最新校長院長述職報告 學(xué)校校長述職報告通用(五篇)

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最新校長院長述職報告 學(xué)校校長述職報告通用(五篇)
時間:2023-05-24 08:37:26     小編:cyyllee

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

校長院長述職報告 學(xué)校校長述職報告篇一

本人現(xiàn)任中院副院長,200×年以來,主要分管刑事審判工作,同時協(xié)助院長分管審判監(jiān)督工作和人民陪審員工作,并擔(dān)任院工會主席兼任法官協(xié)會會長,院長任期述職報告。幾年來,本人能做到政治上始終

與黨中央保持高度一致,牢固樹立大局意識,學(xué)習(xí)上持之以恒,不斷提高思想理論素質(zhì)和義務(wù)工作水平;認真履行職責(zé),切實抓好分管的各項工作,強化自身修養(yǎng),做到嚴于律己,起好模范帶頭作用,堅持原則,團結(jié)同志,處事公道正派。在院黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下,工作上不斷地取得一些新的成績和進步?,F(xiàn)將本人任期內(nèi)履職情況報告如下,請考核、評議。

一、堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

理論是行動的指南,法院工作離不開理論的指導(dǎo),自己作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,深知理論武裝頭腦的重要性。長期以來,自己堅持學(xué)習(xí)理論不放松,不斷提高自身理論素養(yǎng)。以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新情況的要求。

一是認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。堅持用三個代表重要思想武裝頭腦,學(xué)習(xí)黨的方針、政策,并在工作中加以貫徹落實。積極參加各種教育活動和規(guī)范司法、促進司法公平公正與效率社會主義法治理念教育等專項活動,通過看原著、看報刊、聽報告、參加培訓(xùn)和認真進行回顧、思考、寫心得等方式,使自己的理論水平有了深層的提高。

二是認真學(xué)習(xí)法律業(yè)務(wù)知識和相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平.做學(xué)習(xí)型法官。為了適應(yīng)分管業(yè)務(wù)工作要求,除刑事方面外,自己認真學(xué)習(xí)了民商等方面的各種法律、法規(guī)和相關(guān)理論知識,結(jié)合審判工作實際進行思考,并用于指導(dǎo)工作。2×年×月份,按照院內(nèi)安排,到國家法官學(xué)院培訓(xùn)一個多月,在些期間,認真聽取了最高人民法院領(lǐng)導(dǎo)、法學(xué)界知名人士、專家學(xué)者的專題講座,使自己進一步樹立了現(xiàn)代司法理念、強化了審判工作的理性思維,業(yè)務(wù)專業(yè)水平有了進一步提高,為協(xié)助院長抓好審判監(jiān)督工作、立案審判工作和充分發(fā)揮審判委員會委員的職能起到了很好的作用,同時自己利用培訓(xùn)時間和業(yè)余時間閱讀大量的相關(guān)專業(yè)書籍,認真學(xué)習(xí)了公司法、新破產(chǎn)法和土地、房屋、知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)股份等方面的內(nèi)容,擴展了自己的知識面,提升了做好本職工作的能力。為了能做好人民陪審員的工作,組織院內(nèi)具有法官資格的人員給陪審員們上課、培訓(xùn),增強了陪審員們參加審理各類案件的能力,自己從中也得到了很大的收獲。

二、認真履行職責(zé),切實抓好分管工作盡職盡責(zé),踏實工作,少說多做是本人一向要求自己的信條;努力做到想干事、會辦事、能干實事、干好事是追求的目標。在院黨組和院長的領(lǐng)導(dǎo)下,工作上做到了到位不越位,服從不盲從,補臺不拆臺,分工不分家,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;顧大局、講效率、求實效,盡力做到工作的法律效果和社會效果相統(tǒng)一,通過近年的努力,分管的工作取得了較好的成績,業(yè)務(wù)有了新的進展。

(一)堅持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,不斷提高工作質(zhì)量和水平。在分管刑事工作期間,嚴格貫徹黨中央的嚴打方針,做到穩(wěn)、準、狠,嚴厲打擊了刑事犯罪分子,確保了全市社會治安穩(wěn)定。充分保護人權(quán),嚴格依法辦案,做到了不枉不縱,保證了刑事辦案質(zhì)量。對重大刑事案件,做到親自參與審理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和討論決定,承辦了幾件具有影響的案件并取得了良好的社會效果。在審理案件過程中,認真抓了庭前證據(jù)交換、證據(jù)展示等工作.不斷嘗試新的審判方式改革,節(jié)省了庭審時間,很大程度上節(jié)約了訴訟成本,收到了較好的社會效果,及時得到了當?shù)攸h委、政府和政法部門之間的協(xié)作、互助。做好群眾工作,力爭每件案件都能服判息訴。由于自己在過去兩年里兼任刑事庭長,所以對庭里的所有判決都親自把關(guān),認真審核每一件案子,在簽發(fā)過程中細心推敲用字用句,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。深入基層法院開展調(diào)研工作.對審判工作中的新情況、新問題進行分析研究,提出解決意見。推進死刑執(zhí)行的規(guī)范化和文明化,以高度負責(zé)的精神組織指揮死刑執(zhí)行工作,做到了萬無一失;組織公開宣判,弘揚法制,教育公民;在處理少年刑事審判等項工作中,創(chuàng)新工作方法,注重辦案效果,取得明顯成效。經(jīng)過努力,刑事審判庭連續(xù)多年結(jié)案率達到l00%,全市法院刑事審判職能作用得到了有效、充分發(fā)揮,有力地維護了社會治安穩(wěn)定,推動和促進了社會各項事業(yè)的發(fā)展。

二是搞好立案庭的分管工作。自****年始,本人分管立案庭的工作,立案庭是院內(nèi)案件的進出口,自分管以來,對立案庭的收案、立案、送達等進行了協(xié)調(diào),改進立案工作中存在的問題,如在前次案卷質(zhì)量評查后。就及時召集了立案庭和審監(jiān)庭,針對存在問題、如何在今后確定審限、案件的起始計算、終結(jié)案日期的確定幾方面統(tǒng)一了認識,述職報告《院長任期述職報告》。同時對于院內(nèi)送達法律文書、案件評查、案件申訴處理的分工,確定由立案庭發(fā)放審判流管理卡、當事人送達地址確認書,規(guī)范了案件的審理流程。在便利當事人方面,經(jīng)院長同意,重新設(shè)立了立案大廳,采用掛匾牌、放訴訟須知、指導(dǎo)訴訟的《走進法院》宣傳冊等方式,進一步方便當事人,讓當事人能過這些內(nèi)容了解訴訟程序,增強法律意識。下一步正計劃確立院長接待日,由院長或主管院長在接待日答復(fù)當事人提出的問題、對本院判決文書進行釋疑等。三是堅持踏踏實實工作作風(fēng),協(xié)助院長抓好審判監(jiān)督庭的工作,組織人員對全院案件承辦情況,案件質(zhì)量進行評查、通報、指出存在問題,提出改進意見。認真把好申訴、再審案件的質(zhì)量關(guān)。把好減刑、假釋案件的簽發(fā)關(guān)。

