范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
判標(biāo)題篇一
1、未識(shí)別外包過程，對(duì)外包過程不管不問，未予以控制。判4.1
2、對(duì)外包過程的評(píng)價(jià)選擇方面存在問題。判7.4.1
3、對(duì)外包提供產(chǎn)品的驗(yàn)證存在問題。判7.4.3
4、將設(shè)計(jì)和開發(fā)外包，組織沒有參與評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)。判在7.3的相應(yīng)條款。
5、“糾正措施”實(shí)施規(guī)定，漏了評(píng)價(jià)實(shí)施措施的有效性。判8.5.2（f）
6、至于某個(gè)過程應(yīng)該有記錄，但沒有保持記錄。應(yīng)該違反該過程，而不應(yīng)判4.2.4（哪個(gè)過程缺少記錄就判哪個(gè)過程 的相應(yīng)條款。如：產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量記錄不全，就判8.2.4
7、體現(xiàn)了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)條款。7.2.1、7.5、8.2.1
8、組織未對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。判8.2.3條款
9、職責(zé)和權(quán)限規(guī)定不清，相關(guān)人員不明確其職責(zé)和權(quán)限的情況。判5.5.1（特定條款對(duì)職責(zé)和權(quán)限有明確的規(guī)定，如8.2.2、8.3等條款的職責(zé)和權(quán)限未規(guī)定，判在相應(yīng)的條款上）
10、內(nèi)部溝通事宜都可納入5.5.3，但標(biāo)準(zhǔn)在某些條款中有特定要求時(shí)，應(yīng)判在特定條款中。（與產(chǎn)品有關(guān)要求的發(fā)生變更7.2.2，變更后的信息未傳答到相關(guān)部門。也屬于內(nèi)部溝通，但7.2.2有明確的規(guī)定，如出現(xiàn)不符合，還是判在7.2.2）
11、未按決策的要求實(shí)施改進(jìn)措施，是糾正措施，判8.5.2;預(yù)防措施，判8.5.3；其它的判8.5.1。
12、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程對(duì)設(shè)備的要求，關(guān)注設(shè)備能力和精度方面等。判在7.5.1c
13、對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)。判在6.3
14、形成產(chǎn)品所需要的工作環(huán)境。判6.4（保持產(chǎn)品現(xiàn)有的狀態(tài)，屬于產(chǎn)品防護(hù)，判7.5.5）
15、該編制作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范，但未編制或編制的不夠清楚，充分，或者與法規(guī)要求相沖突。判在7.1
16、未制定作業(yè)指導(dǎo)書，或規(guī)定不當(dāng)。判7.1b;未制定檢驗(yàn)規(guī)范或規(guī)定不當(dāng)、不充分判7.1c
17、文件規(guī)定適宜充分，但未按文件規(guī)定去做，分別判在7.5.1和8.2.4的相應(yīng)條款。
18、關(guān)于產(chǎn)品要求發(fā)生變更，進(jìn)行內(nèi)部傳答，屬于5.5.3，但存在不符合，還應(yīng)判在7.2.2（就近不就遠(yuǎn)）
19、產(chǎn)品交付后，如顧客反饋產(chǎn)品有問題，能找到相關(guān)部門，相關(guān)部門積極配合，查找問題原因而不是推諉回避。屬于7.2.3.20、對(duì)交付后產(chǎn)品的不合格，具體的處置措施。屬于8.3 顧客反饋①----組織接受信息②-----對(duì)信息進(jìn)行分析，了解真實(shí)情況③-----作出處理決定④------對(duì)不合格品進(jìn)行處理⑤ ①-④屬于7.2.3； ⑤屬于8.3
21、設(shè)計(jì)更改后未提交批準(zhǔn)直接進(jìn)行實(shí)施，不用理會(huì)，未進(jìn)行批準(zhǔn)的理由。直接判7.3.7
22、如果在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工作人員私自更改工藝要求，不按工藝要求實(shí)施，屬于有章不循。判7.5.1
23、顧客指定供方或上級(jí)組織指定供方的情況，因此組織就沒有對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，未考慮其按組織的要求提供產(chǎn)品的能力。判7.4.1（組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。）
24、如果現(xiàn)場(chǎng)該有的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備而沒有，或精度達(dá)不到要求，都應(yīng)判在7.5.1d(如果在設(shè)備的管理方面出現(xiàn)問題判在7.6)25、7.5.1e實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量是在檢查生產(chǎn)和服務(wù)過程有沒有在受控條件做，做的情況怎么樣。（8.2.4監(jiān)控的對(duì)象是過程的結(jié)果，產(chǎn)品的質(zhì)量特性是否滿足要求）對(duì)完成品或半成品的質(zhì)量特性進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，8.2.4
26、對(duì)產(chǎn)品包裝上標(biāo)識(shí)防雨淋，防太陽直射，堆放限高等，屬于7.5.5.（7.5.3是識(shí)別產(chǎn)品特性的標(biāo)識(shí)；識(shí)別產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)，主要是防止誤用不合格品；確保可追朔目的的唯一性標(biāo)識(shí)。）
27、當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失或不適用時(shí)，要及時(shí)報(bào)告顧客，這種交流也是屬于7.2.3，但判標(biāo)是，仍判在7.5.4.28、內(nèi)審提出的不符合項(xiàng)，都應(yīng)采取“糾正措施”。判在8.2.2（其它的不合格，需要根據(jù)不合格的程度確定是否需要采取糾正措施，判在8.5.2）
29、在一個(gè)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)缺少檢驗(yàn)規(guī)范，或檢驗(yàn)規(guī)范不合理，判7.1（未按檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)或記錄不全，判8.2.4）
30、違反法規(guī)的要求，未進(jìn)行檢驗(yàn)的，即使有組織和客戶的批準(zhǔn)也不行，直接判在8.2.4
31、組織知道售后反饋的不合格，逃避責(zé)任或處理不當(dāng)，判8.3；組織缺少這種顧客反饋問題的渠道，判7.2.3
32、通過返工和返修后的不合格品，沒有進(jìn)行再次驗(yàn)證其是否合格，判8.3.33、出現(xiàn)了重大不合格，該采取措施而未采取，判8.5.2（組織應(yīng)采取措施，消除產(chǎn)生不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生。
判標(biāo)題篇二
判后答疑申請(qǐng)書
申請(qǐng)人：靖邊縣人民醫(yī)院
法定代表人：xxx，院長。
因靖邊縣人民醫(yī)院與xx醫(yī)療損害糾紛一案，雖經(jīng)兩次人民法院兩次開庭審理，但依然疑點(diǎn)重重?；诖耍暾?qǐng)人請(qǐng)求貴院就（2013）榆中法民二終字第00xxx號(hào)判決書的有關(guān)疑點(diǎn)予以解釋或答復(fù)：
一、關(guān)于證據(jù)問題。
1、榆林市法院系統(tǒng)為何不按照鑒定程序由雙方選定鑒定機(jī)構(gòu)，中院統(tǒng)一指定鑒定機(jī)構(gòu)的依據(jù)和原因是什么？
2、鑒定書不依照病歷作出分析和認(rèn)定的依據(jù)是什么？
3、對(duì)于存在明顯缺陷的司法鑒定意見，貴院不允許申請(qǐng)人提出重新鑒定的原因和依據(jù)是什么？
4、臨床醫(yī)學(xué)認(rèn)為臂叢神經(jīng)損傷恢復(fù)期為兩年，被申請(qǐng)人在損傷恢復(fù)期內(nèi)的4個(gè)月內(nèi)提出申請(qǐng)并作出傷殘的依據(jù)或合理性何在？
二、關(guān)于因果關(guān)系。
1、被申請(qǐng)人臂叢神經(jīng)損傷與申請(qǐng)人的醫(yī)療損害有何因 果關(guān)系？
2、被申請(qǐng)人臂叢神經(jīng)損傷與申請(qǐng)人的醫(yī)療損害有何因果關(guān)系的證據(jù)何在？
三、關(guān)于賠償問題。
1、殘疾賠償金和護(hù)理費(fèi)取最高賠償值的依據(jù)何在？
2、一審判決護(hù)理費(fèi)為87元，二審改判107元的理由和依據(jù)是什么？
