每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政單位預(yù)算編制崗位職責(zé)有哪些行政事業(yè)單位預(yù)算編制說(shuō)明篇一
1.宣傳：在qq和微信平臺(tái)宣傳公司。
2.招聘信息發(fā)布，應(yīng)聘人員篩選;發(fā)錄用通知;辦理入職。
3.檢查和購(gòu)置辦公用品及每周三的下午茶;員工生日購(gòu)置禮品券等。
4.負(fù)責(zé)公司的快遞寄發(fā)、財(cái)務(wù)、合同編制及請(qǐng)款。
5.承擔(dān)公司：接待、聯(lián)絡(luò)等常規(guī)工作。
6.文秘、內(nèi)外勤、考勤，做工資表等。
7.負(fù)責(zé)公司與外方的信息溝通與交流等
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
行政單位預(yù)算編制崗位職責(zé)有哪些行政事業(yè)單位預(yù)算編制說(shuō)明篇二
6 .負(fù)責(zé)公司各種娛樂(lè)活動(dòng)、聚餐、旅游等相關(guān)活動(dòng)的組織工作;
8. 完成上級(jí)交辦的其他工作。
行政單位預(yù)算編制崗位職責(zé)有哪些行政事業(yè)單位預(yù)算編制說(shuō)明篇三
;摘要：預(yù)算編制及管理體系的完善對(duì)提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境變化等具有重要意義。為此，行政事業(yè)單位亟須健全預(yù)算編制及預(yù)算管理體系進(jìn)而全面提升社會(huì)公眾的服務(wù)滿意度和管理效率。行政事業(yè)單位作為我國(guó)社會(huì)服務(wù)基層部門(mén)，必須不斷完善預(yù)算管理活動(dòng)，但同時(shí)在預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行等環(huán)節(jié)存在一些不可忽視的問(wèn)題。行政事業(yè)單位只有通過(guò)完善預(yù)算編制及管理流程，健全內(nèi)部組織環(huán)境和治理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)各基層部門(mén)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面防控。因此本文通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位的預(yù)算編制及管理問(wèn)題診斷，提出具體優(yōu)化措施，以期為保障行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐指導(dǎo)。
引言
行政事業(yè)單位作為我國(guó)社會(huì)服務(wù)型組織的重要一員，對(duì)我國(guó)提升社會(huì)公眾服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮著不可或缺的作用。預(yù)算編制及管理活動(dòng)是行政事業(yè)單位優(yōu)化資源配置、控制成本支出、保障公共資產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，行政事業(yè)單位在預(yù)算指標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算反饋等過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)其保障財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃等帶來(lái)了較大的壓力。行政事業(yè)單位在新的發(fā)展背景下要想提升內(nèi)部流程效率必須重視預(yù)算管理體系的構(gòu)建與完善，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)的安全和完整。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)全面分析政策環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，建立緊密結(jié)合自身長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的預(yù)算管理體系。
一、預(yù)算編制及管理目標(biāo)分析
（一）實(shí)現(xiàn)成本最小化
行政事業(yè)單位作為我國(guó)公益性社會(huì)服務(wù)組織，必須保障公共資產(chǎn)安全，減少資源浪費(fèi)，而預(yù)算編制及管理體系的完善能夠提升各項(xiàng)財(cái)政資金的配置效率，控制成本。行政事業(yè)單位通過(guò)建立財(cái)政資金預(yù)算指標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)花費(fèi)最少的資金完成高質(zhì)量的事業(yè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)資金穩(wěn)定以及達(dá)到預(yù)期社會(huì)價(jià)值目標(biāo)。行政事業(yè)單位通過(guò)預(yù)算管理制度的建立健全有助于在新的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境下更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)，并且能夠幫助行政事業(yè)單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)各基層部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，從而優(yōu)化整體流程效率。
（二）防范資金風(fēng)險(xiǎn)
行政事業(yè)單位構(gòu)建事前、事中及事后的全流程預(yù)算體系，能夠加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位各基層部門(mén)財(cái)政資金使用和管理活動(dòng)的控制力度，從而避免因資金風(fēng)險(xiǎn)造成對(duì)行政事業(yè)單位和社會(huì)公眾的較大財(cái)產(chǎn)損失。因此預(yù)算編制及管理制度的完善為行政事業(yè)單位的資金風(fēng)險(xiǎn)防范和抵抗能力的提升創(chuàng)造了有利前提條件，最大限度地提高了行政事業(yè)單位對(duì)各部門(mén)及人員財(cái)政資金挪作他用行為的識(shí)別能力、應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，行政事業(yè)單位作為社會(huì)資源分配的主體，必須通過(guò)預(yù)算編制及管理體系優(yōu)化實(shí)現(xiàn)資源分配和使用效率的最大化，減少將社會(huì)公眾資源占為己有等腐敗行為，規(guī)范行政事業(yè)單位各基層部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的日常資源分配活動(dòng)。
（三）提升內(nèi)控能力
行政事業(yè)單位通過(guò)預(yù)算編制及管理體系可以實(shí)現(xiàn)各部門(mén)成本、支出、收入的統(tǒng)一管理，從而有助于提升整體內(nèi)控能力，使各基層部門(mén)的聯(lián)系更加緊密，并幫助財(cái)務(wù)部門(mén)收集其他基層部門(mén)的會(huì)計(jì)信息。因此行政事業(yè)單位通過(guò)總體預(yù)算目標(biāo)與分級(jí)預(yù)算目標(biāo)大大提高了行政事業(yè)單位各部門(mén)的財(cái)務(wù)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一致性，從而減輕單位內(nèi)控壓力。另外，行政事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算編制及管理還有助于優(yōu)化績(jī)效考核體系，將各部門(mén)及人員預(yù)算指標(biāo)完成情況與績(jī)效考核聯(lián)系起來(lái)，保障內(nèi)部控制的有效性。