四是按照分工,抓好人民陪審員工作。為了保證人民陪審員職能作用的發(fā)揮,由本人負責(zé)按照全國人大常委會的決定的規(guī)定對人民陪審員進行了上崗前的培訓(xùn),今年在人民陪審員參與審理案件過程中認真教他們掌握采信證據(jù),認定案件事實,適用法律規(guī)則等方面的知識,人民陪審員通過審理多起案件,了解了法官職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)、職業(yè)道德和司法禮儀,并對《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國法院組織法》、《中華人民共和國刑事訴訟法》、《中華人民共和國民法通則》和三大訴訟法等重要法律有更深的了解和掌握,通過實踐,人民陪審員在參與辦案過程中發(fā)揮了較好的作用。五是開展好全院的工會活動、女法官協(xié)會活動。工會是院內(nèi)開展各種活動的帶頭者,近幾年來,院內(nèi)的工會活動在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,活動設(shè)備有了較大更新,活動場所及時間已基本固定,工會也不定期限開展各種活動,進一步活躍了職工的生活情趣,增進了院內(nèi)的團結(jié)意識。搞好女法官協(xié)會的會費收取、組織

論文

稿件、及時協(xié)調(diào)上下級法院之間女法官協(xié)會的工作,保證了女法官協(xié)會活動的正常開展。

三、講原則顧大局,自覺遵守各項規(guī)定

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部和人民法官,自己始終注意個人修養(yǎng)的鍛煉和培養(yǎng)。以講原則、顧大局、守紀律為常設(shè)目標,并在工作、生活和社會交往中認真加以實踐。一是自己為非黨干部,但以黨員干部的標準要求自己,嚴守黨的政治紀律,做到立場堅定,頭腦清醒,不利于黨的發(fā)展事業(yè)的事不做,有損黨的形象的話不說,違反黨紀國法的行為堅決反對。

二是工作上講原則,顧大局,自覺堅持黨的民主集中制原則,維護好班子團結(jié),不鬧無原則糾紛。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上,工作富有成效,受到各級好評,自己作為成員對此非常珍惜。三是做到廉潔自律,不辦人情案、關(guān)系案、金錢案,不以權(quán)謀私,不徇私枉法。除了工作和生活上嚴格要求自己,不做違反黨紀政紀的事,身體力行,執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度,工作至今沒有“闖紅燈”和“犯規(guī)”行為發(fā)生;同時,認真履行了“抓腐”職責(zé),對下屬嚴格要求,嚴格教育,嚴格管理。

我在工作上做了力所能及的事,取得了一點成績和進步,但離黨和人民的要求還有很大差距,也還存在著不少缺點和不足:一是政策理論水平有待進一步提高;二是把握工作全局,開創(chuàng)性做好工作的能力還不夠強,離新形勢、新任務(wù)的要求還有很大差距;三是法律知識有待進一步深化拓展。

以上述職,如有不妥之處,請批評、指正。謝謝各位!

院長述職報告二

上個任期,我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞xx醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,積極探索建立科學(xué)管理長效機制,提升醫(yī)院綜合實力,確保醫(yī)院實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務(wù)副院長,我一直把追求社會效益、維護病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,愛崗敬業(yè),克己奉公,較好的完成了履行了分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)?,F(xiàn)將三年來的履職情況匯報如下:

一、政治思想和學(xué)習(xí)情況

認真學(xué)習(xí)黨的“十八大”和十八屆四中全會精神,緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實際,深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴三實”教育實踐活動,時刻牢記兩個“務(wù)必”、“八項規(guī)定”,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。堅決貫徹民主集中制,嚴格按程序辦事,重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情操,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。尊重和團結(jié)班子成員,一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟知識和法律知識的學(xué)習(xí),積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇,并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務(wù)工作。

二、分管工作情況

(一)強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,切實保障醫(yī)療安全

近年來,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護理部嚴格落實各項醫(yī)療、護

理核心制度,并進一步開展醫(yī)院感染管理,不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯事故的發(fā)生,實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟效益、社會效益的良性循環(huán),醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。據(jù)統(tǒng)計,2014年我院門診量 萬人次,較2013年增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業(yè)務(wù)總收入同比增長 %;2015年1~5月門診量 萬人次,同比增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業(yè)務(wù)收入同比增長 %,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

(二)加強學(xué)科人才建設(shè),提高整體內(nèi)涵品味

1、加強xx科、xx科、xx科三個重點??平ㄔO(shè),在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我院的重點專科建設(shè)卓有成效:產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項目“xxxx”,降低了剖宮產(chǎn)率,并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評;外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫(yī)療費用。重點??埔殉蔀槲以簶I(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭,有效提升了品牌效應(yīng)。

2、3年來,我院共招聘工作人員 人,引進高級專業(yè)技術(shù)人才 人。目前共有正高 名,副高 名,中級職稱 名。各級技術(shù)人員的充實,使我院的梯隊建設(shè)更趨合理,為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的生機和活力。同時,我們狠抓醫(yī)務(wù)人員相關(guān)基礎(chǔ)知識、技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),規(guī)范診療行為,增強核心競爭力。特別是2014年,多次組織業(yè)務(wù)骨干赴xxxx醫(yī)院、xxx醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí);經(jīng)常開展急救技術(shù)練兵,病歷書寫質(zhì)量評價標準學(xué)習(xí),“三基”技能考核,食源性疾病監(jiān)測培訓(xùn)、h7n9、登革熱和mers防控培訓(xùn)等,全面提升了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了xxx、xxx、xxxxx等一批醫(yī)療設(shè)備,提高了診療準確性和醫(yī)療救護水平,滿足了臨床需要。并設(shè)專項資金鼓勵新技術(shù)、新項目的研究和運用。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項 項、新技術(shù)新項目 項,在國家級及省級刊物發(fā)表論文 篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時,擴大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三)加強合理用藥管理,防止藥物濫用

加強抗生素使用監(jiān)控力度,堅持處方點評,每月向全院進行藥比公示,實行抗生素使用動態(tài)監(jiān)控,必要時予以及時干預(yù),并將合理用藥情況與個人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務(wù)效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴格管理和監(jiān)控,我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受藥品回扣、“紅包”和開單提成等問題。

(四)落實防保建設(shè),提高應(yīng)急處置能力

1、除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,無論是面對來勢兇猛的手足口病,還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱,我都堅持站在抗擊疫情的最前沿,帶領(lǐng)工作人員及時控制疫情蔓延,為xx人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。

2、為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,我嚴格按照上級有關(guān)文件要求,認真

總結(jié)

經(jīng)驗,牽頭制定了xx醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,組建應(yīng)急隊,提高應(yīng)急處理能力。并多次組織、配合相關(guān)部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時,切實保障人民群眾生命安全。

