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丹東到義烏多少公里 武漢醫(yī)院鄭直醫(yī)生篇一
《請給我結(jié)果》通過寓言、身邊的在故事、生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但雙意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是要結(jié)果。以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的相關(guān)范文，歡迎閱讀。《請給我結(jié)果》姜汝祥作品讀書筆記
前段時間一位同事給我推薦了一本書《請給我結(jié)果》，并把書借給了我，但是當(dāng)我拿到書看了一部分之后毅然決定要買一本，于是用很快的速度購買了書，并用很快的時間閱讀完了全書。讀完之后心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。
曾經(jīng)一直以為，只要努力去做了，無論結(jié)果怎樣都是不重要的。而《請給我結(jié)果》一書中用一個個真實而又精辟的故事徹底顛覆了我最初的想法。一個成功的個人必然是一個敢于對自己負(fù)責(zé)任的人;一個成功的團(tuán)隊必然是一個擁有追求結(jié)果的強(qiáng)烈欲望的團(tuán)隊。為什么在團(tuán)隊中無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功?我想這本書的回答了這個問題：“思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?”多么精辟的一句話，一個單位有什么樣的思路，就決定了單位有什么樣的出路。大家能提供出什么樣的結(jié)果就決定著個人以及團(tuán)隊的生存狀態(tài)。俗話說：沒有功勞還有苦勞，沒有苦勞還有熬牢。我個人認(rèn)為這樣的心態(tài)勢必會被時代所淘汰，勢必是給每一個找借口的最好辦法。
一、心態(tài)決定行動。
記得以前聽過一個故事：有兩個囚犯住在同一間牢房，兩個家里都有親人，牢房有個窗戶，他們倆每天晚上都會透過窗戶看看外面，一個人總是看著天，另外一個人總是看著地，獄警問他們看到了什么，前者說看到了燦爛星光，后者說看到了滿目黑土，結(jié)果前者努力表現(xiàn)幾年后和親人團(tuán)聚，后者在牢里抑郁而終。以前看這個故事只看到了故事的表面，現(xiàn)在才知道這故事真正想要表達(dá)的東西。拿破侖先生有段話：人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異!很小的差異就是指所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。
二、行動決定結(jié)果，結(jié)果來自行動
“坐而言，不如起而行”結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果。心態(tài)決定一切。任何一個單位、一個個人都是靠結(jié)果而不是過程生存。沒有結(jié)果，就意味著單位要破產(chǎn)，而這結(jié)果從哪里來?從團(tuán)隊每個人的行動中來，行動決定結(jié)果，結(jié)果來自行動。它們是相輔相成的。工作中我們時常面對同時許多事情都要做，毫無頭緒，看看這件，想想那件，一時間不知怎么下手，暫且逃避或者只是思索都無濟(jì)于事，只會越積越多而壓力越來越大，我們要如書中所說“永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事”，靜下心來一件件的做，做完一件時就會松口氣，直至一一完成。正如古語所說“千里之行始于足下”，也是同樣的道理，不管是用什么樣的“足”，都要開始行動，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。我很欣賞書中一句話：“使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大，對結(jié)果負(fù)責(zé)，對自我負(fù)責(zé)，等待你的才會是成功”。
三、速度第一，完美第二
“一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)”是這本書給我的又一個啟示?！皭勖乐娜私杂兄保粋€上進(jìn)的人都想在能夠的時候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一直沒有結(jié)果時就還要這個差些的結(jié)果了。或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自己，力求使那個差的結(jié)果變成好的結(jié)果。執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。當(dāng)我們鎖定目標(biāo)，不要猶豫，立即行動，速度制勝!永遠(yuǎn)不要說可能、大概、也許。如果你說愛單位，就請你為單位創(chuàng)造結(jié)果，也就是價值。如果你不能提供結(jié)果，無論你多么愛單位，或是多么辛苦，單位都會因為沒有結(jié)果而無法生存。
我們平時的工作都是不斷的重復(fù)，重復(fù)得近似麻木?，嵤潞芏?，多得讓人變的暴躁。誠然，有個良好的心態(tài)并不是說說的那么簡單，但只要有堅定的信念，只要你決心改變，從什么時候開始都不晚。我們經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作叫任務(wù)，這本身就有問題，這應(yīng)該是我們的責(zé)任。只有這種心態(tài)，這種信念，我們才可能是成功的開始!再聯(lián)想我們教師面對一屆屆可愛的學(xué)生，看似教學(xué)內(nèi)容日復(fù)一日，年復(fù)一年。但是如果我們事情用一種堅持進(jìn)取的心態(tài)去面對就是多美的不容易!所以我們要鎖定目標(biāo)，不斷重復(fù)一件事，用一生去做一件事，就是偉大的勝利，就是完美。
四、鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé);對他人負(fù)責(zé);對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定責(zé)任，就鎖定了結(jié)果。作為一個社會人，每天我們都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結(jié)果也各有不同，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功
