做事” 的企業(yè)精神。做思想巨人，做行動的鐵人，奉行把個人的發(fā)展與公司的發(fā)展做到最完美有機(jī)的 結(jié)合的共同價值觀。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，現(xiàn)在公司形成了 “事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人有專責(zé)，件件工作都要受控” 的全面質(zhì)量管理局面。公司奉行 “質(zhì)量是生命、服務(wù)是靈魂 “的企業(yè)經(jīng)營理念，以一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足市場的需求。
河北滿城縣供電公司堅(jiān)持入眼、入心、入魂三措并舉，強(qiáng)勢營造企業(yè)文化建
設(shè)氛圍，強(qiáng)化企業(yè)核心價值觀教育，強(qiáng)力打造“ xxxxx ”紅色服務(wù)品牌，使公司 的軟實(shí)力不斷增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提升。
企業(yè)文化展室位于公司機(jī)關(guān)大樓十四樓層。展室占用面積約 116m2，東西向 約 6.8 0m，南北向約 14.13 m ；附加 3.4x5.8 側(cè)室組成。
二、規(guī)劃構(gòu)想
（一）規(guī)劃總體定位
企業(yè)展室是企業(yè)文化和生產(chǎn)力緊密結(jié)合的產(chǎn)物，它的發(fā)展在一定程度上展示 著企業(yè)實(shí)力和品牌的提升。
企業(yè)展室是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和文化積累到一定階段的產(chǎn) 物企業(yè)展室對內(nèi)是激勵、教育職工，凝聚人心、培養(yǎng)文化認(rèn)同的基地；對外是展 示企業(yè)形象、提升企業(yè)美譽(yù)度的窗口。
（二）展室空間布局
擬設(shè)兩個展室：主展室和輔展室。
1.基于對企業(yè)特點(diǎn)的解讀，本案設(shè)計理念定位為：流動的空間
。總體采
用中國古典建筑的布局，主次分明，兩相對稱。
2.考慮到主展室是個 96平米的小空間，固采用白色為基調(diào)，在體現(xiàn)高科
技、環(huán)保、低碳的同時，給參觀者營造悠遠(yuǎn)、輕柔、溫暖的沉浸感。
3.以滿城縣歷史悠久漢代文化特色結(jié)合滿電的電站、鐵塔到電力的傳輸為
設(shè)計元素，提煉空間的立體感、速度感、流線性。通過線性的有機(jī)組合，力 求對整個空間產(chǎn)生新的詮釋。在巧妙劃分空間的同時，營造出“小空間，大 視覺”的心靈體驗(yàn)。
4.整個展廳分為：序廳、輝煌滿電篇、蓬勃勝景篇、求索創(chuàng)新篇、魅力親 和篇、金色榮譽(yù)篇和飛向未來區(qū)六部分。結(jié)合整體的設(shè)計理念，打造內(nèi)容和 形式的完美融合。
（三）色調(diào)及燈光布置：
本案以企業(yè)特色為背景色，配合厚重藍(lán)灰色地毯鋪張展區(qū)，營造展示和諧舒 適的展覽氛圍。
這樣的顏色搭配既保證了色彩體系的完整性，又使整個展廳色彩 飽滿，豐富活躍，墻面采用暖色調(diào)，溫馨、舒適、暢快，調(diào)配色裝點(diǎn)墻面，活躍、大方，韻律感強(qiáng)。
展版色調(diào)在統(tǒng)一中謀求變化，一方面符合展品本身的風(fēng)格特點(diǎn)，另一方面又
使其在整體暖色調(diào)的展示空間極具吸引力，確保了觀眾注意力始終集中在展品上。
燈光布置采用點(diǎn)光源與面光源相結(jié)合的布展手法，即滿足觀眾觀看展品的光 度要求又保證了展品周圍的藝術(shù)效果。整體面光源渲染氛圍，局部點(diǎn)光源則更具
目的性，突出了展品周圍的效果及光度要求。
三、布展方案
（一）、展室主入口和序廳
主入口
展示內(nèi)容：
智能沙盤與液晶顯示屏組成的形象島
展示形式：
采用中國古典建筑的設(shè)計手法，將造型簡練寓意非凡的智能沙盤和液晶顯示
屏組成的形象島作為影壁，使入口處形成一個空間，為進(jìn)入主廳的緩沖之地，顯
得十分氣派、開闊，此處更具私密和保留性，順序進(jìn)入主展廳會讓人豁然開朗
互動電子沙盤展示滿城電網(wǎng)分布圖。通過觸屏裝置控制內(nèi)容播放，可同時顯
示或分別顯示變電站、線路分布，以及相關(guān)圖文介紹。
超大液晶顯示屏，播放高清寬屏宣傳片，具有強(qiáng)烈視聽沖擊力。
序廳
展示內(nèi)容：
前言文字（公司全景照、公司概況、展廳簡介）
展示形式：
鏤空文字、展板，白色燈光照射
（二）、展示分區(qū)
展區(qū)概述：
主廳展示區(qū)為回形結(jié)構(gòu)，是以科技和充滿現(xiàn)代感的設(shè)計語言來展現(xiàn)。共分五
個單元，由七大主題組成。
展示區(qū)主要以國家電網(wǎng)公司的“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價值觀為主 線，以涵蓋了滿城供電公司發(fā)展紀(jì)實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、業(yè)務(wù)業(yè)績、企業(yè)文化和榮譽(yù)展 示等方面內(nèi)容為輔線，通過圖文并茂的形式追憶了前輩創(chuàng)業(yè)的艱辛，謳歌了電力
人為點(diǎn)亮萬家燈火默默奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的情懷，也展示了廣
大員工為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驕傲與豪邁，是干部職工的教育基地和向社會展示 企業(yè)形象的窗口。
首先第一單元“光輝滿電篇”
展示內(nèi)容：
這里的文化展示 “新銳榜”，有企業(yè)“ 大事記 ”和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、企業(yè)發(fā)展、隊(duì)伍 建設(shè)三個方面的“ 時間記事 ”兩大主題組成，“時光軸”造型，象征公司在各級 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在全體員工的共同努力下，隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)所走過的足跡，立
足安新大地從無到有，從小到大歷史印跡如同車轍，清晰的記錄下那些曾經(jīng)度過 的艱辛與歷練，曾經(jīng)取得過的輝煌和榮譽(yù)。同時帶飛向卓越。
展示形式：
墻面展板布置一條多媒體 “時光軸”，將企業(yè)發(fā)展重要時間節(jié)點(diǎn)設(shè)置其上，參
觀者點(diǎn)擊時間按鈕，展板顯示上即可展現(xiàn)相應(yīng)時期的介紹圖片和文字?！?時光軸”
形式新穎、互動性強(qiáng)。
展廳的第二單元“蓬勃勝景篇”
展示內(nèi)容：
各項(xiàng)工作內(nèi)容綜合展示
展示形式：
通過 led 造型燈箱和多媒體播放系統(tǒng)對各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行綜合展示，多人同
時操作觀看部多點(diǎn)觸控系統(tǒng)，不同內(nèi)容，極富新鮮感、趣味性、參與性和互動性。
展廳的第三單元“求索創(chuàng)新篇”
展示內(nèi)容：
對管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容進(jìn)行展示
展示形式：
本篇章設(shè)置一將各項(xiàng)創(chuàng)新容進(jìn)行綜合展示，支持多人同時操作觀看部虛擬翻
書（電子翻書）系統(tǒng)，不同內(nèi)容，極富新鮮感、趣味性、參與性和互動性。
展廳的第四單元“魅力和合篇”
展示內(nèi)容：
