工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃8篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 16:04:46
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃8篇(大全)
時(shí)間:2023-05-23 16:04:46     小編:cyyllee

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇一

現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,私家車的數(shù)量也越來(lái)越多,汽車輪胎也相應(yīng)的在市場(chǎng)上占據(jù)了相當(dāng)大的份額,針對(duì)這一情況,我部門要積極樹(shù)立以公司利益最大化為前提的目標(biāo),并且采取“針對(duì)性銷售,擴(kuò)大銷售群體”的方針,堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理,外樹(shù)品牌”為重點(diǎn),以目標(biāo)管理的方式,認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作。

本年度,我部門的總體銷售目標(biāo)金額為450萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)的總體利潤(rùn)為**萬(wàn)元。根據(jù)這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我部門平均每月要完成**萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)。

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

本年度,我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個(gè)銷售人員要完全按照制度做事,切實(shí)做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)實(shí)行考核制度,增加員工積極性:

本年度,我部門會(huì)加大考核制度的實(shí)行,我們將會(huì)根據(jù)銷售總目標(biāo),分別下指標(biāo),切實(shí)的做到責(zé)任明確,落實(shí)到人,績(jī)效掛鉤。一是在具體過(guò)程中我們會(huì)將每個(gè)月的銷售目標(biāo)分配到各個(gè)銷售人員,并且將各個(gè)銷售人員的業(yè)績(jī)做真實(shí)的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對(duì)外窗口,它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),所以今年我們將會(huì)加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核,我們會(huì)將請(qǐng)每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,并用做評(píng)鑒。

(三)加大培訓(xùn)力度,提升整體實(shí)力:

本年度,我部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平,比如我們會(huì)進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實(shí)際,從而使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以達(dá)到提高我部門整體銷售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì)對(duì)輪胎的品牌知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營(yíng)的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因?yàn)樗婕暗钠放戚^多,各個(gè)品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個(gè)工作人員必須對(duì)我公司所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌知識(shí)了若指掌,做到心中有數(shù)。

(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),搞好人力資源管理:

人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。本年度,我部門將以建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,我們將采取活動(dòng)的方式來(lái)加強(qiáng)每個(gè)銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神的培養(yǎng),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感,在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性,以形成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極,具有良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)。

(五)根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整銷售策略:

本年度,我部門會(huì)積極的分析市場(chǎng)情況,并且及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季,部門將會(huì)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)的開(kāi)展,以吸引更多新客戶,擴(kuò)大客源。

總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開(kāi)展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇二

本學(xué)期,我校教育科研工作將立足當(dāng)前課程改革的新要求和新學(xué)期的中心工作,以課程改革為重點(diǎn),以教育教學(xué)為中心,以中心校和學(xué)校工作思路為依據(jù),堅(jiān)定“科研興教、科研興?!钡乃枷?,向科研要質(zhì)量,切實(shí)提高科研效益,再創(chuàng)我校教科研工作的新局面,為提高我校的辦學(xué)水平作出新貢獻(xiàn)。

這學(xué)期的教科研工作要緊緊圍繞“提升我校辦學(xué)層次”這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展工作。具體計(jì)劃如下:

1、理論學(xué)習(xí)促提高。

本學(xué)期將繼續(xù)通過(guò)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)來(lái)更新觀念,促進(jìn)全體教師不斷提高對(duì)現(xiàn)代教育思想的認(rèn)識(shí),要求每一位教師經(jīng)常翻閱教育雜志,細(xì)心研讀教育專著,潛心研究一個(gè)教學(xué)問(wèn)題,感悟一種教學(xué)方法,做到有所體驗(yàn),有所收獲。

這學(xué)期我們?nèi)蕴岢宰詫W(xué)為主、組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)新《課標(biāo)》和各類理論雜志,堅(jiān)持寫好學(xué)習(xí)體會(huì),要求每們教師每月在博客上至少發(fā)表一篇讀書(shū)心得體會(huì)。努力提高教師的教科研意識(shí)和理論水平,做科研型的教師。

剪貼本上每周至少剪貼2篇文章,并及時(shí)寫下不少于50字的所思所想。

2、校本教研講實(shí)效。

第一、抓好校本教研,在中心?!耙惑w兩翼”思想的指導(dǎo)下,以“提高課堂教學(xué)”為主題,充分發(fā)揮骨干教師、教研組作用。讓教師帶著問(wèn)題走進(jìn)課堂,帶著思考去研究,帶著經(jīng)驗(yàn)去反思。確立上好一節(jié)課就是一次科研的思想,通過(guò)一課多上、師徒同上等方式積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),推廣成功的教學(xué)方法。