世界上沒有永遠(yuǎn)成功，只有永遠(yuǎn)的失敗。當(dāng)我們期盼成功這個結(jié)果的到來前，首先，我們要學(xué)會面對失敗。我們要我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的工作中取長補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結(jié)果》這本書，給我感觸很大。我覺得其中的一點說的非常有道理：對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對自己負(fù)責(zé)的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個對自己都不能負(fù)責(zé)的人，更無從談起對家庭、企業(yè)、社會負(fù)責(zé)了，這種人最終將會被家庭拋棄，被企業(yè)所淘汰。那如何才能做一個對結(jié)果負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的人呢?
我覺得一個對自己負(fù)責(zé)的人，他身上一定會有三個特點：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。
結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒有目標(biāo)那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛，其結(jié)果就是處處撞墻，一事無成。如果在工作中沒有了目標(biāo)也就沒有了動力和壓力，所以公司才會有績效考核。如果做為項目部管理人員只想著完成今天的任務(wù)，而不積極主動提前謀劃后期施工任務(wù)，不趕著工作走，就會被工作趕著走，這種員工也就只能在基層崗位與新進(jìn)人員從事最簡單的工作，公司是不會用這種對工作沒有目標(biāo)和動力的最“普通”員工，對企業(yè)沒有任何價值，他最終被企業(yè)淘汰。
永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時候，在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，當(dāng)你被要求完成這項任務(wù)，并提供結(jié)果時，這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任，永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。困難甚至失敗并不可怕，可怕的是沒有正確面對困難甚至失敗的勇氣，通過失敗看出問題所在，并且想盡一切辦法，開拓思路，行動起來，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。而決不能抱著怨天尤人，自我放逐的消極思想去逃避責(zé)任。
記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講，就三句話，他說：“我成功的秘訣有三個：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了?！蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無難事，只怕有心人!
這本書讓我從一個新的角度來審視問題的本身，完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題?！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。只有行動才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行。”結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是一個做為職業(yè)經(jīng)理人或者說一個對結(jié)果敢于負(fù)責(zé)的人的最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠(yuǎn)也賺不到錢。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。永遠(yuǎn)大于0，不要盲目的追求完美，先要行動，并用行動來修正我們的結(jié)果。讓它盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝!行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍，后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯過了射擊的目標(biāo)。
綜上所述就像書中所說“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗，就對一些看似平常的小事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍并且做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真地思考、踏踏實實地做，才可能換來成功。正像阿里巴巴馬云說的那樣今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見不著后天的太陽。
在公司里其實30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個經(jīng)理底下容易的多。所以我覺得首先要說服大家認(rèn)同我們共同的理想，而不是讓大家來為我干活。畢竟你身邊的部下你的兄弟都看著你，以你的馬首是瞻，你自己爬不好摔死了是你活該，但是砸死一堆兄弟就是你不對了。不要眼高手低，踏實做事的人才會有收獲。不要在乎別人如何看你,要在乎你自己是如何看未來,看夢想,看世界的!我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會的。最后，我還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華是成反比的。
俗話說：最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。沒有失敗，只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo)，但是事實上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲?！蹦贸鲇職?，善待失敗，為了成功，決不放棄。如果有一天你成功了，你說的任何東東都是對的，冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎?失敗來了，成功還會遠(yuǎn)嗎?努力過后，結(jié)果就在前方!
