創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例(匯總四篇)

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創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例(匯總四篇)
時間:2023-05-23 09:46:10     小編:cyyllee

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

培養(yǎng)高校大學生創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、弘揚創(chuàng)業(yè)精神,引導和激勵學生拓寬思維、大膽創(chuàng)新,深入開展大學生創(chuàng)業(yè)活動。

沈陽農(nóng)業(yè)大學第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽

凡沈陽農(nóng)業(yè)大學在校注冊登記的各類全日制在校專科生、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學生都可申報作品參賽,在校學生以團隊(學歷、年級不限)形式(3—7人),以學院為單位報名參賽。

大賽設組委會,負責大賽的組織、宣傳、活動設計和會務等工作;大賽設評審委員會,負責對進入決賽全部作品進行評審,決定入圍作品的獎勵等級(詳見大賽《評審實施細則》);大賽設執(zhí)委會,負責執(zhí)行大賽組委會的各項有關(guān)大賽的決定。

大賽分為初賽、復賽和決賽三部分。

復賽:要求參賽選手在初賽大綱的基礎上,結(jié)合評審意見,完善創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書應條理清晰、重點突出、力求簡潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學、真實、準確,對于一個非技術(shù)背景的人士應清晰易懂。在復賽階段,由主辦方利用網(wǎng)絡媒介介紹宣傳各團隊,擴大大賽的影響力,各團隊進行上傳資料對團隊的創(chuàng)業(yè)方案進行宣傳、推廣,最終由大眾進行網(wǎng)絡票選,由大賽評委會針對團隊的創(chuàng)業(yè)計劃書進行秘密答辯。結(jié)合票選結(jié)果(30%)和評委會意見(70%)選取6支隊伍進入決賽。

初賽培訓:針對如何成為創(chuàng)業(yè)者、尋找創(chuàng)業(yè)項目和產(chǎn)品設計、如何組織創(chuàng)業(yè)團隊和如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃文本等內(nèi)容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人擔當培訓人)

復賽培訓:針對如何為創(chuàng)業(yè)項目進行市場定位、如何做好創(chuàng)業(yè)項目的財務分析和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復賽的秘密答辯等內(nèi)容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人擔當培訓人)

決賽培訓:針對風險投資與融資、創(chuàng)業(yè)熱點行業(yè)與趨勢、技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識產(chǎn)權(quán)、如何創(chuàng)建一家自己的公司和如何運作自己的公司等內(nèi)容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人擔當培訓人)

參加決賽的作品,確認資格有效的,由大賽組委會向作者頒發(fā)證書和獎金。參加復賽的作品,確認資格有效而又未入圍決賽的,由組委會向作者頒發(fā)證書。

2、4月24~4月25:各參賽團隊以院為單位進行報名,報名日期截止于4月25日20:00。

3、4月28:進行初賽培訓。

4、5月4~5:提交創(chuàng)業(yè)計劃大綱(電子版及a4紙版),截止于5。517:00。

5、5月6~5月10:進行大賽的第一環(huán)節(jié),由大賽評審委員會對各參賽隊伍提交的創(chuàng)業(yè)計劃大綱進行評審。

7、5月13、14、15:核算初賽成績。

8、5月16:公布復賽名單,歸還創(chuàng)業(yè)計劃大綱,由各團隊進行修改。

9、5月20:進行復賽培訓。

14、6月1:進行大賽決賽培訓。

15、6月3~7:進行決賽賽前宣傳。

16、6月8:進行創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

17、6月15:進行大賽總結(jié)、宣傳。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

目錄

一、前言·····················································2

二、(一)宏觀市場分析··········································3

(二)校園市場分析··········································3

中國聯(lián)通校園先鋒卡營銷策劃書

(三)校園競爭手機卡分析····································4

(四)校園先鋒卡自身競爭力··································5

(五) 消費群體分析···············································6

三、 swot分析················································7

(一)優(yōu)勢·················································7

(二)劣勢··················································8

(三)機會·················································8

(四)威脅·················································9

四、 營銷戰(zhàn)略及分析··········································10

(一)宣傳策略············································11

(二)分銷策略············································11

(三)促銷策略············································11

(四)價格策略············································12

五、 銷售管理方案············································13

(一)第一環(huán)節(jié):銷售短期計劃······························13

(二)第二環(huán)節(jié):銷售環(huán)節(jié)的管理和控制·······················13

六、

七、 市場預算················································14 團隊建設················································15