上述疑問，請(qǐng)予以答復(fù)。
此致
榆林市中級(jí)人民法院
申請(qǐng)人：靖邊縣人民醫(yī)院時(shí)間2013年7月17日
判標(biāo)題篇三
判后答疑申請(qǐng)書
（一）申請(qǐng)人： ___（陜at 車主）男 漢族 年 月 日 住址： 身份證號(hào)碼： 電話：
申請(qǐng)人訴西安 實(shí)業(yè)有限公司糾紛一案，針對(duì)西安市中級(jí)人民法院（）陜 民終 號(hào)《民事判決書》，現(xiàn)向貴院提出判后答疑申請(qǐng)，請(qǐng)求對(duì)以下問題予以答復(fù)：
一、就本案案由部分。
1、申請(qǐng)人在原審時(shí)訴請(qǐng)為“物權(quán)確認(rèn)和經(jīng)營權(quán)為申請(qǐng)人所有和享有”，依照《物權(quán)法》法院應(yīng)當(dāng)對(duì)本案的案由如何定性？
2、二審法院屬上級(jí)糾錯(cuò)職能的法院，西安市中級(jí)人民法院（）陜 民終 號(hào)《民事判決書》：“…申請(qǐng)人的出資、證據(jù)、證言、證詞、要求調(diào)取的相關(guān)手續(xù)資料…不足以對(duì)抗特定行政機(jī)關(guān)核發(fā)的…證書…”不予審查，以商事條例搪塞。申請(qǐng)人繼受取得涉案出租車的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，為車輛的當(dāng)然所有權(quán)人。依據(jù)物權(quán)法第二十三條：“動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立和轉(zhuǎn)讓自交付時(shí)發(fā)生時(shí)效力”。既然申請(qǐng)人確認(rèn)的是物權(quán)歸屬為何法院依據(jù)合同審判？
二、就本案事實(shí)部分。
3、申請(qǐng)人出資數(shù)萬元購車款。被被申請(qǐng)人以“空手套白狼”的違法方式，利誘、逼迫簽下制式條款。以掛靠經(jīng)營的模式將車輛登記在 ___ 出租車公司名下并支付一定的管理、服務(wù)費(fèi)用。公交管〖2000〗98號(hào)文件中公安部向最高法所做復(fù)函中內(nèi)容“根據(jù)現(xiàn)行機(jī)動(dòng)車登記法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，公安機(jī)關(guān)辦理的機(jī)動(dòng)車登記，是準(zhǔn)予或者不準(zhǔn)于上道路行駛的登記，不是機(jī)動(dòng)車所有權(quán)登記”。依據(jù)《法物權(quán)》所有權(quán)如何判定歸屬？
4、申請(qǐng)人在合同中的簽字是對(duì)出租車商事經(jīng)營模式的認(rèn)可，能否因簽字而喪失對(duì)物權(quán)的請(qǐng)求權(quán)，申請(qǐng)人對(duì)經(jīng)營模式的認(rèn)可及對(duì)名義權(quán)利人的認(rèn)可是否從而完全喪失對(duì)自己物權(quán)的主張？
5、承包合同的簽訂能否引起物權(quán)權(quán)屬的設(shè)立和變動(dòng)？
6、判決中為何未對(duì)涉案車輛交易、轉(zhuǎn)讓、出資更新的事實(shí)進(jìn)行鑒別論述？
7、既然西安市交通管理委員會(huì)（市交管發(fā)【2013】8號(hào)）文件已經(jīng)作出“企業(yè)應(yīng)充分考慮‘承包人’在過去的承包經(jīng)營中一次性承擔(dān)車輛及附屬設(shè)施購置費(fèi)等成本的實(shí)際”的認(rèn)定，對(duì)該文件的性質(zhì)出租車公司亦不持異議，那么承擔(dān)了車輛更新費(fèi)用的人是否是車輛的實(shí)際出資人？其出資行為如何認(rèn)定，對(duì)其法律性質(zhì)及法律意義如何認(rèn)定？為何法院未依法認(rèn)定車輛歸申請(qǐng)人所有？
8、承包合同是指發(fā)包人擁有承包車輛的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，承包人在承包期內(nèi)經(jīng)營承包車輛從而收取承包收益，那么申請(qǐng)人作為車輛的實(shí)際出資人，能否因合同關(guān)系取得對(duì)自己物權(quán)的承包權(quán)？
9、使用權(quán)的基礎(chǔ)什么，承包合同的標(biāo)的能否單純是使用權(quán)？
10、原車主作為實(shí)際權(quán)利人與申請(qǐng)人之間的轉(zhuǎn)讓行為是否合法有效？若雙方之間成立轉(zhuǎn)包關(guān)系，轉(zhuǎn)包的標(biāo)的是什么？標(biāo)的物是什么？
三、就本案適用法律部分。
11、針對(duì)本案申請(qǐng)人提起的“依法確認(rèn)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)歸申請(qǐng)人所有和享有”的訴請(qǐng)，法院在審理時(shí)應(yīng)當(dāng)適用《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定，還是適用《合同法》的相關(guān)規(guī)定？
12、《西安市出租汽車管理?xiàng)l例》及《西安市出租汽車經(jīng)營權(quán)使用期滿重新許可實(shí)施意見》的適用，能否否定《陜西省出租汽車客運(yùn)條例》的規(guī)定，能否與民法相悖，與行政許可法相悖？
13、依據(jù)《陜西省出租汽車客運(yùn)條例》第二十四條第三款之規(guī)定“在承包期限內(nèi)更新車輛的，除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，發(fā)包人不得再同承包人收取費(fèi)用”，若是出租車承包人是否應(yīng)承擔(dān)車輛的更新費(fèi)用？
14、依據(jù)法律的相關(guān)規(guī)定，機(jī)動(dòng)車登記證書能否作為認(rèn)定車輛權(quán)屬的依據(jù)？
15、既然“誰出資，誰所有”是我國法律規(guī)定確定物權(quán)歸屬的原則之一。原審法院是否規(guī)避性司法？
綜上所述，申請(qǐng)人根據(jù)規(guī)定依法向貴院提出以上疑問，請(qǐng)貴院予以答復(fù)。
此致
西安市中級(jí)人民法院
申請(qǐng)人：
年 月 日
判后答疑申請(qǐng)書
（二）申請(qǐng)人：靖邊縣人民醫(yī)院法定代表人：xxx，院長。
因靖邊縣人民醫(yī)院與xx醫(yī)療損害糾紛一案，雖經(jīng)兩次人民法院兩次開庭審理，但依然疑點(diǎn)重重?；诖?，申請(qǐng)人請(qǐng)求貴院就（2013）榆中法民二終字第00xxx號(hào)判決書的有關(guān)疑點(diǎn)予以解釋或答復(fù)：
一、關(guān)于證據(jù)問題。
1、榆林市法院系統(tǒng)為何不按照鑒定程序由雙方選定鑒定機(jī)構(gòu)，中院統(tǒng)一指定鑒定機(jī)構(gòu)的依據(jù)和原因是什么？
2、鑒定書不依照病歷作出分析和認(rèn)定的依據(jù)是什么？
3、對(duì)于存在明顯缺陷的司法鑒定意見，貴院不允許申請(qǐng)人提出重新鑒定的原因和依據(jù)是什么？
4、臨床醫(yī)學(xué)認(rèn)為臂叢神經(jīng)損傷恢復(fù)期為兩年，被申請(qǐng)人在損傷恢復(fù)期內(nèi)的4個(gè)月內(nèi)提出申請(qǐng)并作出傷殘的依據(jù)或合理性何在？
二、關(guān)于因果關(guān)系。
1、被申請(qǐng)人臂叢神經(jīng)損傷與申請(qǐng)人的醫(yī)療損害有何因果關(guān)系？
2、被申請(qǐng)人臂叢神經(jīng)損傷與申請(qǐng)人的醫(yī)療損害有何因果關(guān)系的證據(jù)何在？
三、關(guān)于賠償問題。
1、殘疾賠償金和護(hù)理費(fèi)取最高賠償值的依據(jù)何在？
2、一審判決護(hù)理費(fèi)為87元，二審改判107元的理由和依據(jù)是什么？
上述疑問，請(qǐng)予以答復(fù)。
此致
榆林市中級(jí)人民法院
申請(qǐng)人：靖邊縣人民醫(yī)院時(shí)間2013年7月17日
判后答疑申請(qǐng)書
（三）申請(qǐng)人：楊宏偉（2014）滬高行終字第 4 號(hào)上訴人
申請(qǐng)事項(xiàng)：
申請(qǐng)對(duì)（2014）滬高行終字第 4 號(hào)判決書的疑點(diǎn)進(jìn)行解釋。
事實(shí)與理由：
申請(qǐng)人收到貴院的（2014）滬高行終字第 4 號(hào)判決書后，對(duì)判決書中諸多問題存有疑問。為了解貴院判決所建立的事實(shí)與法律的基礎(chǔ)，達(dá)到服判息訟之目的，特向貴院申請(qǐng)判后答疑。
貴院對(duì)于該案爭議焦點(diǎn)的歸納：“本案是政府信息公開行政訴訟，()主要解決涉訴信息是否屬于政府信息，是否應(yīng)當(dāng)由上海市人民政府公開，而不是解決《萌芽》雜志社承擔(dān)的公開義務(wù)問題?！?/p>
但是貴院的判決理由并未對(duì)以上爭議焦點(diǎn)作出具備法律依據(jù)的說明：
一、貴院在判決書中采納了被上訴人的答辯理由一：“《萌芽》雜志社并非國家行政機(jī)關(guān)，因此該組織制作獲取的資料不屬于政府信息”。