繼續(xù)開(kāi)展同組互助觀課活動(dòng)。由一、二名優(yōu)秀教師與若干名教師組成一個(gè)學(xué)科教學(xué)研究小組,針對(duì)一個(gè)相對(duì)比較完整的教學(xué)內(nèi)容共同設(shè)計(jì)和研究課堂教學(xué)過(guò)程。觀課者帶有明確的目標(biāo),憑借自身的一定感官及有關(guān)輔助工具直接從課堂情境中收集資料,并依據(jù)資料做課后的反思、交流、研計(jì)的一種教育科學(xué)研究。

第二、結(jié)合教研活動(dòng)問(wèn)題化、主題化和課題化,做好課題研究。各年級(jí)組要圍繞各教研組課題積極開(kāi)展研究,宣傳發(fā)動(dòng)更多的教師參與到研究中來(lái),開(kāi)展群眾性研究工作。

3、嚴(yán)格管理求發(fā)展

教科研工作是學(xué)校工作的水平線。這學(xué)期我們將根據(jù)我校特點(diǎn),積極開(kāi)展市級(jí)研究課題,嚴(yán)格科研常規(guī)管理,努力促進(jìn)我校教科研工作健康發(fā)展,提高我校的教科研工作層次。

第一,及時(shí)收集各地教育教學(xué)改革信息,營(yíng)造良好的教科研氛圍,堅(jiān)持做好教科研的宣傳普及工作,引導(dǎo)教師廣泛參與教科研活動(dòng)。

第二,繼續(xù)組織好教育、教學(xué)論文的交流、評(píng)比、推薦等工作。學(xué)校大力提倡教師參與教育、教學(xué)改革,認(rèn)真實(shí)踐,勇于探索,善于反思,并加以總結(jié),撰寫教育教學(xué)論文。我們將認(rèn)真拜讀,積極選送,充分利用,在為學(xué)校爭(zhēng)光的同時(shí),讓更多的老師享受成功的喜悅。

第三,加強(qiáng)教科研工作的計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)研工作。學(xué)期初制訂好教科研工作計(jì)劃、學(xué)期末做好工作總結(jié)。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇三

圖書(shū)室的主要功能是為教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的,為了更好的發(fā)揮圖書(shū)室的服務(wù)功能,使圖書(shū)室成為教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的好幫手,特制定如下計(jì)劃:

1、加大圖書(shū)的投放量,保證學(xué)生的閱讀量。

2、爭(zhēng)取圖書(shū)。

3、培養(yǎng)圖書(shū)管理員。

1、為了提高圖書(shū)的流通率,在開(kāi)學(xué)初及時(shí)制定出圖書(shū)借閱輪流表,方便大家的借閱。小學(xué)部每周一、三下午定期在閱覽室閱覽,初中部每周二,四,五下午借閱。

針對(duì)上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書(shū)逾期未還、損壞圖書(shū)的現(xiàn)象,本學(xué)期希望各班班主任利用晨會(huì)的時(shí)間,向?qū)W生宣傳借閱制度,告訴學(xué)生借的圖書(shū)應(yīng)及時(shí)歸還,丟失的圖書(shū)要照價(jià)賠償,損壞的圖書(shū)要修補(bǔ)好。在閱覽室讀書(shū)時(shí),要保持安靜,不得大聲喧嘩,閱后要及時(shí)將圖書(shū)放回原位,將桌椅排放整齊,保持閱覽室的.干凈、整齊。

3、定期召開(kāi)圖書(shū)管理員會(huì)議,培養(yǎng)他們的管理能力

圖書(shū)的借閱是一項(xiàng)繁雜的工作,只靠老師的有限精力是很難做好的,這時(shí)就應(yīng)該發(fā)揮圖書(shū)管理員的職能,讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對(duì)圖書(shū)借閱中存在的一些問(wèn)題,在本學(xué)期我將定期召開(kāi)圖書(shū)管理員

會(huì)議,告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問(wèn)題,培養(yǎng)他們的能力。

4、定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書(shū)。

圖書(shū)在流通中難免會(huì)應(yīng)各種原因而破損,針對(duì)這種情況,我將定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書(shū),讓學(xué)生在修補(bǔ)的過(guò)程中懂得愛(ài)惜圖書(shū)。

5、做好圖書(shū)的整理、歸類、登記工作。

隨著學(xué)校對(duì)圖書(shū)室工作的日益重視,學(xué)校的圖書(shū)、雜志、報(bào)刊越來(lái)越多,為了方便大家的借閱,也為了避免圖書(shū)的流失,在本學(xué)期我將進(jìn)一步做好圖書(shū)的整理、歸類、登記工作。

新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡學(xué)生必須多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū),面對(duì)浩如煙海地書(shū)籍市場(chǎng),學(xué)生該如何選擇?圖書(shū)室應(yīng)為他們做好導(dǎo)向工作。在本學(xué)期將和語(yǔ)文教研組配合,開(kāi)展一系列的讀書(shū)活動(dòng),向?qū)W生推薦適合他們閱讀的兒童讀物,并開(kāi)展我與讀書(shū)閱讀競(jìng)賽、征文比賽。使他們能做到讀寫結(jié)合,學(xué)活語(yǔ)文。