三、廉潔自律情況

一直以來,我堅持克已奉公,全心全意為為病人著想、為醫(yī)院員工著想,時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不辱人民醫(yī)生的形象。認真學(xué)習(xí)和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅守信念防線、道德防線、法紀防線,潔身自好,不以私情廢公事,不拿原則作交易,不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報,堅決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良,工作表現(xiàn)突出,被評為xx鎮(zhèn)2013~2014優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

成績代表過去,奮斗成就未來。今后,我將繼續(xù)努力,爭取做到以下幾點:

一、繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核,建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系;

二、進一步加強重點??平ㄔO(shè),尤其是xx科建設(shè),提升醫(yī)院核心競爭力;

三、要求全體醫(yī)務(wù)人員廉潔自律、無私奉獻,并率先垂范,帶頭抵制不正之風(fēng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想;

四、積極配合、協(xié)助班子成員工作,廣開言路,上下一心,為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。

校長院長述職報告 學(xué)校校長述職報告篇二

2016校長院長述職報告范文精選

爆竹聲聲一歲除,在全黨、全國人民認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神的熱潮中,我們即將告別200x年,迎來充滿美好憧憬的xx年,在這辭舊迎新的時刻,我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作“努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、為促進成人教育事業(yè)的更大發(fā)展而奮斗”的200x年度本人述學(xué)述職報告,請審議。

一、努力學(xué)習(xí)、樂于進取、勇于走在教育改革的前列

學(xué)習(xí)是進步的階梯,學(xué)習(xí)是開拓創(chuàng)新做好工作的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)是時代的需要。在即將過去的一年中,我始終努力學(xué)習(xí),勤于思考,善于吸取和借鑒先進的辦學(xué)理念和超前的辦學(xué)意識,不斷捕捉成人教育的辦學(xué)信息和教育發(fā)展的動態(tài),以此來指導(dǎo)和推動我鎮(zhèn)成人教育事業(yè)的不斷發(fā)展。

一年來,我始終做到三個堅持。一是堅持每天看報和收看中央臺、上海臺的新聞?wù)?,收看焦點訪談、百姓欄目等。關(guān)心國家大事和國際形勢,學(xué)習(xí)黨和政府的政策法令,努力跟上時代發(fā)展的步伐,與時俱進,不斷提高自己的執(zhí)政能力。二是堅持學(xué)習(xí)《上海教育》、《上海成人教育》、《xx教育》、《思想、理論、教育》、《中國農(nóng)村教育》、《教育發(fā)展研究》等教育雜志。通過學(xué)習(xí),不斷吸取教育新信息,掌握教育新動向,努

力把握時代前進的脈搏,更好地促進我鎮(zhèn)成教事業(yè)的進一步發(fā)展。三是堅持每周一次的我校領(lǐng)導(dǎo)班子的集體學(xué)習(xí)和研究活動。幾年來,由我主持的每周一上午的學(xué)習(xí)活動始終做到雷打不動不斷加強,在學(xué)習(xí)過程中,大家認真學(xué)習(xí)積極思考,不斷探索我校辦學(xué)的新思路和壯大我校事業(yè)的新途徑。幾年來的實踐證明,我校的成人教育事業(yè)在辦學(xué)的層次和規(guī)模上之所以有較大的發(fā)展,在很大的程度上就是得益于我們在不斷地學(xué)習(xí)、研究和探索之中,得益于充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。同樣的原因,學(xué)習(xí)使我在教育理論的提高上向前邁進了一大步,200x年先后在《思想?理論?教育》、《教育發(fā)展研究》、《xx成人教育》等雜志上發(fā)表了多篇文章,撰寫了“正確認識科學(xué)發(fā)展觀”的黨員教育自編教材,二篇文章獲得了二等獎和論文評估b級的殊榮。

二、不怕辛苦、勤奮工作,為促進學(xué)校的健康發(fā)展而努力

本人現(xiàn)任江橋鎮(zhèn)成人學(xué)校校長、江橋鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)校校長、中共江橋鎮(zhèn)委員會黨校常務(wù)副校長、還兼任中共江橋中心校支部書記。職務(wù)之多、任務(wù)之重是我一生從教36年,從事基層領(lǐng)導(dǎo)20多年來,工作最繁忙、肩上的擔(dān)子和責(zé)任最重最大的一年,老實說也是最操心、最辛苦的一年。

一年中,既要考慮和規(guī)劃我鎮(zhèn)成人教育事業(yè)不斷發(fā)展壯大、躋身全區(qū)成人教育發(fā)展前列的決策與運作,努力完成向教育局領(lǐng)導(dǎo)許諾過三年規(guī)劃中的各項任務(wù)指標,又要切實擔(dān)負起江橋中心校黨務(wù)工作、政治思想工作,構(gòu)建干群之間、師生之間和睦相處、和諧穩(wěn)定的社會局面的重任,還要擔(dān)負全鎮(zhèn)黨員、干部的宣傳、教育和培訓(xùn)的工作。

一年來,我無怨無悔、不怕辛勞、勤奮工作、科學(xué)安排,緊緊團結(jié)和依靠二所學(xué)校的廣大教師、黨員和干部,以飽滿的精神,雙倍的時間和精力,克服種種煩惱與困難,以勇于進取的積極態(tài)度投入到緊張的工作中去,爭取在我有限的任期內(nèi)為促進二所學(xué)校的健康發(fā)展盡責(zé)盡力,作出貢獻。

一份汗水,一份收獲,在二所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,二所學(xué)校都取得了不同程度的發(fā)展與進步。江橋成校的事業(yè)與日俱增,欣欣向榮,與去年相比,又上了一個新的臺階。學(xué)校安定團結(jié),教師勤奮努力,校園美麗整潔,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子被區(qū)教育局命名為全區(qū)教育系統(tǒng)“十佳領(lǐng)導(dǎo)班子”,本人也被市教委、市人事局命名為市優(yōu)秀教育工作者稱號。江橋中心校也已逐步形成團結(jié)友愛、和睦相處、事業(yè)不斷向上的良好氛圍。在今年的教育局明查暗訪、督導(dǎo)評估中有顯著的進步,在11月17日教育系統(tǒng)黨政干部培訓(xùn)班上,吳建軍書記談到對57所學(xué)校抽查中,有6所學(xué)校得了98分的高分,江橋中心校就是其中的一所。在打造公信教育的一年里,老百姓對學(xué)校的信任度也明顯增高,200x年度基本上消除了教師與學(xué)生家長不斷信訪和上訪的不良態(tài)勢,較好地構(gòu)建了江橋中心校一片小小的和諧社會。黨員教育、黨員培訓(xùn)工作也努力爭取走在全區(qū)黨校工作的前列,特別是開展具有特色的“流動黨?!苯逃顒印⒆跃廃h員教育教材等得到區(qū)委黨校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,xx年本人被區(qū)委黨校授予基層優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號,江橋鎮(zhèn)黨校也被授予區(qū)先進黨校。

