總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
基建辦工作總結(jié)匯報(bào)篇一
現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治
根據(jù)區(qū)20xx年底下達(dá)第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計(jì)劃要求，我科室在20xx年完成17項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上，今年全部完成區(qū)下達(dá)的20項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計(jì)劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求，全部通過市專家組的雨污分流達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
（二）迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動”工程改造
迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動任務(wù)下達(dá)以來，我科室一直高度重視，積極落實(shí)迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計(jì)39項(xiàng)，包括80棟樓宇，合計(jì)27萬平米，總投資額為6076.61萬元，按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計(jì)劃，截止大運(yùn)會前39個(gè)項(xiàng)目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計(jì)，報(bào)經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗(yàn)收，全部驗(yàn)收合格。
（三）“城中村二類消防整治”工程
羅芳村和xx嶺新村兩個(gè)二類消防綜合整治工程，總投資4484萬元，于今年3月中旬開始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項(xiàng)因素，導(dǎo)致工程難以進(jìn)展，我科室安排專人員駐點(diǎn)兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。
在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗(yàn)收，得到了羅芳村股份公司、設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，并在準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗(yàn)，正在積極準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工終驗(yàn)工作。預(yù)計(jì)年底前兩個(gè)城中村改造工程可以按照設(shè)計(jì)要求完成綜合整治的內(nèi)容。
（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治
在實(shí)施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導(dǎo)致工程進(jìn)展比較緩慢，總結(jié)第二批改造經(jīng)驗(yàn)，明年實(shí)施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實(shí)施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進(jìn)行。
（二）迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動”工程改造
在工程的實(shí)施過程中，我科室嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運(yùn)環(huán)境提升工程工期緊，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè)，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實(shí)施初期就制定了嚴(yán)格的安全檢查制度，在街道辦領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下，我科室按時(shí)保質(zhì)保量完成了迎大運(yùn)環(huán)境提升工程。
總體來講，我科室對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資盡力做到全過程控制，多次組織召開安全生產(chǎn)綜合會議，并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監(jiān)理單位24小時(shí)現(xiàn)場管理人員值班，確保工程順利進(jìn)展。
在今年迎大運(yùn)環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴(yán)峻的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全形勢下，我科室負(fù)責(zé)的全部工程中，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故，并在約定的工期內(nèi)完成了各項(xiàng)工作，總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門的要求。
（一）由于工期緊張及相關(guān)手續(xù)不齊全，我科室存在尚未辦理報(bào)建手續(xù)而擅自開工的問題。待相關(guān)部門政策落實(shí)后，我科室立即組織專職人員辦理報(bào)建手續(xù)。
（二）工作任務(wù)不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實(shí)際工作中導(dǎo)致部分工作落實(shí)不到位，工作實(shí)效不突出的現(xiàn)象，這就需要我科室人員增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化公仆意識，扎實(shí)地做好本職工作。