這本書不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結(jié)果的借口及理由理念，更重要的是讓人們在完成自己承擔(dān)的責(zé)任時要以結(jié)果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結(jié)果，也不能因為有一絲理由就放任責(zé)任放棄追求結(jié)果。當(dāng)年紅軍長征時的結(jié)果是“北上抗日”，面對前有天險，后有強(qiáng)大追兵的險境，犧牲了多少個紅軍英烈啊?但為了生存和發(fā)展，必須“北上抗日”，這是唯一能生存和發(fā)展的結(jié)果，因此，創(chuàng)造了多少奇跡，四渡赤水，強(qiáng)渡大度河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過草地，戰(zhàn)勝饑餓和冰雪，以世人難以想像的壯舉取得2萬5千里長征勝利!有結(jié)果才能看過程，才能看到長征的艱辛和代價。沒有勝利，就像當(dāng)年太平軍的翼王石達(dá)開在大渡河邊全軍覆沒一樣，沒有傳唱，也沒有人去看他的過程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗教訓(xùn)，沒有什么可是或如果。
國家需要興旺發(fā)達(dá)、富裕繁榮的結(jié)果;作為企業(yè)，要的結(jié)果是什么呢?是實實在在的東西，是利潤，是員工的收入;而不是任務(wù)，更不是夸夸其談的宣傳口號。企業(yè)的結(jié)果要從管理層開始，要從自身做起，尤其是企業(yè)的中高層管理者。
《請給我結(jié)果》一書用大量的事實和實例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來簡單，卻是啟發(fā)深遠(yuǎn)，對我們的實際工作有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。
我們必須明白，要有成功的結(jié)果，就要有失敗的準(zhǔn)備。我們在工作中會遇到困難、經(jīng)歷失敗，但關(guān)鍵要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，敢于承擔(dān)失敗和失誤的責(zé)任，用永不放棄的精神去營造最成功的結(jié)果。
當(dāng)我們在做自己的工作時，實際上就是接受了一項領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我們首先應(yīng)該弄明白不是只把工作做完就行了而是應(yīng)該想到可以給公司提供怎樣的結(jié)果來換取工資。我們應(yīng)該對自己付起百分百的責(zé)任，充分對工作負(fù)責(zé)使自己能夠提供一個好的結(jié)果。但凡成功的人，他們都有一個共同的特點，那就是對自己負(fù)責(zé)任。對結(jié)果負(fù)責(zé)任的人，就是對自己負(fù)責(zé)任的人。
當(dāng)我們在做一件事情前首先應(yīng)該對結(jié)果定義，之后用結(jié)果思維的方法設(shè)定好每個節(jié)點(每個時間段的目標(biāo))的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達(dá)到或超越我們預(yù)期地結(jié)果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會中體現(xiàn)出自己的價值，才能夠真正地作出結(jié)果。
姜汝祥，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北京大學(xué)博士，哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者，曾在國家計委工作，在摩托羅拉擔(dān)任過戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理，xx年出任北大光華管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn)中心副主任，xx年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物，現(xiàn)任錫恩公司總經(jīng)理，國內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家。
xx年,國家經(jīng)貿(mào)委,國家計委,《中國投資》評出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物，創(chuàng)業(yè)只有一年多的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發(fā)獎會上，組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動，為推動中國企業(yè)未來的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)”
姜汝祥現(xiàn)在是美國商業(yè)主流媒體《財富》、《fast company》雜志的專欄作家，《經(jīng)濟(jì)觀察報》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報》、《中國企業(yè)家》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》，美國《巴爾的摩太陽報》中央電視臺，北京電視臺，湖南電視臺，貴州電視臺等媒體的專訪。
他涉足了多個專業(yè)領(lǐng)域，出版的著作有《市場、政府與社會變遷》、《北大為證》、《品牌廣告戰(zhàn)》，《瞄準(zhǔn)，再開火》(即將于5月出版)等，在《中國社會科學(xué)季刊》《管理世界》等刊物上發(fā)表了近百篇論文。
丹東到義烏多少公里 武漢醫(yī)院鄭直醫(yī)生篇二
《請給我結(jié)果》讀書筆記800字
《請給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡!以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的相關(guān)范文，歡迎閱讀。
記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講，就三句話，他說：“我成功的秘訣有三個：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了?！蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無難事，只怕有心人!
