最新項目實施自查報告(大全五篇)

隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

項目實施自查報告篇一

項目名稱

自查報告

建設單位名稱： 聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

自查報告完成日期：

（建設單位蓋章）

承諾書

我單位承諾對所提供的《xxx項目自查報告》中所有內(nèi)容與本項目實際情況相符，若有不符或隱瞞，我單位承擔相應責任。特此承諾！

項目建設單位（蓋章）：日期：

項目自查報告模板

一、項目建設單位概況

項目建設單位名稱、法定代表人、項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式。項目建設單位總體情況介紹。

二、項目概況

項目名稱、建設地點、實際投資及資金來源、建設規(guī)模、建設方案、建設進展情況(含建設進度、已完成投資額及百分比等)、當前生產(chǎn)運行狀況等。

三、項目建設方案的落實情況

（一）項目《資金申請報告》中建設方案；

（二）項目實際建設方案；

（三）項目實際建設方案與《資金申請報告》對比，二者差別情況及原因說明。

四、項目中央預算內(nèi)補助資金使用情況

（一）項目《資金申請報告》中總投資、投資構(gòu)成及資金來源情況；

（二）項目實際投資情況、投資構(gòu)成及資金來源情況；

（三）中央預算內(nèi)投資補助資金的實際使用情況（包括投資補助資金的專戶管理、獨立核算、?？顚Ｓ玫龋较鄳C明材料或文件）。

五、項目建成后預期效果達成情況

（一）項目《資金申請報告》中關(guān)于項目建成后預期效果情況；

（二）項目建成后實際效果達成情況；

（三）項目建成后實際效果與《資金申請報告》中預期效果的對比，二者差別情況及原因說明。

項目實施自查報告篇二

**公司關(guān)于2012年效能監(jiān)察立項

內(nèi)容上半年情況匯報

根據(jù)公司**發(fā)＜2012＞60號《關(guān)于對公司2012年效能監(jiān)察立項內(nèi)容上半年開展情況進行檢查的通知》精神，結(jié)合**公司實際，認真進行立項內(nèi)容自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、認真進行選題立項工作

根據(jù)公司要求，**公司在認真選題的基礎上，共立項三項，即《**公司農(nóng)民工勞動合同簽訂率達100%》、《**公司勞務隊覆蓋率達85%》、《**公司勞務作業(yè)人員技能鑒定率達60%》，并根據(jù)公司有關(guān)文件精神進行了確認，以此開展工作。

二、制定實施方案

為確保立項內(nèi)容的有效實施，**公司于2012年*月*日制定了《**公司關(guān)于農(nóng)民工合同簽訂率達100%的效能監(jiān)察實施方案》、《**公司關(guān)于勞務隊覆蓋率達80%的效能監(jiān)察實施方案》、《**公司關(guān)于加強勞務作業(yè)人員的技能鑒定率達到60%的效能監(jiān)察實施方案》，并上報公司，在實際工作中加以落實。

三、

1、自本效能監(jiān)察方案實施以來，根據(jù)立項依據(jù)完善了用工制度，與農(nóng)民工勞動合同簽訂率達到了100%。

2、我們主要做了以下工作：

1）辦理完勞務分包合同之后，由專管農(nóng)民工勞動合同人員進行辦理勞動合同，形成一條龍服務，提高辦事效率。

2）如有特殊情況，如進場人員少于施工人數(shù)的，先辦理了在場人員勞動合同，后陸續(xù)進場的人員及時催促其補訂勞動合同。

3）勞動合同專管人員定期深入到各項目工地上，現(xiàn)場為尚未辦理勞動合同的勞務隊進行農(nóng)民工勞動合同的簽訂。

在下半年工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)效能監(jiān)察方案開展工作，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，并吸取上半年的工作經(jīng)驗，揚長避短，保證農(nóng)民工勞動合同簽訂率達100%。

㈡、勞務隊覆蓋率達80%

1、目前勞務隊覆蓋情況為：公司有在施工程的分公司共47個，其中33個分公司與我們建立了勞務分包合作關(guān)系，勞務隊覆蓋率達75%。

2、存在的問題：

1）目前沒與通力公司建立勞務分包協(xié)議的分公司有：~~~~~。新成立的~~~~,我們已全面接觸，已有初步合作意向。

2）除**分公司外，剩余經(jīng)濟承包項目均未簽訂勞務分包合同。

3、將采取的措施：

1）為了更好的提高勞務項目管理人員的服務意識，今年我們新成立了2個項目管理部，目前由生產(chǎn)經(jīng)營科和3個項目管理部對所有分公司進行劃片管理，按照項目的地域、規(guī)模進行服務，主動和項目進行溝通，對施工進度、工程質(zhì)量、人員保障及時掌握信息，幫助項目上解決勞務糾紛，不留死角的開展服務工作。

2）及時了解各分公司勞務分包合同簽訂情況，定期到*了解公司承攬任務最新情況，及時更新**公司《勞務分包合同一覽表》，增加到分公司和項目部的走訪次數(shù)，全面接觸分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理及勞務隊，進一步提高勞務隊覆蓋率。

3）提高溝通能力，對每個項目部的勞務管理進行跟蹤記錄，及時了解施工操作技能方面及合同履約情況，盡可能及早發(fā)現(xiàn)問題，為項目部和勞務隊提供優(yōu)質(zhì)服務，使雙方增強合作的信心，從而達到勞務隊覆蓋率的不斷提高。

4）繼續(xù)貫徹公司《勞務管理辦法》文件精神，虛心聽取不同意見，及時了解已出現(xiàn)的問題及合同執(zhí)行情況，對不足之處及時整改。

㈢、加強勞務作業(yè)人員的技能鑒定率達60% 1目前已通過通力公司辦理的勞務作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定證有40人，特殊工作操作證有69人，往年度沒有。在進行勞務隊注冊時收集的職業(yè)技能鑒定證復印件有110人，特殊工作操作證有4人。

2、存在的問題

勞務作業(yè)人員素質(zhì)偏低，對我國執(zhí)行持證上崗規(guī)定意識淡薄，對公司制定的勞務分包合同中有關(guān)持證上崗要求不重視。

3、將采取的措施

積極并及時與項目溝通，全面掌握勞務作業(yè)人員的持證情況和技術(shù)水平，對無證上崗的勞務隊我們和項目上與其溝通，主動為勞務隊辦理技能鑒定證。

山西通力建筑勞務有限公司

二〇一二年六月

項目實施自查報告篇三

篇1：項目自檢報告

項目自檢報告

項目名稱： 建設單位：施工單位：

項目經(jīng)理：檢查人員：日 期：

表一：設備情況檢查表

注：在審核情況表中符合項打“√”，不符合項打“x”并注明原因。

表二：施工工藝情況檢查表

表三：功能測試報告

表四：項目自檢結(jié)果

篇2：項目自查報告(格式)附件3：

項目自查報告（格式）

一、項目執(zhí)行情況。對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標準、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。