加強(qiáng)教師閱覽室建設(shè),經(jīng)常巡視整理,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,教師教學(xué)需要的書(shū)籍,想辦法配備齊全。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇四

通過(guò)豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng),展示永中青年“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的精神面貌。主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)活動(dòng):

(一) 舉辦新紀(jì)元杯“青春與陽(yáng)光同行”中小學(xué)生網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽。

對(duì)青少年進(jìn)行創(chuàng)新教育和創(chuàng)新思維訓(xùn)練,弘揚(yáng)和傳播創(chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新文化,引導(dǎo)、幫助青少年樹(shù)立“綠色上網(wǎng),健康成長(zhǎng)”觀念,提高創(chuàng)新素質(zhì)和能力。

(二)舉辦“學(xué)理論、提素質(zhì)、促發(fā)展”團(tuán)員青年綜合知識(shí)競(jìng)賽。

以?shī)W運(yùn)會(huì)舉辦、改革開(kāi)放三十周年為契機(jī),廣泛開(kāi)展主題教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年知團(tuán)情、明責(zé)任、做貢獻(xiàn)。

(三)舉行“迎奧運(yùn)、展風(fēng)?!鼻嗄耆の兜巧奖荣?。

通過(guò)登山活動(dòng),大力豐富節(jié)日文化,全面展示團(tuán)員青年的智慧、友愛(ài)、勇敢、活躍、奉獻(xiàn)、進(jìn)步的青春風(fēng)。,以活動(dòng)促進(jìn)團(tuán)組織的活力建設(shè)。

(四)召開(kāi)紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)xx周年大會(huì)。

表彰20xx年度先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干部,重視發(fā)揮青年典型的示范帶動(dòng)作用,營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍,激勵(lì)廣大青年在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐中健康成長(zhǎng)、建功成才。

(五)機(jī)關(guān)團(tuán)員青年外出學(xué)習(xí)考察。

組織機(jī)關(guān)團(tuán)員青年外出學(xué)習(xí)考察,以開(kāi)闊眼界、交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),提高工作熱情和工作水平。

(六)組建街道機(jī)關(guān)青年俱樂(lè)部。

促進(jìn)街道機(jī)關(guān)青年的聯(lián)絡(luò)交流、崗位建功和成長(zhǎng)發(fā)展。

(七)開(kāi)展農(nóng)村青年勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)。

根據(jù)村兩委換屆的進(jìn)度,對(duì)已換屆的村逐個(gè)走訪,調(diào)查了解,確保選出德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良、有戰(zhàn)斗力的基層團(tuán)干部。爭(zhēng)取在6月底完成各基層團(tuán)組織的換屆選舉工作。

為永中轄區(qū)各學(xué)校的少年兒童和教師送去節(jié)日的問(wèn)候和關(guān)心。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇五

以學(xué)校工作計(jì)劃和教導(dǎo)處工作計(jì)劃為指導(dǎo),進(jìn)一步深化課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育,不斷提升學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)水平,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和完善學(xué)校新課程體系,立足實(shí)際,加強(qiáng)教研工作力度,確保教研工作有章可循,循序漸進(jìn),每學(xué)科有校級(jí)優(yōu)質(zhì)課、校級(jí)優(yōu)秀論文、校級(jí)教學(xué)能手。

1、認(rèn)真制定教研工作計(jì)劃;

2、加強(qiáng)集體備課:各教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)及時(shí)反饋上學(xué)年教學(xué)常規(guī)檢查情況,提出本學(xué)年教學(xué)常規(guī)要求和教研組、備課組工作計(jì)劃;3、根據(jù)學(xué)校要求,教研工作由各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。教科研室負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、落實(shí)、考核全校教研工作。

4、著重開(kāi)展好高效課堂的整體推進(jìn)。

1、開(kāi)學(xué)初各備課組長(zhǎng)對(duì)新教師的備課、授課等教學(xué)常規(guī)要求給予指導(dǎo),保證新教師開(kāi)學(xué)初正常教學(xué);2、第四周開(kāi)始進(jìn)行新教師匯報(bào)課,各教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)與落實(shí);

1、繼續(xù)抓好四個(gè)一(一堂好課,一篇好教案,一篇好論文,一個(gè)好課件)和四優(yōu)(優(yōu)質(zhì)課,優(yōu)秀教案,優(yōu)秀論文,優(yōu)秀課件)評(píng)選;2、認(rèn)真做好教學(xué)能手評(píng)選工作。

