2023年動(dòng)員部署類講話稿 動(dòng)員部署講話稿匯總

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

動(dòng)員部署類講話稿 動(dòng)員部署講話稿篇一

【篇1：再動(dòng)員再部署會(huì)上講話】

附件三

河北肥鄉(xiāng)第二中學(xué)

整改落實(shí)工作再動(dòng)員再部署會(huì)上講話

袁海山

同志們:

按照教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，我校精心組織，認(rèn)真實(shí)施，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正在扎實(shí)有序推進(jìn)，總體態(tài)勢(shì)是好的。但與中央、省市的要求，與人民群眾的期望相比，還有一些差距和不足。有些同志對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不深、重視不夠、定位不準(zhǔn)；有的態(tài)度不夠端正，學(xué)習(xí)蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花；有的學(xué)而不思、知行不一、學(xué)用脫節(jié)，等等。盡管這些問(wèn)題表現(xiàn)在個(gè)別黨員干部的身上，但也要引起足夠的重視，認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。同時(shí)對(duì)問(wèn)題的成因，要下決心深挖主觀因素，強(qiáng)化整改問(wèn)題的思想自覺(jué)。為此我們于今日召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作再動(dòng)員再部署會(huì)。我的發(fā)言主要有以下幾點(diǎn)：

風(fēng)”問(wèn)題上作出表率，帶動(dòng)黨員干部從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面剖析問(wèn)題的根源，真正讓黨員干部的思想受到觸動(dòng)、受到警醒；帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，核心是開(kāi)好民主生活會(huì)；帶頭抓好整改，堅(jiān)持邊推進(jìn)活動(dòng)邊整改問(wèn)題，從群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題改起，讓群眾看到真正的變化和實(shí)效；帶頭建章立制，立足早改早完善，形成整治“四風(fēng)”的長(zhǎng)效機(jī)制；帶頭堅(jiān)持“兩不誤、兩促進(jìn)”，要把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與學(xué)校重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，全面推進(jìn)深化改革，努力完成確定的發(fā)展目標(biāo)。

二要突出“認(rèn)真”二字。作為“一把手”我要牢記政治責(zé)任，堅(jiān)持突出“認(rèn)真”精神，當(dāng)好黨員干部的標(biāo)桿，為領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作出榜樣，結(jié)合工作實(shí)際，抓住突出問(wèn)題，研究解決辦法；活動(dòng)過(guò)程中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要更加嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率，注意抓好細(xì)節(jié)方面的工作，要在抓小細(xì)節(jié)上下功夫，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，健全規(guī)章制度；要嚴(yán)格要求所屬部門及活動(dòng)辦公室，采取多種方式方法，認(rèn)真搞好活動(dòng)；要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟學(xué)校好經(jīng)驗(yàn)、好做法，結(jié)合自身實(shí)際規(guī)劃制定好“自選動(dòng)作”，最大限度地發(fā)揮好干部的積極性、激發(fā)創(chuàng)造性，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。三要確保取得實(shí)效?；顒?dòng)要觸及思想靈魂，增強(qiáng)自我凈化、自我革新、自我提高的能力，達(dá)到在學(xué)習(xí)上有進(jìn)步、思想上有轉(zhuǎn)變、境界上有提升；要在工作作風(fēng)上有大的轉(zhuǎn)變，切實(shí)改變衙門作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)群眾的意識(shí)，成為行動(dòng)的自覺(jué)；對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題和亟需解決的問(wèn)題，要做到能解決的馬上解決，短期內(nèi)不能夠解決的，要向群眾作出解釋，做好計(jì)劃，逐步解決；要堅(jiān)決貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、狠剎“四風(fēng)”，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理，“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)好各項(xiàng)制度；要結(jié)合本單位的特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展；要切實(shí)改變干部隊(duì)伍的精神面貌，要滿腔熱忱服務(wù)群眾，為群眾謀利益辦實(shí)事。