二、資金使用情況。對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標準使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ?、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務事項虛報項目完成額問題。

三、項目管理情況。檢查項目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對項目負責人的要求是否具體、明確；檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會計法》關(guān)于“會計監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項目單位是否對每個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。

四、項目成效情況。檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標、預期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標。

五、問題與建議。既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。

篇3：專項資金自查報告

項目經(jīng)費自查報告

項目名稱：**************************介質(zhì)

立項代碼：********************* 項目承擔單位：**************科技有限公司 項目起止日期：2013-1——2014-12 為加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，根據(jù) 財發(fā)[2013]125號文件精神，我公司對2013年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、2013年至2014年專項資金的收支基本情況

2013年度共收到財政撥付項目資金 20 萬元，其中： 20 萬元列入遞延資產(chǎn)科目，分項細化支出，購置設備支出 3.9 萬元,用于項目研發(fā)購原料16.1萬元。

通過自查的情況來看，單位領(lǐng)導負總責，能認真組織實施項目規(guī)劃設計編制工作，并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規(guī)范，規(guī)劃項目得到實施，資金效益日益體現(xiàn)。

二、項目經(jīng)費自查內(nèi)容及情況如下

1、對專項資金我公司認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及各項科技資金管理制度，針對我公司的財務制度及流程制定了符合我公司實際情況的研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法及內(nèi)部控制制度。

2、按照財經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法”和內(nèi)部控制相應制度對研發(fā)經(jīng)費的使用進行了專項的會計核算，專項資金單獨核算，設置了研發(fā)支出科目，核算內(nèi)容確保了其真實、準確和完整性。對于用于專項研發(fā)的資金我公司實行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性，相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。

3、我們嚴格按照項目申報時的預算和支出范圍，實行以項目負責人審批專款，項目負責人不審批不付款的制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專項資金的情況。

4、購入的用于研發(fā)項目的設備單獨核算單獨登記，如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項目共享的情況單獨核算攤銷設備折舊。

5、我公司由會計人員和項目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計小組按項目預算進度實行季度審計，對不符合該項目的研發(fā)費用作出調(diào)整，沒有出現(xiàn)拖延財務結(jié)賬、長期掛賬的問題。

為進一步加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，我公司將繼續(xù)嚴格管控項目專項資金的使用情況。

*********公司

篇4：湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查報告(編寫提綱)附件2：

（由項目承擔單位填寫）

湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況

自查報告

項 目 名 稱： 計 劃 類 別： 項 目 編 號： 承 擔 單 位： 項目負責人： 項目聯(lián)系人： 聯(lián) 系 電 話： 所 屬 地：（市州、縣市區(qū)）項目管理處室： 填報時間： 年 月 日

湖南省科學技術(shù)廳

2013年制

—1—

湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查信息表

一、項目基本情況

—2—

二、項目合同指標指標完成情況

—3—

三、項目經(jīng)費預算及執(zhí)行情況

注：

1、除1-8項外，同一支出科目一般不得同時列支專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費；帶★的僅限農(nóng)業(yè)類、社發(fā)類項目。

2、此表僅限于縣市區(qū)科技服務與創(chuàng)新能力提升專項特色產(chǎn)業(yè)類項目，其他專項按計劃任務書中原定科目列示。

—4—

四、意見與建議

五、承諾書

—5—

湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查報告

（編寫提綱）

一、項目基本情況

項目總投資和計劃項目財政經(jīng)費、所屬技術(shù)領(lǐng)域或行業(yè)、項目實施的目的意義。

二、項目進展情況

項目計劃任務書規(guī)定的任務目標完成及執(zhí)行情況；實現(xiàn)的階段性成果；指標未如期完成或在執(zhí)行過程中有重大調(diào)整事項，說明其原因；項目管理措施。

三、法人責任落實情況

是否建立健全相關(guān)管理制度及制度的執(zhí)行情況；是否認真行使科研經(jīng)費管理、審核和監(jiān)督權(quán)；是否按照項目任務書的約定條件，為項目實施提供必要的條件保障。

四、項目財務管理情況

是否對專項經(jīng)費進行單獨核算，?？顚Ｓ茫唤?jīng)費支出是否嚴格按預算執(zhí)行，有無預算調(diào)整事項；專項經(jīng)費會計核算是否合規(guī)、合法；現(xiàn)金管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等財務管理行為是否規(guī)范。

五、自查報告所附的佐證材料

1、經(jīng)費使用證明材料。包括：項目會計報表、專項賬簿和會計憑證；撥款證明、與配套經(jīng)費有關(guān)的會計證明；材料、設備購置和測試化驗加工的相關(guān)合同、專家咨詢費名冊、項目經(jīng)費使用管理制度等。

2、技術(shù)、經(jīng)濟指標執(zhí)行情況相關(guān)證明。 湖南省科學技術(shù)廳辦公室 2013年8月5日印發(fā)

—6—

—1—

篇5：扶貧資金自查報告范文

資溪縣200

9、2010年財政扶貧項目資金

自查報告

接到市扶貧和移民局、市財政局關(guān)于對全市200

9、2010年財政扶貧項目資金進行交叉檢查通知后，我們及時組織人員對2009年、2010年財政扶貧項目資金進行全面、認真、仔細自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、2009年財政扶貧項目資金使用情況

2009年省市下達我縣財政扶貧資金588.9萬元，縣級配套資金21萬元（整村推進配套9萬元，移民扶貧配套12萬元）。我縣財政安排了補助進城購商品房實行無土安置移民扶持資金334.755萬元(按購房面積每平方米補助150元)，共計財政扶貧資金944.655萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：

1、重點村整村推進扶貧資金84萬元，縣級配套9萬元，合計93萬元，用于8個重點村整村推進扶貧項目（14個）建設。

2、面上項目扶貧資金44萬元，用于非重點項目建設14個，已完工項目13個，撥付使用資金41萬元。有1個項目3萬元未撥款，即江西梧怡莊園生態(tài)發(fā)展有限公司白茶種植項目3萬元。