此篇展示滿城供電公司特色文化，體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成就。
展示形式：
浮雕文化墻采用漢代碑刻書法“隸書”展示國網(wǎng)公司企業(yè)文化理念，融入滿
城文化元素，營造濃郁的文化氛圍。
采用多媒體播放系統(tǒng)與超薄 led 燈箱相結(jié)合，展示滿城供電公司特色文化，體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成就。
展廳的第五單元“金色榮譽(yù)篇”
展示內(nèi)容：
重要榮譽(yù)進(jìn)行實(shí)物展示
展示形式：
設(shè)計造型新穎美觀的榮譽(yù)造型展示墻，重要榮譽(yù)進(jìn)行實(shí)物展示。更多的榮譽(yù)
以圖片形式儲存在電腦系統(tǒng)中，通過多媒體播放系統(tǒng)展示。
尾廳：
“飛向未來篇”
展示內(nèi)容：
本展室展示企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、美好發(fā)展前景。
展示形式：
張禮忠簡歷篇二
黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研座談會講話材料
同志們：
上午，大家實(shí)地察看了洋口港實(shí)驗(yàn)學(xué)校、港城社區(qū)2家單位，剛剛蔡主席介紹了xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨建工作情況，5位基層黨組織負(fù)責(zé)人交流了各自黨建工作情況，應(yīng)該說大家黨建意識很強(qiáng)，工作積極主動，有成效、有亮點(diǎn)，（比如xx公司多次獲評縣區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”、xx社區(qū)2018年獲得鎮(zhèn)綜合考核第二名、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校成功創(chuàng)建“xxxx”黨建品牌、xx醫(yī)院探索形成黨建“xx工作法”等）。對下一步的打算，思路清晰，任務(wù)明確，我完全贊同。當(dāng)然，隨著上級黨委對黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，要求越來越嚴(yán)，對照新形勢新任務(wù)新要求，5家單位黨建工作還存在的一些不足，（比如黨員示范引領(lǐng)和服務(wù)發(fā)展的能力還有待提高，陣地建設(shè)、品牌打造等方面都有一定的提升空間。）為進(jìn)一步提升各聯(lián)系點(diǎn)黨建工作質(zhì)量和水平，我想再簡要提三點(diǎn)想法，供大家參考：
一是要強(qiáng)化黨建責(zé)任意識。
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系和服務(wù)群眾的橋梁和紐帶，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)基層黨建工作，不僅僅是上級要求，更是我們推進(jìn)xx改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)，爭當(dāng)江蘇沿海高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的現(xiàn)實(shí)要求。這一點(diǎn)，希望大家都要有清醒的認(rèn)識。當(dāng)前，我們正處于一個十分難得的發(fā)展機(jī)遇期，同時也面臨著土地、融資、生態(tài)等諸多挑戰(zhàn)和壓力，迫切需要基層黨組織帶領(lǐng)廣大黨員轉(zhuǎn)變理念、務(wù)實(shí)進(jìn)取，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。大家應(yīng)該都有體會，一個堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織班子，一個得力的好支部書記，就能夠強(qiáng)化工作落實(shí)、改善干群關(guān)系、優(yōu)化發(fā)展氛圍。特別是我們各級黨組織書記，作為基層黨建的第一責(zé)任人，至關(guān)重要。書記重視黨建，各個層級的黨員干部就不敢忽視；書記狠抓推進(jìn)，黨建工作就能取得實(shí)效；書記率先垂范，解決問題才能勢如破竹，改進(jìn)作風(fēng)才能立竿見影。所以，希望大家要不斷強(qiáng)化“主業(yè)意識、主動意識和主角意識”，做到黨建工作親自謀劃、黨建問題親自研究、黨建項(xiàng)目親自督辦，形成“一心一意抓發(fā)展、聚精會神抓黨建”的政治自覺，使“第一責(zé)任”真正內(nèi)化于心、外化于行，把黨建工作抓具體、抓深入、抓實(shí)在，更好地發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)推動作用。二是要強(qiáng)化黨建融合意識。
一方面，要找準(zhǔn)基層黨建圍繞中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，推動黨的建設(shè)與中心工作緊密融合，實(shí)現(xiàn)同謀劃、同部署、同考核。另一方面，要高度重視黨建各領(lǐng)域的工作協(xié)同和資源整合，推動黨建各項(xiàng)工作緊密銜接、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)。針對各家的具體情況，這里我簡要點(diǎn)一點(diǎn)，xx村，基礎(chǔ)相對薄弱，要堅(jiān)持夯基礎(chǔ)，緊扣“一軸四輪”要求，推進(jìn)“強(qiáng)村富民”行動，切實(shí)發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。xx社區(qū)要堅(jiān)持補(bǔ)短板，按照系統(tǒng)謀劃、突出重點(diǎn)、整合力量、有序推進(jìn)的總體思路，推動社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，真正發(fā)揮好促團(tuán)結(jié)、促和諧、促發(fā)展的功能。xx公司要實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融互通，以黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效率運(yùn)營，培養(yǎng)一支能戰(zhàn)斗、善戰(zhàn)斗的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，為洋口港建設(shè)作出更多貢獻(xiàn)。xx醫(yī)院要堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入醫(yī)院發(fā)展大計，深化黨建“xx工作法”，努力建設(shè)成為老百姓“家門口的幸福醫(yī)院”。xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校要持續(xù)打造“xxxx”黨建品牌，加快黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，辦好人民滿意的教育事業(yè)。三、要強(qiáng)化黨建創(chuàng)新意識。