四要營(yíng)造良好氛圍。要廣泛動(dòng)員群眾參與，堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，在更大范圍內(nèi)征求群眾對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，確?；顒?dòng)全過(guò)程都有群眾參與；黨員干部要積極參與到活動(dòng)中來(lái)，認(rèn)真完成好規(guī)定動(dòng)作，突出自選動(dòng)作的特色，豐富活動(dòng)的內(nèi)容和形式；要加大宣傳力度，充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái)，讓活動(dòng)家喻戶曉、人人皆知，讓方方面面的黨員群眾都參與進(jìn)來(lái)，為活動(dòng)提意見(jiàn)、出主意，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

我們要按照上級(jí)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，對(duì)我校開(kāi)展活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都要扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行檢查。不僅要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)外在形式的檢查，更加重視對(duì)活動(dòng)內(nèi)容本身的檢查。要給督導(dǎo)組推薦好的典型、好的做法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)走過(guò)場(chǎng)的同志要追究責(zé)任、要求補(bǔ)課。

【篇2：全局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員部署工作會(huì)議講

話稿】

全局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員部署工作會(huì)議講話稿

同志們：

今天這次會(huì)議，既是全局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員大會(huì)，也是一次專題黨課。主要任務(wù)是：深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，深入落實(shí)全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作會(huì)議精神，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，動(dòng)員全局廣大黨員干部積極投身“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，錘煉政治品格，鍛造過(guò)硬作風(fēng)，引領(lǐng)新常態(tài)，塑造新?tīng)顟B(tài)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，更好地?fù)?dān)負(fù)起保障全市人民飲食用藥安全的重任。下面，按照中央、省委和市委的部署要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，我講四個(gè)問(wèn)題。

一、全局上下統(tǒng)一思想，深刻理解領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重大意義

習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)?！叭龂?yán)三實(shí)”，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的價(jià)值追求、政治品格、做人操守，深刻指明了黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。“三嚴(yán)三實(shí)”，是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展和深化，是對(duì)黨的建設(shè)理論的極大豐富和發(fā)展，是推進(jìn)黨的自身建設(shè)常態(tài)化的又一次偉大實(shí)踐。

黨中央作出開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重大決策，體現(xiàn)了對(duì)當(dāng)前黨的建設(shè)形勢(shì)的精準(zhǔn)把握，展示了持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定意志，彰顯了對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)。5月20日，市委召開(kāi)全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作會(huì)議，都本偉書(shū)記親自講專題黨課、作動(dòng)員部署。戴煒代市長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展專題教育提出要求。xx部長(zhǎng)對(duì)專題教育作了具體工作安排。

因此，我們要深刻認(rèn)識(shí)、理解領(lǐng)會(huì)開(kāi)展 “三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重大意義，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和市委的決策部署上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，全力抓好專題教育，確保中央、省委、市委的決策部署在我局落地生根、開(kāi)花結(jié)果。對(duì)于“三

【篇3：動(dòng)員部署會(huì)議籌備方案】

喀納斯景區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

動(dòng)員部署會(huì)議籌備方案

（2014年3月25日）

為保證黨政辦黨支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議順利進(jìn)行?，F(xiàn)提出如下工作方案：

一、動(dòng)員會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間：4月1日（星期二）上午10:30（會(huì)期半天）地點(diǎn)：辦公樓四樓會(huì)議室

二、主持人：

周文虎 黨政辦黨支部書(shū)記、黨政辦黨支部教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)

三、

組 長(zhǎng)：趙玉霞 景區(qū)旅游局局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：達(dá)列力 景區(qū)林業(yè)局副局長(zhǎng)、主任科員，生

態(tài)研究中心主任

成 員：鄧虎郡 景區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)

姚春蓮 景區(qū)對(duì)外營(yíng)銷聯(lián)絡(luò)辦公室副主任

王士龍 景區(qū)監(jiān)察審計(jì)局副局長(zhǎng)（聯(lián)絡(luò)員）簡(jiǎn) 磊 景區(qū)黨政辦秘書(shū)

四、主要議程和內(nèi)容

1、黨政辦黨支部書(shū)記、黨政辦黨支部教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)周文虎主持并做動(dòng)員講話。

2、旅游局局長(zhǎng)、景區(qū)群眾教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)一組組長(zhǎng)趙玉 霞講話。