三、實施目標管理,有效促進了學(xué)校事業(yè)的更大發(fā)展

目標――是行動預(yù)期要達到的成就和結(jié)果,是學(xué)校發(fā)展的系統(tǒng)工程設(shè)計。工作沒有目標就意味著沒有成功。

近年來,我在一手抓學(xué)校制度建設(shè)的同時,另一手就是狠抓學(xué)校的目標管理不放松。我校的事業(yè)發(fā)展目標是什么呢?就是與局領(lǐng)導(dǎo)簽署的三年學(xué)校事業(yè)發(fā)展的目標規(guī)劃,以及“環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)先進、管理規(guī)范、事業(yè)興旺、適應(yīng)新世紀需要的一流成?!钡膶W(xué)校發(fā)展長期目標。三年發(fā)展目標的具體幾個指標數(shù)為――每年保持大專以上高等學(xué)歷教育在校學(xué)生數(shù)350-400人;在校中專學(xué)歷教育的學(xué)生數(shù)350-400人;計算機培訓(xùn)人數(shù)與效益超xx年度指標數(shù);各類受教育培訓(xùn)的人次達3萬;及爭創(chuàng)上海市“花園單位”等等。

經(jīng)過同志們的共同努力,對照自己所設(shè)定的目標,200x年我們勝利完成了向局領(lǐng)導(dǎo)許下的諾言,做到了“三個保持”和“六個突破”。

校長院長述職報告 學(xué)校校長述職報告篇三

爆竹聲聲一歲除,在全黨、全國人民認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神的熱潮中,我們即將告別200x年,迎來充滿美好憧憬的xx年,在這辭舊迎新的時刻,我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作“努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、為促進成人教育事業(yè)的更大發(fā)展而奮斗”的200x本人述學(xué)述職報告,請審議。

一、努力學(xué)習(xí)、樂于進取、勇于走在教育改革的前列

學(xué)習(xí)是進步的階梯,學(xué)習(xí)是開拓創(chuàng)新做好工作的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)是時代的需要。在即將過去的一年中,我始終努力學(xué)習(xí),勤于思考,善于吸取和借鑒先進的辦學(xué)理念和超前的辦學(xué)意識,不斷捕捉成人教育的辦學(xué)信息和教育發(fā)展的動態(tài),以此來指導(dǎo)和推動我鎮(zhèn)成人教育事業(yè)的不斷發(fā)展。

一年來,我始終做到三個堅持。一是堅持每天看報和收看中央臺、上海臺的新聞?wù)湛唇裹c訪談、百姓欄目等。關(guān)心國家大事和國際形勢,學(xué)習(xí)黨和政府的政策法令,努力跟上時代發(fā)展的步伐,與時俱進,不斷提高自己的執(zhí)政能力。二是堅持學(xué)習(xí)《上海教育》、《上海成人教育》、《xx教育》、《思想、理論、教育》、《中國農(nóng)村教育》、《教育發(fā)展研究》等教育雜志。通過學(xué)習(xí),不斷吸取教育新信息,掌握教育新動向,努

力把握時代前進的脈搏,更好地促進我鎮(zhèn)成教事業(yè)的進一步發(fā)展。三是堅持每周一次的我校領(lǐng)導(dǎo)班子的集體學(xué)習(xí)和研究活動。幾年來,由我主持的每周一上午的學(xué)習(xí)活動始終做到雷打不動不斷加強,在學(xué)習(xí)過程中,大家認真學(xué)習(xí)積極思考,不斷探索我校辦學(xué)的新思路和壯大我校事業(yè)的新途徑。幾年來的實踐證明,我校的成人教育事業(yè)在辦學(xué)的層次和規(guī)模上之所以有較大的發(fā)展,在很大的程度上就是得益于我們在不斷地學(xué)習(xí)、研究和探索之中,得益于充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。同樣的原因,學(xué)習(xí)使我在教育理論的提高上向前邁進了一大步,200x年先后在《思想?理論?教育》、《教育發(fā)展研究》、《xx成人教育》等雜志上發(fā)表了多篇文章,撰寫了“正確認識科學(xué)發(fā)展觀”的黨員教育自編教材,二篇文章獲得了二等獎和論文評估b級的殊榮。

二、不怕辛苦、勤奮工作,為促進學(xué)校的健康發(fā)展而努力

本人現(xiàn)任江橋鎮(zhèn)成人學(xué)校校長、江橋鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)校校長、中共江橋鎮(zhèn)委員會黨校常務(wù)副校長、還兼任中共江橋中心校支部書記。職務(wù)之多、任務(wù)之重是我一生從教36年,從事基層領(lǐng)導(dǎo)20多年來,工作最繁忙、肩上的擔(dān)子和責(zé)任最重最大的一年,老實說也是最操心、最辛苦的一年。

一年中,既要考慮和規(guī)劃我鎮(zhèn)成人教育事業(yè)不斷發(fā)展壯大、躋身全區(qū)成人教育發(fā)展前列的決策與運作,努力完成向教育局領(lǐng)導(dǎo)許諾過三年規(guī)劃中的各項任務(wù)指標,又要切實擔(dān)負起江橋中心校黨務(wù)工作、政治思想工作,構(gòu)建干群之間、師生之間和睦相處、和諧穩(wěn)定的社會局面的重任,還要擔(dān)負全鎮(zhèn)黨員、干部的宣傳、教育和培訓(xùn)的工作。

一年來,我無怨無悔、不怕辛勞、勤奮工作、科學(xué)安排,緊緊團結(jié)和依靠二所學(xué)校的廣大教師、黨員和干部,以飽滿的精神,雙倍的時間和精力,克服種種煩惱與困難,以勇于進取的積極態(tài)度投入到緊張的工作中去,爭取在我有限的任期內(nèi)為促進二所學(xué)校的健康發(fā)展盡責(zé)盡力,作出貢獻。

一份汗水,一份收獲,在二所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,二所學(xué)校都取得了不同程度的發(fā)展與進步。江橋成校的事業(yè)與日俱增,欣欣向榮,與去年相比,又上了一個新的臺階。學(xué)校安定團結(jié),教師勤奮努力,校園美麗整潔,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子被區(qū)教育局命名為全區(qū)教育系統(tǒng)“十佳領(lǐng)導(dǎo)班子”,本人也被市教委、市人事局命名為市優(yōu)秀教育工作者稱號。江橋中心校也已逐步形成團結(jié)友愛、和睦相處、事業(yè)不斷向上的良好氛圍。在今年的教育局明查暗訪、督導(dǎo)評估中有顯著的進步,在11月17日教育系統(tǒng)黨政干部培訓(xùn)班上,吳建軍書記談到對57所學(xué)校抽查中,有6所學(xué)校得了98分的高分,江橋中心校就是其中的一所。在打造公信教育的一年里,老百姓對學(xué)校的信任度也明顯增高,200x基本上消除了教師與學(xué)生家長不斷信訪和上訪的不良態(tài)勢,較好地構(gòu)建了江橋中心校一片小小的和諧社會。黨員教育、黨員培訓(xùn)工作也努力爭取走在全區(qū)黨校工作的前列,特別是開展具有特色的“流動黨?!苯逃顒?、自編黨員教育教材等得到區(qū)委黨校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,xx年本人被區(qū)委黨校授予基層優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號,江橋鎮(zhèn)黨校也被授予區(qū)先進黨校。