一方面，基層改革發(fā)展任務(wù)面廣量大，只有不斷創(chuàng)新工作方法，才能更好的適應(yīng)時代要求。另一方面，黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)在基層，但創(chuàng)新實(shí)踐往往也產(chǎn)生于基層。基層黨建工作者點(diǎn)子多，方法活，善于總結(jié)，敢于攻堅(jiān)，這些都為創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)。談到黨建工作創(chuàng)新，我想講一講xx海關(guān)的“政治生日制度”。我專門到xx海關(guān)調(diào)研過，也安排辦公室的同志到海關(guān)學(xué)習(xí)并形成了調(diào)研報告?！罢紊罩贫取鼻腥朦c(diǎn)很小，但是xx海關(guān)結(jié)合實(shí)際堅(jiān)持把過好黨員政治生日作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，并將其制度化、儀式化，（一張“政治生日”圖、一個生日祝福、一次談心談話、一次集體座談、一次誓詞重溫、一本學(xué)習(xí)讀物。）他們的做法，體現(xiàn)了政治屬性和文化屬性的結(jié)合、思想教育和關(guān)愛黨員的結(jié)合、個人榮譽(yù)和組織認(rèn)同的結(jié)合，從小處著眼切實(shí)提升了單位黨建工作質(zhì)效，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的黨性、素質(zhì)和活力，也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，促進(jìn)了單位的全面建設(shè)。舉這個例子，就是希望大家發(fā)揮好黨建創(chuàng)新主戰(zhàn)場的作用，打造一批在基層可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面輻射帶動本領(lǐng)域基層黨建提質(zhì)增效，以改革求突破、用創(chuàng)新筑品牌，讓創(chuàng)新成為帶動黨建質(zhì)量和水平整體提升的有效途徑。縣委決定建立黨建聯(lián)系點(diǎn)，目的就在于要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，進(jìn)一步發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓點(diǎn)帶面的示范導(dǎo)向作用。今天我來調(diào)研，不僅僅是看看現(xiàn)場，給大家提提要求；更多的是要當(dāng)好參謀，幫助大家出出主意、解決問題，這是我的職責(zé)所在。這里，我也表個態(tài)，今后我將定期到各個聯(lián)系點(diǎn)上去，大家如果在工作過程中有什么困難或者需要協(xié)調(diào)的，可以找區(qū)里面、也可以直接找我，或者通過辦公室的同志向我反映，我相信，有大家的共同努力，我們各家的黨建工作一定會再上新臺階，取得新成績。
我就講這么多，謝謝大家！
張禮忠簡歷篇三
基層黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報告
為切實(shí)增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨和服務(wù)基層的積極性、自覺性，不斷提升服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力和水平，1月27日，我到xx進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)場調(diào)研、座談交流、聽取匯報等方式，較為全面地了解掌握了xx黨建及稅收工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了存在的突出問題?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、xx基本情況
............二、調(diào)研工作開展情況
在此次調(diào)研中，我堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，對表對標(biāo)省局、市局工作要求和區(qū)局黨委決策部署，圍繞全面基層黨建、減稅降費(fèi)、組織收入、納稅服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)等專題，主動思考納稅人繳費(fèi)人關(guān)心的熱點(diǎn)是什么？涉稅管理及納稅服務(wù)中堵點(diǎn)難點(diǎn)有哪些？各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策怎樣才能不折不扣落實(shí)到位？基層黨建工作如何加強(qiáng)等工作中的突出問題，帶著這些問題深入開展調(diào)研。通過現(xiàn)場座談、參加支部會、聽取匯報等方式，對第二稅務(wù)所黨建和稅收工作等情況進(jìn)行了再總結(jié)、再梳理、再查擺，較為全面地了解掌握了工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了存在的突出問題，以著力解決基層黨組織建設(shè)中的短板弱項(xiàng)、納稅服務(wù)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，為下一步加強(qiáng)基層黨建、提升工作質(zhì)量提供了決策依據(jù)。
（一）基層黨建開展情況
xx黨支部積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將支部組織生活與實(shí)際工作緊密聯(lián)系，逐步轉(zhuǎn)變黨支部會議內(nèi)容空洞的實(shí)際情況，以黨建引領(lǐng)各項(xiàng)稅收工作。2021年全年共累計12次在支部會議研究稅收工作，提醒大家時刻注重黨員身份，嚴(yán)格要求，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)向上，積極謀事干事；用足用好黨員“主題日”活動，通過觀看宣傳片，講身邊人身邊事，談心談話等方式積極開展黨員遵法守規(guī)教育，警鐘長鳴，讓每名稅務(wù)干部對法律心存敬畏，確保干部隊(duì)伍廉潔自律。另外本年對支部的檔案資料進(jìn)一步規(guī)范完善。
（二）減稅降費(fèi)工作開展情況
受新冠疫情及國際形式影響，當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)增長乏力，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)“減稅降費(fèi)”政策，從一定程度上緩解了企業(yè)資金壓力，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
（三）規(guī)范征管基礎(chǔ)工作
一是整理歸集征管檔案。
該所2021年集中人員將2018年—2020的征管資料分類整理歸集交區(qū)局檔案室集中保管；同時，將征管案卷統(tǒng)一封皮、順序編號、化繁為簡，按時間先后排序，按不同業(yè)務(wù)分類，按負(fù)責(zé)人員組卷，基本做到了收集資料有范圍、傳遞資料有記錄、協(xié)查資料有統(tǒng)計、送達(dá)資料全收集，年末歸檔征管科，實(shí)現(xiàn)以案促管。二是梳理績效考核指標(biāo)，有的放矢開展工作。2021年下半年，該所針對績效失分及上級檢查考核情況，有針對性的采取了兩項(xiàng)舉措：一方面建章立制，將上級監(jiān)控的一些重點(diǎn)工作逐步推行臺賬管理，明確目標(biāo)，專人負(fù)責(zé)，逐步讓工作由科長一人盯向大家齊上陣轉(zhuǎn)變，由松散管理向規(guī)范化管理邁進(jìn)。目前已實(shí)施的有《催報催繳管理臺賬》、《電子專票服務(wù)臺賬》、《小規(guī)模納稅人超標(biāo)監(jiān)控臺賬》，有效推進(jìn)工作落實(shí)；另一方面是實(shí)施例會會議紀(jì)要制度，列明當(dāng)前工作重點(diǎn)，措施、明確時限標(biāo)準(zhǔn)，壓茬推進(jìn)工作。三是強(qiáng)化欠稅管理。