（三）我科室工作人員業(yè)務(wù)知識有待提高。相對而言，我科室專業(yè)性較強(qiáng)，而專業(yè)人員較少，今后將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力，更好的運(yùn)用到工作中去。
（一）在今年科室的繁重任務(wù)下，辦事處領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實(shí)我科室的力量，全科室人員在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從了解工程到熟悉工程，在學(xué)習(xí)中提高；不計(jì)個(gè)人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作。尤其是老同志積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)，起到了良好的表率作用。
（二）在各項(xiàng)改造工程中，全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守?fù)?jù)，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅(jiān)持履行合同雙方的平等責(zé)權(quán)關(guān)系，以此確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量。
在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗，以示對我科室在工程施工過程中工作的認(rèn)可。
（三）環(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級政府市容環(huán)境提升行動指揮部的表彰，xx街道辦被評為先進(jìn)單位、分管基建領(lǐng)導(dǎo)及科室兩名負(fù)責(zé)人評為先進(jìn)個(gè)人，榮譽(yù)是對我科室每位成員工作的肯定，同時(shí)也是對我科室的鞭策。
基建辦工作總結(jié)匯報(bào)篇二
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補(bǔ)未來之短，基建辦工作總結(jié)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅(jiān)持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作，工作總結(jié)《基建辦工作總結(jié)》。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機(jī)基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機(jī)基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動。
一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)，1、電廠基建對于我來說是一項(xiàng)新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。2、來到運(yùn)電后，身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
基建辦工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在各有關(guān)部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下，基建辦在人員少，任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作，以工程質(zhì)量為核心，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)基本建設(shè)工作，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系，基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計(jì)劃以及其他各項(xiàng)工作現(xiàn)將20xx年季度工作內(nèi)容匯報(bào)如下：
基建辦全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實(shí)踐活動，就會使得各項(xiàng)工作更完善，效率大大提高；通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使得全體同志在思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強(qiáng)，大家積極工作，加班加點(diǎn)，不論在何時(shí)，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗(yàn)收工作；在工地現(xiàn)場工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強(qiáng)管理，及時(shí)處理和解決工程中的問題，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排，決不影響施工和進(jìn)度。
基建辦作為院基本建設(shè)管理職能部門，承擔(dān)著我院基本
建設(shè)的管理工作。建筑學(xué)科門類眾多，基建辦同志原先從事的專業(yè)各
異，基建工作的管理經(jīng)驗(yàn)和水平參差不齊，但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任，增強(qiáng)了我們的使命感，在整個(gè)施工過程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識和技術(shù)操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員；二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人員學(xué)習(xí)和交流，堅(jiān)持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請教學(xué)習(xí)。通過一段時(shí)間以來的學(xué)校，我們對基本建設(shè)有了初步認(rèn)識和了解，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務(wù)，我們還得進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。