3、扶貧貸款貼息資金7萬元用于德順公司、香檀山茶葉公司、步陽竹木制品公司三個龍頭企業(yè)扶貧貸款貼息補助。

4、移民搬遷扶貧資金438萬元，縣級配套12萬元，合計450萬元，完成移民搬遷1200人，其中農(nóng)村安置103戶429人，已撥付資金150.15萬元，進縣城購房已辦理請款的移民戶185戶771人，撥付移民專項資金269.85萬元，縣扶持資金334.755萬元；移民搬遷省補助資金30萬元，用于集中安置點基礎設施建設項目。

5、“雨露”計劃培訓資金10.02萬元。

6、5.7萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測科技培訓和項目管理。

二、2010年財政扶貧項目資金使用情況

2010年省市下達我縣財政扶貧資金839.741萬元，縣級配套資金27.6萬元（整村推進配套9萬元，移民扶貧配套18.6萬元），共計財政扶貧資金867.34萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：

1、重點村整村推進扶貧資金85萬元，整村推進典型示范村獎勵資金2萬元，縣級配套9萬元，合計96萬元，用于8個重點村整村推進扶貧項目（14個）建設。

2、面上項目扶貧資金91萬元，其中：①、科技扶貧項目1 個，項目資金25萬元；②、災后恢復生產(chǎn)項目9個，項目資金50萬元；③、非重點村項目5個，項目資金16萬元，已撥付資金13萬元，有1個項目3萬元，即石峽村際上水庫水毀維修項目未完工，故未撥款。

3、扶貧貸款貼息資金7萬元用于資溪青云地板有限公司、江西正大竹木有限公司二個龍頭企業(yè)扶貧貸款貼息補助。

4、2010年省市下達我縣“三區(qū)”移民搬遷任務953人、災后重建搬遷移民831人，合計1784人，移民扶貧資金624.4萬元（含縣配套資金17.84萬元），移民搬遷專項資金（省級示范點資金）32.8萬元（含縣配套資金0.76萬元），共計移民扶貧資金657.2萬元，已經(jīng)全部安排落實到位?，F(xiàn)已撥付使用177.5萬元，余下479.7萬元。

5、“雨露”計劃培訓資金10.04萬元，已經(jīng)撥付6.42萬元，余下3.62萬元未撥，其中3.2萬元用于“一村一名”中高級技工培訓需待9月份開學后撥付使用，0.42萬元用于勞動力轉(zhuǎn)移培訓。

6、6.1萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測、科技培訓和項目管理。

三、滯留資金主要原因

滯留資金主要是2010年移民搬遷扶貧資金，主要原因是：

1、受2010年6.19洪災影響，移民新村基礎設施要沉實、堅固點，施工項目質(zhì)量才能更好些。

2、受洪災影響，災后重建房的人很多，建房材料難購買，建房進度慢。

3、進城農(nóng)民購房戶要憑房產(chǎn)證辦理撥款手續(xù)。

四、改進措施和辦法

1、目前2010年移民搬遷建房已全部結(jié)束，加快移民新村基礎設施建設，加強監(jiān)督和指導，確保項目質(zhì)量，加快資金撥付速度。

2、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決購房當中的一些實際問題，加快農(nóng)民進城購房房產(chǎn)證的辦理速度，盡快的撥付移民補助資金。

篇6：項目環(huán)境保護驗收自查報告格式及內(nèi)容

項目環(huán)境保護驗收自查報告格式及內(nèi)容

封面： x×項目環(huán)境保護自查報告

建設單位(蓋章)內(nèi)頁：

一、建設單位基本情況，本項目概況

基本情況主要介紹建設單位的總體情況；項目概況主要包括：項目組成、主要建設內(nèi)容、環(huán)評情況(何時委托何單位編制了環(huán)評報告、何時得到環(huán)保部門的批復等)、項目何時開工、何時竣工、何時經(jīng)市環(huán)保局同意進行試生產(chǎn)、總投資和環(huán)保投資等

二、環(huán)評批復落實情況

主要是建設單位落實環(huán)評及其批復的情況。

1、施工期環(huán)保措施落實情況；

2、各類環(huán)保設施或措施(水、氣、聲、渣等)建設及落實情況，試生產(chǎn)或試運行以來運行狀況；

3、建設項目的性質(zhì)、規(guī)模、地點或者采用的生產(chǎn)工藝是否發(fā)生變化，如果發(fā)生變化是否申請變更或重新報批環(huán)評文件；

4、環(huán)保機構(gòu)、規(guī)章制度、監(jiān)測化驗機構(gòu)設立情況；

5、環(huán)評及其批復其他要求的落實情況。

項目實施自查報告篇四

項目自查報告范文

房地產(chǎn)項目盡職調(diào)查報告范文豐澤園項目 盡職調(diào)查報告目錄 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章項目區(qū)域

區(qū)域市場分析

項目公司介紹

項目介紹

公司財務狀況

融資條件

風險分析

調(diào)查結(jié)論

????1 ????3 ????3 ????4 ????5 ????6 ????7 ????8 聲明 本盡職調(diào)查報告是由獨立完成，真實反應了新泰置業(yè)2014年11月30日以前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，我們對本報告的內(nèi)容的真實性、準確性和完整性負責。

豐澤園項目 盡職調(diào)查報告 第一章 項目區(qū)域一、漯河市漯河市位于河南省中南部，啟于北魏、盛于明清，因淮河的兩大支流沙河和澧河蜿蜒全境并在市區(qū)相匯，曾以商貿(mào)和水陸交通發(fā)達而享譽中原，在明朝永樂年間已是江淮百貨萃，此處星辰羅的商品集散中心，素有水旱碼頭之稱。

今天的漯河，更是四通八達，是國家二類交通樞紐城市。

石武高鐵、京廣鐵路、京港澳高速、107國道貫穿南北，漯寶（豐）鐵路、漯阜（陽）鐵路、寧洛高速橫跨東西，距鄭州新鄭國際機場不足一小時車程；安信快速通道、鄭漯城際鐵路納入規(guī)劃，區(qū)位優(yōu)勢更加突出。