《請給我結(jié)果》一書用大量的事實和實例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來簡單，卻是啟發(fā)深遠(yuǎn)，對我們的實際工作有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。
我們必須明白，要有成功的結(jié)果，就要有失敗的準(zhǔn)備。我們在工作中會遇到困難、經(jīng)歷失敗，但關(guān)鍵要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，敢于承擔(dān)失敗和失誤的責(zé)任，用永不放棄的精神去營造最成功的結(jié)果。
讀了姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》一書，感觸良多，使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。
它告訴了我看似簡單，但意義深遠(yuǎn)的道理。完成任務(wù)不等于結(jié)果，同時讓我明白對結(jié)果負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這個目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個程序。“為什么無數(shù)的人擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人成功”?“為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)”?在書中姜汝祥通過大量的案例，故事圍繞一個“結(jié)果”。
回答了這個一直困擾人們的問題，我們要從心態(tài)，行動上，責(zé)任上，失敗中獲得一種“結(jié)果力”。面對結(jié)果，付出行動。不要給自己太多的借口，在這條路上也許會面臨險阻，會遭遇種種困難……會等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢?沒有結(jié)果的努力是沒用的，哪怕是一個差的結(jié)果，也比沒用結(jié)果的強(qiáng)。
完美的結(jié)果是永遠(yuǎn)長期努力的結(jié)果，堅守信念，勇敢面對，永不放棄。那么一定會看見風(fēng)雨過后的彩虹!
在當(dāng)今這個信息快速傳播的社會中，一個企業(yè)想要搶的先機(jī)贏得主動是一件非常重要的事情，所以這就需要我們快速的做出反應(yīng)，立即行動起來去執(zhí)行，以速度致勝。對于這個觀點，剛開始我也有很多不解。行動之前先得做好計劃啊，沒有好的計劃，各種事情都沒做好周全的計劃，這樣冒冒失失的去行動，會不會欠妥。然而再想得更深一點，則明白了許多，再之后則是豁然開朗了。現(xiàn)實中，任何的事物都是時時刻刻的在變化，又怎能將計劃和準(zhǔn)備做的面面俱到呢。在行動之中遇到突發(fā)的問題和情況，就得要在行動中根據(jù)實際情況去解決的。再者，事先的各種準(zhǔn)備又是否能和實際發(fā)生的事情相符合呢，也只有身在其中才能更好地了解情況以致做出正確的判斷吧。
對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，一定是一個有責(zé)任心的人，為什么軍隊出來的人很多都成為了企業(yè)或單位的精英，主要的原因就是他們都有一種強(qiáng)烈得責(zé)任感，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)。書中提到責(zé)任就像猴子，不經(jīng)意間會在每個人身上跳來跳去，從而出現(xiàn)了銷售不好是因為俄羅斯礦山爆炸這種謬論，公司中每個人都有自己的責(zé)任，如果責(zé)任到處亂跳這勢必消耗了每個人的時間和精力，所以將責(zé)任鎖定到人是非常重要的，當(dāng)責(zé)任發(fā)生變動時，也要讓每個人都能清楚的認(rèn)識到責(zé)任已經(jīng)跳到了他的身上。同時我們應(yīng)該明白時間守恒定律，公司中所有人的時間總量是幾乎不變的，每個人的工作時間都是確定的，當(dāng)你忙著為其他人工作負(fù)責(zé)時，你的工作又哪有時間去完成呢，所以這就需要讓公司中每個員工都學(xué)會主動的處理自己的問題，學(xué)會鎖定責(zé)任，獨立做事。當(dāng)責(zé)任鎖定到人之后我們就應(yīng)該考慮對“責(zé)任”二字的理解了，書中為我們列舉了麥當(dāng)勞公司的從清潔工成長到總裁的查理.貝爾的故事，15歲在澳大利亞麥的一家麥當(dāng)勞掃廁所，27歲成為了麥當(dāng)勞澳大利亞公式副總裁，接著成為了麥當(dāng)勞最年輕的首期執(zhí)行官，他之所以能有這么高的成就，與他無論在哪個崗位上都能深刻的理解崗位上的責(zé)任，履行好每個職位的職責(zé)是密不可分的，其實每一個企業(yè)的成功都是由每一個員工對自己崗位職責(zé)的理解和負(fù)責(zé)匯聚成的。
