當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
參加大隊干部培訓(xùn)總結(jié)篇一
大隊、中隊、小隊干部
下午間操時間
大隊部轉(zhuǎn)至二樓科學(xué)實驗室
齊悅
一、少先隊干部職責(zé)隊長崗位職責(zé)要明確
職責(zé)就是你在隊長隊委崗位上的責(zé)任，也就是你應(yīng)該做的事情，總的來講，基本有這樣4條：召集并主持隊會，無論哪一級隊干部，要落實工作，都要和大家交流想法。負責(zé)組織制定工作計劃和進行工作總結(jié)。要想工作干得有條理，就必須制定學(xué)年工作計劃，一步一步向目標(biāo)挺進；要想工作越干越好，就必須要總結(jié)，這樣才能不斷進步。負責(zé)傳達、決議并檢查執(zhí)行情況。有計劃而不去落實，或者虎頭蛇尾，都達不到預(yù)期的目標(biāo)，只有經(jīng)常檢查了解決議的執(zhí)行情況，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
二、怎樣當(dāng)好小干部
1、多觀察（火眼金睛）
2、多記錄（勤動筆，每天記錄1條情況）
3、多商量（班委會討論：問題、分析、出點子、形成計劃、向輔導(dǎo)員匯報）
三、少先隊知識
1、什么是隊干部？
指在少先隊的組織內(nèi)擔(dān)負一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的隊員，由隊員選舉產(chǎn)生的各級隊組織的領(lǐng)導(dǎo)成員。
2、隊干部的角色地位
1)隊集體的管理者：隊干部在集體中擔(dān)任計劃、指揮、協(xié)調(diào)等責(zé)任
2)隊活動的組織者：隊干部必須在隊組織內(nèi)要帶領(lǐng)隊員設(shè)計、主持、開展隊的各項活動，力爭使隊的活動經(jīng)常、豐富、有趣而有意義。
3)隊工作的開創(chuàng)者：隊干部必須經(jīng)常根據(jù)隊員的意愿與實際，提出新的建議，倡導(dǎo)、發(fā)起新的行動，積極促進隊的工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
4)隊員的服務(wù)者：隊干部由隊員選舉產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)代表隊員利益、愿望、需求，立志全心全意為隊員服務(wù)，對隊員負責(zé)，當(dāng)好隊員的服務(wù)者。
參加大隊干部培訓(xùn)總結(jié)篇二
我?！案卸鳌A夢”義工服務(wù)隊自成立以來，奉行“奉獻、友愛、互助、進步”的精神，堅持“身體力行、感恩奉獻、回饋社會”的原則。以義工服務(wù)為平臺，大力推行感恩教育。20xx年9月“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊進行招新活動，15級干部的到來更是為隊伍注入新力量。為了進一步培養(yǎng)“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊學(xué)生干部責(zé)任和奉獻意識，有效規(guī)劃義工服務(wù)隊學(xué)生干部管理。義工服務(wù)隊將開展20xx年第二季“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊干部培訓(xùn)會?，F(xiàn)制定策劃方案如下：
：20xx年10月18日全天
：教三206
青春與感恩同行，責(zé)任與奉獻同在
四、活動目的：
1、為了讓xx級新干進一步認識“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊，增強干部在服務(wù)隊中的情感共鳴和歸屬感。
2、養(yǎng)成良好的學(xué)生干部禮儀是開展一切活動的基本。進一步加強和培養(yǎng)服務(wù)隊學(xué)生干部禮儀，更加謙虛有禮地組織義工開展活動，為義工服務(wù)。
3、以各部部長分享經(jīng)驗的形式為新干提供一些實用的學(xué)生干部處理緊急事務(wù)的方式，進一步提升學(xué)生干部技能。
：“感恩*圓夢”義工服務(wù)隊指導(dǎo)老師、全體干部。
1、服務(wù)隊零距離認識 （8:30—9:30）
① 開場儀式
② 播放“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊宣傳片
③ 播放指導(dǎo)老師和各部門介紹ppt
④ 內(nèi)務(wù)部部長介紹“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊章程（10分鐘左右) ⑤ 秘書部部長介紹“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊管理辦法(10分鐘左右）
⑥ 全體學(xué)生干部宣誓
2、前輩故事交流會（10:00—11:30）
① 邀請兄弟機構(gòu)自強社社長吳威龍、歷任社長羅小鵬、孵化園得力干部擔(dān)任主講人和嘉賓，與在場所有干部分享他們的學(xué)生干部經(jīng)驗。（40分鐘）
② 各個部門正部長通過舉實例的方式向新干傳授、培養(yǎng)靈活可行的學(xué)生干部干部行事方式，明確的行為宗旨和長期的機構(gòu)責(zé)任感。在場新干對部長演講進行匿名投票，獲票前三名的部長獎勵嶺師明信片一套。每位部長的演講限時為10分鐘。（50分鐘）
3、學(xué)生干部禮儀全攻略（15:00—16:00）
① 指導(dǎo)老師梁老師對學(xué)生干部進行系統(tǒng)的干部禮儀培訓(xùn)
4、大型活動工作報告會[演講比賽總決賽]（16:00—17:50）
① 各部門副部長收集好干事對演講比賽總決賽決賽調(diào)查報告，并撰寫詳細的調(diào)查報告分析，會上使用10分鐘左右的時間向所有干部匯報。（50分鐘）
② 主任黃連歡總結(jié)
5、happy ending
① 全體齊唱《愛因為在心中》（多媒體播放伴奏）
② 培訓(xùn)會圓滿結(jié)束，合影留念
③ 會后所有13、14、15級干部撰寫500字以上的心得體會，由各部長收集好，于10月21日中午12點前發(fā)給秘書部lsgeym20xx@ 。主任處將組織各部長進行評比，評選出5篇最佳體會心得，進行內(nèi)部獎勵，并在我們的微信公眾平臺進行推送。
1、秘書部：預(yù)借場地、邀請老師、下發(fā)飛信通知、考勤、主持并記錄會議、會后準(zhǔn)備嘉賓和主講人聘書；
2、宣傳部：準(zhǔn)備“感恩*圓夢”義工服務(wù)隊宣傳片、簡介ppt、音樂伴奏和歌詞、獎勵小禮品準(zhǔn)備、明信片準(zhǔn)備、負責(zé)培訓(xùn)會黑板版頭、拍照、發(fā)布新聞等；
3、策劃部：負責(zé)撰寫和執(zhí)行培訓(xùn)會策劃案、干部座位圖安排、引干部就坐、部長演講現(xiàn)場唱票工作等；
4、外聯(lián)部：負責(zé)會場布置、迎接老師、引老師就坐、飲用水?dāng)[放；
5、內(nèi)務(wù)部：準(zhǔn)備宣傳冊、工作服、老師和嘉賓的飲用水、負責(zé)后勤衛(wèi)生工作、部分文件打印、部長演講匿名投票收集工作等。
1、儀表整潔，女生要求扎起頭發(fā)，男生不允許穿拖鞋。穿工作服、帶工作證。
2、帶上筆記本和筆，做好筆記。自備飲用水、帶上雨傘以防下雨天。
3、吃好早餐再過來，不許在教室里吃早餐?，F(xiàn)場手機調(diào)靜音。
4、每位部長上臺講話前需準(zhǔn)備好講話稿，發(fā)給分管主任。
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