三、實施目標管理,有效促進了學(xué)校事業(yè)的更大發(fā)展

目標――是行動預(yù)期要達到的成就和結(jié)果,是學(xué)校發(fā)展的系統(tǒng)工程設(shè)計。工作沒有目標就意味著沒有成功。

近年來,我在一手抓學(xué)校制度建設(shè)的同時,另一手就是狠抓學(xué)校的目標管理不放松。我校的事業(yè)發(fā)展目標是什么呢?就是與局領(lǐng)導(dǎo)簽署的三年學(xué)校事業(yè)發(fā)展的目標規(guī)劃,以及“環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)先進、管理規(guī)范、事業(yè)興旺、適應(yīng)新世紀需要的一流成?!钡膶W(xué)校發(fā)展長期目標。三年發(fā)展目標的具體幾個指標數(shù)為――每年保持大專以上高等學(xué)歷教育在校學(xué)生數(shù)350-400人;在校中專學(xué)歷教育的學(xué)生數(shù)350-400人;計算機培訓(xùn)人數(shù)與效益超xx指標數(shù);各類受教育培訓(xùn)的人次達3萬;及爭創(chuàng)上海市“花園單位”等等。

經(jīng)過同志們的共同努力,對照自己所設(shè)定的目標,200x年我們勝利完成了向局領(lǐng)導(dǎo)許下的諾言,做到了“三個保持”和“六個突破”。

三個保持,即

1、保持每年高等教育的在讀大學(xué)生數(shù)350名以上;

2、保持每年接受中等教育的在讀中專生數(shù)350名以上;

3、保持每年接受各類教育培訓(xùn)的人次達3萬。

六個突破,即

1、高等學(xué)歷教育招生上有新突破。今年新招4個班,學(xué)生增加了230名,現(xiàn)有大專以上學(xué)生數(shù)近600名。

2、中等學(xué)歷教育招生上有新突破。200x盡管中專生源越來越少,但是由于大家的共同努力,我們還是招收了新生120多名,目前在校的中專生數(shù)達366人。

3、今年的高復(fù)班招生工作上也有新突破,近100名???、專升本學(xué)員參加了全國成人高考。

4、通用外語培訓(xùn)招生有了“0”的突破。今年雖然招了1個班,但是25名學(xué)員參加市級考試,合格率為100%。

5、在計算機信息技術(shù)培訓(xùn)上有新突破。一是在人數(shù)上有新突破,達1000多人;二是在課程設(shè)置上有新突破,新開設(shè)了電子商務(wù)和辦公軟件應(yīng)用等。

6、在創(chuàng)建學(xué)習(xí)化社區(qū)建設(shè)工作上有新突破。具體表現(xiàn)為,一是我鎮(zhèn)社區(qū)教育檔案工作已形成特色,受到區(qū)社區(qū)教育指導(dǎo)中心的推廣;二是在xx中,參加全區(qū)社區(qū)教育版面展示評比、全區(qū)社區(qū)教育知識競賽活動中,我鎮(zhèn)的參賽項目和參賽小組均獲一等獎。

據(jù)統(tǒng)計,到xx年11月底止,在我成校這塊基地上舉辦的各種教育班98個,各類培訓(xùn)人數(shù)15500余人。其中長班31個,人數(shù)1213人;短班30個,人數(shù)1125人;講座班37個,人數(shù)13162人。在校外基地的各類培訓(xùn)人數(shù)25000余人次。

200x年,我們在改善校園環(huán)境,打造校園文化上也有新突破,我們已通過了市綠化委評估組的評估并當場受到市綠化委評估專家“你們把這么好的綠化單位隱藏著”的極高評價,有望被市綠化委命名為市“花園單位”榮譽稱號。

回顧和總結(jié)200x年的工作,我們在人手極其少的情況下還能做出較好的業(yè)績,學(xué)校事業(yè)始終保持著較大的發(fā)展和較快的進步,歸結(jié)起來主要有四個方面的成功之處,這就是:我們一抓科學(xué)管理和制度建設(shè)。使學(xué)校的決策迅速化為行動,確保了學(xué)校這部機器的運轉(zhuǎn)常年處在俱佳狀態(tài);二抓關(guān)愛教師,凝聚人心工程。讓教師們充分感受到學(xué)校的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的可親,從而團結(jié)起來聚精會神抓教育,一心一意謀發(fā)展。三抓“立功競賽,人人爭先”的活動。通過這一活動,扭轉(zhuǎn)和改變了學(xué)校工作多、事業(yè)大而人手少的被動局面,充分調(diào)動大家的積極性,承擔(dān)起人人都能以一當十的重任。四抓班子建設(shè)。充分發(fā)揮集體的力量和智慧,使大家擰成一股繩,形成心往一處想,勁往一處使,話往一處說,事往一處做的團結(jié)融融的良好氛圍。

xx年就要來到,新的征程又要起航,我將在局鎮(zhèn)黨委和教育局、政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、不斷進取的精神,緊緊依靠我校全體同仁,不負眾望,為進一步推進我校教育事業(yè)的更大發(fā)展再鑄新的輝煌。

校長院長述職報告 學(xué)校校長述職報告篇四

2015述職報告

天津市海河醫(yī)院院長 吳琦

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,在天津市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,醫(yī)院堅持“海納百川、和諧共進、以人為本、患者至上”發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、質(zhì)量管理、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的“三嚴三實”學(xué)習(xí)活動,貫徹落實“九不準”要求,進一步確定醫(yī)院功能定位、堅持正確辦院方向,認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責(zé),經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。

2015年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入3.66億元,同比增長15.46%,已超過年初制定業(yè)務(wù)收入計劃;門急診人次349488,同比增長13.54%;出院人次14468人,同比增長14.72%;病床使用率94.4%,同比增長14.4%;,藥品比例43.19%,“津報100”患者滿意度度調(diào)查——綜合滿意度95.1%;人均業(yè)務(wù)收入同比提高14.68%;職工人均收入同比提高31.8%。各項工作指標均比2014年大幅提高,醫(yī)院整體運行情況良好,呈迅猛發(fā)展態(tài)勢。

一、加強思想建設(shè),著力政治學(xué)習(xí)