2021年，該所積極主動與持續(xù)經(jīng)營的欠稅納稅人開展溝通，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人從思想上充分認(rèn)識到繳納欠稅的緊迫性，強(qiáng)制性，摸清欠稅企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)、持有資產(chǎn)等情況，引導(dǎo)企業(yè)出具分期還欠計劃書；同時，依照稅收征管法的有關(guān)規(guī)定采取停供發(fā)票的措施，對一些欠稅的困難戶、釘子戶依照征管法的有關(guān)規(guī)定實(shí)施強(qiáng)稅收制執(zhí)行措施。四是加強(qiáng)稅收監(jiān)管，化解稅收風(fēng)險。2021年，該所通過提取數(shù)據(jù)疑點(diǎn)約談財務(wù)開展自查自糾、與車間管理人員適時溝通，掌握生產(chǎn)第一手資料，進(jìn)銷發(fā)票數(shù)據(jù)測算產(chǎn)品單耗驗(yàn)證企業(yè)的產(chǎn)成品庫存、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)是否匹配，實(shí)地了解企業(yè)房屋、場地等使用情況等措施。五是確保新頒布政策落地落實(shí)。深入貫徹落實(shí)好《農(nóng)產(chǎn)品增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除有關(guān)事項(xiàng)的公告》（2021年2號）。對因政策的變動影響到管轄的2戶納稅人，該所主動對接，發(fā)放政策宣傳資料，持續(xù)進(jìn)行跟蹤問效，及時跟進(jìn)政策的落實(shí)情況。三、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題
通過此次調(diào)研，及時了解了xx在工作開展中存在的困難與問題，認(rèn)真梳理總結(jié)了影響、制約基層局發(fā)展的因素。
一是工作量與基層人員狀況不匹配。
近年來，大量減免稅政策密集出臺，同時原有政策也不斷更新，基層稅務(wù)干部一方面要完成好諸項(xiàng)國地稅征管體制改革工作和組織收入任務(wù)，另一方面也要承擔(dān)起減稅降費(fèi)政策的宣傳輔導(dǎo)工作，使基層管理人員工作量迅速增加，加上日常征管工作、風(fēng)險核查等任務(wù)面前，存在管理、走訪力不從心的現(xiàn)象。例如在落實(shí)“減稅降費(fèi)”的具體工作中，部分納稅人因享受金額少，對減免政策不積極不主動，需要稅務(wù)人員反復(fù)溝通交流，多次宣傳講解，更加大了稅務(wù)人員工作量。二是人員業(yè)務(wù)知識不夠全面。
作為區(qū)重點(diǎn)稅源管理所，很多企業(yè)的財務(wù)人員專業(yè)度很高，涉稅需求也較為多樣，雖然該所已經(jīng)有意識的敦促稅務(wù)人員開展定期自學(xué)活動，但是政策和業(yè)務(wù)知識儲備仍然不能完全滿足納稅人需求。特別是經(jīng)常存在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作的時間沖突問題，雖然各級開展了大量新政策的培訓(xùn)，但基層管理人員對新政策、新知識的掌握還不熟練，綜合性、專業(yè)性、復(fù)合型人才欠缺，經(jīng)常會出現(xiàn)想學(xué)習(xí)但時間不夠、師資不足、學(xué)習(xí)資源欠缺等現(xiàn)象。三是一定程度上仍存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想。
在區(qū)局黨委的帶領(lǐng)下，二所干部職工雖然能夠牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，擁護(hù)“兩個確立”做到“兩個維護(hù)”，自覺在行動上與黨中央保持高度一致。但是，面對新形勢，對如何進(jìn)一步開展黨史學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想缺乏創(chuàng)新性的探索。由于稅收工作比較繁雜，部分同志對一些新知識、新理論只是淺嘗輒止，沒有進(jìn)行更深入研讀。學(xué)用結(jié)合不緊密，在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)工作實(shí)踐上還做得還不夠。四是爭先創(chuàng)優(yōu)的精神有待進(jìn)一步提高。
由于日常工作比較多，部分同志對創(chuàng)新工作思考不夠，工作滿足于完成規(guī)定任務(wù)，只求過得去，不求做的好，對于如何能夠進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作思考的不深、不主動，打造精品亮點(diǎn)工作的主動性不強(qiáng)，推動力不足。四、進(jìn)一步提升基層各項(xiàng)工作質(zhì)效的意見建議
（一）抓實(shí)學(xué)深悟透，用黨的理論指導(dǎo)稅收工作實(shí)踐
要聚焦理論學(xué)習(xí)、理論宣傳、理論研究等關(guān)鍵，通過把學(xué)習(xí)貫穿始終，不斷深化對黨建工作重要意義的認(rèn)識，推動黨的理論學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往實(shí)里走、往心里走，引領(lǐng)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義重要思想的歷史邏輯、理論邏輯、實(shí)踐邏輯，做到全面系統(tǒng)、融會貫通。持續(xù)跟進(jìn)學(xué)，使稅務(wù)系統(tǒng)每個人都真正把學(xué)習(xí)教育同個人思想、工作實(shí)際結(jié)合起來，做到與時俱進(jìn)、常學(xué)常新。緊密結(jié)合思想實(shí)際、工作實(shí)際，開展專題研討，從中尋找破解難題的答案和方法，做到學(xué)用結(jié)合、知行合一，使每個稅務(wù)干部都真正把學(xué)習(xí)教育同個人思想、工作實(shí)際結(jié)合起來。
（二）聚焦為民服務(wù)，提升稅務(wù)干部歸屬感獲得感
一是要瞄準(zhǔn)基層稅務(wù)人普遍關(guān)心的突出問題，一個一個解決，認(rèn)真聽取基層干部的意見建議，切實(shí)幫助解決困難，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，凝聚人心和共識。
二是通過黨支部規(guī)范化建設(shè)、黨員學(xué)習(xí)活動、組織生活會、主題黨日、民主評議黨員等形式，豐富活動內(nèi)容，探索新的方式方法，增強(qiáng)黨員組織生活的吸引力，激發(fā)黨員的模范帶頭作用，帶動干部職工匯聚在黨的旗幟下，一心為公，一心為稅，在追夢稅收現(xiàn)代化的征程中實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。三是要真正為基層減負(fù)，減少不相關(guān)的發(fā)文和會議等，使基層干部把全部精力投入到實(shí)際工作中去。（三）突出素質(zhì)提升，切實(shí)抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)
結(jié)合區(qū)局實(shí)際，以更長遠(yuǎn)的眼光、更有效的舉措，大力培養(yǎng)選拔高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀干部，尤其是要注重業(yè)務(wù)骨干人才培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和崗位技能鍛煉，進(jìn)一步建立和完善干部選拔使用、培養(yǎng)鍛煉和考核評價機(jī)制，推動人才跨梯度、跨條線合理流動，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的骨干人才，要給機(jī)會、給平臺，加以重用，幫助其快速成長。此外，進(jìn)一步推動“黨員先鋒崗”創(chuàng)建，探索組建黨員創(chuàng)新創(chuàng)效先鋒隊(duì)、黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)組等新載體，不斷創(chuàng)新黨員先鋒、業(yè)務(wù)骨干等發(fā)揮作用的方式途徑，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