1、組織參加過(guò)省、市級(jí)培訓(xùn)的老師對(duì)本備課組其他成員進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)新教材教法研究,鼓勵(lì)各備課組成員相互聽(tīng)課,相互探討,共同提高;2、切實(shí)上好電教課,全期每人電教課節(jié)數(shù)不少于五課時(shí)。鼓勵(lì)教師自制課件,積極探索整合、利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源優(yōu)化課堂教學(xué)的途徑。

1、反饋上學(xué)期課題研究和教改實(shí)驗(yàn)情況、各教研組要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,制定措施,尋求發(fā)展;2、語(yǔ)文教研組要將提高學(xué)生寫作能力作為課題,大力開(kāi)展演講比賽、作文競(jìng)賽、觀看愛(ài)國(guó)主義影片等活動(dòng)。英語(yǔ)教研組要以提高學(xué)生口語(yǔ)和聽(tīng)力水平為目標(biāo),開(kāi)展活動(dòng)。其它教研組也要結(jié)合學(xué)科實(shí)際開(kāi)展活動(dòng),并作好相關(guān)記載。

2、教研組必須擔(dān)負(fù)起組織本學(xué)科教師進(jìn)行教學(xué)研究、教學(xué)改革、教學(xué)業(yè)務(wù)管理等職能部門的作用。

3、加強(qiáng)教研組、備課組教研活動(dòng)的開(kāi)展和教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí),教研組必須制定學(xué)期工作計(jì)劃。

4、堅(jiān)持每周一次集體備課、定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì),主要內(nèi)容是教學(xué)研究、上周工作回顧和下周工作安排、布置學(xué)校教學(xué)工作任務(wù)、及時(shí)通報(bào)各學(xué)科教學(xué)情況和教學(xué)質(zhì)量分析。

5、堅(jiān)持和落實(shí)教研組、備課組活動(dòng),做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主講人四落實(shí),并做好會(huì)議記錄。

6、教研處主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)各教研組開(kāi)展活動(dòng),教研組長(zhǎng)要經(jīng)常參加各備課組活動(dòng),并幫助解決教研中的疑難問(wèn)題。

學(xué)校只有嚴(yán)格的過(guò)程管理,才能保證教研活動(dòng)有序地運(yùn)行,才能保證教研活動(dòng)按規(guī)律辦事,才能保證教研教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。教科研室將從以下方面考核各教研組工作實(shí)績(jī):

① 教研組工作計(jì)劃;

② 備課組教學(xué)進(jìn)度安排;

③ 教研組活動(dòng)安排及實(shí)施方案;

④ 教研組、備課組活動(dòng)記錄本;

⑤ 教師授課教案與聽(tīng)課記錄本;

⑥ 教研組組織活動(dòng)開(kāi)展情況及效果;

⑦ 教研組、備課組學(xué)期總結(jié);

⑧ 教研成果即四個(gè)一、四優(yōu)、教學(xué)能手評(píng)選。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇六

生活權(quán)益部工作計(jì)劃,新的學(xué)期開(kāi)始了 ,為了將學(xué)生會(huì)的工作做得更好,我們這屆學(xué)生會(huì)生活權(quán)益部制定如下工作計(jì)劃。

每年我們部門都會(huì)主辦一些特色活動(dòng),如寢室文化藝術(shù)節(jié)。 以后的主要工作將會(huì)圍繞寢室文化藝術(shù)節(jié)展開(kāi)。

1,寢室設(shè)計(jì)大賽:大學(xué)生活剛剛開(kāi)始,寢室就是我們一個(gè)新的家,為了營(yíng)造家的環(huán)境,家的氣氛,特舉辦此活動(dòng)。

2,寢室文化大賽:展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生精神面貌,創(chuàng)造和諧寢室氛圍。讓同學(xué)們沒(méi)有“后顧之憂”。

3,做好與生活委員的溝通,及時(shí)反映學(xué)生向?qū)W校的意見(jiàn)或者建議。

我們會(huì)積極地協(xié)調(diào)幫助其他部門的工作,為了將工作更好的做下去,將學(xué)院的工作做得更好,更好的位同學(xué)服務(wù)。 三, 具體的工作如下:

1,九月中旬的寢室設(shè)計(jì)大賽

2,十月初的寢室文化

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇七

20xx年,五鳳街道按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求,精心規(guī)劃基層黨建工作,挖掘基層黨建特色,創(chuàng)新服務(wù)基層方式,取得一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年來(lái),街道黨工委把黨建工作擺在重要位置,堅(jiān)持把提高基層黨建工作水平,服務(wù)工作大局作為重要措施來(lái)抓。

1、重視發(fā)展黨員工作。20xx年,街道已發(fā)展黨員5名,35歲以下3人,“兩新”組織2人,參加第二期發(fā)展黨員培訓(xùn)班9人,按計(jì)劃完成今年的發(fā)展黨員工作。6月,街道組織社區(qū)、經(jīng)合社書(shū)記及發(fā)展黨員工作人員進(jìn)行發(fā)展黨員工作培訓(xùn),分發(fā)《發(fā)展黨員工作手冊(cè)》,進(jìn)一步提高了社區(qū)干部對(duì)新發(fā)展黨員工作細(xì)則的了解,提高工作業(yè)務(wù)。