漯河市面積2617平方公里，人口260萬，下轄源匯區(qū)、郾城區(qū)、召陵區(qū)、西城區(qū)、舞陽縣、臨潁縣。

漯河風光秀麗景色宜人，先后摘取國家園林城市、全國綠化模范城市、國家森林城市、中國特色魅力城市、中國人居環(huán)境范例獎等桂冠。

漯河以食品工業(yè)發(fā)展的卓著成效，培育出了以雙匯集團為代表的食品名星企業(yè)，是享譽四方的食品名城、全國食品安全信用體系和保證體系建設雙試點市、全國首家農(nóng)業(yè)標準化綜合示范市、全省食品工業(yè)基地市、全省無公害食品基地示范市。

二、西城區(qū)西城區(qū)是從目前的源匯區(qū)劃分出來的新設城區(qū)，相當與鄭東新區(qū)，東起107國道、西至大樓魏東、南起澧河、北至沙河，割區(qū)面積為25平方公里。

總體定位: 立足中原、輻射中部、享譽國際的21世紀商務休閑都市區(qū)、創(chuàng)新服務示范區(qū)、低碳生態(tài)宜居區(qū)以及多元文化特色區(qū)。

將西城區(qū)打造成為漯河市提升城市功能的先導區(qū)、體現(xiàn)生態(tài)文明的示范區(qū)和展現(xiàn)城市文化的魅力區(qū)。

集商務休閑、行政文化、對外交通、生態(tài)居住、濱水活動等多功能于一體的城市副中心。

規(guī)劃結(jié)構(gòu)為兩帶環(huán)抱、兩環(huán)繞城、兩軸連城、三心輝城、四區(qū)成城、水綠交融規(guī)劃居住用地面積為416.43公頃，包含二類居住用地、商住用地和中小學、幼兒園用地，占建設用地面積的40.23%，其他為商業(yè)用地和公共配套施用地。

以下是西城區(qū)鳥瞰圖： 第二章 區(qū)域市場分析 盡職調(diào)查期間，我們走訪了漯河市住房保障和房屋管理局，調(diào)閱了漯河市2011年至2014年前三季度的房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析，現(xiàn)就調(diào)閱的資料對我們重點關(guān)注的問題進行分析：一、房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況： 可見，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成指標連年增長，2014年將超越2013年繼續(xù)呈上升趨勢。

二、房地產(chǎn)項目建設情況：受房地產(chǎn)開發(fā)周期影響，商品房峻工面積2013年以來有所下降，但總體供給依然充沛。

二、商品房預銷售情況：200***0100806040200 四、商品房價格：2014前3季度201120122013由上圖可見，源匯區(qū)（西城區(qū)）商品房預售價格在整個漯河市處于較高的位置，這與西城的的城市副中心的定位有直接的關(guān)系，通俗一點講，漯河的西城區(qū)相當于鄭州的鄭東新區(qū)，其發(fā)展后勁很強。

通過以上圖表分析可見，漯河市房地產(chǎn)市場整體平穩(wěn)，但2013年是一個拐點，受經(jīng)濟周期和開發(fā)周期影響產(chǎn)銷量有所下降（下降多少？），但價格一路攀升？（上升多少？），整體業(yè)態(tài)呈良性發(fā)展態(tài)勢。

以上圖表依據(jù)我們從漯河市住房保障和房屋管理局調(diào)取的市場統(tǒng)計分析報告整理完成（補充資料第1頁）。

第三章

公司介紹一、公司股權(quán)及歷史沿革:公司管理人：1、董事長：2、總經(jīng)理：以上資料為新泰置業(yè)公司提供。

第四章

項目介紹一、項目基本情況：1、項目名稱：2、項目位置：

3、項目規(guī)劃： 項目鳥瞰圖項目規(guī)劃圖 4、周邊在建樓盤形態(tài)分析：我們走訪了周邊市場，對同業(yè)態(tài)價格進行了調(diào)研，西城區(qū)為規(guī)劃中的商業(yè)中心，區(qū)域內(nèi)地商業(yè)與住宅按4：6進行配比。

目前西城區(qū)在建的樓盤有五個，其中拆遷安置房三個分別為： 5、西城區(qū)及周邊在售樓盤列表分析：通過以上環(huán)節(jié)的調(diào)查整理，部分印證了我們從漯河市住房保障和房屋管理局調(diào)閱的統(tǒng)計資料（補充資料第5頁）。

（用圖示表示出來）二、項目優(yōu)勢分析 1、區(qū)位優(yōu)勢；

2、交通優(yōu)勢；

3、配套優(yōu)勢；

4、產(chǎn)品優(yōu)勢：三、項目進展及其開發(fā)計劃：1、手續(xù)方面： 2、工程方面： 3、銷售方面：以下是我們對新泰置業(yè)和成本和利潤測算：開發(fā)成本：（萬元）開發(fā)費用：（萬元）銷售利潤：（萬元）第五章、公司財務狀況我們對2014年11月30日資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表各項目進行了查證分析（補充資料第10頁）：1、貨幣資金期 2、預付賬款：

3、其他應收款： 4、存貨：前期工程費 建筑安裝成本 公共配套設施 以上成本合計萬元，5、長期投資：

6、固定資產(chǎn)： 7、短期借款：：（附征信查詢報告、借款合同）8、預收賬款：

9、其他應付款：10、應交稅費：11、我們關(guān)注到新泰置業(yè)的實收資本的變化，并查證了相關(guān)明細賬和驗資報告。

12、未分配利潤13、公司財務結(jié)構(gòu)簡述（2014年11月30日）據(jù)以上分析可見，新泰置業(yè)公司股東實際凈投入為萬元，其余部分為外部借款。

14、未發(fā)現(xiàn)機構(gòu)借款、未發(fā)現(xiàn)其他社會借款、公司未對外提供擔保、沒有作為被告的訴訟事件。

因新泰置業(yè)公司是真正的股份企業(yè)，所在在管理上能做到財務管理健全、會計核算清析，分工協(xié)作并相與監(jiān)督。

在核查財務資料的過程中沒有回避、等待現(xiàn)象，能做到賬表、賬賬、賬證、賬物相照，會計資料真實可信。

第六章

融資條件一、融資額度：

二、融資期限： 三、投資回報：年收益率

四、資金用途：項目開發(fā)與經(jīng)營。

五、還款來源：2016年計劃銷售收入億元，第一季度計劃實現(xiàn)元，屆時可實現(xiàn)投資本金和收益的全部收回。

六、融資模式：私募股加債。

七、保證方式：1、股權(quán)控制：組成私募基金，100%控股新泰置業(yè)。

2、銷售備案：

3、股東連帶擔保：4、監(jiān)督項目運營管理：對項目公司控股并完成相應變更手續(xù)后，我們將設置新的公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對公司運營管理的有效監(jiān)督，并及時采取必要的應急手段，防范可能出現(xiàn)的風險。