做厚道人,辦厚道事,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng)、做事準則貫穿始終,不斷加強自身職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴要求自己,正確行使自己的職權(quán)。堅持廉潔從政,不濫用職權(quán),做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。做“一把手”首先要努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結(jié),形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。做“一把手”必須求真務(wù)實,勤于院務(wù)。堅持深入實際、深入科室,關(guān)心職工工作與生活,堅持院長行政查房,強化質(zhì)量委員會管理作用,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。做“一把手”必要認真進行“三嚴三實”專題學(xué)習(xí)。三嚴三實”教育為工作指明了方向,在工作中從“實”字入手,“嚴”字當頭,腳踏實地,真抓實干,2015年對醫(yī)院甲樓設(shè)施進行全面提升改造,全院上下客服各種困難與阻力,以患者需求為出發(fā)點,努力提供便捷、舒適的就醫(yī)環(huán)境,此項工程得到院內(nèi)外及社會各界的廣泛贊譽,成為全市“三嚴三實”工作典型。其實,十余年來海河醫(yī)院的快速發(fā)展,是踐行“三嚴三實”的最好體現(xiàn),通過十余年的努力,全體職工樹立遠大目標,堅定信念,增強信心。未來,我們繼續(xù)將求真務(wù)實精神融入到醫(yī)院工作之中,為“十三五”做好開局,推動醫(yī)院改革朝著正確、輝煌的方向前進。

二、以大型醫(yī)院巡查為契機,改善服務(wù)措施,落實質(zhì)量管理 打破傳統(tǒng)思維模式,大膽實踐勇于探索,既要抓好醫(yī)院的質(zhì)量與效益,又要合理布局醫(yī)院的長遠發(fā)展,制定具體可行的實施方案。時刻將“質(zhì)量”作為工作的首要保證,經(jīng)不懈努力,逐步建成以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)為特色,公益性醫(yī)院為形象的“海河發(fā)展模式”,全院始終堅持“以患者為中心”的理念,發(fā)揮管理委員會的作用,及時解決管理中的問題。嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理考核方案,將經(jīng)濟指標與質(zhì)量指標相結(jié)合,將獎金核算、獎懲管理和信息反饋相配套,逐步建立綜合績效考評體系。統(tǒng)籌各部門質(zhì)量檢查考核信息,形成質(zhì)量簡報,定期召開質(zhì)量分析會,質(zhì)量運行情況,制定整改措施并跟蹤驗證,力求不斷優(yōu)化工作秩序和服務(wù)環(huán)境,穩(wěn)步提升綜合服務(wù)質(zhì)量。

著力臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為。制定臨床路徑開展與實施的規(guī)劃和相關(guān)制度,在醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作中,專人監(jiān)管醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全核心制度落實情況。以臨床醫(yī)技考核形式定期檢查并反饋醫(yī)療質(zhì)量及安全狀況,促進醫(yī)護人員遵守診療指南與操作規(guī)范,對不規(guī)范用藥、違反規(guī)范診療行為者制定獎懲措施。

根據(jù)患者實際需求,豐富醫(yī)院學(xué)科建設(shè),抓緊步伐拓寬領(lǐng)域,建立腎內(nèi)科,同時,擴建后的血透室、康復(fù)門診、中醫(yī)門診,肛腸外科、肝膽外科、骨關(guān)節(jié)、糖尿病、營養(yǎng)門診等專科診室,表現(xiàn)不俗,受到患者一致好評,醫(yī)院整體醫(yī)療架構(gòu)趨于完善。

醫(yī)院抗菌藥物管理已見成效,完成抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)及人員資質(zhì)授權(quán),完善處方點評制度,規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。處方點評結(jié)果納入考核體系,設(shè)立相關(guān)獎懲措施,按時對抗菌藥臨床應(yīng)用情況進行檢查,讓臨床用藥更安全、合理。通過不懈努力,全院抗菌藥使用強度逐年下降,保證患者的到規(guī)范治療。

醫(yī)院信息化建設(shè)以方便患者和提高工作效率為目標。兼顧豐富管理手段,方便臨床人員操作。門急診電子病歷逐步實施,同時落實門急診病歷質(zhì)量標準,繼續(xù)進行醫(yī)療流程優(yōu)化及程序修改,實現(xiàn)操作多樣化、實施集中化、患者便捷化目的。升級醫(yī)院pacs系統(tǒng)、lis服務(wù)器,提升醫(yī)生工作效率,減少患者等候時間。實現(xiàn)檢驗報告自助打印、患者掛號繳費自助服務(wù),極大方便患者,得到患者及職工的雙重認可。

持續(xù)改善患者就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化區(qū)域布局,增加醫(yī)院綠化面積,建設(shè)醫(yī)院景觀。對醫(yī)院門診、急診、放射科等候區(qū)、取血室和門診化驗室等重要位置進行再優(yōu)化,保證患者就診方便,減少患者等候時間?;ù缶υ黾俞t(yī)院綠化面積,建設(shè)醫(yī)院景觀帶,讓來院患者及周邊地區(qū)居民均能享受醫(yī)院美景,成為名副其實的花園醫(yī)院,我們深知,美化的是環(huán)境,凈化的是心靈。

2016年初,我院接受大型醫(yī)院巡查檢查,專家檢查團對醫(yī)院運行情況及各項指標給予較高評價,一致認為醫(yī)院發(fā)展高速、平穩(wěn);定位明確;管理模式高效。此成績來之不易,我們要進一步鞏固評審成果,不把評審當終點,而是當做新的起點。

三、加強干部隊伍建設(shè),提升整體梯隊效能

加強人才隊伍建設(shè),保證可持續(xù)發(fā)展。保持綜合醫(yī)院發(fā)展趨勢和目前人才梯隊建設(shè),除采取多渠道引進人才外,著力培養(yǎng)院內(nèi)人才,以人才帶動醫(yī)院整體發(fā)展,2015年選送18名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新理論,進一步提升了我院人員整體專業(yè)技術(shù)水平。與此同時,繼續(xù)利用現(xiàn)有資源,加強院內(nèi)職工培訓(xùn),各種培訓(xùn)41場,提高員工專業(yè)技術(shù)水平,提升核心凝聚力。

推進干部隊伍建設(shè),不斷提高中層干部素質(zhì)。今年外請多位專家來院進行“壓力管理與良好心態(tài)修煉”、“愛、責(zé)任、進取”、“醫(yī)院績效管理與獎酬分配及成本管理”等各類專題培訓(xùn)14次,院內(nèi)多名中層干部分2次到臺灣中國醫(yī)藥大學(xué)附設(shè)醫(yī)院進行管理培訓(xùn),提升中層干部管理水平。對中層干部進行全方位的評價,對其進行多個方面進行測評,在一定范圍內(nèi)公布民主測評結(jié)果,強化考核結(jié)果的運用,做到中層干部“能上能下”,讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺。今年共調(diào)整中層干部52名,切實選拔出德才兼?zhèn)涞娜瞬?,充實到干部隊伍中,對醫(yī)院未來的發(fā)展起到了承上啟下的關(guān)鍵作用。