而根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》第三十六條：“法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織公開政府信息的活動(dòng)，適用本條例”以及第三十七條：“教育、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保、公共交通等與人民群眾利益密切相關(guān)的公共企事業(yè)單位在提供社會(huì)公共服務(wù)過程中制作、獲取的信息的公開，參照本條例執(zhí)行”
上海市作家協(xié)會(huì)以及其屬下的《萌芽》雜志社作為上海市人民政府全額財(cái)政撥付的事業(yè)單位，貴院是如何認(rèn)定《萌芽》雜志社的組織機(jī)構(gòu)性質(zhì)的？以及如何理解引用上述二條法規(guī)中“適用本條例”的法律含義的？
二、貴院在判決書中判定理由二：“有關(guān)高校對(duì)該大賽獲獎(jiǎng)?wù)叩恼J(rèn)可并不改變?cè)摯筚惖哪康暮蛯傩?，該大賽獲獎(jiǎng)?wù)叩纳矸葙Y料和獲獎(jiǎng)評(píng)審材料不屬于政府信息”
上訴人在原審以及二審中均舉證說明了“認(rèn)可新概念大賽獲獎(jiǎng)?wù)摺钡挠嘘P(guān)高校均為新概念大賽組委會(huì)成員，同時(shí)也都是大賽的主辦單位、組織者。同時(shí)也是上訴人申請(qǐng)公開信息的制作獲取單位。
因此，上訴人不能理解貴院的該條判決理由是如何界定新概念作文大賽獲獎(jiǎng)?wù)弑淮筚愔鬓k單位提前錄取、高考加分、特招錄取權(quán)利的法律性質(zhì)的？七所高校作為首屆新概念作文大賽的主辦單位之一，通過新概念作文大賽自主選拔、評(píng)審并給予獲獎(jiǎng)?wù)吒呖技臃?、提前錄取、特招入學(xué)是如何獲得相應(yīng)的行政授權(quán)的？
三、貴院在判決書中判定理由三：“本院認(rèn)為，信息公開工作的監(jiān)督管理職能與具體的信息公開職能不能混同，具有監(jiān)督管理職能并非等同于直接承擔(dān)其他主體的信息公開義務(wù)，且被上訴人上海市人民政府和《萌芽》雜志社是兩個(gè)完全獨(dú)立的主體，并無證據(jù)證明上海市人民政府對(duì)《萌芽》雜志社有直接的監(jiān)督管理職責(zé)。”
而根據(jù)《上海市政府信息公開規(guī)定》第四條：“本市各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府辦公廳是本市政府信息公開工作的主管部門，負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的政府信息公開工作”
上訴人無法理解“上海市人民政府和《萌芽》雜志社是兩個(gè)完全獨(dú)立的主體”這樣的判決理由，更無法理解在法律法規(guī)明確的信息公開工作范圍內(nèi)，上海市人民政府是以什么法定理由免除了“負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的政府信息公開工作”的法定職責(zé)的？
上訴人對(duì)以上判決理由的疑問，申請(qǐng)貴法院以及原審合議庭給予答疑。
此致
上海市高級(jí)人民法院
上訴人：
2014 年 3 月 2 日
判標(biāo)題篇四
不清楚部分：
審核員裝備部陳部長陪同下走進(jìn)了空壓站，只見里面三臺(tái)40立方米的空壓機(jī)空氣儲(chǔ)氣罐，審核員注意到氣罐已銹蝕，而且一只安全閥有銹斑。審核員問陳部長對(duì)這些裝置是否有維護(hù)的制度和程序規(guī)定，陳部長回答空壓機(jī)和其它生產(chǎn)設(shè)備由裝備部負(fù)責(zé)維護(hù)并制定維護(hù)保養(yǎng)程序，這些輔助裝置不需有專門的程序規(guī)定?！静环蠘?biāo)準(zhǔn)】4.4.6d, “制定形成文件的程序，以避免因其缺乏而可能偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)”.在化學(xué)品倉，審核員看到貨架上放置了數(shù)十瓶外文標(biāo)識(shí)的化學(xué)品溶液，便問倉庫張主任這些溶劑是什么，張主任回答，這是剛進(jìn)口的用做稀釋用的溶劑甲醛，審核員要求是否能提供這些溶劑的說明書，張主任說這些溶劑的主要成分和使用注意事項(xiàng)技術(shù)部需要使用，有關(guān)數(shù)據(jù)由技術(shù)部保存，他們口頭通知倉管員定期進(jìn)行檢查就行了，至今我們還沒有發(fā)生過任何事故。
【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6b,需要提供msds說明書，“采購的貨物、設(shè)備、設(shè)施和服務(wù)相關(guān)的控制措施”。sc01：審核組某企業(yè)庫房審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，角落里擺放著數(shù)瓶密封液體。審核員問：“這是什么物質(zhì)？”庫房管理人員回答說：“這是實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)用的丙酮，現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室已不做這類實(shí)驗(yàn)了，這些丙酮也沒什么用，量又不大，就暫放這了?！?審核員在該企業(yè)庫房的危險(xiǎn)源清單上并沒有看到這批丙酮.07 08 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.3.1“組織應(yīng)建立并保持程序，以持續(xù)改進(jìn)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)防施必要的控制措施?！?/p>
sc02：審核員在質(zhì)量部查2007年4月至2007年7月所有的工傷事故記錄，發(fā)現(xiàn)近三個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)展生三次機(jī)械傷手工傷事故，事故分析寫明是由于違規(guī)操作引起的。審核員問：“針對(duì)這樣連續(xù)發(fā)生的事故，公司是否采取了糾正與預(yù)防措施？”，公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人說：“這是他們自己違規(guī)操作造成發(fā)生的事故，我們就及時(shí)將他們送到醫(yī)院進(jìn)行了治療，好在沒有造成什么嚴(yán)重后果，其它不需要再采取什么措施了吧?！?07 08 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.3.2組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，以處理實(shí)際和潛在的不符合，并采取糾正措施和預(yù)防措施。
sc04：某廠準(zhǔn)備新建一個(gè)鍋爐房，審核員在安技科查看鍋爐的設(shè)計(jì)圖紙發(fā)現(xiàn)鍋爐房用的純水裝置設(shè)計(jì)在污水處理站的二樓。審核員問，這樣的設(shè)計(jì)會(huì)不會(huì)造成對(duì)純水裝置污染呢？” 負(fù)責(zé)人說這有可能，但工廠面積有限，只能這樣設(shè)計(jì)。07 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.3.1j對(duì)工作工域、過程、裝置、機(jī)器和（或）設(shè)備、操作程序員和工作組織的設(shè)計(jì)，包括其對(duì)人的能力的適應(yīng)性。
sc05：工廠車間外有一個(gè)大氯氣罐，審核員詢問有關(guān)人員：“氯氣泄漏怎么辦？”回答說：“我們有應(yīng)急預(yù)案。”審核員查看應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中寫道：“氯氣泄漏時(shí)操作人員應(yīng)佩戴防毒面具，將氯氣導(dǎo)入石灰池中。”審核員詢問操作人員：“防毒面具放在哪里？”操作人員回答：“在柜子里?！睂徍藛T發(fā)現(xiàn)柜子已上鎖，操作人員說：“鑰匙存放在辦公室，辦公室在行政辦公五樓，離車間有500米。” 07 09 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.7組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，用于：識(shí)別潛在于緊急情況；對(duì)此緊急情況做出響應(yīng)。組織應(yīng)對(duì)實(shí)際的緊急情況作出響應(yīng)，防止和減少相關(guān)的職責(zé)健康安全不良后果。
sc06：第一階段審核是審核員發(fā)現(xiàn)工廠內(nèi)審已經(jīng)完成，在查看不符合報(bào)告時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)是關(guān)于加工車間接用臨時(shí)線路，記錄表明工廠對(duì)此已采取了糾正措施，但在第二階段審核時(shí)，審核員發(fā)現(xiàn)加工車間仍在用臨時(shí)線照明。07 09 09 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.3.2e評(píng)審所采取糾正措施和預(yù)防措施的有效性。