把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標(biāo)。要想達(dá)到這一目標(biāo)，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測復(fù)試；施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，充分保證了工程質(zhì)量；施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況，及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理方，并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見。
基建辦嚴(yán)格按照年度基本建設(shè)計(jì)劃安排工作，做到每月有工作要點(diǎn)，每周有工作安排，責(zé)任到個(gè)人，使工作按計(jì)劃循序推進(jìn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基建工作的規(guī)范管理，保證基建工作有序進(jìn)行，基
建辦強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識，制定了基建辦主任職責(zé)、工地組長職責(zé)、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工圖、施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法令法規(guī)，堅(jiān)持廉潔自律的原則，嚴(yán)格按要求做好本職工作，加強(qiáng)服務(wù)意識，杜絕違法違紀(jì)的行為。所有工程實(shí)行由監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，由于監(jiān)理工作有時(shí)不到位，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識面、工作能力的地方。
基建辦20xx年季度完成主要工作任務(wù)：
1、完成投資900萬元，占全年計(jì)劃投資的35%；
2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗(yàn)收任務(wù)；
3、完成第二批鋼材的驗(yàn)收任務(wù)；
4、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊(duì)完成主樓基坑驗(yàn)收任務(wù)；
5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù)；
6、安排管理人員、干警值班，完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務(wù)；
7、完成20xx年xx市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表并呈送市發(fā)改委，完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理報(bào)表并呈送市治理工程突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
8、完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務(wù)。
9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務(wù)。
20xx年，基建任務(wù)將非常繁重，基建辦同志將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、敢于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，確保完成院黨組部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我院的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
基建辦工作總結(jié)匯報(bào)篇四
1、1萬平方米實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目主體竣工；機(jī)電實(shí)訓(xùn)樓內(nèi)外裝飾基本完成；汽車實(shí)訓(xùn)樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。
2、汽車實(shí)訓(xùn)樓增加20xx多平方米。增概、設(shè)計(jì)工作正在辦理之中。
1、1萬平方米船舶航運(yùn)綜合樓項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段。
2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段。
3、田徑運(yùn)動場項(xiàng)目目前招標(biāo)公示掛網(wǎng)，xx年7月18日開標(biāo)。
1、龍寶廈門路（三峽農(nóng)科院后）10余畝土地已完成勘界，
2、216畝校地（萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。
實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目2700萬元、船舶航運(yùn)綜合樓項(xiàng)目2450萬元、學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目960萬元、田徑運(yùn)動場項(xiàng)目700萬元、還運(yùn)動場工程欠款600萬元，合計(jì)7410萬元。
工程款已支付20xx萬元、已支付運(yùn)動場工程欠款600萬元，合計(jì)2623萬元。完成項(xiàng)目資金撥附35.4﹪。
基建辦工作總結(jié)匯報(bào)篇五
⑴新校區(qū)選址圖反復(fù)優(yōu)化及藍(lán)線圖經(jīng)市規(guī)劃、市國土、鶴城區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)蓋章；
⑵辦理了項(xiàng)目規(guī)劃選址意見；
⑶辦理了新征地部分土地綜合利用調(diào)規(guī)；