五、參會(huì)人員范圍（約37人） 1、景區(qū)督導(dǎo)組成員（6人）；

2、喀納斯景區(qū)黨政辦黨支部干部（5人）；

3、黨政辦、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨員干部群眾（26人）。

六、會(huì)務(wù)籌備工作分工

（一）會(huì)議材料

1、周主任動(dòng)員會(huì)上的講話、主持詞（李龍，29號(hào)完成）；

2、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)李華作黨政辦黨支部干部群眾代表講話稿（機(jī)關(guān)事務(wù)管理局起草，29號(hào)完成）；

3、旅游局局長(zhǎng)、景區(qū)群眾教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)一組組長(zhǎng)趙玉霞講話。（旅游局起草，29號(hào)完成）；

4、《黨政辦黨支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》（李龍，29號(hào)完成）；

5、《黨政辦支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)民主評(píng)議工作籌備方案》及相關(guān)表格制作（王文強(qiáng)，28號(hào)完成）；

6、《黨政辦黨支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議公告》（王文強(qiáng)，28號(hào)完成）。

（二）會(huì)務(wù)籌備 1、會(huì)議通知：

(1)必須著正裝、注意會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、提前15分鐘進(jìn)會(huì)場(chǎng)、持有民主評(píng)議表人員提前30分鐘進(jìn)會(huì)場(chǎng)（李龍、馮建彬、王文強(qiáng)）；

(2)提前統(tǒng)計(jì)不能參加會(huì)議人員名單（王文強(qiáng)，31日前完成）。2、會(huì)場(chǎng)布置：

(1)會(huì)議室整理清掃、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生打掃、桌椅擺放（黨政辦、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局相關(guān)人員）；(2)會(huì)標(biāo)“黨政辦黨支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議”（馮建彬，31日前完成）；

(3)座簽打印及擺放，時(shí)注意按電話本順序排列（路媛、劉樂(lè)樂(lè)，31日前完成）；

(4)個(gè)別談話預(yù)告張貼（王文強(qiáng)，29號(hào)完成）；

(6)會(huì)議材料印制、裝訂、發(fā)放?！饵h政辦黨支部深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》《動(dòng)員會(huì)上周主任的講話》《黨政辦黨支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)民主評(píng)議相關(guān)表格》《學(xué)習(xí)研討周日程安排》等文件（李龍、王文強(qiáng)、路媛、陳改香）；

(7)會(huì)上會(huì)議材料、信簽紙、碳素筆準(zhǔn)備、擺放（趙越超、路媛）；(8)茶水—黨政辦黨支部領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組成員（張志英）；(9)會(huì)場(chǎng)簽到（王文強(qiáng)）。

（三）會(huì)議宣傳

2、信息編寫（李龍、路媛）； 3、照相（趙越超）。

（四）其他事項(xiàng)

1、做好與景區(qū)督導(dǎo)組的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作（李龍、王文強(qiáng)負(fù)責(zé)）；

2、會(huì)場(chǎng)引導(dǎo)督導(dǎo)組、黨支部領(lǐng)導(dǎo)及其他參會(huì)人員就坐（趙越超）； 3、會(huì)議督查（呂曉明）；

4、個(gè)別談話人員通知（王文強(qiáng)、路媛）；

5、民主評(píng)議回收，協(xié)助景區(qū)督導(dǎo)組做好民主評(píng)議表的發(fā)放、匯總工作（李龍、王紅娟、王文強(qiáng)、路媛、陳改香、古麗）。

黨政辦黨支部黨的群眾路線

實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 2014年3月12日

動(dòng)員部署類講話稿 動(dòng)員部署講話稿篇二

同志們: 剛才,宜林董事長(zhǎng)全面

總結(jié)

下面,我就公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、2012及主要特點(diǎn)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

一年來(lái),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和能源形勢(shì),公司管理層按照黨組的工作部署,全面落實(shí)董事會(huì)的決策,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,較好地完成了主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。分析總結(jié)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作卓有成效,公司綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)

公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況良好,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)好于預(yù)期,約束性指標(biāo)執(zhí)行好于全年預(yù)算。(二)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展,“二次跨越”開(kāi)局良好