我們曾經(jīng)做過一個測試，將一件有優(yōu)點和缺點的物品展現(xiàn)在人們面前，很多人都只看到了他的缺點給而不是優(yōu)點，然而它的優(yōu)點要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他的缺點。一個人想要取得成功就得正確的面對失敗，因為成功是從失敗中提煉出來的。我們要以一顆良好的心態(tài)去接受失敗，并利用好失敗中的成功因素，永不放棄，因為它是在為成功做準(zhǔn)備。在生活和工作中，我們常常會遇到各種各樣的困難，有時會找各種原因?qū)λ麄円暥灰?，裝作沒發(fā)生，然而這些往往對工作百害而無一利，成為了成功的障礙。只有勇于面對各種困難、永不言棄總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，積累經(jīng)驗在以后的工作中取長補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
本書在最后章節(jié)從理論回歸實際以48字執(zhí)行真經(jīng)為生產(chǎn)實踐提供了重要的啟發(fā)和指導(dǎo)意義，闡述并總結(jié)了執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);和執(zhí)行的關(guān)鍵流程：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。我想以此方法去嘗試我們的執(zhí)行力將得到有效的提高。
經(jīng)過這段時間對《請給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多很好的思維方式和管理方法，雖然有些理解的還不是很透徹，但是我相信在未來的工作和生活中肯定能夠越來越清晰，收獲更多的感悟。
書中提出了“員工與企業(yè)間本質(zhì)上是商業(yè)交換的關(guān)系”。在討論企業(yè)與員工間的關(guān)系時，比較多的說法是合作關(guān)系，雖然大家對商業(yè)交換的實質(zhì)是很清楚的，但沒有誰愿意正式承認(rèn)這一點。一方面是心態(tài)的問題，大家都不愿接受這種赤裸裸的商業(yè)關(guān)系，認(rèn)為合作伙伴的說法能使員工和企業(yè)有比較平等的關(guān)系。另一方面是企業(yè)為了不使與員工的關(guān)系很生硬，顯得更人性化。其實，世界上最平等的關(guān)系就是商業(yè)交換關(guān)系，等價交換是商業(yè)交換的基本條件。員工為公司創(chuàng)造價值，公司根據(jù)員工所創(chuàng)造的價值付給酬勞，公司沒有付給員工應(yīng)有的工資及員工沒有為公司創(chuàng)造價值就獲得工資都是不平等交換。如果明白這個道理，我們可以很容易明白結(jié)果對于一個企業(yè)是多么重要，企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個總結(jié)果到社會上去交換，如果員工不能給出結(jié)果，那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會。
完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你辯解。我們公司的全體工作人員雖然為集團(tuán)公司的采購工作兢兢業(yè)業(yè)地工作著，但衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)也只能是公司的最終發(fā)展結(jié)果，無論我們中途付出了多大的辛勞，如果沒有公司的發(fā)展，也沒有公司的未來，同時我們的工作成果也缺乏得到承認(rèn)的載體。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。公司的發(fā)展目前是遇到了一定的困難，但我們不能自我放棄，而是應(yīng)該抱著一定要成功、必定成功的心態(tài)去工作。