⑷擬訂學(xué)校整體規(guī)劃方案參考意見；
⑸新校區(qū)整體規(guī)劃招標(biāo)、規(guī)劃方案反復(fù)修改、上市規(guī)劃專家技術(shù)會議、再次修改規(guī)劃方案；
⑹編制項(xiàng)目建議書，發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)；
⑺國土測繪院勘測地界，編制報(bào)告；
⑻編制環(huán)評報(bào)告，環(huán)保局下達(dá)批文；
⑼市林業(yè)科研所編制林地報(bào)告，鶴城區(qū)林業(yè)局組卷（經(jīng)村民代表大會同意，與村組簽定協(xié)議），上報(bào)省林業(yè)廳辦理“使用林地意見書”；
⑽編制可行性研究報(bào)告與節(jié)能報(bào)告；
⑾市發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)可行性研究報(bào)告；
⑿市國土局土地預(yù)審；
⒀購買耕地指標(biāo)、發(fā)放村民告知書，土地權(quán)屬與金海村、雙村村委確認(rèn)并簽字蓋章；
⒁土地組卷（市國土規(guī)劃科、用地科、耕保科、地籍科、儲備中心、征地事務(wù)所、測繪院，市土地開發(fā)整理中心，區(qū)耕保股、地籍股、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批）；
⒂市國土局向省國土廳電子報(bào)批；
⒃省國土廳相關(guān)處審核、領(lǐng)導(dǎo)審簽；
⒄省人民政府審批；
⒅辦理繳費(fèi)手續(xù)；
⒆辦理耕地占用稅免征手續(xù)和征地批文；
⑴繪制選址藍(lán)線圖、辦理項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書；
⑵辦理免去懷化醫(yī)專整體搬遷異地建設(shè)項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃修改前置審查批復(fù)；
⑶7月19日完成了規(guī)劃方案公開招標(biāo)；
⑷11月6日新校區(qū)控規(guī)修改報(bào)告已經(jīng)市規(guī)劃專家會議論證通過，并在懷化日報(bào)刊登公示；
⑸11月15日新校區(qū)規(guī)劃方案已經(jīng)市規(guī)劃專家技術(shù)會議通過，并在懷化日報(bào)刊登公示；
⑹向市政府和市規(guī)劃局遞交了新校區(qū)教職工生活區(qū)與學(xué)校遠(yuǎn)期發(fā)展預(yù)留用地報(bào)告。
經(jīng)過多次上門與電話聯(lián)系，大多無功而回。我校與城建投合作協(xié)議直至12月中旬城建投才通知校方，肖副校長受陳校長委托同城建投侯副總進(jìn)行了初步洽談，但分歧較大，主要表現(xiàn)如下方面：
⑴3億元：市城建投只認(rèn)定我校老校區(qū)資產(chǎn)3個(gè)億，負(fù)責(zé)3個(gè)億的建設(shè)（含建筑建設(shè)報(bào)建費(fèi)用），學(xué)校認(rèn)定15萬平米建筑；
⑵土地變性：市城建投要求我校老校區(qū)土地變性由校方負(fù)責(zé)，由于土地變性程序復(fù)雜，學(xué)校意見由市城建投負(fù)責(zé)；
⑶資產(chǎn)抵押：市城建投要求我校老校區(qū)資產(chǎn)先過戶到他們名下，將資產(chǎn)抵押給銀行進(jìn)行籌資；
⑷費(fèi)用承擔(dān)：市城建投要求建設(shè)工程造價(jià)按懷化市當(dāng)年度造價(jià)預(yù)算不下浮，并要求學(xué)校承擔(dān)10%利息；
⑸桿線改遷：學(xué)校已向市政府遞交報(bào)告，請求將新校區(qū)范圍內(nèi)高壓桿線納入20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目改線計(jì)劃，費(fèi)用由政府承擔(dān)，市城建投認(rèn)為只納入計(jì)劃，費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。
⑴完成了對天橋東面工棚多年未能拆遷的拆除工作，同時(shí)將空地進(jìn)行清理、運(yùn)進(jìn)肥土重新整平，植樹種草美化校園；
⑵組織對校史陳列館裝修裝飾工程的招標(biāo)和裝修期間的監(jiān)管工作；
⑶完成對新校區(qū)規(guī)劃沙盤模型的制作；
⑷擬訂向各級部門的請示、報(bào)告或函33份；
⑸抓好了本部門綜合治理和廉正工作，全年無責(zé)任事故和無違紀(jì)現(xiàn)象。
經(jīng)驗(yàn)體會：
1、征地工作非常復(fù)雜，涉及部門多，政策性強(qiáng)，需要強(qiáng)烈的責(zé)任心、十分的耐心、百倍的努力，才有可能成就一件事情；
2、征地工作涉及部門多，接觸人員多，需要良好的人脈關(guān)系才
能較快的干好一件事；
3、征地工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，需要多途徑了解，才能有效
把握政策、用足政策，盡可能減免規(guī)費(fèi)，為學(xué)校節(jié)約資金；
4、只有省、市、區(qū)三級政府的高度重視以及相關(guān)部門的支持，才能有效推動征地進(jìn)度。
基建辦工作總結(jié)匯報(bào)篇六
半年來，我們在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建社會主義和諧社會，認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排西安基地建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，以基地建設(shè)為中心，緊緊圍繞西安基地建設(shè)工作不放松，在西安基地全體員工的共同努力下，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下：
（一）、二十八層主體春節(jié)前完成十七層，進(jìn)入十八層建設(shè)中，春節(jié)后按照建設(shè)總體進(jìn)度施工，于二00七年四月二十九日封頂?，F(xiàn)正在內(nèi)外粉刷和安裝門窗，預(yù)計(jì)七月底完工，交付使用。
截止二00七年六月底，累計(jì)完成建設(shè)總投資2898萬元，其中：建設(shè)費(fèi)用總支出578萬元，建安投資2320萬元，（上半年完成建安總投資1122萬元）。
（二）綜合樓前期（規(guī)劃、設(shè)計(jì)）費(fèi)用投資37萬元。
（三）基地設(shè)施配套投資5萬元。
以上(一)至