四、存在的不足及今后努力方向

今年,醫(yī)院工作取得了相當不錯的成績,但是發(fā)展中還存在不少的問題,主要是:如何應(yīng)對醫(yī)改中出現(xiàn)的問題;如何將優(yōu)勢科室做強,小科室做大;如何將質(zhì)量管理工作再提高;如何增加醫(yī)院在本地區(qū)影響力等問題。領(lǐng)導(dǎo)班子會積極想辦法,采取有力措施,切實加以解決。

2016年是醫(yī)改的關(guān)鍵之年,更是“十三五”的開局之年,全體海河人必將萬眾一心、奮力拼搏。感謝每一位為海河醫(yī)院發(fā)展出謀劃策的領(lǐng)導(dǎo)與朋友,感謝每一位辛勤奉獻的海河員工,我將努力從自身上挖掘潛力,進一步解放思想,奮力拼搏,以高度的責(zé)任心和科學(xué)的態(tài)度,認認真真、實實在在地為醫(yī)院謀發(fā)展,為群眾謀利益!

校長院長述職報告 學(xué)校校長述職報告篇五

任期工作總結(jié)

貴德縣人民醫(yī)院院長 謝峰

本人自2011年10月開始擔(dān)任貴德縣人民醫(yī)院院長職務(wù)。任職的三年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生主管局的精心指導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,帶領(lǐng)班子一班人,恪盡職守,聚力凝心,開拓創(chuàng)新,忘我工作,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。醫(yī)院各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,特別是在人才培養(yǎng)、引進人才、改善就醫(yī)環(huán)境,增添新設(shè)備、開展新項目以及實行績效工資制度,激發(fā)了職工的工作積極性等方面做出了一定的成績。使醫(yī)院的社會影響力與日俱增,贊譽度有所提高。醫(yī)院先后被評為“省級先進集體、省級衛(wèi)生工作先進單位、省級衛(wèi)生工作優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、州級先進集體、州級文明單位”。我個人也被授予“省級醫(yī)改先進個人”。下面我就三年的工作情況報告如下:

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平

任職以來我認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平系列重要講話精神,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)活動,特別是黨的十八大勝利閉幕后,我及時組織職工學(xué)習(xí)十八大精神,并結(jié)合十八大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方

執(zhí)行《廉政準則》,真正把《廉政準則》落到了實處,達到了各項要求。做到了公平正道,以身作則,抵制誘惑。同時,嚴格管理和帶領(lǐng)廣大干部職工嚴肅工作紀律,定期組織學(xué)習(xí)。與縣政府、衛(wèi)生局簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,與各科室主任及職工簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,與臨床科室簽訂《不收受紅包、回扣》協(xié)議,嚴格要求自己,并嚴格要求職工,幾年來,未發(fā)生廉政方面的問題。

三、深化衛(wèi)生體制改革,全面推進公立醫(yī)院改革

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)制定醫(yī)院綜合改革方案。自2011年上任后,我認真貫徹落實省州縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革會議精神,帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子就我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制現(xiàn)狀、存在問題、改革方向進行深入調(diào)研。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺了《公立醫(yī)院改革試點工作實施方案》、《崗位設(shè)臵實施方案》、《績效工資分配及考核實施辦法》、《基本藥物零差率銷售實施方案》、《實行國家基本藥物實施方案》《人事制度改革實施方案》、《實行全院聘用制度實施方案》等規(guī)章制度。為深入開展公立醫(yī)院改革奠定了政策基礎(chǔ)。

2、推行以績效工資為核心的分配制度。按照省州縣推進公共衛(wèi)生機構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資的實施意見精神,結(jié)合醫(yī)院實際,我與班子其他成員主持修訂和完善了醫(yī)院薪酬制度和收入分配激勵約束機制。初步建立了多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬的管理制度,合理拉開收入差距,門診大病按病種付費。正在探索按人頭付費、總額預(yù)付等支付方式改革。在一般診療費方面,凡是參加了新農(nóng)合的患者在醫(yī)院普通門診就醫(yī)時,患者只需支付一般診療費的自付部分;患有多種疾病的患者就診只收取一次一般診療費;住院患者不收取一般診療費;對于換藥、針灸、理療、推拿等一個療程內(nèi)需要提供多次間斷性診療服務(wù)的情形只收取該療程內(nèi)首次一般診療費。

在先住院后結(jié)算方面,為方便患者更快接受醫(yī)療服務(wù),切實解決群眾看病難看病貴問題,我院自2012年9月起全面推行“先住院后結(jié)算”服務(wù)模式。對符合條件的患者實行住院“零押金”,患者可先住院診療,出院時結(jié)算并繳納個人負擔(dān)的住院費用,確保群眾不因繳不起住院押金而延誤治療。對醫(yī)保患者實行住院費用墊付制度。自2012年10月份開始實行“先住院后結(jié)算”制度以來,我院共收住病人14438人次,其中達到享受標準的6866人次,占47.6%,欠款0人次。

在分級診療制度落實情況,為加快實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣和絕大多數(shù)的患者在縣內(nèi)治療的醫(yī)改工作目標,進一步緩解廣大人民群眾“看病難、看病貴”問題,堅持患者知情自愿原則;就近分級治療原則根據(jù)病情需求,就近治療。因病情需要轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療的堅決按程序轉(zhuǎn)上級醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院治療,上轉(zhuǎn)病人病情穩(wěn)定后,上級醫(yī)院應(yīng)及時將病人

對口支援幫扶關(guān)系。三年來,解放軍210醫(yī)院先后派出9名不同專業(yè)的臨床專家來我院進行技術(shù)幫扶,每期幫扶3個月,對我院的醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量等方面進行技術(shù)幫扶。張家港市第一人民醫(yī)院從2012年開始,每年為我院無償培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員5人,同時向我院捐贈臨床急需的醫(yī)療設(shè)備。截止今年10月底,累計為我院培訓(xùn)35人次,捐贈各類設(shè)備價值達50余萬余元。在沈陽軍區(qū)210醫(yī)院和張家港市第一人民醫(yī)院的的技術(shù)支援下,醫(yī)院于2014年9月開展了腹腔鏡膽囊手術(shù)同時與青海省人民醫(yī)院、省二醫(yī)院、省兒童醫(yī)院簽訂了對口幫扶協(xié)議,一定程度上增強了醫(yī)療服務(wù)能力。

同時按照“請進來、走出去”的學(xué)習(xí)方針,我院2012年共派出培訓(xùn)人員66人次、2013年派出培訓(xùn)40人次、2014年1-10月份,共培訓(xùn)81人次,其中長期培訓(xùn)14人次,短期培訓(xùn)67人次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)人員不斷更新了新理念、新技術(shù),并很好地應(yīng)用于臨床,為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進作用。

