最新工作計劃ppt四篇(模板)

做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

工作計劃ppt篇一

也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算，工作計劃《年末財務工作計劃安排》。這樣，在年初就可以預知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：預算表格*份)

在全年預算的基礎上，對20xx年全年的資金收支情況進行預測，做出20xx年的資金計劃，為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：資金計劃表格*份)

注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。

要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。

規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)：包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等；(附表格*份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié)；(附表格*份)

3.對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結(jié)。(附表格*份)

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

要求所有從事財務工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發(fā)。

計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的"年終財務工作總結(jié)大會"，并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。

工作計劃ppt篇二

為落實初中物理課程計劃，提高學生的實驗能力，加強學生科學方法和科學思維的訓練，培養(yǎng)學生的觀察能力、實驗能力、科學思維能力、分析解決問題的能力，提高學習興趣，提高教學質(zhì)量;同時充分發(fā)揮物理實驗各類器材的作用，特訂如下計劃。

1、認真學習初中物理教學大綱和各年級教材，盡快熟悉教材，掌握實驗器材的使用及保養(yǎng)方法，為教師和學生上好實驗課提供必要保證。

2、清理各類教學儀器和儀表。歸類并合理擺放好各類儀器，做好相應的電子賬冊，做到賬、卡、實物一一對應，并做好建檔匯總工作，為教師使用器材提供必要參考。

3、搞好防火、防盜工作，協(xié)助安裝柜窗玻璃。

4、嚴格執(zhí)行教學儀器管理制度，杜絕教學儀器非教學之用。

5、認真執(zhí)行《實驗室工作人員崗位職責》，努力鉆研業(yè)務，掌握各類儀器原理、構(gòu)造、使用和維修，保證儀器良好狀態(tài)，保證實驗教學正常開展。

6、認真填寫“實驗通知單”，積極協(xié)助教師輔導學生實驗，完成各項實驗;同時搞好儀器收發(fā)、借還及清潔衛(wèi)生等工作。

7、總結(jié)經(jīng)驗，積極創(chuàng)造條件自制、改進教具，并做好水、電、藥品節(jié)約的教育及安全教育。

協(xié)助任課教師完成各年級的分組實驗和演示實驗及公開課實驗。并完成下列工作:

1)儀器的清查、除塵、入柜、編號;

2)搞好實驗室儀器裝備總帳匯編工作;

3)整理資料迎接檢查;

4)協(xié)助做好初二、初三年級分組實驗;

5)向各年級組發(fā)放物理實驗儀器存放目錄;

6)對部分儀器維修和保養(yǎng)，做好演示實驗儀器收發(fā);

7)總結(jié)經(jīng)驗，征求意見，為后期改進工作提供依據(jù);

3、各類臺帳的記錄工作。嘗試用電子檔案。

10、結(jié)合學校常規(guī)管理，保持實驗室的常清潔。

工作計劃ppt篇三

根據(jù)全國和省“掃黃打非”電視電話會議精神，按照南京市“掃黃打非”工作領導小組辦公室統(tǒng)一部署，結(jié)合xx區(qū)20xx年工作實際，通過開展“凈網(wǎng)、清源、秋風、護苗”四大主題活動，扎實推進“掃黃打非”工作，特制定xx區(qū)20xx年度“掃黃打非”工作計劃。

一、明確指導思想，制訂工作目標任務

堅持以科學發(fā)展觀、黨的十八屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實全國、省、市“掃黃打非”工作要求，以全區(qū)開展市場綜合整治執(zhí)法行動為契機，積極開展“掃黃打非”工作，區(qū)成立“掃黃打非”工作領導小組，區(qū)委宣傳部長任組長，區(qū)分管文化工作的副區(qū)長任副組織，成員單位由區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)宣傳部、區(qū)綜治辦、區(qū)公安(含交警)、區(qū)檢察院、區(qū)法院、區(qū)工商、文化、教育、科技、城管、質(zhì)監(jiān)、財政、團委、婦聯(lián)、6個街道辦事處組成。區(qū)“掃黃打非”領導辦公室設在文化局1322室，由分管市場工作的副局長擔任辦公室主任，負責全面組織協(xié)調(diào)工作，并將“掃黃打非”工作納入市場綜合整治執(zhí)法行動。

二、加強宣傳教育，提高群眾法制觀念

一方面通過開展廣場宣傳活動，提高居民認知度。利用“3.15”國際消費者維權(quán)日、“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)保護日等時機，大力開展廣場宣傳、教育活動，;另一方面通過媒體、網(wǎng)絡、手機短信、微信進行宣傳報道，認廣大人民群眾了解非法出版物對未成年人成長、給社會帶來的危害，了解開展“掃黃打非”工作的重大意義和必要性，提高市民對我們開展“掃黃打非”認知度，并積極支持和參與到“掃黃打非”斗爭中來，為我們提供信息，營造社會氛圍。