（三）項(xiàng)合計(jì)投資總額2940萬元。債務(wù)情況：欠外單位390萬元。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，基建辦在抓好28層住宅樓建設(shè)的同時(shí)，抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報(bào)建手續(xù)的辦理，綜合樓建設(shè)這宗土地屬工業(yè)用地，集辦公、住宅為一體的綜合樓原則上規(guī)劃局不予授理，上報(bào)幾次都給退件，要求土地變性。經(jīng)過多次努力，規(guī)劃局終于授理，在授理運(yùn)行過程中，西安市規(guī)劃設(shè)計(jì)院要求對全廠整體做控規(guī)。我們堅(jiān)持只對現(xiàn)準(zhǔn)備建房的約9畝地進(jìn)行控規(guī)，不做整體控規(guī)，如要整體控規(guī)，一是要多交控規(guī)費(fèi)；二是多交土地出讓金。我們采取多種辦法，歷時(shí)近六個(gè)月，跑了上百次，終于達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，于二00七年元月二十三日將控規(guī)圖拿到。在交控規(guī)費(fèi)的時(shí)候，與規(guī)劃院發(fā)生分歧，他們要求按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)3元/㎡應(yīng)交控規(guī)費(fèi)296406元。我們提出異議，，找院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終實(shí)際交納151070元，為單位節(jié)約資金145336元。
在辦理控規(guī)的同時(shí)，我們又向市規(guī)劃局報(bào)建土地變性，市規(guī)劃局提出要在工業(yè)用地上建職工住宅樓，必須有經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃和土地變性用地建設(shè)許可證，否則不予授理。
因?yàn)槲靼彩姓?guī)定，從二00六年六月份開始，企業(yè)建房（住房）標(biāo)準(zhǔn)必須是經(jīng)濟(jì)適用住房。按照市政府的規(guī)定，我們立即向房改辦上報(bào)經(jīng)濟(jì)適用住房申請報(bào)告，市房改辦答復(fù)是：二00六年經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃已經(jīng)批復(fù)完成，你們得等到二00七年上半年才能列入計(jì)劃。如果這樣，前期工作就會付諸東海，前功盡棄。在此情況下，我們找房改辦講原因，擺困難，做工作，請求他們追加計(jì)劃，經(jīng)他們幾位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，給予特批。只用了二十多天的時(shí)間，于二00六年十二月二十三日批復(fù)了我們經(jīng)濟(jì)適用住房的報(bào)告，經(jīng)濟(jì)適用住房享受城市建設(shè)配套費(fèi)的優(yōu)惠政策，僅此項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用約180萬元左右。
在接到六部委經(jīng)濟(jì)適用住房的批復(fù)和市規(guī)劃設(shè)計(jì)院二00七年元月二十三日的控規(guī)審批后，于二00七年元月二十四日又報(bào)市規(guī)劃局用地處，用地處接件后，在審核中要求我們國有劃拔土地變性，必須有國資委的批復(fù)才能報(bào)建。按照市規(guī)劃局的要求，我們向省市國資委申請，他們的答復(fù)是：你們屬于中央企業(yè)，我們沒有權(quán)利批復(fù)，要向市發(fā)改委寫申請，幾經(jīng)周折，在土地變性過程中歷時(shí)4個(gè)多月，于20xx年4月25日，規(guī)劃局發(fā)給我們用地建設(shè)許可證，同意土地變性11.838畝（含代征路3.336畝，凈用地8.502畝）。
根據(jù)報(bào)建程序，取得用地建設(shè)規(guī)劃許可證后，應(yīng)向土地局申請土地變更登記。接到用地許可證批復(fù)后，立即向市土地局申報(bào)，在資料手續(xù)還沒有準(zhǔn)備完備的情況下，提前對土地變性進(jìn)行測量，四月二十九日請土地等單位看現(xiàn)場，在測量成果沒有出來前，我們的上報(bào)資料已開始運(yùn)行，于五月十八日將國有土地使用權(quán)變更用途給予批復(fù)，經(jīng)兩局、兩院、一辦（規(guī)劃局、土地局、測繪院、規(guī)劃院，房改辦）各種手續(xù)的審批，已于二00七年六月二十一日土地變性完成，免交土地出讓金，取得土地證，為公司節(jié)約資金約340.02萬元。
綜合樓建設(shè)報(bào)建手續(xù)于二00七年六月二十五日返回規(guī)劃局重新報(bào)建，現(xiàn)正在運(yùn)行，運(yùn)行中提出經(jīng)濟(jì)適用住房戶均面積控制在80平方米以內(nèi)，高層住宅可上浮6%。如果運(yùn)行正常，七月底總平面審批完，緊接著就是完善人防、消防、設(shè)計(jì)、審圖、勘探、交城市建設(shè)配套費(fèi)等手續(xù)，取得施工許可證，而后破土動工。
因工程機(jī)械廠的部分房屋產(chǎn)權(quán)登記在四公司名下，需要辦理產(chǎn)權(quán)變更登記手續(xù)。在變更登記時(shí)，西安市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)權(quán)劃歸屬于資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，要到省財(cái)政廳交稅或申請辦理免稅手續(xù)，免稅手續(xù)辦完后，還要向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心交房屋交易費(fèi)10元/㎡的費(fèi)用。通過其它渠道，沒有交納費(fèi)用，于二00七年六月二十九日已變更在六公司名下，且房屋產(chǎn)權(quán)證已領(lǐng)回。
在工程機(jī)械廠的大力支持和協(xié)助下，以大局為重，在不影響施工和辦公的情況下，克服各種困難，使舊樓改造和房屋拆除工程進(jìn)展比較順利。六月十五日舊樓改造開始施工，現(xiàn)1-4層大部分房間開始粉刷，一樓地磚正在鋪設(shè)，塑鋼窗正在安裝，辦公用品正在考察，八月底完工。工程機(jī)械廠鍋爐房、車庫、食堂已開始拆除。