sc09：在噴漆車間的調(diào)漆室，審核員問操作陪同的主任，工作環(huán)境如何？回答說：“工人反映有機(jī)溶劑味較大，夏天環(huán)境溫度較高。” 審核員又問，“這樣情況有反映給領(lǐng)導(dǎo)嗎？工廠有對(duì)噴漆室進(jìn)行過環(huán)境溫度和有害物質(zhì)濃度檢測(cè)嗎？”以前經(jīng)常給廠領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)幾次說要安排排風(fēng)扇，但由于資金方面的原因，一直沒有解決；至于檢測(cè)嗎？自從運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系以來，4月份防疫站有人來做一次檢測(cè)，從提供的報(bào)告看溫度還可以，但有機(jī)物質(zhì)濃度超標(biāo)。07 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.3.2組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，以處理實(shí)際和潛在的不符合，并采取糾正措施和預(yù)防措施。
sc10：審核員在對(duì)危險(xiǎn)品倉庫進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)氣瓶都是直立存放，庫房門口有防火標(biāo)識(shí)，氧氣瓶和乙炔瓶存放在一個(gè)倉庫中，在氧氣瓶的瓶咀和瓶身有明顯的油污。審核員問倉庫管理員此項(xiàng)危險(xiǎn)源有無識(shí)別，倉管員說已在《危險(xiǎn)源識(shí)別一覽表》中有識(shí)別。07 08 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6組織應(yīng)確定那些與已辨識(shí)的、需實(shí)施必要控制措施的危險(xiǎn)源相關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)，以管理職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。
sc11：在車間改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)，施工人員正在比劃設(shè)備安裝位置，審核員要求出示車間設(shè)備安裝布置圖，廠長說，這不是什么復(fù)雜的項(xiàng)目工程，用不著畫圖，上他們大致辭比劃著安上就行了，審核員發(fā)現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)已打好，預(yù)備過道有些窄。07 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】同sc04。
4.3.1j對(duì)工作工域、過程、裝置、機(jī)器和（或）設(shè)備、操作程序員和工作組織的設(shè)計(jì)，包括其對(duì)人的能力的適應(yīng)性。
sc13：某企業(yè)內(nèi)部審核程序規(guī)定：每年4月份進(jìn)行一次內(nèi)審，每次內(nèi)審應(yīng)覆蓋職業(yè)健康安全管理體系涉及的所有部門、場(chǎng)所、區(qū)域和要素。該企業(yè)按程序規(guī)定于2004年4月15日至17日進(jìn)行了一次內(nèi)審，此次內(nèi)審沒有對(duì)銷售中心、污水處理站和動(dòng)力進(jìn)行審核？ 07 2010 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.5組織應(yīng)確保按照計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。？？ sc15：在一個(gè)氮?dú)鈧}庫中，審核員看到一個(gè)氧氣偵測(cè)裝置電源被關(guān)掉，倉庫主管說，這個(gè)設(shè)備從安裝以來由于經(jīng)常誤報(bào)，很鬧，就把它關(guān)掉了，大家長期在這里工作也沒有什么不適感覺?！静环蠘?biāo)準(zhǔn)】 4.4.6,按新標(biāo)準(zhǔn)不要判到d上
sc16：某工廠有一個(gè)液化石油氣（lpg）儲(chǔ)槽，并設(shè)有泄漏檢測(cè)器，也定期作測(cè)器檢驗(yàn)。但負(fù)責(zé)人員并不清楚檢測(cè)器的報(bào)警濃度是多少？也不知道校驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)氣體濃度是多少？ 08 09 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6e規(guī)定的運(yùn)行準(zhǔn)則，以避免因其缺乏而可能偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。？ sc18：審核員在某公司的安全科發(fā)現(xiàn)，公司在一季度內(nèi)就出現(xiàn)了4次設(shè)備安全事故，科長說：“均未傷到人，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，采取的措施是對(duì)當(dāng)事人罰款處理。”
【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.3.2b調(diào)查不符合，確定其原因，并采取措施以避免其再度發(fā)生。
sc19：審核員來到危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫，里面放甲苯、丙酮等有機(jī)溶劑，倉庫內(nèi)有消防設(shè)施，墻上貼有危險(xiǎn)品倉庫管理制度，均有受權(quán)人批準(zhǔn)，審核員在《緊急報(bào)警管理制度》中看到廠內(nèi)火災(zāi)報(bào)警聯(lián)系電話為999，問：“能不能試打一下？”管理人員說可以，審核員當(dāng)即撥打了該電話，先后三次均無人接聽。08 08 09 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.7組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，用于識(shí)別潛在的緊急情況，對(duì)實(shí)際的緊急情況作出響應(yīng)，防止和減少相關(guān)的職業(yè)健康安全不良后果。
sc20：某公司的鑄造車間為防止減少生產(chǎn)粉塵造成職業(yè)傷害，運(yùn)行程規(guī)定：“生產(chǎn)工人應(yīng)配戴口罩，同時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通風(fēng)和防塵，應(yīng)該定期檢查并作環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理?！睂徍藛T要求提供檢查和監(jiān)測(cè)的記錄，分司提供了一份有關(guān)操作人員的健康監(jiān)測(cè)記錄，其它監(jiān)測(cè)記錄車間主任認(rèn)為沒有必要保存。08 09 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.1f對(duì)監(jiān)視和測(cè)量的數(shù)據(jù)和結(jié)果的記錄，以便于其后續(xù)的糾正措施和預(yù)防措施的分析。sc23：某企業(yè)的食堂用煤氣作燃料，審核員看見食堂廚房旁邊的一個(gè)屋子內(nèi)存放著數(shù)個(gè)煤氣罐，奪的空的，有的滿的。審核員還看見屋內(nèi)有向張床和一些生活用品，就問：“這里有人住嗎？”食堂經(jīng)理說：“這個(gè)房間原來是倉庫，是用來存放煤氣和一些雜品的，上個(gè)月新來了幾個(gè)服務(wù)員，都是外地打工的，沒地方住，只好暫住這個(gè)房間作為集體宿舍了，好在房間比較寬敞。”審核員問經(jīng)理：“依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，存放危險(xiǎn)品的倉庫是不能作為員工的宿舍的，你知道嗎？”經(jīng)理說：“不知道。”08 10 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.3.2組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，以識(shí)別和獲取適用于本組織的法律法規(guī)和其它職業(yè)健康安全要求。
sc24：審核員在機(jī)械安全環(huán)保部查年員工的體檢報(bào)告，發(fā)現(xiàn)有聽力下降和噪聲耳聾人員，審核員問：“對(duì)這種情況采取了哪些措施？”部長說：“按規(guī)定通知本人，并要求這些人員加強(qiáng)佩戴防護(hù)用品?！睂徍藛T問：“是否對(duì)這些人員造成的職業(yè)傷害的原因進(jìn)行分析，并采取其它綜合措施?！辈块L說：“這個(gè)行業(yè)就這樣，也沒別的辦法可想?！?09/10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】 4.5.3.2b調(diào)查不符合，確定其原因，并采取措施以避免其再度發(fā)生。
sc25：審核員到某電器制造公司向公司ohsms人員詢問配電安全情況，管理人員說公司的廠房租賃的，配電室由出租方掌握，有關(guān)接電保護(hù)、停、送電等安全措施，由出租方負(fù)責(zé)，估計(jì)沒有什么問題，當(dāng)問及雙方是否有書面合同或其它溝通方式時(shí)，回答說沒有。09 09 10 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6