2012年,我們按照“二次跨越”確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,堅(jiān)持“合作、穩(wěn)健、差異化”發(fā)展原則,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“二次跨越”良好開(kāi)局。一是油氣勘探開(kāi)發(fā)成效顯著。國(guó)內(nèi)自營(yíng)勘探創(chuàng)歷史最好水平,深水勘探獲得天然氣商業(yè)發(fā)現(xiàn),海外勘探實(shí)現(xiàn)突破。油氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)克服重重困難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。二是煉化、氣電與新能源板塊業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。煉化與銷售產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)分析與運(yùn)營(yíng)控制,較好完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),原油加工量創(chuàng)歷史新高。氣電產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外資源整合及獲取力度,穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和海外資源基地建設(shè),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基本保持平穩(wěn),在國(guó)內(nèi)lng(液化天然氣)行業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)軍地位?；瘜W(xué)產(chǎn)業(yè)克服天然氣供應(yīng)不足、生產(chǎn)裝置大修、磷肥市場(chǎng)低迷等不利因素,以精細(xì)化管理促進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。新能源產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持擇優(yōu)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)定位,歷史性實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。(下轉(zhuǎn)三版)三是工程技術(shù)與服務(wù)板塊服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。專業(yè)技術(shù)公司立足于服務(wù)油氣主業(yè),抓住建造成本回落的市場(chǎng)機(jī)遇,加快船舶等重要服務(wù)資源的規(guī)劃和建設(shè),打造核心優(yōu)勢(shì),有效促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。四是金融板塊成績(jī)突出。金融企業(yè)結(jié)合自身定位和業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合和風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn),為各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展提供了較好的金融服務(wù),取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

(三)重大項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn),公司可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高

2012年,公司上下加大工作力度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保一批重大項(xiàng)目按時(shí)、高效向前推進(jìn)。油氣田建設(shè)方面,不斷加強(qiáng)蓬萊19-3油田地質(zhì)油藏研究,嚴(yán)格按照政府要求科學(xué)開(kāi)展油田維護(hù)治理,復(fù)產(chǎn)工作取得重大進(jìn)展。裝備建造方面,6艘重大船舶裝備交付作業(yè),“南海八號(hào)”深水半潛式鉆井平臺(tái)完成升級(jí)改造并交付使用,18000噸級(jí)下水駁船“海洋石油228”和3000米水深多功能水下工程船“海洋石油286”開(kāi)工建造,中小lng運(yùn)輸船的設(shè)計(jì)和建造也已啟動(dòng)。海外項(xiàng)目建設(shè)方面,伊拉克米桑油田群增產(chǎn)建設(shè)步伐加快,油田進(jìn)入成本回收期;烏干達(dá)、尼日利亞egina、bg柯蒂斯項(xiàng)目等海外資源基地建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。其他項(xiàng)目建設(shè)方面,惠煉二期項(xiàng)目正處于國(guó)家核準(zhǔn)階段,泰州石化一體化項(xiàng)目正式開(kāi)工,山東?；}化一體化項(xiàng)目完成審批程序,銷售網(wǎng)絡(luò)終端和lng接收站建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

(四)管理提升活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平正在改善

2012年,我們以管理提升活動(dòng)為抓手,通過(guò)自我診斷,系統(tǒng)梳理和查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的短板和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真做好問(wèn)題整改,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。一是努力抓好降本增效工作。各單位持續(xù)推進(jìn)成本費(fèi)用精細(xì)化專項(xiàng)管理,尋找成本費(fèi)用的壓縮空間和長(zhǎng)效措施。二是積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化?？偣就ㄟ^(guò)召開(kāi)每周領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì),加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)分析和研判,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的管控。煉化與銷售板塊通過(guò)召開(kāi)月度、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),合理制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷平衡。三是各業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)一步增強(qiáng)。勘探開(kāi)發(fā)一體化逐步推進(jìn),堅(jiān)持“以地質(zhì)油藏為核心”,強(qiáng)化油田地質(zhì)、鉆井完井、工程建設(shè)、油田開(kāi)發(fā)緊密配合。上下游協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)一步增強(qiáng),推動(dòng)原油價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制改革,為煉化企業(yè)扭虧增盈創(chuàng)造了條件。有限公司與專業(yè)技術(shù)公司正在探索“工作量先期投入”模式,初步建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”機(jī)制,應(yīng)用于低品位油氣開(kāi)發(fā)。