(一)團隊框架·············································15

(二)團隊分工·············································16

(三)團隊要求············································16

(四)團隊制度············································17

20xx年,中國的通信網(wǎng)絡越來越普及,手機用戶可以使用各種手機卡隨時隨地地進行溝通交流。而溝通技術(shù)的不斷發(fā)展,同時鞭策著通信企業(yè)的產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代以滿足移動用戶在信息溝通方面的更高要求。豐富多彩的.手機卡增值業(yè)務及通訊資費套餐與移動用戶的各種需求結(jié)合,相互促進,催生了中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團公司的全新業(yè)務品牌——“沃”,其3g業(yè)務會為我們帶來創(chuàng)新的電信體驗,即更快的速度、更個性的選擇、更寬廣的網(wǎng)絡覆蓋、更豐富的業(yè)務,讓信息和溝通更自由、更精彩,具體業(yè)務分為“沃”·3g、“沃”·家庭、“沃”·商務、“沃”·服務,“沃”·家庭。

至20xx年11月30日,中國聯(lián)通與217個國家的364個運營商開通了語音/短信漫游業(yè)務;中國聯(lián)通還為3g用戶提供了61個國家的高速數(shù)據(jù)漫游業(yè)務。

使用中國聯(lián)通3g(wcdma)網(wǎng)絡的iphone用戶在已開通3g(wcdma)網(wǎng)絡漫游的國家和地區(qū)可以自動優(yōu)先漫游到3g(wcdma)網(wǎng)絡使用話音和短信業(yè)務,在未開通3g(wcdma)網(wǎng)絡漫游的國家和地區(qū)可以漫游到當?shù)厣媳碇械?g(gsm)網(wǎng)絡使用話音和短信業(yè)務。截止20xx年6月1日,聯(lián)通3g網(wǎng)絡已覆蓋339個城市,其中廣東已經(jīng)覆蓋22個大中城市。

要想再擴大3g網(wǎng)絡在廣東的覆蓋率,最好是提高先鋒卡在校園學生中的使用率,這就需要作為聯(lián)通公司最新發(fā)布的品牌“沃”校園先鋒卡得到學生們的認可。

目前中國聯(lián)通的3g網(wǎng)絡先鋒卡是校園里最大的空缺,若經(jīng)過我們所有人的努力營銷,這個巨大的市場空缺將會被填滿。

問卷調(diào)查:為了解學生對校園先鋒卡的認可態(tài)度,通過網(wǎng)絡設計調(diào)查問卷,我們invincible小組在4月20號至22號在大學城抽取部分學生做樣本調(diào)查,因為很多在校大學生都擁有自己的電腦,所以我們還從網(wǎng)絡發(fā)出調(diào)查問卷,回收有效調(diào)查問卷約150份(網(wǎng)絡100份及電子版50份),調(diào)查報告顯示偌大的校園里,96%的學生使用的是移動公司的手機卡,只有四成的學生使用聯(lián)通產(chǎn)品。聯(lián)通產(chǎn)品在學生群體中使用率普遍比較低。但是調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)60%的學生愿意接受校園先鋒卡,40%學生采取觀望態(tài)度,沒有調(diào)查者不可以接受校園先鋒卡。從回收問卷的數(shù)據(jù)分析結(jié)果看,聯(lián)通校園先鋒卡在學生中擁有很大的消費市場,很多被調(diào)查學生都愿意考慮使用先鋒卡。調(diào)查問卷結(jié)果分析詳見附件。