sc28：審核員在某化工企業(yè)重油儲(chǔ)槽區(qū)審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)重油儲(chǔ)槽的防溢堤正在進(jìn)行改善工程的施工，由于工程施工的需要，暫時(shí)先打掉了靠東側(cè)的部分圍堤，沒有任何防護(hù)措施。09 / 10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.7組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，用于識(shí)別潛在的緊急情況，組織對(duì)實(shí)際的緊急情況作出響應(yīng)，防止和減少相關(guān)的職業(yè)健康安全不良后果。
sc29：為了改善沖壓車間噪聲超標(biāo)以及經(jīng)常傷手的問題，決定2001年投資200萬元引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備以實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康安全目標(biāo)，審核員2002年年監(jiān)督審核時(shí)發(fā)現(xiàn)2001年管理方案未實(shí)現(xiàn)，管代解釋說：“由于企業(yè)2002年又上了一條新產(chǎn)品的生產(chǎn)線，造成資金緊張，影響了管理方案實(shí)現(xiàn)，只好明年再說，這件事廠辦公室討論過了，誰都知道，只是未改管理方案。09 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】gb/t28001：2011標(biāo)準(zhǔn)4.3.3：應(yīng)定期和按計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)查整，以確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
sc33：審核員走到二車間50噸橋式行車駕駛室，要求行車司機(jī)小王出示操作證，小王拿出了一張資格證。然后審核員叫小慢速啟動(dòng)行車，隨手將駕駛室門打開，但門艙連鎖裝置不起作用，小王將緊停開關(guān)拉下，行車才停止。小王說前幾天請(qǐng)假兩天因病假?zèng)]有上班，車間主任調(diào)了小張頂了兩天班，今天剛上班還沒來及及檢查。
【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.1d主動(dòng)性績效測(cè)量，即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康安全方案、控制措施和運(yùn)行準(zhǔn)則。sc34:某車間《防觸電管理程序》規(guī)定：裁剪車間的總閘要安裝漏電保護(hù)器，發(fā)防止電剪刀漏電傷人，審核員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)裁剪車間總閘沒有漏電保護(hù)器，審核員問車間主任這是為什么？車間主任說：“因?yàn)槁╇姳Ｗo(hù)器經(jīng)常跳閘，影響生產(chǎn)進(jìn)度，經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理，已經(jīng)在個(gè)月前將裁剪車間總閘的漏電保護(hù)器拆除。10 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6組織應(yīng)確定那些與已辨識(shí)的、需實(shí)施必要控制措施的危險(xiǎn)源相關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)，以管理職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。e規(guī)定的運(yùn)行準(zhǔn)則，以避免因其缺乏而可能偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。
sc36：工廠電力供應(yīng)不足，自行修建了發(fā)電用的柴油機(jī)和8個(gè)油罐。審核員問有關(guān)的接地情況，主管告知接了通過管道接地，沒什么安全問題。2010 【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.4.6e規(guī)定的運(yùn)行準(zhǔn)則，以避免因其缺乏而可能偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。sc38：審核員又來到裝配車間，看到工人天在使用編號(hào)為2*125和yw803二臺(tái)電動(dòng)工具，審核員問員工有沒有電動(dòng)工具安全使用規(guī)程，張師傅馬上從班長抽屆中拿出了該公司制訂立編號(hào)為2b125文件，審核員看了又問，是不是已經(jīng)按規(guī)定送交有關(guān)部門測(cè)試絕緣電阻，進(jìn)行安全檢查，班長回答說：“這是二臺(tái)從德國購來的電動(dòng)工具，質(zhì)量很好，xx保險(xiǎn)公司還為電動(dòng)工具進(jìn)行了安全保擔(dān)，安全不會(huì)有問題的?！静环蠘?biāo)準(zhǔn)】4.5.1？
sc39：審核員在體系管理部發(fā)現(xiàn)內(nèi)審員提出共12項(xiàng)不符合，只在綜合部發(fā)現(xiàn)10項(xiàng)整改記錄，其它問題均未整改。
【不符合標(biāo)準(zhǔn)】4.5.3.2組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，以處理實(shí)際和潛在的不符合，并采取糾正措施和預(yù)防措施。
sc40：審核員在體系審核中發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)審其中開具不符合項(xiàng)10項(xiàng)，其中8項(xiàng)已完成糾正預(yù)防措施的落實(shí)，內(nèi)審員進(jìn)行了驗(yàn)證，但另外2項(xiàng)未按規(guī)定的期限完成糾正預(yù)防的落實(shí)，責(zé)任部門說是因資金暫時(shí)困難落實(shí)不了。
【不符合標(biāo)準(zhǔn)】 4.5.3.2e評(píng)審的采取的糾正措施和預(yù)防措施的有效性。
判標(biāo)題篇五
老師：您好
這是我和水仙老師的答案，紅字部分是水仙老師，藍(lán)字部分是琳瑯，您給看一下，有些還弄不準(zhǔn)確，您批閱的時(shí)候換個(gè)顏色，這樣我們能加深印象，麻煩老師批閱后再給我發(fā)回來；謝謝老師，給您添麻煩了哦。
2.審核員在施工現(xiàn)場(chǎng)查閱監(jiān)理通知時(shí)發(fā)現(xiàn)，針對(duì)該工程二次墻體結(jié)構(gòu)砌筑中存在的未按規(guī)范要求設(shè)置門窗口砼塊固定點(diǎn)、墻體交接處未按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋、丁字交接處砌體搭接不到位等質(zhì)量問題，連續(xù)下達(dá)了07號(hào)、08號(hào)監(jiān)理通知要求認(rèn)真整改，項(xiàng)目部雖按上述要求先后進(jìn)行了返工處置并進(jìn)行了回復(fù),但未能提供對(duì)將上述質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取進(jìn)一步改進(jìn)措施的客觀證據(jù)。
11.4.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各類質(zhì)量問題的處理制定相應(yīng)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并應(yīng)對(duì)質(zhì) 量問題的處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
13.2.2 施工企業(yè)應(yīng)總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的情況，并將其作為質(zhì)量分析和改進(jìn) 的信息予以保存和利用。13.2.3 “施工企業(yè)各管理層次應(yīng)按規(guī)定對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行分析，判斷質(zhì)量管理狀況和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，識(shí)別需要改進(jìn)的領(lǐng)域和機(jī)會(huì)，并采取改進(jìn)措施?！钡囊?。
13.3.1 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)質(zhì)量管理體系的分析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)目標(biāo)，制定和 實(shí)施改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)中存在或潛 在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并?yàn)證措施的有效性。