(五)安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn),本質(zhì)安全能力有所提高

2012年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)定,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保公司安全生產(chǎn)。一是公司全年沒(méi)有發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。二是海洋環(huán)境與生態(tài)保護(hù)工作明顯改善。環(huán)境污染事故得到有效控制,全年沒(méi)有發(fā)生大的水體溢油和其他環(huán)境污染事故。三是節(jié)能減排成效顯著。提升節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任管理,加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度,加強(qiáng)節(jié)能減排專項(xiàng)檢查和監(jiān)督,全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量、萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、主要污染物排放量等節(jié)能減排指標(biāo)全面完成國(guó)資委考核要求。

(六)科技創(chuàng)新體系建設(shè)順利推進(jìn),科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)

2012年,總公司召開(kāi)科技創(chuàng)新研討會(huì),貫徹落實(shí)國(guó)家科技創(chuàng)新大會(huì)精神,完善公司“一個(gè)整體,兩個(gè)層次”的科技創(chuàng)新體系,加大科技自主創(chuàng)新能力建設(shè)。全年共獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)22項(xiàng),行業(yè)協(xié)會(huì)科技成果獎(jiǎng)19項(xiàng),獲得專利授權(quán)497項(xiàng),完成發(fā)布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)103項(xiàng),其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60項(xiàng)。整體上科技項(xiàng)目推進(jìn)情況良好,科研平臺(tái)建設(shè)取得積極進(jìn)展,科技創(chuàng)新基礎(chǔ)管理水平不斷提高,科技創(chuàng)新取得系列成果。(七)加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境明顯改善

2012年,我們加強(qiáng)外部溝通協(xié)調(diào),公司形象進(jìn)一步改善,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是與國(guó)家有關(guān)部委、涉海單位的溝通力度不斷加大。二是與國(guó)外政府的溝通取得積極成效。三是與地方政府的合作不斷向前邁進(jìn)。

(八)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),積極推進(jìn)合規(guī)運(yùn)營(yíng)、廉潔從業(yè)

2012年,公司按照董事會(huì)建設(shè)的有關(guān)要求和中央巡視組的整改意見(jiàn),深化內(nèi)控體系建設(shè),保障了公司健康發(fā)展。一是進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,風(fēng)險(xiǎn)管控能力不斷增強(qiáng)。二是合規(guī)運(yùn)營(yíng)和廉潔從業(yè)情況良好。三是審計(jì)工作有效開(kāi)展。

在成績(jī)面前,我們也要清醒地看到,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中還存在一些突出問(wèn)題:一是近幾年油氣產(chǎn)量目標(biāo)壓力較大。老油田穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)難度增大,難動(dòng)用和未動(dòng)用儲(chǔ)量未能有效開(kāi)發(fā),勘探開(kāi)發(fā)良性循環(huán)的局面還未形成,短期內(nèi)增產(chǎn)壓力較大。二是成本費(fèi)用上漲勢(shì)頭須有效遏制。三是安全環(huán)保還須嚴(yán)格管理和規(guī)范操作。

二、2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作

2013年是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)“二次跨越”的攻堅(jiān)之年。根據(jù)王宜林董事長(zhǎng)在主題報(bào)告中提出的2013年工作總體要求和主要工作任務(wù),公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想是:以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,突出主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,抓好重大項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,著力強(qiáng)化降本增效,狠抓安全環(huán)保管理,嚴(yán)格合規(guī)合法運(yùn)營(yíng),確保完成全年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:(一)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