三、開展專項行動，落實“掃黃打非”重點

一是開展“凈網(wǎng)”行動。從3月份開始到9月底，我們將重點開展打擊網(wǎng)絡傳播的非法出版讀物、色情音像、圖片、虛假報道、虛假廣告、假媒體等主要內(nèi)容，凈化網(wǎng)絡內(nèi)容，為青少年提供干凈的網(wǎng)絡資源。

二是開展“清源”行動。從4月份開始到11月底，以查封港、澳、臺媒體出版的，不真實報道大陸內(nèi)地的政治性非法報刊、雜志為主，嚴查非法入境的小報、雜志和電子出版物，保障社會政治輿論的導向。嚴查印刷廠、復打印店非法印刷、復印出版物和資料，從源頭打擊非法出版物。

三是開展“秋風”行動。從5月份開展到11月底，以打擊非法銷售音像制品、圖書、盜版軟件的游商、地攤。凈化文化市場經(jīng)營秩序。

四是開展“護苗”行動。春、秋季開學和六·一兒童節(jié)期間，嚴厲打擊銷售盜版、盜印的動漫圖書及中、小學教輔材料，重點查處各大書店、校園周邊的小書店和書攤，保障未成年人的消費權(quán)力，凈化教學環(huán)境。

五是開展重點部位專項治理行動。從8月中旬到12月中旬，重點查處印刷廠、大的出版物市場、大工地、大賣場、校園周邊等人流量大的重點部位。

四、加強聯(lián)合執(zhí)法，形成執(zhí)法長效機制

一是建立綜合執(zhí)法聯(lián)席會議制度。與公安、工商等相關部門建立聯(lián)席會議制度，定期召開綜合執(zhí)法聯(lián)席會議，分析“掃黃打非”工作形勢，互通信息，明確綜合執(zhí)法活動中各自的責任和分工，制定聯(lián)合行動方案，為開展綜合執(zhí)法活動提供可靠依據(jù)。

二是定期開展綜合執(zhí)法行動。根據(jù)文化市場日常巡查所發(fā)現(xiàn)的實際問題，有針對性地適時開展聯(lián)合執(zhí)法行動，調(diào)動各部門力量參與“掃黃打非”工作，充分利用新組建的街道綜合執(zhí)法大隊的區(qū)域巡查優(yōu)勢，發(fā)揮他們的.主動性和創(chuàng)造性，開展協(xié)同執(zhí)法，構(gòu)建“掃黃打非”管理立體網(wǎng)絡，彌補文化執(zhí)法中的不足和薄弱環(huán)節(jié)。

工作計劃ppt篇四

為了進度目標的實現(xiàn)，監(jiān)理部應對工程進度實施動態(tài)控制。

1.認真審核項目總進度計劃，采用項目管理軟件，確定關鍵線路和關鍵工作，作為進度控制主線;

2.按總進度目標分解成各階段進度目標，作為階段進度考核的依據(jù);

3.注重圖紙會審及施工組織設計(方案)的審查，對其施工工藝、工藝搭接及進度的合理性認真審查;

4.除總監(jiān)抓好項目總進度及各實施單位的關系協(xié)調(diào)外，各專業(yè)組人員負責控制相應工作的進度控制及協(xié)調(diào)工作;

5.要求設計單位配合施工計劃，分階段提供各專業(yè)的施工圖;

6.仔細研究該工程可劃分的施工塊，將每塊視為一個獨立結(jié)構(gòu)組織施工，給組織施工創(chuàng)下多個工作面。

7.監(jiān)理配合施工單位做好協(xié)調(diào)工作，做到隨叫隨到，及時解決影響施工的經(jīng)濟技術問題。

8.備足施工應急電源，確保主導工序在停電情況下不受影響，同時做好蓄水工作。

9.制定防雨措施，減少氣候的影響。

10.督促設備供應商應及時供應。

1.圖紙會審是做好專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的重要環(huán)節(jié)。

總監(jiān)組織監(jiān)理單位、施工單位專業(yè)技術人員對圖紙進行認真審查，理解設計意圖，并提出圖紙的疑點及合理化建議，并要求所有專業(yè)技術人員共同審查各專業(yè)設計之間存在的矛盾，并將疑點和處理意見提出，盡可能將專業(yè)不協(xié)調(diào)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

2.共同審查設計變更

總監(jiān)組織各專業(yè)工程師共同審查設計變更，以確定施工是否會相互受影響以及對投資增大較大，以便做出相應變更。

本項目的工程承包形式?jīng)Q定了可能將會有大量的分包單位承擔部分工程，分包商及材料設備供應商的資質(zhì)及能力對其施工和供應的物品的進度、質(zhì)量、投資有很大的影響，從而也對項目總進度目標產(chǎn)生影響。對于國家有特殊施工許可證制度規(guī)定的專業(yè)工程等必須由具備許可證的施工單位分包。監(jiān)理過程中，應責成總承包商做好各分包商的施工協(xié)調(diào)與配合工作，避免局部影響全局。