我認(rèn)為是13.3.1老師上課的時(shí)候說過13.3.1-13.3.3就是對(duì)應(yīng)9001的8.5.1，所以該題主要是沒有針對(duì)質(zhì)量問題制定出糾正措施。
3審核員在第三污水廠安裝工程項(xiàng)目審核中了解到，該工程已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行調(diào)試但尚未交付階段，查竣工資料發(fā)現(xiàn)，各分項(xiàng)工程的“技術(shù)交底”、“內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收記錄”、“施工日志”等反映工程質(zhì)量及質(zhì)量管理的資料未按規(guī)定收集保存。
不符合江蘇省建設(shè)廳“蘇建質(zhì)（2002）332號(hào)文件”對(duì)tj 1“施工、技術(shù)管理記錄”的要求,也不符合貴公司有關(guān)管理制度的規(guī)定要求。11.2.2 施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量檢查記錄的管理應(yīng)符合相關(guān)制度的規(guī)定。11.3.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施。工程資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步?！?10.5.5施工企業(yè)應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。
我認(rèn)為是10.5.5未按相關(guān)規(guī)定整理工程記錄。
11.3.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施。工程資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步?！?/p>
4.審核員在現(xiàn)場(chǎng)巡視移動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌站控制室時(shí)發(fā)現(xiàn)，2009年8月7日生產(chǎn)的c30級(jí)砼配料中計(jì)祘機(jī)顯示的粉煤灰計(jì)量誤差值達(dá)到-8.7%，超過規(guī)定允許誤差值［±2%］達(dá)-6.7%,主管領(lǐng)導(dǎo)解釋說:“早知這個(gè)問題，由于計(jì)量器結(jié)構(gòu)變形，每次配料時(shí)多加些”。
現(xiàn)場(chǎng)審核中未能查到對(duì)上述計(jì)量值表達(dá)不準(zhǔn)的問題采取了有效糾正措施的客觀證據(jù)。10.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括： 3 按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備； 13。3。1“施工企業(yè)應(yīng)。。。分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)中存在或潛在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧Ⅱ?yàn)證措施的有效性?！?/p>
我認(rèn)為是13.3.1未進(jìn)行分析和制定糾正措施，那么糾正措施就是要重新進(jìn)行檢測(cè)，所以10.5.1比13.3.1遠(yuǎn)。
13.3.1未進(jìn)行分析和制定糾正措施，那么糾正措施就是要重新進(jìn)行檢測(cè) 5公司管理制度文件規(guī)定，工程部負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)有關(guān)方滿意度的監(jiān)測(cè)和信息收集，要求“每半年發(fā)送《工程建設(shè)有關(guān)方滿意度調(diào)查表》，調(diào)查滿意度，收集相關(guān)意見和建議，以便統(tǒng)計(jì)分析”。審核員在現(xiàn)場(chǎng)審核中，該部門未能出示能夠證實(shí)第二個(gè)監(jiān)審期內(nèi)有效實(shí)施了上述要求的客觀證據(jù)。
13.2.1 施工企業(yè)應(yīng)明確為正確評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法和職責(zé)。收集的信息應(yīng)包括： 2 工程建設(shè)有關(guān)方對(duì)施工企業(yè)的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的評(píng)價(jià)； 12．2。6 “施工企業(yè)應(yīng)收集工程建設(shè)有關(guān)方的滿意情況的信息，并明確這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法?！?我認(rèn)為是12.2.6未按規(guī)定收集工程建設(shè)有關(guān)方的信息。
12．2。6 “施工企業(yè)應(yīng)收集工程建設(shè)有關(guān)方的滿意情況的信息，并明確這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法。
7.審核員對(duì)某省歌舞劇院及綜合樓工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，主樓6層正進(jìn)行散熱器安裝作業(yè),詢問作業(yè)人員了解到,未進(jìn)行散熱器打壓試驗(yàn);繼查水暖分部管道安裝分項(xiàng)技術(shù)交底記錄發(fā)現(xiàn),未對(duì)采暖系統(tǒng)打壓及散熱器打壓活動(dòng)及相關(guān)試驗(yàn)參數(shù)進(jìn)行交底,同時(shí)也提供不出相應(yīng)的打壓試驗(yàn)記錄。
10.4.3 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，并保存記錄。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式。10。5。1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制的第4條：“應(yīng)按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè)”
我認(rèn)為是10.4.3，因?yàn)閱栴}的關(guān)鍵是沒有進(jìn)行交底。
10.4.3 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，并保存記錄。
8.審核員在現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)，2010年9月29日a公司技術(shù)部完成了對(duì)兆豐大廈工程c50 級(jí)商品混凝土配合比設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)，但卻查不到對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)過程的適當(dāng)階段進(jìn)行了有效評(píng)審的客觀證據(jù)。
10.3.2 施工企業(yè)應(yīng)確定施工設(shè)計(jì)所需的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)，明確其程序
和要求。施工企業(yè)應(yīng)明確施工設(shè)計(jì)的依據(jù)，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)結(jié)果應(yīng)形成必要的文件，經(jīng)審批后方可使用。10.2.3 施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，我認(rèn)為是10.3.2，沒有對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)的過程實(shí)施評(píng)審。10.3.2
1、某建筑公司在質(zhì)量手冊(cè)總要求中未明確勞務(wù)分包這一外包過程，而公司的勞務(wù)人員均來自外地。
3.3.2 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系的范圍確定質(zhì)量管理內(nèi)容。施工企業(yè)質(zhì)量管理 內(nèi)容一般包括： 7 分包管理； 9.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施分包管理制度9，明確各管理層次和部門在分包管理活動(dòng)中的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)分包方實(shí)施管理。同意3.3.2,9.1.1一般規(guī)定老師說一般不能判，也遠(yuǎn)，這是體系文件策劃的問題 同意3.3.2
9、問及公司的質(zhì)量目標(biāo)如何落實(shí)時(shí)，管代說：都分解到各部門去了，其中總目標(biāo)中的第一項(xiàng)“工程一次驗(yàn)收合格率100%”及第二項(xiàng)“優(yōu)良率???..” 給了質(zhì)檢科，第三項(xiàng)“顧客滿意率?????”給了合同預(yù)算科，說著拿出了目標(biāo)分解的文件，確實(shí)如此。