中國聯(lián)通校園先鋒卡營銷策劃書

20xx年全球3g手機市場規(guī)模穩(wěn)步增長,達到2.8億,其中63%的市場銷量約1.7億部是wcdma手機。從國內(nèi)市場來看,一季度國內(nèi)3g市場手機規(guī)模達到1930萬,3g手機市場規(guī)模占總體手機市場規(guī)模32.7%,3g手機款式達到647款。智能手機份額呈現(xiàn)穩(wěn)步快速攀升態(tài)勢,wcdma智能終端市場份額增長率將決定未來整體終端市場份額和格局。20xx年底中國聯(lián)通3g用戶累計達到1400萬,3g業(yè)務數(shù)據(jù)業(yè)務的消費習慣正在逐步形成,中國聯(lián)通推出的新業(yè)務“沃”品牌與3g業(yè)務直接掛鉤,“沃”的發(fā)展前景將會非常廣闊。

聯(lián)通校園先鋒卡的市場是由具有購買欲望與購買能力的人所構(gòu)成的,所以學校學生的數(shù)量、構(gòu)成、教育程度及學生數(shù)量的流動等因素將會影響校園先鋒卡的使用率。學生是屬于無穩(wěn)定經(jīng)濟收入的消費群體,經(jīng)濟實惠的先鋒卡必然是他們認為最經(jīng)濟省錢的溝通渠道,其實用的通訊業(yè)務也必將為他們首選的。

以廣州大學城為例,其體量相當于一個中型城市,現(xiàn)在大學城的學生規(guī)模達到35—40萬人,各高校每年都在進行著擴招計劃,未來校園學生的規(guī)模將會是一份可觀的市場蛋糕。而且高等教育學校每年都會有一批學生面臨畢業(yè)去向,即將流出學校,走向社會的他們在就業(yè)壓力下對信息的溝通更為依賴,所以校園先鋒卡在學生最需要解壓的時候出現(xiàn),就是給學生最好的,最溫暖的,最值得信賴的禮物。在我們的調(diào)查中,就表現(xiàn)為高年級的學生更愿意接受校園先鋒卡,39%的大三學生可以接受換卡,大二大四居于其次,只有4%學生拒絕接受先鋒卡,61%可以接受先鋒卡,35%學生的看情況才接受先鋒卡,所以從以上數(shù)據(jù)看出,我們在校園的營銷市場份額可以在未來的市場推廣中會穩(wěn)步擴大。

優(yōu)勢:“動感地帶”(m-zone)這一全新的客戶品牌采用新穎的短信包月形式,同時還提供多種時尚、好玩的定制服務。它以移動動感地帶卡為載體,可以

中國聯(lián)通校園先鋒卡營銷策劃書

容納更多的時尚娛樂功能。移動動感地帶卡將為年輕一族的大學生創(chuàng)造一種新的、即時的、方便的、快樂的生活方式。

缺點:月租較貴,學生對此怨言不少。gprs流量少,收費貴。

優(yōu)勢:“神州行”(easyown)是中國移動推出的三大客戶品牌之一,品牌面向大眾市場,包括六大產(chǎn)品系列,其客戶規(guī)模龐大。目前,“神州行”客戶數(shù)已占中國移動客戶總數(shù)的75%以上,收入占比超過了70%,成為中國移動客戶品牌體系中極其重要的一部分?!吧裰菪小逼放瓶蛻羧旱穆殬I(yè)、年齡等跨度都較大。使用話音和短信業(yè)務為主,注重實惠、大眾化的資費和自由、便捷的服務方式的客戶均可使用,因此很多學生都選擇普通化的神州行。