（四）堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，推動基層各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展
實(shí)踐證明，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、積極開拓創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢新任務(wù)、提高稅務(wù)工作質(zhì)量的必然要求，只有瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作難題，找準(zhǔn)工作短板弱項(xiàng)，做到精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)發(fā)力，才能使各項(xiàng)稅務(wù)工作全面進(jìn)步、始終充滿生機(jī)活力。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持從影響稅收工作開展的突出問題薄弱環(huán)節(jié)入手，緊扣當(dāng)前形勢、區(qū)局實(shí)際和部門特征，持續(xù)推動各項(xiàng)稅務(wù)工作守正創(chuàng)新，質(zhì)效提升。比如針對部門協(xié)作中的不到位問題，要及時修訂完善相關(guān)制度和辦法，以更實(shí)更細(xì)更優(yōu)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效；再比如針對基層稅務(wù)人員工作量大的問題，要進(jìn)一步推進(jìn)電子稅務(wù)局發(fā)展，發(fā)揮遠(yuǎn)程幫辦中心作用，推動辦稅服務(wù)廳由人工實(shí)體型向智慧自助型轉(zhuǎn)變，有效減少基層稅務(wù)人員工作量。
張禮忠簡歷篇四
聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報告
×××××局局長
×××
按照市委群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在春節(jié)期間開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”主題實(shí)踐活動的通知》要求和安排，為進(jìn)一步建立服務(wù)基層發(fā)展長效機(jī)制，×月××日下午，我?guī)ьI(lǐng)副調(diào)研員×××、辦公室主任×××專程到我所聯(lián)系的××社區(qū)進(jìn)行了一次春節(jié)前回訪，了解該村教育實(shí)踐活動“回頭看”情況、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、基層黨組織建設(shè)狀況和黨員群眾所思所盼，廣泛聽取了村支部書記和社區(qū)群眾的意見建議，并與社區(qū)“兩委”班子就加強(qiáng)黨組織建設(shè)、新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、增加農(nóng)民收入等有關(guān)問題進(jìn)行了調(diào)查研究，切實(shí)讓基層黨員群眾感受到黨組織的溫暖和市直機(jī)關(guān)干部的良好作風(fēng)?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
1、地理區(qū)位情況?！痢痢痢痢痢?/p>
2、黨組織建設(shè)情況。××社區(qū)黨總支共有委員×人、村委會委員×人，下設(shè)種養(yǎng)殖、第三產(chǎn)業(yè)兩個黨支部，黨員××名，其中30歲以下××名，大專以上學(xué)歷××名。2013年以來，該社區(qū)平均每年發(fā)展黨員2名，黨員集體學(xué)習(xí)不少于12次，外出參觀學(xué)習(xí)不少于2次。村黨總支以基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，扎實(shí) 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極推廣實(shí)施“4+2+2”工作法，實(shí)現(xiàn)了“民主理事、民主議事、民主定事”，扎實(shí)推動黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，先后被評為“五好”農(nóng)村黨支部。
3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況?！痢辽鐓^(qū)通過實(shí)施以工扶農(nóng)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮利用水利資源豐富、電力資源充足、基本實(shí)現(xiàn)“六通一平”的優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面加大招商力度?，F(xiàn)有入駐企業(yè)××家，2014年社區(qū)人均純收入達(dá)13400元。村民基本實(shí)現(xiàn)全部就業(yè)，男性大部分從事建筑、種植和養(yǎng)殖業(yè)，女性大部分從事棚業(yè)種植等工作。
4、綜合治理情況。該村在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，全面推進(jìn)各項(xiàng)社區(qū)事業(yè)建設(shè)，為群眾謀福利。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資8萬元，修建村路街道，方便企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活；安裝路燈47盞。二是方便群眾辦事。社區(qū)便民中心印制了《××社區(qū)便民手冊》、黨員發(fā)展明白卡、人口計生服務(wù)卡、社區(qū)中介服務(wù)卡、低保申報服務(wù)卡、社會團(tuán)體（企業(yè)）登記服務(wù)卡等資料；三是強(qiáng)化網(wǎng)格化管理。設(shè)置四個網(wǎng)格化管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每個網(wǎng)格包括黨小組長、網(wǎng)格長、包格干部、包格干警等團(tuán)隊(duì)成員，設(shè)置了政策宣傳崗、文明新風(fēng)崗、致富示范崗、治安巡邏崗、環(huán)境維護(hù)崗五個服務(wù)為民崗位。該村連續(xù)8年先后被評為抗震減災(zāi)示范社區(qū)、雙文明、計劃生育、綜合治理先進(jìn)村等榮譽(yù)稱號。
二、存在問題
（一）促進(jìn)農(nóng)民增收項(xiàng)目急需拓展。增加農(nóng)民收入是××社區(qū)當(dāng)前面臨的一項(xiàng)十分嚴(yán)峻、迫切、現(xiàn)實(shí)的課題。促使農(nóng)民增收、促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展是××社區(qū)2015工作目標(biāo)，社區(qū)委員會將發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)確定為促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好這個產(chǎn)業(yè)不僅可以拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，更是拉動農(nóng)民增收的一條有效途徑。如何做好做強(qiáng)果蔬產(chǎn)業(yè)是××社區(qū)急需解決和探索的重要課題，通過調(diào)查研究，××社區(qū)的香瓜和西紅柿以其香甜的口感在當(dāng)?shù)厥袌鱿碛忻雷u(yù)，深受周邊消費(fèi)者的喜愛。下一步需要宣傳調(diào)動社區(qū)村民認(rèn)識并開展這個投資低、收益高、見效快、適合發(fā)展的好項(xiàng)目，并輔助村民注冊自己的商標(biāo)，打造屬于村民自己的品牌，為廣大農(nóng)民開拓一條嶄新的致富路。