態(tài)度決定一切。在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收獲，如果你希望擁有大成就，你就必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于那些堅持到底的人。
永遠(yuǎn)大于0，只有行動才能出結(jié)果?！白裕蝗缙鸲小?，結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。執(zhí)行力是一個企業(yè)運(yùn)作的生命力，也是個人能否取得成就的基本素質(zhì)。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝!行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍，后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯過了射擊的目標(biāo)。華錫集團(tuán)是一個風(fēng)起云涌的企業(yè)，天時、地利、人和都是成功的重要因素。把握時機(jī)運(yùn)籌帷幄是華錫集團(tuán)成功的關(guān)鍵，但如果行動跟不上你就會看著機(jī)會從眼前滑過也功虧一簣。我們一定要加快行動，趁著華錫集團(tuán)發(fā)展的大好時機(jī)將自己的結(jié)果匯入公司美好的明天。
看完這本書有很多感觸，但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式，能夠更好的指導(dǎo)工作與生活。人生的路還有很長，希望我們走過一段路之后就要問下自己：我取得了哪些有價值的結(jié)果?我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會成為碩果累累的成功者。
丹東到義烏多少公里 武漢醫(yī)院鄭直醫(yī)生篇三
《請給我結(jié)果》讀書筆記2
這一周把《請給我結(jié)果》讀完之后，我深深的被里面的內(nèi)容感動，感覺這真的是一本激勵斗志、鼓舞士氣的難得的佳作，也難怪會有上千家企業(yè)正在實施“結(jié)果導(dǎo)向”。我認(rèn)為這本書最吸引人，最值得學(xué)習(xí)的地方就在于它突破了人們傳統(tǒng)的思維模式──享受過程，完成任務(wù)。一直以來我們都過分的強(qiáng)調(diào)了過程的重要性，而卻忽視了結(jié)果的重要性。包括我自己，也會經(jīng)常對自己說：“我盡力了，我都堅持下來了??，但是卻沒有結(jié)果”這樣的話，現(xiàn)在看來這些都只是一些假象，一些自認(rèn)為合理的借口，一些欺騙了自己眼睛的理由，用姜汝祥先生的話說就是“任務(wù)≠結(jié)果”，于是我恍然大悟，我突然意識到常理（過程比結(jié)果重要）并不等于真理（結(jié)果導(dǎo)向）。同時我覺得《請給我結(jié)果》是一本非常全面，非常細(xì)致，實踐性非常強(qiáng)的書籍。讀完之后我告訴自己，要做一名積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的職業(yè)人。
一，做一名“積極”實現(xiàn)“結(jié)果”的員工
大學(xué)期間，我一直認(rèn)為自己是一個積極的學(xué)生。我總是積極參加班里、學(xué)院里和學(xué)校各項活動?？墒且恢币詠碓趯W(xué)習(xí)以及課外活動方面一開始我都不是最突出的，我面試社團(tuán)失敗過，而那時我總是告訴自己，沒辦法了，我已經(jīng)盡全力了。而現(xiàn)在我終于明白了問題所在，積極的完成任務(wù)和積極的實現(xiàn)結(jié)果，創(chuàng)造價值是完全不同的兩個概念，而他們卻是那么的相似，以至于迷惑了我的雙眼。
在以后的工作當(dāng)中，我仍然會繼續(xù)做最積極的自己，我認(rèn)為“積極”是做好一件事情的基本前提和重要力量。但和以前不同的是我不會再給自己完成任務(wù)的借口，而是要給自己實現(xiàn)結(jié)果的價值。我會積極的提供自己的結(jié)果，同時積極的向同事和前輩學(xué)習(xí)，積極的配合項目成員實現(xiàn)項目的結(jié)果。而這一切都要以“結(jié)果導(dǎo)向”為目標(biāo)，不斷的實踐，不斷的堅持，從而不斷的提高自己的工作能力。
二，做一名“認(rèn)真”實現(xiàn)“結(jié)果”的員工