2、順利完成黨組織換屆。街道黨工委嚴(yán)格按照黨組織換屆程序及時(shí)序進(jìn)度要求,認(rèn)真做好社區(qū)黨組織換屆工作,街道11個(gè)社區(qū)黨組織于7月12日全面且順利完成社區(qū)黨組織換屆工作。此次社區(qū)黨組織換屆,共選出新一屆社區(qū)黨組織委員55人,其中男7人,女48人,大專以上學(xué)歷38人,占69.1%,本科以上學(xué)歷11人,占20%,35歲以下13人,占23.6%,超出社區(qū)黨組織換屆規(guī)定的學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)的要求。通過(guò)選舉,產(chǎn)生新一屆的社區(qū)黨組織班子,配優(yōu)配齊了社區(qū)黨組織干部,為社區(qū)工作注入新鮮血液,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。9月底,街道積極組織新一屆社區(qū)“兩委”干部參與區(qū)委組織部組織的社區(qū)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使“兩委”干部熟悉業(yè)務(wù),提高工作水平。

3、推進(jìn)“135”黨建工作。按照區(qū)委組織部《關(guān)于開(kāi)展“135”社區(qū)黨建工作模式實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)情況自查工作的通知》,街道黨工委深入基層對(duì)社區(qū)黨組織的“135”軟件材料檢查指導(dǎo),使相對(duì)薄弱的社區(qū)軟件材料完善規(guī)范。在場(chǎng)所建設(shè)方面,街道投入300萬(wàn)推動(dòng)社區(qū)規(guī)范化,全面鋪開(kāi)社區(qū)“一老、一少、一普”場(chǎng)所建設(shè),目前11個(gè)社區(qū)“一老、一少、一普”服務(wù)場(chǎng)所面積均超過(guò)300平方米,并已全部投入使用,場(chǎng)所結(jié)合黨建元素,成為服務(wù)黨員群眾的新平臺(tái)。

4、鞏固非公黨建,落實(shí)百日攻堅(jiān)回頭看。加強(qiáng)對(duì)非公黨支部指導(dǎo),對(duì)已經(jīng)組建的非公黨支部,街道按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)非公黨建規(guī)范化建設(shè),指定黨建指導(dǎo)員,對(duì)黨建工作進(jìn)行指導(dǎo),并積極指導(dǎo)了福州榮譽(yù)大酒店、福建大生控股有限公司黨支部發(fā)展黨員材料不規(guī)范等問(wèn)題。街道黨工委通過(guò)走訪企業(yè),摸底轄區(qū)非公企業(yè)89家,社會(huì)組織21家。今年,在街道與企業(yè)的積極溝通下,福建誠(chéng)安信物業(yè)有限公司、福州現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司建立起黨支部,目前街道共有“兩新”黨組織19家,另外還有兩家有望成立黨支部的企業(yè),我們正積極跟進(jìn)中。

街道黨工委挖掘了一批基層服務(wù)品牌,并將品牌做好做大。黨建品牌包括包括:白龍社區(qū)黨委創(chuàng)立的“愛(ài)心就業(yè)驛站”、銅盤社區(qū)黨委的“擁軍驛站”、天元社區(qū)黨委的“螢火蟲(chóng)閱讀公益小組”等。今年以來(lái)白龍社區(qū)黨委積極牽頭聯(lián)系福州神容服飾有限公司等轄區(qū)企業(yè),共為400多人次的社區(qū)失業(yè)人員提供再就業(yè)機(jī)會(huì),“愛(ài)心就業(yè)驛站”已成為失業(yè)人員的“心靈的港灣”,創(chuàng)造美好生活的“加油站”。

1、深入開(kāi)展“四個(gè)萬(wàn)家”活動(dòng)?;顒?dòng)中,我們堅(jiān)持開(kāi)門接訪、主動(dòng)下訪、定期約訪,解決好涉及群眾切身利益的問(wèn)題?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),街道班子主動(dòng)下基層、下企業(yè),結(jié)對(duì)幫扶困難黨員、群眾22名,收集意見(jiàn)建議19條,積極為6名生活困難黨員申請(qǐng)生活困難黨員扶助基金。

2、深入開(kāi)展“黨代表工作室”活動(dòng)。街道認(rèn)真落實(shí)黨代表工作制度,共接待群眾36人,收集意見(jiàn)建議45件,解決實(shí)際困難問(wèn)題45個(gè)。所反映的問(wèn)題涵蓋無(wú)物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治、小區(qū)環(huán)境綜合整治、非機(jī)動(dòng)車占道、天元社區(qū)功能性服務(wù)用協(xié)調(diào)辦公用電等多種問(wèn)題。11個(gè)社區(qū)也按照要求,建立社區(qū)黨代表工作室,并認(rèn)真接待黨員群眾,做好接訪記錄。