缺點:通話費用貴,沒有可供選擇的資費套餐,沒有短信贈送,gprs流量少,話費的分忙閑時計算。

優(yōu)勢:全球通(gotone)是中國移動通信的旗艦品牌,知名度高,品牌形象穩(wěn)健,擁有眾多的高端客戶,其中一大部分是大學生用戶,是國內(nèi)網(wǎng)絡覆蓋最廣泛、國際漫游國家和地區(qū)最多、功能最為完善的移動信息服務品牌。

缺點:聽和打電話都收費,信號比較差。

優(yōu)勢:這些電信卡類消費屬于低端消費產(chǎn)品,資費低,使用方便(學校每一宿舍都配備一臺固定電話機),200卡和ic卡都是以最低話費0.1元/分鐘的長途直撥優(yōu)勢打動了學生的心,201親情卡,可國內(nèi)親情電話6個,可修改4個(次),0.04元/分鐘話費;通話全面開放,撥打非親情電話時按200ip資費折合相應時長扣減。201親情卡在廣東電信的所有電話上都可以使用。

缺點:三類卡都需要在在電信的固話機上才可以撥打,有效期時間短,特別是201親情卡第一次通話后,一個月內(nèi)使用完畢,并且該卡以后只能在同一臺話

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

扶持大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)競技賽

扶持大學生創(chuàng)業(yè)

20xx年05月12日 — 20xx年6月12日

某市職業(yè)技術(shù)學院

某市職業(yè)技術(shù)學院全體在校大學生

湘西自治州某某貿(mào)易有限公司

湘西自治州某某貿(mào)易有限公司于20xx年成立,是一家集湘西祖?zhèn)髅胤矫婺?、化妝品、藥酒、足液等美麗、養(yǎng)生產(chǎn)品的研發(fā)與銷售。酒店管理、互聯(lián)網(wǎng)信息服務等電子商務為一體的綜合貿(mào)易有限公司。公司旗下?lián)碛腥笞灾髌放疲骸鞠嫖鞴欧健?、【和逸連鎖養(yǎng)生】、【某某商旅】網(wǎng)站。

湘西古方品牌旗下有:

【美螊修護補水絲膜】抗敏、修護、補水、嫩膚、美白、祛斑。

【美足液】治腳氣,腳臭,腳癬。

【仙靈·透骨酒】理療頸椎,腰椎,風濕,肩周炎等。

【酵素果凍】排毒,治便秘。

美螊洗面奶等一系列化妝品,日化產(chǎn)品。

某市職業(yè)技術(shù)學院

本次“扶持大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)競技賽”非常符合國務院辦公廳印發(fā)的“眾創(chuàng)空間”綱領性文件。真正相應了國家的號召以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維模式和“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的指導方向。同時在配合貴校響應國家號召的同時,真正從意義上解決大學生創(chuàng)業(yè)難和就業(yè)難的問題,而且能在更大程度上的避免大學生創(chuàng)業(yè)的失敗率,因為我司的定位就是在“零成本,零風險”的基礎上全力扶持大學生創(chuàng)業(yè)。

活動目的

1、營造一個營銷實戰(zhàn)的平臺,讓參訓學子得以提高自己的實戰(zhàn)能力、團隊協(xié)作能力;

2、為我院學生以后創(chuàng)業(yè)積累實戰(zhàn)經(jīng)驗,并為其賺取人生第一桶金提供機會;

3、為向往創(chuàng)業(yè)的大學生提供競爭交流的平臺,以實戰(zhàn),團隊活動等方式來生動展現(xiàn)和考查學生所應具備的創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)和能力;

4、引導大學生將理論運用于實踐中,了解自己的優(yōu)勢與劣勢,以便更有針對性的進行專業(yè)技能強化學習。

(二)活動目標

1、通過此次創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)技能競賽,讓在校學子提前體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易,激發(fā)其加強專業(yè)知識學習的興趣;

2、引導我校學子做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃,并付諸努力,逐步實現(xiàn)自己的人生理想;