八、盈利測算：第七章

風險分析本項目投資的風險主要來自以下幾個方面： 一、國家的房地產(chǎn)政策方面：目前國家對房地產(chǎn)行業(yè)的政策由政府嚴格調(diào)控變?yōu)橥耆墒袌稣{(diào)整資源配置，房產(chǎn)稅等政策呼之欲出，相關(guān)政策的出臺會對市場產(chǎn)生較大影響。

二、市場經(jīng)營方面：各知名房企借助品牌張長大舉進入三四線城市房地產(chǎn)市場，區(qū)域性房企面臨較大的市場競爭壓力，加之2013年以來全國經(jīng)濟進入下行軌道，購買力下降，房產(chǎn)市場銷售下滑，對中小房企會形成沖擊。

三、備案注銷方面：因為我們并不是真正購房，所以已備案商品房一定要辦理注銷備案手續(xù)，一旦在合同期內(nèi)相關(guān)政策或流程發(fā)生變化，勢必為注銷備案造成障礙，這也是我們不得不關(guān)注到的風險點。

四、流動性風險：雖然我們采用股權(quán)加債權(quán)的模式已經(jīng)防范了部分風險，但如果銷售市場嚴重受阻，原股東又不能及時籌措到資金償還債務，則形成資金不能按期收回的風險。

第八章

調(diào)查結(jié)論經(jīng)過對項目調(diào)查，我們得出以下盡職調(diào)查結(jié)論： 報告人：

2015年1月17日水文項目檢查報告(安徽)安徽省水文建設項目檢查報告 根據(jù)水利部水文局水文計[2011]196號文關(guān)于印發(fā)《中央立項目水文建設項目專項檢查工作實施方案》的通知精神，2011年10月16日～11月15日，安徽省水文局組織相關(guān)人員對十一五期間中央立項的水文建設項目進行了認真自查，現(xiàn)就工程建設自查情況匯報如下：一、項目建設基本情況（一）項目總體投資、安排的情況安徽省十一五期間中央立項的水文建設項目有：水文站危舊站房改造建設工程、中小河流（洪水易發(fā)區(qū)）水文監(jiān)測一期建設工程、十一五期間水文水資源工程、安徽?。ǘ┚唧w項目投資、安排情況1、水文站危舊站房改造建設工程根據(jù)水利部水文局關(guān)于安徽省水文站危舊站房2008年度應急改造建設工程初步設計的批復（水文計?2008?103）號文件，批復工程總投資902.54萬元，其中中央補助投資440.00萬元，地方配套投資462.54萬元。

工程建設涉及黃山、安慶、蕪湖、巢湖、合肥、滁州、宿州、阜陽八個水文水資源局，建設內(nèi)容為開城橋、黃山（山岔）、雁塔（黃湓）、青陽、胡樂司、三口、陳村、開城橋、鳳凰頸排灌站、桃溪、石角橋、闞町、楊樓、固口、徐樓、蘆溪、潛山、岳西、宿松、花涼亭、白茅嶺、沙埠、銅城閘、唐河地下涵、西河鎮(zhèn)等24個水文站點生產(chǎn)業(yè)務用房及附屬設施建設。

2、中小河流（洪水易發(fā)區(qū)）水文監(jiān)測一期工程為完善中小河流水文監(jiān)測站網(wǎng)和預測預警體系，提高中小河流防災減災能力，根據(jù)《全國山洪災害防治規(guī)劃》、《全國水文基礎設施十一五建設規(guī)劃》、《中小河流（洪水易發(fā)區(qū)）水文監(jiān)測一期建設工程初步設計報告》，批復安徽省新建雨量站230處、改建29處；配套水情分中心4個，省水情中心1個的信息接收處理設備；開發(fā)水文預報軟件、水情服務軟件各1套（部水文局總體開發(fā)，投資不進入各省投資計劃），軟件本地化1處。

國家發(fā)改委對該工程初步設計批復建設總投資1089.00萬元，其中中央補助投資438.00萬元，地方配套投資651.00萬元。

3、十一五水文水資源工程十一五水文水資源工程共列項7個單項工程，即團結(jié)閘、固鎮(zhèn)閘、楊橋閘、漁梁、屯溪水文站改建，涇縣水文巡測基地新建、巢湖水文巡測基地改建。

《關(guān)于2010～2011年水文水資源工程初步設計報告的批復》（水總?2011?79號）批復安徽項目總投資1386.87萬元，其中中央投資693.42萬元，省級配套693.45萬元。

4、安徽省根據(jù)水利部水文局《關(guān)于盡快開展兩個水質(zhì)監(jiān)測中心建設總批復投資380萬元。

其中中央投資190萬元，地方投資190萬元。

（三）、中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)2011年投資安排及建設內(nèi)容

我省列入國家中小河流治理名錄的河流為224條，中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)2011年建設內(nèi)容有改建水文站22個、水位站16個、雨量站99個、水情分中心改建10個，新建水位站129個、雨量站856個，配臵省水文應急監(jiān)測設備。

總投資計劃13952萬元，其中中央投資6976萬元，省配套6976萬元。

省發(fā)改委已于2011年7月20日批復改建水文站26個、水位站14個、水情分中心改建10個，新建水位站120個（124個斷面），配臵省水文應急監(jiān)測設備。

批復建設經(jīng)費8024萬元。

雨量站建設實施方案省發(fā)改委已于2011年11月10日審查，待批復。

二、投資安排情況(一)投資計劃下達情況1、總體投資計劃下達情況省水文局根據(jù)批復文件精神，按照工程所在地管轄原則，把投資計劃及時分解下達到市水文水資源局。

省、市水文局按照基建程序，通過招投標，簽訂施工合同、設備購臵合同，并根據(jù)合同和工程進度，支付工程款到項目承建單位。

總體投資計劃下達3756.44萬元(不包含中小河流監(jiān)測系統(tǒng)項目)。

2、十一五期間項目投資計劃下達情況2.1、水文站危舊站房改造建設工程安徽省水文站危舊站房2008年度應急改造建設工程項目共下達資金620.00萬元，其中中央補助投資440.00萬元，地方配套投資180.00萬元。

2.2、中小河流（洪水易發(fā)區(qū)）水文監(jiān)測一期工程到位中央投資438萬元，分兩個年度實施，即2009、2010年各下達投資計劃218萬元。