科學(xué)及時(shí)的形勢(shì)研判,靈活主動(dòng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì),是公司迎挑戰(zhàn)、渡難關(guān)的重要保證。2013年,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和能源形勢(shì)依然復(fù)雜多變,具備很多有利條件和積極因素,也面臨較多的困難和挑戰(zhàn)。在復(fù)雜多變的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,我們要更加全面地認(rèn)清形勢(shì),更加辯證地分析問(wèn)題,更加深入地思考對(duì)策,做好形勢(shì)的分析研判,準(zhǔn)確把握、靈活應(yīng)對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。要加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和能源形勢(shì)的分析,密切跟蹤國(guó)際原油價(jià)格以及國(guó)內(nèi)煉化產(chǎn)品市場(chǎng)需求和價(jià)格變動(dòng)情況,召開(kāi)分板塊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,敏銳捕捉復(fù)雜形勢(shì)中的有利條件和不利因素,對(duì)一些不確定性因素可能帶來(lái)的沖擊要制訂預(yù)案,做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,同時(shí)善于抓住各種有利機(jī)遇,變被動(dòng)為主動(dòng)。

(二)突出油氣勘探開(kāi)發(fā),努力實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)上產(chǎn)

全面推進(jìn)淺海、深水、海外和非常規(guī)領(lǐng)域油氣勘探開(kāi)發(fā),確保完成2013年油氣儲(chǔ)量和產(chǎn)量任務(wù)。一是繼續(xù)加大勘探力度,進(jìn)一步提高儲(chǔ)采比。二是精心組織油氣生產(chǎn),確保穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。積極推動(dòng)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,力爭(zhēng)提前投產(chǎn);強(qiáng)化調(diào)整井及措施井的管理,提高常規(guī)增產(chǎn)措施效果,保持較高生產(chǎn)時(shí)率,盡全力控制老油田遞減率;抓緊攻克低孔低滲、超稠油開(kāi)發(fā)技術(shù)和非常規(guī)開(kāi)發(fā)技術(shù),有效地把儲(chǔ)量轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)量,提高油氣資源采收率。三是抓好對(duì)外合作,提高海外經(jīng)營(yíng)管理能力。要繼續(xù)抓好對(duì)外合作工作,力爭(zhēng)南海中南部區(qū)塊招標(biāo)有新突破;做好美國(guó)頁(yè)巖氣項(xiàng)目和伊拉克米桑油田群生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);以收購(gòu)尼克森為契機(jī),重點(diǎn)抓好整合工作,進(jìn)一步提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。

(三)堅(jiān)持“二次跨越”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,推進(jìn)煉化等業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展

各業(yè)務(wù)板塊要支持主業(yè)發(fā)展,形成良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。煉化與銷售產(chǎn)業(yè)要提高煉油化工生產(chǎn)的精細(xì)化管理水平和銷售能力,繼續(xù)加大銷售終端網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)和投資力度,持續(xù)提高板塊內(nèi)部協(xié)同能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。氣電產(chǎn)業(yè)要多管齊下獲取有競(jìng)爭(zhēng)力的資源,努力提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,貼近資源深化區(qū)域市場(chǎng)布局。化學(xué)產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)精細(xì)化管理,努力降低運(yùn)營(yíng)成本,提前謀劃和有效實(shí)施現(xiàn)有裝置的資源接替,力爭(zhēng)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力,保持行業(yè)領(lǐng)先地位。新能源產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步釋放動(dòng)力電池產(chǎn)能,推進(jìn)風(fēng)電上網(wǎng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。工程技術(shù)與服務(wù)板塊要積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,提高服務(wù)能力,抓緊推進(jìn)重大裝備項(xiàng)目,持續(xù)加大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,規(guī)避市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。金融板塊要發(fā)揮資金和業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),控制好資金占用規(guī)模和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,爭(zhēng)取更多金融理財(cái)收益。(四)加強(qiáng)與國(guó)家有關(guān)部委的溝通協(xié)調(diào),積極推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)

要積極創(chuàng)造條件,主動(dòng)溝通,扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。一是加快重點(diǎn)油氣項(xiàng)目建設(shè)步伐。二是強(qiáng)化中下游重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。煉化與銷售板塊要加強(qiáng)與國(guó)家相關(guān)職能部門溝通,加快推進(jìn)重大項(xiàng)目審批,精心抓好山東海化石化鹽化一體化、泰州石化一體化等項(xiàng)目建設(shè)。氣電產(chǎn)業(yè)要加快推進(jìn)沿海天然氣管網(wǎng)及l(fā)ng接收站等重大項(xiàng)目的核準(zhǔn),積極推進(jìn)海外資源基地項(xiàng)目建設(shè)?；瘜W(xué)產(chǎn)業(yè)要全面推進(jìn)華鶴、海南、天野等地項(xiàng)目的建設(shè)。新能源產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)推動(dòng)動(dòng)力汽車等項(xiàng)目。三是推進(jìn)重大裝備項(xiàng)目建設(shè)。要抓住裝備建設(shè)的良好時(shí)機(jī),積極推進(jìn)一批重大裝備投資項(xiàng)目,優(yōu)化公司裝備結(jié)構(gòu)。