康樂園房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理時(shí)，發(fā)現(xiàn)此房沒有房屋建設(shè)竣工驗(yàn)收報(bào)告，在工程機(jī)械廠幾次查找，都沒有找到，西安市產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心不予授理，現(xiàn)正在想辦法協(xié)商辦理。
1、搞好住宅樓的收尾工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)，給公司領(lǐng)導(dǎo)和大家交一份圓滿的答卷。
2、根據(jù)目前綜合樓前期進(jìn)展情況，抓緊報(bào)建工作，力爭七月底總平面圖審批完成，進(jìn)行下一步消防、人防、勘探、設(shè)計(jì)等工作的辦理。
3、抓好舊樓改造和辦公用品的配置，做好工程機(jī)械廠鍋爐房、車庫、食堂、辦公樓、庫房的拆除工作，監(jiān)督拆遷隊(duì)伍人員的安全保護(hù)工作。
根據(jù)上半年的工作實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績克服工作中的不足，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交給基建辦的各項(xiàng)任務(wù)，以飽滿的工作熱情、為西安基地建設(shè)努力工作。
基建辦工作總結(jié)匯報(bào)篇七
光蔭荏苒，時(shí)光如織。即將過去的.20xx，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)。現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。
眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗(yàn)有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。
一、20xx，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。
二、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000o工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。
工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一
個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。
在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場詢價(jià)等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
在招標(biāo)過程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正，我們采用了公開招標(biāo)形式。對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。
工程開標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。
在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：
一、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。
我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。
二、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。
進(jìn)
截止20xx十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束；c棟、d棟、e棟、f棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；b棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始；a棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。
四、工程建設(shè)中存在的問題
目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項(xiàng)工程，練一支隊(duì)伍，樹一座豐碑。
基建辦工作總結(jié)匯報(bào)篇八
光蔭荏苒，時(shí)光如織。即將過去的20xx年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。
眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗(yàn)有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。
1、20xx年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000o工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。
工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。
在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場詢價(jià)等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
在招標(biāo)過程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正，我們采用了公開招標(biāo)形式。對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。
工程開標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。
在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。
我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān)理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。
3、工程建設(shè)進(jìn)展情況