“認(rèn)真第一，聰明第二”我想這句話已經(jīng)足以說明認(rèn)真的重要性。試想一下，如果一個人天資聰明，但卻妄自菲薄，肆意浪費著聰明的天賦，那結(jié)果又能怎么樣呢？肯定不如一個天賦一般但卻認(rèn)真做事的人。所以，我認(rèn)為積極是做好一件事情的前提，而認(rèn)真則伴隨著做好一件事情的過程。其實不難發(fā)現(xiàn)，越是認(rèn)真的人，對工作越是充滿熱情，充滿激情，充滿濃厚的興趣；同時工作的效率和工作質(zhì)量也非常高，這也正是認(rèn)真帶給我們的正面力量，在這種力量下我想每個人都能提供好的結(jié)果。在大學(xué)這幾年中，我能從一個大一面試社團(tuán)失敗再到大三能自行解決學(xué)費和生活費，其實并不是我變聰明了，只是我認(rèn)真的對待每一件事情并得到了相應(yīng)的回報。
在以后的工作中，我會朝著認(rèn)真的方向不斷努力。當(dāng)然“認(rèn)真”說起來容易，但做起來卻不那么簡單。我知道這是一個需要在實踐中摸索、思考、堅持和總結(jié)的過程。我的目標(biāo)是讓認(rèn)真伴隨我的整個人生，我想那會使我擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力。
三，做一名對結(jié)果“負(fù)責(zé)”的員工
在擁有了積極的態(tài)度和認(rèn)真的做事過程之后，成功似乎只是水到渠成的事情。但有時候事情卻并不像我們想象的那樣，也就是說我們有可能面臨失敗的結(jié)果。好的結(jié)果人人都愿意接受，但失敗的結(jié)果卻不一定每個人都愿意承擔(dān)責(zé)任。在《請給我結(jié)果》書中作者將責(zé)任比喻成一個上躥下跳的猴子，我覺得十分生動形象。以前我也總是害怕失敗，害怕失敗后的責(zé)任，可越是這樣，事情的結(jié)果越是糟糕。我認(rèn)為責(zé)任感其實是與工作能力成正比的，所以，我覺得書中“歸零心態(tài)”講的非常有道理，不要害怕失敗，更不要害怕承擔(dān)責(zé)任，因為失敗會使我們產(chǎn)生更強(qiáng)大的免疫力，而責(zé)任感會使我們變得更加成熟和穩(wěn)重。
“積極，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”是我讀完《請給我結(jié)果》之后結(jié)合自己的實際情況的一些感受，更是對自己以后工作的一種要求和鞭策。愛因斯坦曾把自己所學(xué)的知識比作一個圓，圓越大，它與外界空白的接觸面也就越大，他就越感到無知。我想這個三詞語同樣適用于愛因斯坦的比喻，看似簡單平凡的三個詞語，但卻值得我用一生去努力。
(黎天寶)
2013/12/30
丹東到義烏多少公里 武漢醫(yī)院鄭直醫(yī)生篇四
《請給我結(jié)果》讀書筆記
3第七章：真正的執(zhí)行：48字執(zhí)行真經(jīng)
認(rèn)真第一，聰明第二
結(jié)果提前，自我退后
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
決心第一，成敗第二
速度第一，完美第二
結(jié)果第一，理由第 二
48字真經(jīng)：一箭洞穿執(zhí)行力
加粗為個人感悟
不加粗為原文觀點
一、認(rèn)真第一，聰明第二
人總是喜歡動點“聰明“的小腦經(jīng)，以為因此可以什么事都搞定，然而卻常常在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)失誤。而有執(zhí)行力的人，卻在內(nèi)心建立了一個信念，世界上的事只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做，才可能成功。這里強(qiáng)調(diào)的顯然是不要過分信賴個人的“聰明”和“才智”，而是要依靠制度和全體員工的認(rèn)真。這個社會太多的聰明人了，但是真正的認(rèn)真的卻沒幾個，就像我一直堅信的一句話：認(rèn)真改變自己，持著改變命運(yùn)。但是也有很多人也說誰認(rèn)真誰就輸了，很多時候我也很矛盾這兩個觀點，還請各位老總和同志們給予建議?！罢J(rèn)真第一，聰明第二”這8個字也成為執(zhí)行真經(jīng)的基本內(nèi)容。
二、結(jié)果提前，自我退后
在市場競爭的意義上，以人為本指的是以別人（消費者）為本，而不是以自己為本。要獲得客戶價值，就要“結(jié)果提前，自我退后”，或者說“必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心”。