7、醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)快速發(fā)展。我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照立足院情、資源共享的工作思路,先后開通了門診就醫(yī)一卡通系統(tǒng)、醫(yī)生護士工作站系統(tǒng)、病人自動查詢系統(tǒng)、檢驗報告自動打印系統(tǒng),自動叫號系統(tǒng)、醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)共享、放射無膠片化系統(tǒng)、無紙化數(shù)字醫(yī)療服務(wù)等,實現(xiàn)了信息、資

的就診需求,讓全縣10余萬人民群眾足不出戶便可享受到現(xiàn)代化高端設(shè)備帶來的便利。

五、積極開展對口幫扶和巡回醫(yī)療義診活動

認真開展免費巡回醫(yī)療,三年來,我院共派出醫(yī)務(wù)人員163人次為廣大農(nóng)牧民群眾看病、做健康指導(dǎo)。共診治病人7521人次,做輔助檢查562人次,健康宣傳7138人次,發(fā)放宣傳資料24500余份,免費發(fā)放藥品48861元。

認真執(zhí)行上級部門關(guān)于對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安排部署,采取形式多樣的對口支援措施。醫(yī)院選派經(jīng)驗豐富的中級及以上職稱醫(yī)護人員長期、輪流進駐到新街、當車、拉西瓦、常牧等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療、護理等業(yè)務(wù)工作,通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、舉辦培訓(xùn)班和講座等形式,重點幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批骨干人才。同時無償接受、優(yōu)先安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到縣醫(yī)院進修學(xué)習(xí),促進受援單位人才隊伍建設(shè)。三年來,累計為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費培訓(xùn)50余人次。2012年,向新街衛(wèi)生院捐贈價值1萬余元的檢驗室設(shè)備。2013年,醫(yī)院為當車衛(wèi)生院無償修建醫(yī)療用房,捐贈價值5萬余元醫(yī)療設(shè)備和辦公用品。2014年,向常牧中心衛(wèi)生院、當車衛(wèi)生院免費贈送價值10余萬元救護車共2輛。通過技術(shù)幫扶、贈送醫(yī)療設(shè)備等措施,為當?shù)剞r(nóng)牧民群眾就診提供了極大的便利,得到了群眾一致好評。

護理人員累計為患者洗頭271次、剪指甲206次、洗腳17次、床上擦浴48次、更衣喂飯31次、協(xié)助取藥52次、免費送粥2389次、送紅糖水654次、送洗腳水5289次。這些優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施的實施,確實得到了廣大患者及家屬的普遍好評,患者滿意度得到了很大的提高。

進一步提高護理人員的技能操作水平,醫(yī)院采取舉辦技能比賽、加強培訓(xùn)考核等措施,增強服務(wù)意識,更新服務(wù)理念,提高護士素質(zhì),使我院的服務(wù)質(zhì)量和護士水平邁上了一個新臺階。

八、進一步抓好黨建工作黨建方面

作為黨支部書記,我切實履行黨委主體責(zé)任。我們把黨建工作,做為一件大事來抓,列入重要議事日程,進行精心安排部屬。自2012年開始,醫(yī)院先后開展以“黨在我心中”、“放飛中國夢”等主題演講。進行了慶?!敖h85周年”、“建國65周年”大合唱等活動,既豐富了廣大職工及黨員的業(yè)余生活,又增強了職工的思想覺悟。

認真履行結(jié)對幫扶村社責(zé)任,2012年建黨節(jié)來臨之際,我們?yōu)楣懦巧鐓^(qū)黨支部的28名老黨員和村民進行了義診,并免費發(fā)放藥品5000余元。2013年春節(jié),向城北村委會贈送價值近10000元的辦公用品,為20名老黨員送去了價值2000余元的慰問品。2014年建黨節(jié)來臨之際,組織黨員醫(yī)療隊到我院聯(lián)點的城北村進行義診工作,為城北村居委會新

識競賽”、開展“金針神手”等業(yè)務(wù)活動,既激勵了職工的工作積極性,陶冶情操,增強了體質(zhì),又培養(yǎng)了職工頑強拼搏、積極向上的作風(fēng)。今年11月又開展了“志愿者活動在醫(yī)院的”倡議,在醫(yī)院內(nèi)開展志愿服務(wù),為門診老弱病殘、行動不便的群體和需要幫助的患者提供幫助,減輕患者身心痛苦;以加強醫(yī)患溝通為前提。采取為門診及住院患者提供導(dǎo)醫(yī)、咨詢、投訴、反饋等形式開展工作,增進醫(yī)患雙方相互理解和信任,創(chuàng)建溫馨、優(yōu)質(zhì)、充滿人文關(guān)懷的就醫(yī)環(huán)境;

工會工作機制不斷完善,每年職代會嚴格按照規(guī)定程序召開。我們認真聽取院內(nèi)各職工代表代表提出的有利于醫(yī)院發(fā)展的意見建議,通過職代會、就設(shè)備購臵、增加人員等重大問題上高度重視,組織召開會議,認真探討、給予答復(fù)及解決相關(guān)問題。自2012年至今,職代會上共征求到36條意見建議,經(jīng)過我們梳理歸納,先后制定完善了獎懲辦法、請銷假制度等規(guī)定。既體現(xiàn)了工會的權(quán)威性,又落實了職工群眾的意愿。

在遵守相關(guān)制度的前提下,從人性關(guān)懷角度出發(fā),我們制訂了有關(guān)職工生病、職工子女升學(xué)、職工親屬病逝探望規(guī)定。自2012年實施以來,共有 90余名職工得到了院領(lǐng)導(dǎo)及工會的慰問及探望,慰問金共計35000余元。職工深深體會到醫(yī)院這個大家庭的溫暖,增進了干群關(guān)系,更好的促進了醫(yī)院健康、和諧的發(fā)展,2013年被評為海南州工會系統(tǒng)先進

16.9%,住院5101人次,同比去年同期增長15.2%。業(yè)務(wù)收入達到3790萬元,同比去年同期增長14.2%。

十二、下一步工作打算

這些成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷是分不開的,與不懈的銳意進取和團結(jié)協(xié)作分不開,與全體職工的辛勤工作與大力支持分不開,與社會和廣大患者的的關(guān)注分不開,在此,我深表感謝。

三年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高;二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;三是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題,我需要長期不屑的努力,特別是人才培養(yǎng)和技術(shù)力量提高方面需要幾年甚至更長的時間才能完全解決。四是醫(yī)院整體技術(shù)水平和服務(wù)能力與群眾日益增長的需求還有一定的差距。在今后的工作中,我一定要認真改正,以更高的標準要求自己,團結(jié)班子,打造隊伍,努力在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫,在服務(wù)群眾上想辦法,在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上更注重,在關(guān)心職工問題上更用心,為將貴德縣人民醫(yī)院打造成藏區(qū)一流的縣級醫(yī)院而努力,為貴德縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)添磚加瓦,努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。

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