2.3、十一五水文水資源工程2010年，省水利廳關(guān)于下達水文水資源等項目2010年中央預算內(nèi)投資計劃的通知（水規(guī)計?2010?389號）下達200萬元，2011年8月，省水利廳關(guān)于下達水文水資源等項目2011年中央預算內(nèi)投資計劃的通知（水規(guī)計?2011?326號）下達200萬元。

2011年10月，省水利廳、發(fā)改委關(guān)于下達安徽省重大水利工程2011年第二批央預算內(nèi)投資計劃的通知（皖發(fā)改投資?2011?1172號）下達293萬元。

目前已累計下達資金693萬元。

2.4、安徽省2010年，省水利廳下達194萬元。

其中巢湖分中心98.02萬元，阜陽分中心95.98萬元（儀器設備87.41萬元，實驗室改造8.58萬元）。

3、2011年中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設投資計劃下達中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)2011年建設項目投資計劃已經(jīng)下達13952萬元。

(二)配套資金落實情況1、配套資金總體落實情況十一五中央立項的項目配套資金總共1996.99萬元。

目前，總共落實地方配套投資444.00萬元。

其余配套資金正與有關(guān)單位協(xié)調(diào)中，有望在2012年落實。

2、具體項目配套資金落實情況安徽省水文站危舊站房需配套經(jīng)費462.54萬元，總共落實地方配套投資180.00萬元。

中小河流（洪水易發(fā)區(qū)）水文監(jiān)測一期工程需配套經(jīng)費651.00萬元，總共落實地方配套投資138.00萬元（防汛辦配套共享站67個站點建設）。

十一五水文水資源工程需配套經(jīng)費693.45萬元，目前已落實地方配套投資126.00萬元（涇縣基地建設征地及附屬設施76萬元，團結(jié)閘2個水位井，1臺全站儀計51萬元）。

安徽省3、2011年中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設配套資金落實情況目前，省水利廳正在與相關(guān)部門溝通，協(xié)商，省配套經(jīng)費在落實過程中。

4、落實未配套資金的措施中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)2011年建設項目省配套經(jīng)費，正在與省發(fā)改委、省財政廳溝通協(xié)調(diào)，預計可落實省配套經(jīng)費的30%左右。

三、建設管理情況(一)十一五規(guī)劃中已實施的項目進展情況1、總體進展情況截至目前，沒有發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)整投資計劃和建設內(nèi)容，將投資用于安排計劃外項目，下達的投資項目全部按期完成。

水文站危舊站房改造建設工程共24個水文站點，已完成18個水文站點的建設，1個站點正在建設中，蘆溪等5個水文站點因配套經(jīng)費沒到位沒法進行建設。

中小河流（洪水易發(fā)區(qū)）水文監(jiān)測一期工程完善4個水情分中心，建設改造雨量站點259個（含67個共享站點）。

十一五水文水資源工程的涇縣水文巡測基地、團結(jié)閘水文站已完工。

楊橋、漁梁、屯溪站建設已經(jīng)完成招標工作，固鎮(zhèn)站正在進行前期工作報批手續(xù)，巢湖水文巡測基地建設由于撤市，用地規(guī)劃正在調(diào)整中。

安徽省2、具體建設項目進展情況2.1、水文站危舊站房改造建設工程針對工程實際情況和到位資金，根據(jù)建一處、成一處、發(fā)揮效益一處、危舊站房改造輕重緩急、當?shù)卣笤瓌t，首先用到位投資對黃山（山岔）、雁塔（黃湓）、青陽、胡樂司、三口、陳村、開城橋、鳳凰頸排灌站、桃溪、石角橋、闞町、楊樓、固口、徐樓等14個水文站點進行建設。

其次，用陸續(xù)到位資金對蘆溪、潛山、岳西、宿松、花涼亭、白茅嶺、沙埠、銅城閘、唐河地下涵、西河鎮(zhèn)等10個水文站點進行建設。

青陽水文站位于青陽縣內(nèi)，因城市規(guī)劃需要，對原有老房進行整體拆除重建，且規(guī)劃建設層數(shù)不少于三層，故建筑面積較大，投資超出批復投資。

蘆溪水文站因受下游倒湖電站回水影響無法測取到中、低水流量，需要遷站址。

沙埠水文站由于下游建電站，測驗斷面已不能正常測驗，需要遷站址。

白茅嶺水文站已下遷至郎溪縣，改名為郎溪水文站，危房改造未進行。

西河鎮(zhèn)水文站測驗斷面由于挖砂已不能正常測驗，現(xiàn)上遷弋江鎮(zhèn)，施工圖圖紙已報批。

截至目前，由于建設站點多，實際到位資金無法對所有的站點進行建設，黃山（山岔）、雁塔（黃湓）、青陽、胡樂司、三口、陳村、開城橋、鳳凰頸排灌站、桃溪、石角橋、闞町、楊樓、固口、徐樓、潛山、岳西、宿松、花涼亭等18個水文站點已按照批復的建設內(nèi)容全部完工，西河鎮(zhèn)水文站正在建設之中。

蘆溪、白茅嶺（郎溪）、沙埠、銅城閘、唐河地下涵等5個水文站點因配套經(jīng)費沒完全到位沒法進行建設。

2.2、中小河流（洪水易發(fā)區(qū)）水文監(jiān)測一期工程針對工程實際情況和到位資金，根據(jù)建一處、成一處、發(fā)揮效益一處、輕重緩急原則，完善4個水情分中心、1個省中心信息接收處理設備及水情服務軟件1套；建設改造雨量站點192個雨量（含2個水位與雨量一體化，不包含共享站）,建設共享站67個，共計259個站點。

2.3、十一五水文水資源工程針對工程實際情況和到位資金情況，2010年下達計劃的投資主要用于涇縣水文巡測基地、團結(jié)閘水文站建設，巢湖水文巡測基地建設前期規(guī)劃工作。

目前，涇縣水文巡測基地、團結(jié)閘水文站已完工。

今年下達的計劃投資基建已經(jīng)安排，楊橋、漁梁、屯溪站建設已經(jīng)完成招標工作，固鎮(zhèn)站正在進行前期工作報批手續(xù)，巢湖水文巡測基地建設由于巢湖市的撤并，原巢湖巡測基地的用地已劃歸為合肥市，目前合肥市規(guī)劃正在修編過程中，項目緩建。