3、深入開(kāi)展“在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)”活動(dòng)。目前共有675名黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體的在職黨員通過(guò)組團(tuán)報(bào)到、個(gè)人報(bào)到的方式到社區(qū)報(bào)到認(rèn)崗,共認(rèn)領(lǐng)了510個(gè)“微心愿”。其中,銅盤社區(qū)黨委發(fā)揮橋梁作用,積極為轄區(qū)患白血病困難居民丁蘭香聯(lián)系在職黨員進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,召集在職黨員及其所在的單位捐資捐物,共籌得幫扶金11922元。此外,街道還聯(lián)系了福建大生控股有限公司黨支部,將丁蘭香的材料送達(dá)企業(yè),大生控股有限公司已表示將進(jìn)行捐贈(zèng)幫扶。

1、加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),提升基層服務(wù)水平。進(jìn)一步完善《社區(qū)干部績(jī)效考核制度》,對(duì)下達(dá)的工作按完成質(zhì)量情況進(jìn)行量化考核,化解決社區(qū)干部“慵懶散”問(wèn)題,發(fā)揮社區(qū)干部的工作積極性和主動(dòng)性,提高黨建工作效率。年終將組織做好社區(qū)主官的黨建工作述職評(píng)議工作,總結(jié)一年的黨建工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2、加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo),依托活動(dòng)落實(shí)服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作指導(dǎo),推動(dòng)班子領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)上門服務(wù)群眾常態(tài)化。依托“四個(gè)萬(wàn)家”活動(dòng)、黨代表工作室、在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng),著力解決好群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問(wèn)題,解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。指導(dǎo)社區(qū)黨組織用好用活“一老一少一普”服務(wù)場(chǎng)所,使其成為富有內(nèi)容、用到實(shí)處、群眾受益的服務(wù)陣地。加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨組織黨建工作指導(dǎo),加大對(duì)非公企業(yè)的走訪力度,積極帶動(dòng)、培育新的優(yōu)秀非公企業(yè)黨支部,進(jìn)一步壯大我街道“非公”隊(duì)伍。對(duì)多年未發(fā)展黨員的非公企業(yè),街道將通過(guò)上門走訪,社區(qū)掛靠、專人指導(dǎo)的方式,加強(qiáng)對(duì)其發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)。

3、加強(qiáng)基層黨建創(chuàng)新,提升基層服務(wù)水平。本著“一社區(qū)一黨建品牌”的目標(biāo),指導(dǎo)每個(gè)社區(qū)結(jié)合特點(diǎn),提煉出符合社區(qū)發(fā)展的黨建品牌。黨建品牌比較突出的社區(qū),街道黨工委將繼續(xù)集思廣益提升品牌特色,將工青婦等有關(guān)活動(dòng)與黨建工作相結(jié)合,使黨建品牌富有實(shí)效,讓群眾受益。在“一老一少一普”服務(wù)場(chǎng)所運(yùn)用方面,街道將指導(dǎo)社區(qū)結(jié)合自己的場(chǎng)所主題,突出場(chǎng)所特點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),服務(wù)轄區(qū)群眾。為縮小各社區(qū)之間的黨建工作差距,街道黨工委將組織社區(qū)間的觀摩活動(dòng),取優(yōu)補(bǔ)短,提升整體黨建水平。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇八

為加強(qiáng)進(jìn)修部“三基”工程建設(shè),夯實(shí)高級(jí)警官培訓(xùn)工作基礎(chǔ),提高崗位勝任能力,積極推進(jìn)高級(jí)警官培訓(xùn)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè),根據(jù)學(xué)校20xx年“三基”工程建設(shè)總體安排,結(jié)合進(jìn)修部實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。

進(jìn)修部班子成員把“三基”工程建設(shè)作為進(jìn)修部的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來(lái)抓,從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)統(tǒng)籌安排,精心組織落實(shí)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。進(jìn)修部成立以黨總支書(shū)記焦廣久同志為組長(zhǎng)、副主任李興同志為副組長(zhǎng)(重點(diǎn)負(fù)責(zé)進(jìn)修部“三基”工程建設(shè))、副主任孫維良、張山山和辦公室主任孫春陽(yáng)、教務(wù)辦負(fù)責(zé)人王潤(rùn)生、警訓(xùn)研究室負(fù)責(zé)人譚軍力為組員的進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)思想發(fā)動(dòng)、制定計(jì)劃、上報(bào)材料、培訓(xùn)考核、總結(jié)講評(píng)等項(xiàng)“三基”工程建設(shè)工作的落實(shí)。通過(guò)部主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,各辦主任具體抓,形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層抓,人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局,切實(shí)做到上級(jí)帶下級(jí),下級(jí)學(xué)上級(jí),級(jí)級(jí)增壓力,共同抓“三基”,確?;鶎踊A(chǔ)建設(shè)取得實(shí)效。