（二）社區(qū)組織活動場所不夠配套。隨著生活水平的提高，村民對文化娛樂活動的需求越來越強(qiáng)烈，但是社區(qū)“兩委”組織力度有限，社區(qū)缺少組織活動場所，難以滿足村民文化娛樂需求。一是基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套。社區(qū)沒有文化娛樂廣場，村民業(yè)余娛樂活動無場所，受到很大限制，老百姓多次找社區(qū)要求解決。二是經(jīng)費(fèi)不足，開展運(yùn)動會等文化活動經(jīng)費(fèi)基本靠社區(qū)委員會自籌，沒有固定的經(jīng)費(fèi)來源渠道，當(dāng)社區(qū)“兩委”將有限資金投入到發(fā)展建設(shè)中時，很難有余力開展村民文化娛樂活動。三是活動形式單一，缺少村民文化大院和老年人活動室，造成娛樂形式較為單調(diào)，保證不了不同群眾的特殊文化需求。
（三）新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)任務(wù)艱巨。一是隨著城市化步伐加快，××社區(qū)耕地面積逐步減少，現(xiàn)有的1137.6畝剩余耕地面臨著新農(nóng)村社區(qū)改造和擴(kuò)大招商引資的雙重任務(wù)，發(fā)展空間不足。二是社區(qū)辦公場所比較陳舊，辦公條件較差。社區(qū)現(xiàn)辦公用房為租用的廢棄廠房改建而成，房間少、開間小、功能不全、環(huán)境較差，特別是位置離社區(qū)村民較遠(yuǎn)，服務(wù)社區(qū)村民不方便。社區(qū)提出能否結(jié)合社區(qū)組織活動場所建設(shè)一并規(guī)劃設(shè)計新建。三是該社區(qū)逐漸和市區(qū)融為一體，即將面臨著交通、治安、環(huán)保、衛(wèi)生、教育、醫(yī)療全面升級的多方面壓力。社區(qū)村民仍存在看病難問題，按貫例都是患者先自己承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，治愈后申請核銷報銷。而對于社區(qū)低保戶、貧困戶，生活困難，沒有能力承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，影響疾病治療，急需建立和完善科學(xué)高效的醫(yī)療救護(hù)救助機(jī)制。四是在新農(nóng)村社區(qū)改造工作中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨資金、規(guī)劃等方面的困難，在“您希望上級部門給予你所在社區(qū)哪方面的支持”調(diào)查中，所有受訪對象全部選擇“加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的人力、物力、財力支持”。
（四）社區(qū)黨員綜合素質(zhì)能力有待提高。一是個別黨員思想意識滯后。對不斷涌現(xiàn)的新事物、新問題缺乏思想準(zhǔn)備和正確的理解認(rèn)識，產(chǎn)生了思想上的迷茫和各種認(rèn)識上的誤區(qū)。二是黨員 帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)和能力不足。部分黨員對市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)、運(yùn)行規(guī)律了解不清楚，特別是在生產(chǎn)手段和經(jīng)營方式上表現(xiàn)出很強(qiáng)的不適應(yīng)性，尤其對如何利用網(wǎng)絡(luò)、信息等現(xiàn)代技術(shù)，拓寬村民的增收渠道缺乏了解。在“您最希望有什么樣的黨組織帶頭人”問卷調(diào)查中，100名受訪群眾中有40%選擇“企業(yè)家、種田養(yǎng)殖大戶等致富能人”以及“關(guān)懷群眾、善于解決生產(chǎn)生活困難的人”，廣大群眾進(jìn)一步提高生活水平的愿望仍然十分迫切。三是對普通黨員培訓(xùn)不到位。座談過程中，社區(qū)“兩委”班子成員明確提出，各級黨委和組織部門高度重視農(nóng)村黨員的培訓(xùn)，但是大部分培訓(xùn)資源集中在社區(qū)黨總支書記和“兩委”班子成員上，黨總支書記開會學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)次數(shù)較多，普通黨員培訓(xùn)機(jī)會較少、形式較為單一，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平提升較慢。
（五）社區(qū)勞動力老齡化情況初顯。××社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展整體狀況較好，區(qū)位優(yōu)勢明顯，入村企業(yè)較多，基本實(shí)現(xiàn)全民就業(yè)，但在駐村企業(yè)工作的全部為50歲以上的村民。年輕黨員群眾在看重工資待遇的同時，更加注重工作環(huán)境及社會認(rèn)同度，不愿留在村里工作和勞動；為了自身更好的發(fā)展，在同等待遇條件下多數(shù)選擇市區(qū)打工或外出尋找機(jī)會。留守的勞動力大多文化程度較低，思想較為保守，仍屬于體力型和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型勞動者，缺乏對先進(jìn)適用技術(shù)的接納和吸收能力，成為該村吸引高端企業(yè)入 駐的瓶頸。
三、建議措施
針對××社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)狀和發(fā)展中遇到的困難問題，特別是拓展促進(jìn)農(nóng)民增收渠道、加強(qiáng)社區(qū)組織活動場所建設(shè)、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、推動新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面提速等課題，提出以下意見建議：
（一）對××社區(qū)發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)的建議
增加農(nóng)民收入是各級黨委、政府常抓不懈的中心工作，也是當(dāng)前一項(xiàng)嚴(yán)峻、迫切而現(xiàn)實(shí)的課題，如何促使農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展成為各級政府工作的重點(diǎn)。當(dāng)前，社區(qū)確定將果蔬產(chǎn)業(yè)作為××社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好這個產(chǎn)業(yè)不僅可以拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，更是拉動農(nóng)民增收的一條有效途徑。如何做好做強(qiáng)果蔬產(chǎn)業(yè)是××社區(qū)面臨的急需解決的重要課題，通過對××社區(qū)水果蔬菜業(yè)的調(diào)查研究，提出以下建議：