在執(zhí)行的時候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將“自我”隱藏在程序與流程之后，圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工職業(yè)化精神，由此，才能保證執(zhí)行的效果。很多時候我們都把自己的利益看得太重了，不管公司給什么任務(wù)總是先想著我能在這次任務(wù)中得到什么好處或利益，往往這個時候我們的目的就不單純了，帶著這樣的目的去執(zhí)行任務(wù)往往就沒有得到上級真正想要的“結(jié)果”而自己無形中也將失去更大的財富，“結(jié)果提前，自我退后”這8個字也成為執(zhí)行真經(jīng)的基本方針。
三、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
“鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)”的意思是說，我們一遍遍地做，我們才能夠做得更好。我們之所以做得更好，不是因為我們比別人聰明，而是比別人更用功，比別人更專注一點。
很多時候我們在執(zhí)行的過程中已經(jīng)盡力了，也基本上達(dá)到了上級的任務(wù)。但是在這個市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的年代，我們就應(yīng)該做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我轉(zhuǎn)”的理念，平常就應(yīng)該比別人多付出那么一點點，多專注一點點。
四、決心第一，成敗第二
執(zhí)行前的“決定原理”——如果不想做事的話，任何人都可以找一百個、一萬個理由出來不做它，這個時候只有一個念頭可以發(fā)生作用，就是“我想做”。
在開始執(zhí)行前，需要把握的要點是決心第一，成敗第二。對已經(jīng)決定了的任何事，信心在第一位的，對風(fēng)險的估計應(yīng)當(dāng)是在決策前，一旦決定了，討論成敗就更多是借口。我們很多人都害怕失敗，覺得失敗會傷害自己很大是，所以在執(zhí)行之前總是猶豫不前，往往這樣就錯過了最佳的執(zhí)行機(jī)會，我個人認(rèn)為不管什么事情，不管多大的困難，我都要把決心放在第一位，相信自己下定決心就一定能把事情做好，至少不留下遺憾。
五、速度第一，完美第二
一旦開始執(zhí)行，速度是第一位的，完美是第二位uid額。戰(zhàn)場上兵戎相見，商場上斗智斗勇，誰先出手，誰就可能贏得勝利。
其次是在執(zhí)行過程中，需要把握的要點是速度第一，完美第二。我們在執(zhí)行中常常有這種現(xiàn)象，曾經(jīng)為得不到100而放棄，結(jié)果卻是0，若干成功經(jīng)驗和挫折告訴我們：0.1>0！速度就是機(jī)會，成功被采取的方案永遠(yuǎn)只有一個，如果錯過了第一時間抓住這個機(jī)會，可能就再也沒有機(jī)會了挽回了，只要我們先抓住這個機(jī)會，然后再慢慢努力把這個事情做到完美，我們就成功了。所以速度第一，完美第二。
六、結(jié)果第一，理由第二
如果沒有結(jié)果，那么所有的理由都沒有價值，因為執(zhí)行力培訓(xùn)的目的就是結(jié)果。“結(jié)果意識”是現(xiàn)代一種很重要的處理態(tài)度。
在執(zhí)行結(jié)束之后，需要把握的要點是結(jié)果第一，理由第二。責(zé)任是通過對行動結(jié)果的獎罰建立起來的，我們要建立起一種對事不對人的執(zhí)行機(jī)制——重要的不是去討論失敗理由，而是針對結(jié)果建立起責(zé)任與權(quán)利對稱！當(dāng)我們面對失敗時總有很多理由，每當(dāng)這樣往
往就把責(zé)任推卸給了別人，從而也成了一個不負(fù)責(zé)任的人，一個人不負(fù)責(zé)任的人我想是公司最不愿意接受的人，所以我們以后在職場奮戰(zhàn)中，一定要記得結(jié)果第一，理由第二。
這48字真經(jīng)：一箭洞穿執(zhí)行力，認(rèn)真學(xué)習(xí)這48個字并運(yùn)用于實際的職場當(dāng)中，我想它會成為我們職場新人的指路燈，讓我們在以后戰(zhàn)場上少走很多彎路！
(黎天寶)
2014/14/6
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