截止20xx年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束；c棟、d棟、e棟、f棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；b棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始；a棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。
4、工程建設(shè)中存在的問題
目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項(xiàng)工程，練一支隊(duì)伍，樹一座豐碑。
基建辦工作總結(jié)匯報(bào)篇九
半年來，我們在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建社會主義和諧社會，認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排西安基地建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，以基地建設(shè)為中心，緊緊圍繞西安基地建設(shè)工作不放松，在西安基地全體員工的共同努力下，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下：
（一）、二十八層主體春節(jié)前完成十七層，進(jìn)入十八層建設(shè)中，春節(jié)后按照建設(shè)總體進(jìn)度施工，于xx年四月二十九日封頂。現(xiàn)正在內(nèi)外粉刷和安裝門窗，預(yù)計(jì)七月底完工，交付使用。
截止xx年六月底，累計(jì)完成建設(shè)總投資2898萬元，其中：建設(shè)費(fèi)用總支出578萬元，建安投資2320萬元，（上半年完成建安總投資1122萬元）。
（二）綜合樓前期（規(guī)劃、設(shè)計(jì)）費(fèi)用投資37萬元。
（三）基地設(shè)施配套投資5萬元。
以上(一)至（三）項(xiàng)合計(jì)投資總額2940萬元。
債務(wù)情況：欠外單位390萬元。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，基建辦在抓好28層住宅樓建設(shè)的同時(shí)，抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報(bào)建手續(xù)的辦理，綜合樓建設(shè)這宗土地屬工業(yè)用地，集辦公、住宅為一體的綜合樓原則上規(guī)劃局不予授理，上報(bào)幾次都給退件，要求土地變性。經(jīng)過多次努力，規(guī)劃局終于授理，在授理運(yùn)行過程中，西安市規(guī)劃設(shè)計(jì)院要求對全廠整體做控規(guī)。我們堅(jiān)持只對現(xiàn)準(zhǔn)備建房的約9畝地進(jìn)行控規(guī)，不做整體控規(guī)，如要整體控規(guī)，一是要多交控規(guī)費(fèi)；二是多交土地出讓金。我們采取多種辦法，歷時(shí)近六個(gè)月，跑了上百次，終于達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，于xx年元月二十三日將控規(guī)圖拿到。在交控規(guī)費(fèi)的時(shí)候，與規(guī)劃院發(fā)生分歧，他們要求按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)3元/㎡應(yīng)交控規(guī)費(fèi)296406元。我們提出異議，，找院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終實(shí)際交納151070元，為單位節(jié)約資金145336元。
在辦理控規(guī)的同時(shí)，我們又向市規(guī)劃局報(bào)建土地變性，市規(guī)劃局提出要在工業(yè)用地上建職工住宅樓，必須有經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃和土地變性用地建設(shè)許可證，否則不予授理。
因?yàn)槲靼彩姓?guī)定，從xx年六月份開始，企業(yè)建房（住房）標(biāo)準(zhǔn)必須是經(jīng)濟(jì)適用住房。按照市政府的規(guī)定，我們立即向房改辦上報(bào)經(jīng)濟(jì)適用住房申請報(bào)告，市房改辦答復(fù)是：xx年經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃已經(jīng)批復(fù)完成，你們得等到xx年上半年才能列入計(jì)劃。如果這樣，前期工作就會付諸東海，前功盡棄。在此情況下，我們找房改辦講原因，擺困難，做工作，請求他們追加計(jì)劃，經(jīng)他們幾位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，給予特批。只用了二十多天的時(shí)間，于xx年十二月二十三日批復(fù)了我們經(jīng)濟(jì)適用住房的報(bào)告，經(jīng)濟(jì)適用住房享受城市建設(shè)配套費(fèi)的優(yōu)惠政策，僅此項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用約180萬元左右。
在接到六部委經(jīng)濟(jì)適用住房的批復(fù)和市規(guī)劃設(shè)計(jì)院xx年元月二十三日的控規(guī)審批后，于xx年元月二十四日又報(bào)市規(guī)劃局用地處，用地處接件后，在審核中要求我們國有劃拔土地變性，必須有國資委的批復(fù)才能報(bào)建。按照市規(guī)劃局的要求，我們向省市國資委申請，他們的答復(fù)是：你們屬于中央企業(yè)，我們沒有權(quán)利批復(fù)，要向市發(fā)改委寫申請，幾經(jīng)周折，在土地變性過程中歷時(shí)4個(gè)多月，于xx年4月25日，規(guī)劃局發(fā)給我們用地建設(shè)許可證，同意土地變性11.838畝（含代征路3.336畝，凈用地8.502畝）。
根據(jù)報(bào)建程序，取得用地建設(shè)規(guī)劃許可證后，應(yīng)向土地局申請土地變更登記。接到用地許可證批復(fù)后，立即向市土地局申報(bào)，在資料手續(xù)還沒有準(zhǔn)備完備的情況下，提前對土地變性進(jìn)行測量，四月二十九日請土地等單位看現(xiàn)場，在測量成果沒有出來前，我們的上報(bào)資料已開始運(yùn)行，于五月十八日將國有土地使用權(quán)變更用途給予批復(fù)，經(jīng)兩局、兩院、一辦（規(guī)劃局、土地局、測繪院、規(guī)劃院，房改辦）各種手續(xù)的審批，已于xx年六月二十一日土地變性完成，免交土地出讓金，取得土地證，為公司節(jié)約資金約340.02萬元。