(五)加大科技創(chuàng)新力度,充分發(fā)揮科技驅(qū)動(dòng)作用

要全力破解長(zhǎng)期困擾科技創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,充分釋放科技創(chuàng)新潛力。一是構(gòu)建“一個(gè)整體、兩個(gè)層次”的研發(fā)體系。以科研項(xiàng)目管理為龍頭,按照“不求所有、為我所用”的原則用好社會(huì)科研資源,改進(jìn)外委管理方法。強(qiáng)化科研項(xiàng)目與工程項(xiàng)目的融合,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。二是牢牢把握業(yè)務(wù)需求,突出重點(diǎn)進(jìn)行科技攻關(guān)。從立項(xiàng)開(kāi)始,瞄準(zhǔn)勘探開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、中下游產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)需求,重點(diǎn)開(kāi)展18項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),集中解決油氣主業(yè)、液化天然氣與煤層氣、油田技術(shù)服務(wù)與裝備、中下游及新能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。三是加快科研創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)步伐。穩(wěn)步推進(jìn)未來(lái)科技城、燕郊科技園、新疆鉆完井試驗(yàn)基地、天津研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地、珠海深水基地等研發(fā)基地建設(shè)。大力推動(dòng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)中心、煉化技術(shù)中心、lng工程技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)中心、國(guó)家級(jí)動(dòng)力電池先進(jìn)工藝工程技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)煤制天然氣工程技術(shù)中心等研究機(jī)構(gòu)建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)。四是完善科技人才激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)科技創(chuàng)新人才脫穎而出。完善科研人才評(píng)價(jià)、選拔與使用機(jī)制,營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境,不僅要引進(jìn)外部專家,利用好“千人計(jì)劃”等引才途徑,更要培養(yǎng)中國(guó)海油自己的專家。五是加強(qiáng)對(duì)政策的理解,用足用好政策。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體,國(guó)家對(duì)于科技創(chuàng)新有很多支持政策,未來(lái)建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)也將有政策支持,要用足、用好這些政策,發(fā)揮政策的最大效益。(六)著力抓好降本增效,提高發(fā)展的質(zhì)量和效益

要以開(kāi)展管理提升活動(dòng)為抓手,把降本增效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,通過(guò)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、優(yōu)化體制機(jī)制,有效遏制成本上升的勢(shì)頭。管理創(chuàng)新方面,要推進(jìn)精細(xì)化管理,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行計(jì)劃、審核、執(zhí)行和反饋全過(guò)程控制,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,各單位的營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用“三項(xiàng)費(fèi)用”原則上不允許無(wú)效增長(zhǎng)。精細(xì)分析成本的構(gòu)成,重點(diǎn)關(guān)注上游板塊的可控桶油成本、中下游板塊的噸油加工成本和噸油期間費(fèi)用、專業(yè)技術(shù)板塊的變動(dòng)費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo),確保各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)受控運(yùn)行。要推進(jìn)科學(xué)化管理,以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化夯實(shí)管理基礎(chǔ),運(yùn)用集中招標(biāo)、集中采辦和加強(qiáng)庫(kù)存管理等手段提高效率和效益,通過(guò)效益審計(jì)等新途徑提升各單位降本增效的主動(dòng)性。要探索質(zhì)量與成本平衡的采辦策略,在確保質(zhì)量的前提下進(jìn)一步提高設(shè)施國(guó)產(chǎn)化率,有效降低設(shè)施設(shè)備的采辦和維護(hù)成本?？萍紕?chuàng)新方面,加強(qiáng)項(xiàng)目前期研究,排解項(xiàng)目運(yùn)行難題,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)源頭抓好降本增效。抓好技術(shù)推廣應(yīng)用,盡快把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,最大限度發(fā)揮其價(jià)值和作用。優(yōu)化體制機(jī)制方面,要繼續(xù)推進(jìn)勘探、開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)等一體化,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。加大上中下游工程建設(shè)服務(wù)單位的資源整合力度,建立公司成本、產(chǎn)量和油價(jià)掛鉤的機(jī)制。理順上下游板塊之間的產(chǎn)銷價(jià)格鏈條體系,優(yōu)化天然氣、原油和成品油的銷售體系。積極推進(jìn)煉化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)銷銜接、原料互供等好的做法,優(yōu)化應(yīng)稅品種。加強(qiáng)稅收籌劃,探索油氣主業(yè)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊密融合。整合重組集團(tuán)內(nèi)部的交叉重疊業(yè)務(wù),提高資源配置效率,有效降低成本。