3、通過層層選拔選出最富有創(chuàng)業(yè)精神、最具有創(chuàng)業(yè)技能和潛力的大學生創(chuàng)業(yè)精英,做好人才發(fā)現(xiàn)與儲備工作;

4、在此次實戰(zhàn)競賽中發(fā)揮出我院就業(yè)指導團隊的專業(yè)指導水平,為

我院學生創(chuàng)業(yè)實踐提供指導。

(三)活動意義

1、有利于豐富我校學子的課外生活,積累實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升個人綜合素質(zhì),為今后的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下夯實的基礎;

2、有利于培養(yǎng)大學生團隊合作精神和強化其市場營銷能力;

3、有利于充分調(diào)動廣大學子的積極性、主動性、創(chuàng)造性,加強其對資源的利用和優(yōu)化整合能力,從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟及社會價值。

(一)物品準備

1、湘西古方美蠊修護補水絲膜

2、湘西古方美足液

注:為了真正意義上的扶持大學生創(chuàng)業(yè),提高創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,和技能培訓,以上產(chǎn)品均由湘西某某貿(mào)易有限公司免費提供,真正讓學生在零投資,零風險的環(huán)境下進行自我創(chuàng)業(yè)的技能提升。

(二)籌備階段

1、各院(系)接到學院文件后,開始制定活動策劃、活動宣傳海報、宣傳信息的制作與公布等;

2、準備報名表及匯總表(見附件1、附件2),安排報名地點等。

(三)進行階段

1、20xx年5月12日,張貼活動宣傳海報,并在學校設點報名;

2、20xx年5月xx日,把參賽人員名單與湘西古方相關(guān)工作人員進行對接;

3、20xx年5月17日下午14:30分由湘西自治州某某貿(mào)易有限公司湘西古方講師組織參賽人員進行實戰(zhàn)前培訓。(培訓內(nèi)容見附件3)

4、初賽階段

初賽時間:20xx年5月17日 - 20xx年5月31日

初賽要求與考核:在規(guī)定的時間段(15天)銷售一盒【湘西古方】美蠊面膜(每盒記3分)+1瓶【湘西古方】美足液的銷售。(每瓶記3分)

20xx年6月1日,統(tǒng)計參賽人員的比賽成績并公布進入決賽的參賽人員名單。(積分前80名的選手入圍決賽)

5、決賽階段

1)決賽時間:20xx年6月2日—20xx年6月11日(10天),初賽成績計入決賽。

2)20xx年6月11日,統(tǒng)計決賽選手銷售業(yè)績。

3)最終成績公布:20xx年6月12日,進行決賽綜合測評,統(tǒng)計本次活動的比賽成績并公布在初賽、決賽中優(yōu)勝人員名單。

6、頒獎典禮

1)時間:20xx年6月12日下午14:30分

2)地點:圖書館八樓多功能報告廳

獎勵辦法:

1、決賽前20名均可直接成為湘西某某貿(mào)易有限公司湘西古方品牌的校園經(jīng)銷商,零投資扶持創(chuàng)業(yè),授權(quán)經(jīng)銷商證書。

2、第21名—80名,將成為湘西古方品牌的校園市場總監(jiān),零投資扶持創(chuàng)業(yè),授權(quán)代理證書。

3、參賽選手在本次活動中銷售額的10%作為其獎金。

(四)總結(jié)階段

把參賽人員的獲獎情況進行公布。

召開全院創(chuàng)業(yè)大賽工作會議,對本次活動進行書面總結(jié)。

1、本次活動是湘西自治州某某貿(mào)易有限公司和某市職業(yè)技術(shù)學院舉行的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)競技賽,涉及面廣、可參與面廣、社會影響大,各系(院)一定要高度重視;

2、各系(院)積極發(fā)動學生參加競技賽,爭取擴大影響力,為大學生創(chuàng)業(yè)營造良性輿論氛圍;

3、參賽人員不得拉幫結(jié)派,賄賂等以獲得他人的勞動成果

4、評審團在活動中的監(jiān)督一定要到位,確保本次活動的公平、公正。

共青團某市職業(yè)技術(shù)學院委員會

20xx年5月10日

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

創(chuàng)業(yè)改變命運,行動成就夢想!