3.2.4 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度。3.2.3 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的 水平。
3.2.4 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度。條文說明
10、某建筑施工企業(yè)的總經(jīng)理在公司內(nèi)部會(huì)議上說：“今后本企業(yè)外雇的勞務(wù)工，對(duì)外一律宣稱是本企業(yè)的職工，這樣可以避免許多麻煩?！?/p>
9.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施分包管理制度，明確各管理層次和部門在分包管理活動(dòng)中的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)分包方實(shí)施管理。
我認(rèn)為是3.2.1-1遵守國家法律法規(guī)，沒有守法經(jīng)營，違反勞動(dòng)合同法。這題有點(diǎn)拿不準(zhǔn)，老師不是說一般規(guī)定不判標(biāo)嗎？ 9.2.2施工企業(yè)應(yīng)按照總承包合同的約定，依法訂立分包合同。
13、xx企業(yè)的管代是剛畢業(yè)的大學(xué)生，由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解較好，所以任命他為管代，他說原計(jì)劃在2月份進(jìn)行一次內(nèi)審，各部門都在推脫，一直到四月份才進(jìn)行，進(jìn)展非常困難。
12.2.3 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施年度審核和評(píng)價(jià)。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)審核中發(fā)現(xiàn) 的問題及其原因提出書面整改要求，并跟蹤其整改結(jié)果。質(zhì)量管理審核人員 的資格應(yīng)符合相應(yīng)的要求。4.3.1 施工企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)包括： 5 確定和配備質(zhì)量管理所需的資源；
管理者代表不具備能力12.2.3、4.3.1我覺得都不對(duì)，5.2.2也不是，不知道判在哪里。
12.2.4施工企業(yè)應(yīng)策劃質(zhì)量管理活動(dòng)監(jiān)督檢查和審核的實(shí)施。
14、公司接到建設(shè)單位的通知說項(xiàng)目部施工質(zhì)量多次出現(xiàn)問題對(duì)公司的施工能力提出質(zhì)疑，而公司對(duì)出了什么問題一直都不知道，公司也沒有這方面溝通匯報(bào)的要求。
11.4.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量問題處理制度，規(guī)定對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行有效控制的職責(zé)、權(quán)限和活動(dòng)流程。
11.4.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題的分類、分級(jí)報(bào)告流程作出規(guī)定，按照要求分別報(bào)告工程建設(shè)有關(guān)方。
我認(rèn)為是10.5.4是與工程建設(shè)有關(guān)方溝通的問題
11.4.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量問題處理制度，規(guī)定對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行有效控制的職責(zé)、權(quán)限和活動(dòng)流程。
18、審核組在審核公司總經(jīng)理和管理者代表時(shí)，請(qǐng)總經(jīng)理介紹一下一年來在持續(xù)改進(jìn)方面做了哪些工作。總經(jīng)理想了一下說：“上次內(nèi)審我們出具了3份不合格報(bào)告，這些不合格報(bào)告我們已經(jīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決，內(nèi)審員對(duì)解決效果也進(jìn)行了驗(yàn)證。這些事實(shí)也反映了我們?cè)诔掷m(xù)改進(jìn)方面有了進(jìn)步?！逼渌矫婢蜎]有了。
13.2.4 施工企業(yè)最高管理者應(yīng)按照規(guī)定的周期，分析質(zhì)量管理體系運(yùn)行的狀況，提出改進(jìn)目標(biāo)和要求。質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)包括： 質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性； 2 施工和服務(wù)質(zhì)量滿足要求的程度； 工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)； 4 潛在問題的預(yù)測(cè)； 工程質(zhì)量、質(zhì)量管理水平改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)； 6 資源需求及要求的程度。
我認(rèn)為13.2.1 13.2.3施工企業(yè)保管理層次應(yīng)按規(guī)定對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行分析，判斷質(zhì)量管理狀況和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，識(shí)別需要改進(jìn)的領(lǐng)域和機(jī)會(huì)，并采取改進(jìn)措施。
21、工程因擾民問題工期不能按時(shí)完成，在簽訂合同時(shí)也考慮了這個(gè)問題，但為了拿下這個(gè)項(xiàng)目，也就沒有太多的考慮這事，所以才導(dǎo)致今天的問題。7.2.1 施工企業(yè)應(yīng)在投標(biāo)及簽約前，明確工程項(xiàng)目的要求。包括： 3 與工程施工、驗(yàn)收和保修等有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 的要求； 7.2.2 同意7.2.1-3 7.2.2
27、在構(gòu)件廠質(zhì)檢科，內(nèi)審員看到3月8日和5月1日的兩張《糾正措施處理單》，第一張單子上對(duì)不合格事實(shí)的陳述為：當(dāng)日生產(chǎn)的構(gòu)件出現(xiàn)10件的批量不合格，主要是構(gòu)件尺寸不對(duì)。原因是模型工將模型尺寸看錯(cuò)所致；第二張單子上的不合格事實(shí)陳述與第一張的事實(shí)差不多，也是將模型尺寸看錯(cuò)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)批量的不合格。而兩張單子上采取的糾正措施都是“已經(jīng)返工，并且再檢驗(yàn)合格?！?/p>
內(nèi)審員問構(gòu)件廠有關(guān)人員 ：“為什么兩次出現(xiàn)的錯(cuò)誤都一樣?”主任回答：“對(duì)于模型工序我們沒有專職檢驗(yàn)員，都是模型工對(duì)照?qǐng)D紙自檢?？赡芄と俗约焊苫顣r(shí)間長了，腦子疲勞造成看圖錯(cuò)誤?！?/p>
11.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施施工質(zhì)量檢查制度11。施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各管理層次對(duì)施 工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理的職責(zé)和權(quán)限。檢查和驗(yàn)收活動(dòng)應(yīng)由具 備相應(yīng)資格的人員實(shí)施。4.2.2 施工企業(yè)應(yīng)在各管理層次中明確質(zhì)量管理的組織協(xié)調(diào)部門或崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。
13.3.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)質(zhì)量管理體系的分析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)目標(biāo)，制定和 實(shí)施改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)中存在或潛 在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并?yàn)證措施的有效性。施工企業(yè)應(yīng)通過評(píng)審在確認(rèn)具備滿足工程項(xiàng)目要求的能力后，依法進(jìn)行投標(biāo) 及簽約，并保存評(píng)審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。