綜合樓建設(shè)報(bào)建手續(xù)于xx年六月二十五日返回規(guī)劃局重新報(bào)建，現(xiàn)正在運(yùn)行，運(yùn)行中提出經(jīng)濟(jì)適用住房戶均面積控制在80平方米以內(nèi)，高層住宅可上浮6%。如果運(yùn)行正常，七月底總平面審批完，緊接著就是完善人防、消防、設(shè)計(jì)、審圖、勘探、交城市建設(shè)配套費(fèi)等手續(xù)，思想?yún)R報(bào)專題取得施工許可證，而后破土動工。
因工程機(jī)械廠的部分房屋產(chǎn)權(quán)登記在四公司名下，需要辦理產(chǎn)權(quán)變更登記手續(xù)。在變更登記時(shí)，西安市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)權(quán)劃歸屬于資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，要到省財(cái)政廳交稅或申請辦理免稅手續(xù)，免稅手續(xù)辦完后，還要向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心交房屋交易費(fèi)10元/㎡的費(fèi)用。通過其它渠道，沒有交納費(fèi)用，于xx年六月二十九日已變更在六公司名下，且房屋產(chǎn)權(quán)證已領(lǐng)回。
在工程機(jī)械廠的大力支持和協(xié)助下，以大局為重，在不影響施工和辦公的情況下，克服各種困難，使舊樓改造和房屋拆除工程進(jìn)展比較順利。六月十五日舊樓改造開始施工，現(xiàn)1-4層大部分房間開始粉刷，一樓地磚正在鋪設(shè)，塑鋼窗正在安裝，辦公用品正在考察，八月底完工。工程機(jī)械廠鍋爐房、車庫、食堂已開始拆除。
康樂園房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理時(shí)，發(fā)現(xiàn)此房沒有房屋建設(shè)竣工驗(yàn)收報(bào)告，在工程機(jī)械廠幾次查找，都沒有找到，西安市產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心不予授理，現(xiàn)正在想辦法協(xié)商辦理。
1、搞好住宅樓的收尾工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)，給公司領(lǐng)導(dǎo)和大家交一份圓滿的答卷。
2、根據(jù)目前綜合樓前期進(jìn)展情況，抓緊報(bào)建工作，力爭七月底總平面圖審批完成，進(jìn)行下一步消防、人防、勘探、設(shè)計(jì)等工作的辦理。
3、抓好舊樓改造和辦公用品的配置，做好工程機(jī)械廠鍋爐房、車庫、食堂、辦公樓、庫房的拆除工作，監(jiān)督拆遷隊(duì)伍人員的安全保護(hù)工作。
根據(jù)上半年的工作實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績克服工作中的不足，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交給基建辦的各項(xiàng)任務(wù)，以飽滿的工作熱情、為西安基地建設(shè)努力工作。
xx年七月六日
基建辦工作總結(jié)匯報(bào)篇十
實(shí)驗(yàn)中學(xué)北校區(qū)完成了總工程量的85%。室外完成了圍墻的建設(shè)、
教學(xué)樓涂料的粉刷、校園路基礎(chǔ)和校園部分硬覆蓋。室內(nèi)完成了地面、墻壁粉刷和教室格局的建設(shè)。積極協(xié)調(diào)解決了校園內(nèi)電力線路的外移、外住戶的動遷、日常用電的審批和自來水問題的解決。完成了散熱片、硬覆蓋石材等主材的認(rèn)定。
3800平方米的青少年校外活動中心，在區(qū)第三屆全民運(yùn)動會前建
成并投入使用。辦公、教學(xué)、體育等設(shè)備安裝到位并投入了使用。
商務(wù)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的建設(shè)即將結(jié)束，通過了幾次的協(xié)調(diào)會，落實(shí)了
教育教學(xué)一些設(shè)備采購的認(rèn)定及后續(xù)施工項(xiàng)目的調(diào)整。
根據(jù)我區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展，利用錦山廠建設(shè)小區(qū)的時(shí)機(jī)，在原配套幼兒園的基礎(chǔ)上，擴(kuò)建到3000平方米，從而節(jié)省了征地的費(fèi)用。計(jì)劃下半年即可開始施工建設(shè)。
擴(kuò)建的1600平米的三小教學(xué)樓，從4月份完成了招標(biāo)，到現(xiàn)在基本完成了主體工程，為能在9月份投入使用奠定了基礎(chǔ)，在施工期間積極協(xié)調(diào)解決了用電、用水等問題，為順暢施工提供了方便。
審定本年度校舍維修計(jì)劃，東苑小學(xué)鋁合金窗戶，因年久質(zhì)量不能得到保證，存在著安全隱患，因此決定在暑期進(jìn)行維修。
北港實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)樓外墻，龜裂十分嚴(yán)重，滲漏的雨水浸泡墻體，侵蝕著墻體后果不堪設(shè)想。近期可招標(biāo)維修，本年度安排維修校舍資金100萬元。
在局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，西苑和風(fēng)華兩校的校園綠化，得到了區(qū)農(nóng)發(fā)局的支持，計(jì)劃安排資金15-20萬元。
東苑、雙樹兩校得到了市建委的支持，得到了路磚約3000平方米。x小學(xué)計(jì)劃改造低洼的操場，將得到船廠一定資助。
為能采購到質(zhì)好價(jià)廉的物品，利用周休日，先后到x和鳳城考察了黑板、課桌椅和會議室排椅，為招標(biāo)采購奠定了基礎(chǔ)，6月中旬開始了采購招標(biāo)的第一輪，本年度計(jì)劃用于采購的資金530萬元。
下半年，將著力貫徹‘基建工作管理規(guī)定’強(qiáng)化固定資產(chǎn)的管理，具體包括審批固定資產(chǎn)的采購和日常的監(jiān)督管理。完成所有的在建工程項(xiàng)目及部分計(jì)劃開工的項(xiàng)目（雙樹幼兒園除外），量化評估各校的基建工作。
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