一是要加大宣傳力度。社區(qū)應(yīng)召開黨員會、村民代表大會、村民小組會等進(jìn)行討論，通過討論，讓他們認(rèn)識到，種植大棚水果蔬菜是投資低、收益高、見效快、適合社區(qū)發(fā)展的好項(xiàng)目；包村部門和駐村干部應(yīng)各盡職責(zé)，逐門逐戶做大棚種植宣傳思想工作，通過深入細(xì)致地講解和引導(dǎo)，讓群眾在思想觀念上有所轉(zhuǎn)變，讓他們堅(jiān)定種植水果蔬菜大棚的決心和信心。二是要發(fā)揮示范園帶動作用。社區(qū)要狠抓果蔬示范園建設(shè)，重點(diǎn)推廣××香瓜、西紅柿等具有較大優(yōu)勢的優(yōu)良品種及配套新技術(shù)，聘請和引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)員到社區(qū)指導(dǎo)，提高他們的補(bǔ)助和津貼的數(shù)額，以提高其積極性，給予示范園技術(shù)支持，使示范園的各環(huán)節(jié)都有可靠的技術(shù)保證，保證果蔬示范園實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出、高效益，逐漸擴(kuò)大影響力，引領(lǐng)群眾種植果蔬大棚，帶動整個社區(qū)水果蔬菜業(yè)走向規(guī)?；?。
三是要全力打造果蔬品牌。××社區(qū)在加強(qiáng)果蔬示范園項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)充分利用良好的地理優(yōu)勢，高起點(diǎn)、高投入，積極發(fā)展品種優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，以市場為導(dǎo)向，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢，以質(zhì)量求生存，全力打造無公害果蔬品牌，在滿足盤錦市和大洼縣市場需要的同時，把果蔬產(chǎn)品推向省城、推向全國。通過園區(qū)建設(shè)、市場運(yùn)作、品牌效應(yīng)三管齊下，達(dá)成產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，形成一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
四是要以果蔬為龍頭帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)并舉，資源共享，互為補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。在種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的同時，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，為廣大農(nóng)民開拓一條嶄新的致富路。
（二）對社區(qū)組織活動場所建設(shè)的建議 組織活動場所是黨員學(xué)習(xí)教育活動的陣地，是宣傳黨的路線、方針、政策、團(tuán)結(jié)群眾、加強(qiáng)群眾思想政治工作的場所，建立和完善黨員組織活動場所是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)具體工作，對增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號召力具有十分重要的意義。當(dāng)前，××社區(qū)尚未完成組織活動場所建設(shè)，主要原因是缺乏資金，為切實(shí)解決該社區(qū)無組織活動場所的問題，通過調(diào)查了解、走訪座談，現(xiàn)提出以下措施：
一是要加大宣傳力度。第一，××社區(qū)要加大籌建黨員組織活動場所的宣傳力度，宣傳其重要性和必要性，做好基層宣傳工作。第二，加大示范村建設(shè)爭取力度。做好縣、鎮(zhèn)二級政府工作，爭取將××社區(qū)作為示范對象，積極建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、實(shí)力強(qiáng)、條件好的新農(nóng)村，通過召開黨建現(xiàn)場會、組織參觀等形式，交流、推廣組織活動場所建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立示范樣板，以此帶動其他村形成了搶抓機(jī)遇興建組織活動室的熱潮。通過宣傳，使干部在思想上高度重視這項(xiàng)任務(wù)，確保組織活動場所建設(shè)工作的順利實(shí)施。
二是要多渠道籌措資金。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，以爭取縣、鎮(zhèn)和駐村企業(yè)的資金幫扶投入和本村另籌資金等多渠道的方式，制定可行的資金籌措方案，全面解決資金問題，為組織活動場所建設(shè)的開展奠定基礎(chǔ)。三是要因地制宜突出特色。根據(jù)社區(qū)黨員人數(shù)和實(shí)際需求，以嚴(yán)肅、樸素、美觀、實(shí)用的原則，對社區(qū)籌建黨員組織活動場所的房屋、規(guī)模、室內(nèi)設(shè)施等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，使其能夠滿足全體黨員學(xué)習(xí)、會議、文化活動的需要。
（三）對加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、推動社區(qū)建設(shè)全面提速的建議
一是要突出抓好建強(qiáng)黨組織這一根本。給錢給物，不如建個好支部。一方面進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，把政治堅(jiān)定、群眾擁護(hù)、肯干事、能干事、干成事、不壞事的優(yōu)秀人才充實(shí)到黨總支中，加大年輕黨員、高素質(zhì)黨員的培養(yǎng)，提高××社區(qū)“兩委”的創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、凝聚群眾能力和維護(hù)穩(wěn)定能力。另一方面加大黨員培訓(xùn)力度，在鞏固對社區(qū)干部教育成果的同時，強(qiáng)化對普通黨員的培訓(xùn)，采取組織黨員“走出去”考察學(xué)習(xí)、邀請專家“引進(jìn)來”輔導(dǎo)等方式，在田間地頭、工廠車間、文化大院舉辦培訓(xùn)班，幫助普通黨員提高素質(zhì)能力，使××社區(qū)黨總支成為群眾致富路上的堅(jiān)強(qiáng)堡壘和強(qiáng)大后盾。
二是要突出抓好科學(xué)規(guī)劃這一基礎(chǔ)。針對新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的特點(diǎn)和需求，堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)論證，統(tǒng)籌制定××社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確建設(shè)什么樣的社區(qū)，需要什么樣的改造，引進(jìn)什么樣的企業(yè)。通過制定科學(xué)具體的發(fā)展規(guī)劃，贏得群眾的理解和支持，凝聚發(fā)展合力，形成干群同心、共謀發(fā)展的良好局面。
三是要突出抓好富民強(qiáng)村這一核心。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，××社區(qū)黨總支通過招商引資引進(jìn)企業(yè)，在解決剩余勞動力、增加農(nóng)民收入的同時，擴(kuò)大了黨組織陣地，提高了社區(qū)黨總支的威望，但大部分群眾對進(jìn)一步提高生活水平、縮小城鄉(xiāng)差距愿望仍然十分迫切。在下一步的工作中，××社區(qū)黨總支要增強(qiáng)“民不富、心不安，村不強(qiáng)、心不甘”的責(zé)任感，建議根據(jù)大洼縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分利用距離市區(qū)近、交通便捷、基礎(chǔ)設(shè)施過硬的有利條件，扶持和加強(qiáng)招商引資工作，切實(shí)為群眾栽下“搖錢樹”，以工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚打造農(nóng)民增收的強(qiáng)力支撐。