主辦單位:共青團xx師范學院委員會

xx師范學院招生就業(yè)處

策劃承辦單位:xx師范學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

在就業(yè)形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創(chuàng)業(yè)還是大學生就業(yè),都是國家關(guān)心的問題,也是社會熱議的話題。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。

為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設計過程中,培養(yǎng)我院學生的創(chuàng)新實踐能力和市場經(jīng)濟思維。同時,為了動員、組織我院學生積極參加20xx年全國“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,拓展素質(zhì)發(fā)展,引導和幫助在校大學生學習創(chuàng)業(yè)知識,提高創(chuàng)業(yè)技能,提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在全校范圍內(nèi)舉辦20xx年大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽。

20xx年10月30日-20xx年12月7日

xx師范學院

xx師范學院全體在校大學生(包含研究生)

1、報名方式:現(xiàn)場報名 網(wǎng)上報名 電話報名

⑴現(xiàn)場報名:時間: 10月31日--11月1日中午11:00--13:00;下午5:00--6:30地點:留香園對面(xx校區(qū))、聚賢樓對面(長崗校區(qū))。

⑵網(wǎng)上報名:參賽團隊把團隊成員信息包括學校、姓名、學院專業(yè)班級、參賽項目、聯(lián)系方式(手機和qq號)和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱:( )。

⑶電話報名:xx(莫妮珍: )

長崗(梁恒: )

2、參賽項目:具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等,包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)等領域。

3、參賽形式:學生自由組合3至6人為單位參賽

1.以創(chuàng)業(yè)設計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專業(yè)、跨班級的創(chuàng)業(yè)設計小組(每隊最多6人),小組成員務必事先協(xié)商、明確作品主要責任人。

2.參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的項目,在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎上,完成一份把項目或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書。同時,能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。

3.完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書要求有文字版和電子版。

4、作品要求

(1)核心內(nèi)容:包括項目的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

(2)寫作框架:

①概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作、主要的產(chǎn)品/服務、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

②產(chǎn)品與服務:在這里描述你的產(chǎn)品/服務,包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如:讓同學們主動去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)

④競爭分析:從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。

⑤經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:

a 消費者的特點;

b產(chǎn)品的特性;

c企業(yè)的自身狀況;

d市場環(huán)境方面的因素;

經(jīng)營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。

制定生產(chǎn)計劃 (主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等。

財務分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

5、提交方案時間:

參賽團隊在11月27日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設計方案(打印文本:一式兩份)給大賽負責人(長崗: ),一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱( ),商業(yè)計劃書封面包括項目名稱、團隊主要負責人、團隊成員、聯(lián)系方式。

6、初審:

11月27日至11月30日由評審團對商業(yè)計劃書進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

7、賽前排練:

時間: 20xx年11月30日

地點:地點暫定

8、決賽:

時間:20xx年12月7(周六)日晚上19:30——22:00

地點:文星樓301報告廳

評委:企業(yè)家、校團委領導、招生就業(yè)指導中心老師

比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環(huán)節(jié)進行,一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結(jié)合ppt),可以是介紹團隊名稱、成員組成和負責項目職位、喊團隊口號和精神等;二是5分鐘進行項目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,最后評委點評,公布比賽團隊最終得分,公布獲獎團隊及最佳人氣獎。(評委評判標準見附表1,決賽流程見附表2)

9、大賽獎項的設置

獎 項名 額獎 金其 他

一等獎 1 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

二等獎 2 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

優(yōu)秀獎 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

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