(七)狠抓安全環(huán)保和節(jié)能減排,確保本質(zhì)安全和清潔生產(chǎn)

安全環(huán)保和節(jié)能減排是公司發(fā)展的生命線,我們要牢牢把握,絲毫不能松懈。一是切實(shí)做好全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作。以本質(zhì)安全為目標(biāo),加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備完整性管理,尤其是fp-so、單點(diǎn)、海管、大型接收站、煉廠、施工裝置等關(guān)鍵設(shè)施的完整性管理,加大安全隱患的排查和治理力度。提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量、效率和針對(duì)性,進(jìn)一步提升員工安全素質(zhì),積極應(yīng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍年輕化、大量使用承包商帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),注重風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處理相結(jié)合,繼續(xù)推進(jìn)高危作業(yè)、重大裝備設(shè)施和重大危險(xiǎn)源等日常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范,著力強(qiáng)化應(yīng)對(duì)惡劣天氣和臺(tái)風(fēng)侵襲等危機(jī)處理能力。二是確保完成節(jié)能減排約束性指標(biāo)。列入國(guó)家“萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)”中的海油所屬企業(yè)都順利完成年度節(jié)能目標(biāo)。凡是高能耗、高污染、高排放的生產(chǎn)裝置,凡是不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)裝置,凡是不符合質(zhì)量和效益要求的生產(chǎn)裝置要早做安排,該關(guān)停的要關(guān)停。嚴(yán)格年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核,繼續(xù)執(zhí)行節(jié)能減排“一票否決”制,完善節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度,確保圓滿完成各項(xiàng)節(jié)能減排任務(wù)。(八)堅(jiān)持依法合規(guī)運(yùn)營(yíng),促進(jìn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展

依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),要進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè),切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)管理。一是要持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控制度體系建設(shè),明確業(yè)務(wù)流程和權(quán)限。加快三級(jí)及以下企業(yè)和新并入企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)步伐,使體系建設(shè)覆蓋各級(jí)單位。二是要切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)管理。著重加強(qiáng)項(xiàng)目投資、工程建設(shè)、采辦、財(cái)務(wù)、海外資產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。投資管理要開(kāi)展項(xiàng)目跟蹤檢查、決算驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)工作,建立投資項(xiàng)目質(zhì)量終身責(zé)任制。工程建設(shè)要建立工程質(zhì)量監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目建設(shè),確保在建工程項(xiàng)目質(zhì)量。采辦管理要進(jìn)一步加大集中采辦力度,推行標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè),推進(jìn)陽(yáng)光采辦和規(guī)范運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)管理要嚴(yán)格執(zhí)行資金收支兩條線的制度規(guī)定,更加重視資金的時(shí)間價(jià)值,推進(jìn)全面預(yù)算管理。海外資產(chǎn)管理要抓緊完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面與公司管理體系接軌,實(shí)現(xiàn)海外資產(chǎn)的全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控全覆蓋,確保海外員工人身安全、海外資產(chǎn)保值增值和資金安全。

今年是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜多變的一年,也是公司發(fā)展十分艱難的一年。面對(duì)艱巨繁重的任務(wù),我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和執(zhí)行力,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,全力以赴,扎實(shí)工作,確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù)全面完成

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