施工企業(yè)應(yīng)通過評(píng)審在確認(rèn)具備滿足工程項(xiàng)目要求的能力后，依法進(jìn)行投標(biāo) 及簽約，并保存評(píng)審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。
同意13.3.1
31、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員正在進(jìn)行管道壓力試驗(yàn)，壓力表顯示所用的壓力為1.2 mpa 內(nèi)審員問：“應(yīng)該試壓多長時(shí)間，壓力多大?”
檢驗(yàn)員回答：“試驗(yàn)持續(xù)3個(gè)小時(shí)，壓力1.2 mp”
內(nèi)審員在查閱檢驗(yàn)規(guī)程時(shí)看到上面規(guī)定的壓力應(yīng)該是0.9mp（0.6x1.5），持續(xù)3個(gè)小時(shí)，便問“為什么不按照規(guī)程的規(guī)定壓力及持續(xù)的時(shí)間作試驗(yàn)?” 檢驗(yàn)員說：“規(guī)程規(guī)定的壓力太小了，上個(gè)月公司開會(huì)做了修改，檢驗(yàn)科長電話通知我們按照1.2 mp的壓力做試驗(yàn)?！?/p>
內(nèi)審員問：“有沒有更改規(guī)程的文件下發(fā)?”
檢驗(yàn)員說：“大概沒來得及發(fā)下來吧?！?10.5.2 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要，事先對(duì)施工過程進(jìn)行確認(rèn)，包括： 3 定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)。3.5.2 施工企業(yè)的文件管理應(yīng)符合下列規(guī)定：4 及時(shí)獲取所需文件的適用版本； 11.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)策劃的安排和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查。同意3.5.2
36、內(nèi)審員詢問質(zhì)管部經(jīng)理：“你們是怎樣進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部溝通的?” 質(zhì)管部經(jīng)理說：“我們通過召開質(zhì)量例會(huì)、內(nèi)審、管理評(píng)審等方式進(jìn)行內(nèi)部溝通?！?/p>
內(nèi)審員：“還有一些其他的什么方式溝通?”
質(zhì)管部經(jīng)理：“有時(shí)間就到各部門，尤其是項(xiàng)目部走走，了解一些情況。”
在生產(chǎn)部、技術(shù)部和供應(yīng)部，內(nèi)審員也詢問了關(guān)于內(nèi)部溝通的方式，這些部門經(jīng)理的回答顯得很隨意，都是一般的回答，看不出有什么制度化的溝通方式。
在內(nèi)審員詢問了項(xiàng)目部經(jīng)理：“公司里管理部門的人員經(jīng)常下來檢查工作嗎?”
項(xiàng)目部經(jīng)理說：“我們只干自己的活，叫干啥就干啥。但是生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常脫離實(shí)際，不管你完不完成，工人人手夠不夠。結(jié)果只好延長工期。” 13.1.2 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度，通過對(duì)質(zhì)量信息 的收集和分析，確定改進(jìn)的目標(biāo)，制定并實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施。同意13.2.1施工企業(yè)應(yīng)明確為正確評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法和職責(zé)。
同意13.2.1施工企業(yè)應(yīng)明確為正確評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法和職責(zé)。
37、工地于xxxx年x月xx日編制了雨季施工方案，并于xxxx 年x月xx日－xx日進(jìn)行了交底，但執(zhí)行該方案規(guī)定的施工員卻未見到雨季施工方案，且也未提供出相應(yīng)的排水工作記錄。
10.4.3 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，并保存記錄。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式。
10.5.1(作業(yè)環(huán)境控制)同意3.5.2及時(shí)獲取所需文件的適用版本
10.4.3 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，并保存記錄。
38、焊工李xx 200x年x月x日和200x年x月xx日二天分別作氣壓焊試件兩組，經(jīng)檢驗(yàn)均為不合格，其糾正措施為重新作技術(shù)交底，但未能提供書面的技術(shù)交底。
10.4.3 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，并保存記錄。13.3.1 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)質(zhì)量管理體系的分析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)目標(biāo)，制定和 實(shí)施改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)中存在或潛 在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并?yàn)證措施的有效性。同意13.3.1 同意13.3.1 40、200x年x月x日編制的冬施方案中熱工計(jì)算對(duì)砼入模溫度的要求為15度，但冬施方案中的溫度控制則要求入模溫度卻為12度，前后矛盾。10.2.3 劃，包括： 1 質(zhì)量目標(biāo)和要求； 2 質(zhì)量管理組織和職責(zé)； 3 施工管理依據(jù)的文件； 4 人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置； 5 場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃； 6 影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施； 施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策 進(jìn)度控制措施； 8 施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其控制措施； 9 突發(fā)事件的應(yīng)急措施； 10 對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理； 11 應(yīng)收集的信息及其傳遞要求； 12 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式； 13 施工管理應(yīng)形成的記錄； 14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施； 15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。10.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括： 1 正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo) 書。適用時(shí)，對(duì)施工過程實(shí)施樣板引路； 2 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員； 3 按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備； 4 按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè)； 5 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制； 6 根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃 和控制； 7 合理安排施工進(jìn)度； 8 采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施； 9 對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控； 10 對(duì)分包方的施工過程實(shí)施監(jiān)控。同意10.2.3-3 策劃時(shí)的問題
10.5.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括： 1 正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo) 書。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2938699.html】