二是深入動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng)。進(jìn)修部定于4月25日下午召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì),集中傳達(dá)公安部“沈陽(yáng)會(huì)議”精神和學(xué)校關(guān)于“三基”工程建設(shè)的有關(guān)文件和工作部署,學(xué)習(xí)方永剛同志愛(ài)崗敬業(yè)的事跡材料,部署進(jìn)修部20xx年“三基”工程建設(shè)工作計(jì)劃,深入進(jìn)行動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),提出要求,進(jìn)一步增強(qiáng)全體工作人員對(duì)“三基”工程建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),激發(fā)全體教職工參與“三基”工程建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。

三是摸清底數(shù),制定計(jì)劃。認(rèn)真考察和摸清進(jìn)修部每一個(gè)工作人員的崗位勝任情況、存在問(wèn)題及能力差距,研究制訂出具有進(jìn)修部工作特色、符合高級(jí)警官培訓(xùn)需要的“三基”工程建設(shè)工作計(jì)劃、具體安排、練兵形式、目標(biāo)任務(wù)等,按照分工,科學(xué)安排,周密部署,認(rèn)真落實(shí)。同時(shí),積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,以便更好地執(zhí)行好、完成好和落實(shí)好“三基”工程建設(shè)的各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步提高各級(jí)各崗人員的崗位勝任能力。

根據(jù)學(xué)校20xx年“三基”工程建設(shè)工作計(jì)劃總體安排,進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)密組織,精心部署,嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校和進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)的各項(xiàng)計(jì)劃和要求,按時(shí)上報(bào)各種匯報(bào)材料。

一是實(shí)事求是、深入細(xì)致地核定進(jìn)修部每位工作人員的崗位任務(wù)情況和勝任崗位情況。對(duì)工作量不飽滿、勝任崗位能力差的同志要重點(diǎn)調(diào)查,對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求,提出科學(xué)合理的解決意見(jiàn),并增加適量工作,明確工作要求,確保每個(gè)人的工作飽滿、高效、協(xié)調(diào)。在這個(gè)問(wèn)題上,進(jìn)修部分管副主任和三辦主任或負(fù)責(zé)人將各負(fù)其責(zé),分別就分管的部門和工作人員逐一核查、摸底,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,報(bào)進(jìn)修部部務(wù)會(huì)研究討論。

二是嚴(yán)格崗位練兵,提高崗位勝任能力。首先,領(lǐng)導(dǎo)小組要區(qū)別本部不同工作崗位要求,為每個(gè)人制定崗位練兵內(nèi)容,使每位同志明確在“三基”工程建設(shè)崗位練兵中自己要達(dá)到的目標(biāo)。其次,領(lǐng)導(dǎo)小組要在對(duì)進(jìn)修部每個(gè)崗位和崗位人員摸底考察的基礎(chǔ)上,按照“干什么、練什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,分別進(jìn)行有針對(duì)性、實(shí)效性的崗位練兵。針對(duì)基本政治理論和政策法規(guī)、公文處理等公共崗位需求的練兵內(nèi)容,采取集體學(xué)習(xí)形式,適時(shí)請(qǐng)有關(guān)專家開(kāi)設(shè)講座,引領(lǐng)學(xué)習(xí),并以試卷形式進(jìn)行集體考核,驗(yàn)收練兵效果;針對(duì)個(gè)體需要強(qiáng)化的練兵項(xiàng)目,原則上實(shí)行以個(gè)人練兵為主,領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗(yàn)收為輔的練兵形式。每個(gè)人的每一個(gè)項(xiàng)目練兵結(jié)束后,由個(gè)人向領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核申請(qǐng),考核通過(guò)后,即可進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目的練兵。督促每個(gè)人做到“每日一練、每日一學(xué)、每月一考”;針對(duì)個(gè)人崗位勝任能力缺失的項(xiàng)目,要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)人員的榜樣作用,輔導(dǎo)練兵,達(dá)到互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高的目的。如,計(jì)算機(jī)操作能力的練兵,充分發(fā)揮信息員的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行輔導(dǎo),幫助提高。

進(jìn)修部要緊緊抓住“三基”工程建設(shè)的有利契機(jī),在制度建設(shè)、工作機(jī)制方面狠下功夫,下大力氣把進(jìn)修部的制度建設(shè)做得更健全、更合理、更有效,切實(shí)做到用制度管人、管事、管隊(duì)伍,推動(dòng)高級(jí)警官培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。