2.4、安徽省2010年，省水利廳下達的投資計劃已全部完成。

3、工程建設管理情況3.1、項目法人組建規(guī)范，履行責任到位。

本工程的項目法人是安徽省水文局，組建由工程技術(shù)、財務、自動測報等專業(yè)技術(shù)人員組成的領(lǐng)導小組，按工程內(nèi)容和要求負責工程建設管理工作。

安徽省水文局委托工程所在地市水文水資源局組建現(xiàn)場管理機構(gòu)，具體從事現(xiàn)場工程建設管理工作。

3.2、合同管理規(guī)范嚴格按照國家有關(guān)法律規(guī)范，優(yōu)先采用現(xiàn)行的水利水電施工合同文本，并按法定程序及基建管理規(guī)定，安徽省水文局委托工程所在地水文水資源局直接與施工單位簽訂施工合同。

3.3、依法組織招標投標本工程項目由于點多面廣，單項工程建設規(guī)模小，專業(yè)性較強，施工進度要求急等特點，經(jīng)請示省水利廳同意，根據(jù)《安徽省水文工程建設管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，通過公開招標、邀請招標等方式，擇優(yōu)選定施工單位和供貨商。

3.4、工程質(zhì)量控制根據(jù)項目法人責任制要求，安徽省水文局對工程質(zhì)量負全面責任。

在工程設計、招標及施工過程中，始終堅持百年大計，質(zhì)量第一的方針，將工程質(zhì)量作為重中之重的工作來抓。

從設計到施工準備，從材料、設備的組織供應到工程的開工、實施、驗收，嚴格控制工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，認真貫徹實施工程質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量體系的暢通運行。

3.5、資金管理使用情況為加強資金管理，積極做好財務基礎工作，采取了以下三個措施。

一是按照財務會計崗位設臵原則，明晰崗位職責，充實財務崗位人員。

二是組織人員參加業(yè)務培訓、探討交流，為項目的財務管理打下良好的基礎。

三是建立制度。

根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定和該項目的特點，及時做好建章立制工作，建立了《項目財務管理辦法》、《工程價款結(jié)算管理辦法》、《項目建設管理費使用管理辦法》、《財務會計人員崗位管理辦法》等配套財務管理制度。

截至目前，本工程資金都用在工程建設上，資金使用較為規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)投資規(guī)模失控、大額現(xiàn)金支付工程款、挪用項目建設資金問題。

3.6、竣工驗收情況每完成一個水文站點，省水文局都及時組織設計、勘察、施工等單位對站點進行竣工驗收。

驗收小組通過察看工程現(xiàn)場、查閱資料、聽取參建單位的工作報告，并經(jīng)過充分討論，一致認為工程已按批復要求完成建設內(nèi)容，工程投資控制合理，檔案資料基本齊全，財務管理規(guī)范，質(zhì)量合格，同意通過竣工驗收，確保已完工程按期投入使用并發(fā)揮效益。

3.6.1、水文站危舊站房改造建設工程黃山（山岔）、雁塔（黃湓）、青陽、胡樂司、三口、陳村、開城橋、鳳凰頸排灌站、桃溪、石角橋、闞町、楊樓、固口、徐樓、潛山、岳西、宿松、花涼亭等18個水文站點均按照合同要求，全部按期完工，并及時編報了竣工財務決算報告。

3.6.2、中小河流（洪水易發(fā)區(qū)）水文監(jiān)測一期工程完善4個水情分中心、1個省中心信息接收處理設備及水情服務軟件1套；建設改造雨量站點192個雨量（含2個水位與雨量一體化，不包含共享站）,建設共享站67個，共計259個站點。

均按照合同要求，全部按期完工，并及時編報了竣工財務決算報告，并進行了分部驗收。

3.6.3、十一五水文水資源工程2011年8月，我局組織人員對涇縣巡測基地進行了單項竣工驗收。

2011年10月，我局組織人員對團結(jié)閘水文站進行了單項初步驗收。

其他項目在建。

3.6.4、安徽省2011年9月，我局組織人員對儀器設備進行了驗收。

阜陽實驗室改造已完成，決算報告表已上報省局財務處。

（二）中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設進展情況1、2011年建設項目的進展情況2011年7月20日，省發(fā)改委批復我省2011年中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設實施方案，批復建設內(nèi)容為：改建水文站26個、水位站14個、水情分中心10個，新建水位站120個（124個斷面），配臵省水文應急監(jiān)測隊設備。

目前，改建水文站、水位站土建已完成招投標工作，部分站點已開工建設。

新建水位站土建正在進行招投標，計劃2012年2月2日開標。

11座纜道安裝工程計劃2012年1月16日開標。

955個雨量站建設的實施方案省發(fā)改委已審查，即將批復。

雨量站建設及設備采購部分，正在進行招投標建設的前期準備工作。

以上這些建設項目，除部分站點需與中小河流治理工程同步建設外，可于2012年汛前建成使用。

2、其他建設項目的進展情況2012～2013年的建設任務主要有新建110個水文站，新建4個、改建2個水文巡測基地，預警預報服務軟件224套。

為保證項目建設的合理性和可行性，保障項目建設后能夠充分發(fā)揮效益，省水文局對新建水文站點、巡測基地等進行了詳細的現(xiàn)場查勘和調(diào)研，對每個建設項目的合理性、必要性和可行性進行了反復論證，目前已確定了具體建設方案。

2012年1月6日，開始集中編制實施方案。

四、主要做法和經(jīng)驗 (一)加強組織領(lǐng)導。

提高認識，加強領(lǐng)導，建立行政領(lǐng)導目標責任制。

落實責任，明確領(lǐng)導分工，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，工程技術(shù)人員分片負責技術(shù)指導，協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門、單位的關(guān)系，相關(guān)部門全力配合，精心組織，為項目的順利進行奠定了基礎。

（二）嚴格管理，規(guī)范建設。

建立健全各項管理制度，健全項目法人責任制、招投標制、工程建設監(jiān)理制、合同制，認真落實安全生產(chǎn)責任制。

對項目資金實行?？顚Ｓ?、專賬管理。

定期通報工程建設進展情況、巡查督查等工作制度為工程建設任務順利完成提供了強有力的支持。

中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設。

省水文局高度重視，及時成立安徽省中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設管理辦公室和10個現(xiàn)場管理處，組織全省技術(shù)力量，按相關(guān)要求，大力推進該項目快速、高效的實施。