四是要突出抓好機(jī)制建設(shè)這一保障。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)是做好社區(qū)黨總支工作的有力保證。一是完善黨組織互幫互助機(jī)制。市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組在開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”活動的基礎(chǔ)上，將基層聯(lián)系點(diǎn)結(jié)對幫扶制度化、長期化，通過“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡呐c基層黨員群眾接觸，為群眾辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。二是加強(qiáng)駐村企業(yè)黨員管理機(jī)制。針對××社區(qū)非公企業(yè)較多、黨員流動性強(qiáng)的特點(diǎn)，黨總支要采取積極穩(wěn)妥、靈活多樣的方式加強(qiáng)黨組織管理，做好外來黨 員的教育管理工作。三是完善特殊群體關(guān)愛機(jī)制?！痢辽鐓^(qū)黨總支要按照“以人為本”的原則，實(shí)事求是地看待困難群眾的生活問題，對困難戶、軍烈屬、孤寡老人進(jìn)行幫扶和關(guān)愛，增強(qiáng)他們自身發(fā)展的能力，通過健全“造血”功能來解決生活困難問題。四是強(qiáng)化黨員服務(wù)群眾機(jī)制。持續(xù)實(shí)施“4+2+2”工作法和網(wǎng)絡(luò)化管理制度，注意整合社區(qū)便民中心、文化大院、老年人活動室等服務(wù)群眾的社區(qū)資源，綜合利用，繼續(xù)全面推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，促進(jìn)社區(qū)“兩委”各項(xiàng)工作規(guī)范化運(yùn)作。
四、幾點(diǎn)啟示
通過深入××社區(qū)基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研回訪活動，我充分認(rèn)識到：發(fā)揮基層聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)的示范帶動效應(yīng)，是改進(jìn)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、增進(jìn)黨群干群關(guān)系的有效舉措，對于抓好“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”活動的深化和拓展，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，具有重要意義。
（一）必須堅(jiān)持把活動精神與村情民意相結(jié)合
開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”活動，有利于把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊(duì)伍，有利于把市直各部門建設(shè)成為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的模范部門，按照市委組織部的統(tǒng)一要求，充分考慮村情民意，結(jié)合實(shí)際制訂調(diào)研走訪方案，緊緊圍繞解放思想、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善工作 機(jī)制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)開展活動，深入企業(yè)一線進(jìn)行走訪，想群眾之所想，急群眾之所急，贏得群眾支持，取得良好成效。
（二）必須堅(jiān)持把近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合
在調(diào)研走訪過程中把了解和掌握群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難作為直接目標(biāo)，把發(fā)揮組織職能、推動科學(xué)發(fā)展，改善民計民生作為幫助聯(lián)系點(diǎn)持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，通過研究謀劃一個好的工作思路、建立完善一套好的規(guī)章制度、建設(shè)管理一個好的活動陣地，認(rèn)真做好基層聯(lián)系點(diǎn)的幫扶工作，讓基層黨員群眾切實(shí)感受到市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)，大力推動“”活動扎實(shí)有效開展。
（三）必須堅(jiān)持把活動開展與推動當(dāng)前工作相結(jié)合 做好“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”活動走訪調(diào)研，關(guān)鍵在于把加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)與推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合。在實(shí)地調(diào)研過程中，緊緊圍繞基層組織建設(shè)各項(xiàng)具體方法和措施，及時總結(jié)××社區(qū)在開展創(chuàng)先爭優(yōu)、網(wǎng)格化監(jiān)管、招商引資、幫帶致富、落實(shí)“三會一課”等方面的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，并以“”活動開展以來學(xué)到的理論、形成的思路、制定的措施轉(zhuǎn)化為推進(jìn)該社區(qū)黨建工作深入開展的動力，達(dá)到活動開展與當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
（四）必須堅(jiān)持把爭取外部幫扶與激發(fā)內(nèi)在活力相結(jié)合 開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”活動調(diào)研走訪，是基層聯(lián)系點(diǎn)廣 大黨員群眾的熱切期盼，也是鍛煉干部的迫切需要。通過加強(qiáng)與社區(qū)“兩委”的聯(lián)系溝通，全面掌握聯(lián)系點(diǎn)的實(shí)際情況，一方面針對黨組織培訓(xùn)、黨員發(fā)展建言獻(xiàn)策，盡心盡力幫助基層黨組織建章立制，從外部為聯(lián)系點(diǎn)黨組織晉位升級營造良好環(huán)境；另一方面，嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的紀(jì)律要求，弘揚(yáng)市直部門優(yōu)良作風(fēng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象，做到盡職不越位、幫忙不添亂，不給基層增加負(fù)擔(dān)，通過激發(fā)內(nèi)在活力，增強(qiáng)聯(lián)系點(diǎn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁。
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