在制度建設(shè)上,進(jìn)修部將分三個(gè)層次逐步進(jìn)行梳理、修訂和完善。一是對(duì)過(guò)去已有的制度,進(jìn)行科學(xué)地梳理、修改和充實(shí),以適應(yīng)現(xiàn)代培訓(xùn)工作的需要;二是對(duì)過(guò)去堅(jiān)持較好的、行之有效的但沒(méi)有形成規(guī)定的做法,用文字的形式固定下來(lái),形成制度,在實(shí)踐中貫徹實(shí)施;三是對(duì)過(guò)去沒(méi)有的制度要及時(shí)研究建立,按制度辦事。制度的出臺(tái)關(guān)鍵在于落實(shí)。為此,進(jìn)修部在建立、修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度的工作基礎(chǔ)上,將把所有的規(guī)章制度匯編成冊(cè),形成“進(jìn)修部制度匯編”,印發(fā)給每一個(gè)工作人員,并在工作實(shí)踐中貫徹落實(shí),使進(jìn)修部各項(xiàng)工作都能按章辦事,井然有序。

進(jìn)修部堅(jiān)持邊練邊考、以考促訓(xùn)的原則,強(qiáng)化崗位練兵考核驗(yàn)收,確保練兵效果。進(jìn)修部堅(jiān)持做到“每日一練、每周一學(xué)、每月一考”:“每日一練”,即根據(jù)個(gè)人練兵項(xiàng)目,每日要至少訓(xùn)練一個(gè)小時(shí),并做好訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、效果的記錄,要時(shí)時(shí)有效果,天天有提高,積少成多,積生為熟,積熟為精;“每周一學(xué)”,即根據(jù)個(gè)人練兵日程安排,學(xué)習(xí)基本知識(shí)、基本理論、基本技能,并做好記錄;“每月一考”,即由進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全體工作人員和部門進(jìn)行抽樣考核驗(yàn)收一次,考核內(nèi)容包括聽(tīng)取練兵情況匯報(bào)、出題測(cè)試、能力實(shí)際操作等,考核不合格者,將專門進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)練兵后繼續(xù)考核,直到考核合格為止,保證做到“一個(gè)都不能掉隊(duì),一個(gè)都不能落伍”。

1高度重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。進(jìn)修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設(shè)的崗位練兵,切實(shí)把崗位練兵工作作為提高個(gè)人綜合素質(zhì)、提高崗位勝任能力、推動(dòng)培訓(xùn)工作的有利契機(jī),切實(shí)抓緊、抓好,保證做到不走形式、不走過(guò)場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行崗位練兵,不斷提高工作水平和工作質(zhì)量,齊心協(xié)力,共同促進(jìn)高級(jí)警官培訓(xùn)工作不斷取得進(jìn)步與發(fā)展。

2、按照計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)。進(jìn)修部全體教職工要嚴(yán)格按照進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)的崗位練兵日程安排,認(rèn)真堅(jiān)持“每日一練、每周一學(xué),每周一考”制度,針對(duì)個(gè)人的薄弱環(huán)節(jié)和能力不足問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)練兵,并做好練兵記錄。同時(shí),要保證崗位練兵的時(shí)間、內(nèi)容和效果,不斷增強(qiáng)崗位練兵的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,切實(shí)提高綜合素質(zhì)和崗位勝任能力,保證做到不落伍、不掉隊(duì)。

3、正確處理好工學(xué)矛盾。進(jìn)修部全體教職工要在崗位練兵過(guò)程中,努力克服“三基”工程建設(shè)與高級(jí)警官培訓(xùn)無(wú)關(guān),與進(jìn)修部工作無(wú)關(guān)的消極思想,正確處理好崗位練兵與培訓(xùn)工作的矛盾關(guān)系,把崗位練兵與培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),切實(shí)做到在練中學(xué),在學(xué)中練,達(dá)到以練促崗,以崗促訓(xùn)的練兵要求和目標(biāo)。

4、領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,發(fā)揮表率作用。進(jìn)修部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和三辦主任及負(fù)責(zé)人要以身作則,率先垂范,認(rèn)真組織并帶頭參加崗位練兵工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)將“三基”工程建設(shè)工作作為牽動(dòng)學(xué)校和進(jìn)修部建設(shè)和發(fā)展的大事來(lái)抓,親自研究、親自部署、親自抓落實(shí),積極協(xié)調(diào)解決“三基”工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題;分管領(lǐng)導(dǎo)及三辦主任或負(fù)責(zé)人要各司其職,各負(fù)其責(zé),抓好各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí),確?!叭惫こ探ㄔO(shè)工作務(wù)實(shí)高效。在每個(gè)月的月底,領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭認(rèn)真總結(jié),帶頭接受考核,針對(duì)練兵不合格、不扎實(shí)的問(wèn)題,要及時(shí)改進(jìn),繼續(xù)練兵,直到考核合格為止。

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