在省發(fā)改委和省水利廳的重視和支持下，項目建設進展順利，較好地完成了階段性工作五、當前存在的主要問題（一）配套資金落實不到位十一五期間中央立項的水文建設項目和中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設，配套資金落實不到位，嚴重影響了工程建設進度和工程效益發(fā)揮，增加工程建管的難度等配套資金落實到位后，加緊后續(xù)工程建設,以便盡早投入使用。

（二）招標難度大由于水文建設站點分散，位臵偏僻，投資規(guī)模小，交通等施工條件差，施工現(xiàn)場管理不便，且水文基礎設施建設專業(yè)性較強，能承擔該項建設任務并符合資質(zhì)要求的施工單位較少，尤其是監(jiān)理招標更難，目前僅1個現(xiàn)場管理處完成了監(jiān)理招標。

（三）建設用地征用困難新建水文站點及巡測基地建設都涉及到征地，站點多、分散，單個建設項目用地少，而且時間緊迫，困難大。

（四）中小河流治理滯后于水文監(jiān)測系統(tǒng)建設中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設為國家優(yōu)先實施的項目，要早于相關(guān)河流治理工程實施，而水文設施建設須以河道整治為基礎。

因此涉及到河道治理的部分站點需暫緩建設，待治理工程實施時同步建設。

六、相關(guān)建議（一）加強對項目建設相關(guān)人員的培訓力度通過對項目審批、資料整理、資金使用、工程質(zhì)量監(jiān)督等工程建設工程中各個環(huán)節(jié)應注意事項的培訓，提升思想認識和責任意識，進一步增強業(yè)務知識和解決問題的能力。

（二）加強項目建設過程中的溝通力度建立健全協(xié)調(diào)溝通的各種工作機制，促進建設單位、施工企業(yè)及監(jiān)督管理部門的有效溝通，互通有無，加強協(xié)調(diào)，確保工程各個環(huán)節(jié)有效銜接，為項目建設順利實施提供保證。

（三）加強對項目的監(jiān)督檢查力度形成項目監(jiān)督檢查的長效機制，組織相關(guān)部門業(yè)務人員加強項目檢查力度和次數(shù)，對工地的機械設備、操作工序、工程質(zhì)量等方面進行了全面檢查，查找工程安全隱患，促進工程質(zhì)量提升。

同時督促工程按照工期要求和施工進度有序開展。

（四）改變中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)運行管理模式安徽省中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建成后，水文站點將增加1倍多，現(xiàn)有的人員及運行維護費將難以承受其運行維護工作。

我局負責信息共享與業(yè)務指導，水管部門和地方水行政主管部門負責運行管理的方式進行。

對于涉及到水庫、閘壩的站點，交給工程管理部門運行管理；其他中小河流站點由地方水行政主管部門負責運行管理。

（五）針對水文建設項目的特點變通建管模式 安徽省水文局二〇一一年十二月三十一日 安徽省十一五中央立項項目計劃投資下達匯總表—13——14—我的項目

總結(jié)

往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導致在項目的開發(fā)后期，工作兩會越來越大，影響項目的竣工周期；而且，項目的開發(fā)費用一般是不會變的。

這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。

雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2開發(fā)團隊在項目確立后，要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。

項目團隊成員的團結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學習彼此的優(yōu)點和技術(shù)，使團隊的能力不斷的提高。

這樣，在項目的開發(fā)過程中，團隊才不會被難題困住不動。

另外，團隊中要有一個項目負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。

人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團隊成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項目開發(fā)后期要用到的可尋資料。

項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。

3.3需求的調(diào)研在項目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。

１．

項目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。

２．

我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發(fā)團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發(fā)團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高,也就不會為項目的后期功能開發(fā)埋下陷阱３．

在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。

很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢？很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。

盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。

很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調(diào)研中來，為什么呢？需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。

雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。

４．

模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。

一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解；一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。

針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

５．

在一個項目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項工作。

因為，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。

我們絕對不能認為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。。

；即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。

這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

６．

需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。

比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。

這樣客戶會更快的進行問題的實質(zhì)。

3.5做好開發(fā)計劃在項目確立后，我們就需要做好項目開發(fā)計劃，需求調(diào)研用時，開發(fā)用時，測試用時，實施用時，維護用時。

在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計劃、行動，明日成功。

3.5很好的溝通在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通只很重要的。

項目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。

在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。

在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。

3.6做好工作總結(jié)在項目進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

項目實施自查報告篇五

公興衛(wèi)管委災后重建項目自查報告根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于災后重建項目督辦會議的通知的精神，結(jié)合我轄區(qū)內(nèi)的各重建項目的實際情況，對本轄區(qū)內(nèi)所有工程的進度及存在的問題認真自查，現(xiàn)匯報如下：

一、村站建設

我轄區(qū)內(nèi)共計17個黑龍江援建村衛(wèi)生站項目，由廣元市金益建筑有限責任公司承建，該項目自2009年3月31日開工以來至今已150余天，目前村站主體完工8個（大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英），主體在建的有5個（文林、曙光、金像、太河、太吉），未開工的村站有4個（橋樓、西河、向前、蘇維），該項目存在嚴重的工程進度緩慢問題。經(jīng)現(xiàn)場走訪，前期確實因接連下雨，道路泥濘，導致材料不能進場而耽誤了一段工期，而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動工，我院也數(shù)次與之協(xié)商交涉未果，同時也向項目辦多次匯報情況，部分村站得到了實際解決，動了起來，但是仍有4個村站至今未開工。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設轄區(qū)內(nèi)新建項目工程8個，維修加固項目工程4個，為確保項目建設工作落到實處，明確了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體負責，我院與各所轄衛(wèi)生院層層建立責任制，簽訂責任書，同時制定了獎懲辦法。目前已開工項目9個，其中主體完工項目3個（香沉新建門診綜合樓及住院樓、涂山新建住院綜合樓），未開工項目2個（長嶺、金仙）維修加固工程，目前

正在積極籌備之中。我院災后重建項目3個，均已開工建設，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。

三、存在問題

1、村站建設工程進度緩慢。

2、由于轄區(qū)內(nèi)龍江援建村站較為分散，監(jiān)管不夠到位。

3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開工前期手續(xù)尚未辦理完畢。

四、今后工作計劃

1、加強監(jiān)督，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)。

2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調(diào)工作。

3、及時解決存在的困難和問題，確保援建項目高質(zhì)量、高效率完工。

4、及時上報工程進展情況和存在問題。

二〇〇九年九月九日

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