二、預(yù)算管理難點(diǎn)探討
（一）預(yù)算編制方法不科學(xué)
當(dāng)前，行政事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算編制方法的選擇中未能全面考慮單位各部門(mén)的實(shí)際資金需求以及未來(lái)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)，總體而言不夠科學(xué)、合理，進(jìn)而導(dǎo)致行政事業(yè)單位預(yù)算目標(biāo)和內(nèi)容未能有效提升總體資源使用效率。并且預(yù)算編制多數(shù)由財(cái)務(wù)部門(mén)單獨(dú)完成，從而導(dǎo)致預(yù)算編制與各部門(mén)實(shí)際需要不符，未能有效降低各基層部門(mén)的資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，當(dāng)前行政事業(yè)單位在預(yù)算編制時(shí)缺乏專業(yè)的資金需求以及未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，導(dǎo)致各基層部門(mén)在預(yù)算執(zhí)行時(shí)容易產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。行政事業(yè)單位在預(yù)算編制中缺乏環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，使得預(yù)算編制內(nèi)容缺乏對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力。
（二）預(yù)算管理制度不夠完善
雖然目前行政事業(yè)單位已經(jīng)開(kāi)展優(yōu)化內(nèi)部組織并完善預(yù)算管理流程，促進(jìn)了財(cái)政資金等公眾資源的合理使用，但仍存在行政事業(yè)單位使用陳舊的預(yù)算管理模式。同時(shí)目前行政事業(yè)單位在進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算時(shí)沒(méi)有掌握好管控力度，出現(xiàn)虛假提高費(fèi)用預(yù)算等預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。另外，財(cái)政資金預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要保障預(yù)算管理部門(mén)的獨(dú)立性以及專業(yè)性，而目前行政事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠科學(xué)，影響財(cái)務(wù)人員的預(yù)算效率以及預(yù)算監(jiān)督控制過(guò)程。行政事業(yè)單位缺乏全流程、全方位的預(yù)算管理制度，并且對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的預(yù)算制度不夠細(xì)化，使得單位人員容易出現(xiàn)隨意更改資金用途等損害社會(huì)利益的不規(guī)范行為，因此，加快科學(xué)預(yù)算管理理念和意識(shí)的傳播，促進(jìn)各層級(jí)人員積極參與，優(yōu)化行政事業(yè)單位預(yù)算管理制度迫在眉睫。
（三）缺乏高效信息平臺(tái)
行政事業(yè)單位信息平臺(tái)建設(shè)不足造成預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)的存在，并且各部門(mén)在預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算反饋的過(guò)程中信息溝通不足，未能建立起有效的預(yù)算管理信息系統(tǒng)，導(dǎo)致對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行問(wèn)題以及預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的把握不準(zhǔn)確。行政事業(yè)單位缺乏有效的信息系統(tǒng)，不利于財(cái)務(wù)人員獲取企業(yè)各部門(mén)的相關(guān)信息，最終將導(dǎo)致預(yù)算編制和預(yù)算反饋所需信息的真實(shí)性、完整性得不到滿足。同時(shí)高效信息平臺(tái)的缺失也會(huì)導(dǎo)致行政事業(yè)單位對(duì)外部政策、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化等信息的獲取不及時(shí)，從而使行政事業(yè)單位容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終影響社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。另外，行政事業(yè)單位在信息系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)缺乏專業(yè)技術(shù)人員，以及能夠熟練掌握信息技術(shù)的財(cái)務(wù)人員，從而使信息系統(tǒng)未能幫助行政事業(yè)單位提高預(yù)算管理實(shí)施效果。同時(shí)行政事業(yè)單位沒(méi)有優(yōu)化針對(duì)預(yù)算管理活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)和人員配置，組織模式不夠完善，未能將事業(yè)單位各項(xiàng)人力支出和材料支出等進(jìn)行有效科學(xué)控制。
三、預(yù)算管理優(yōu)化策略
（一）建立科學(xué)預(yù)算管理理念
行政事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算編制及管理首先應(yīng)摒棄以往傳統(tǒng)、落后的預(yù)算管理方法和制度，加強(qiáng)對(duì)全員預(yù)算管理理念和思想的培養(yǎng)。同時(shí)，行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)各基層管理人員思想和方法的普及，從而使得單位各層級(jí)人員都能自覺(jué)利用先進(jìn)預(yù)算編制和管理方法控制成本費(fèi)用，提升財(cái)政資金和公眾資源的配置效率，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的可持續(xù)增長(zhǎng)。行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)技能和道德素養(yǎng)，使其能在預(yù)算管理工作中自覺(jué)保障社會(huì)公眾資產(chǎn)安全。行政事業(yè)單位通過(guò)加強(qiáng)人員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和腐敗行為，提升預(yù)算執(zhí)行效果。因此行政事業(yè)單位應(yīng)全面提升預(yù)算管理人員的思想水平和道德素養(yǎng)，使其在日常工作中自覺(jué)規(guī)范預(yù)算管理行為，并推動(dòng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)建設(shè)。
（二）提高預(yù)算編制的科學(xué)性
行政事業(yè)單位要認(rèn)識(shí)到各基層部門(mén)在預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督中存在的漏洞以及風(fēng)險(xiǎn)，既要使用科學(xué)的預(yù)算編制方法，又要使其能夠緊密結(jié)合行政事業(yè)單位組織特征和預(yù)期目標(biāo)，提升預(yù)算編制的合理性。同時(shí)行政事業(yè)單位預(yù)算編制方法還應(yīng)有效適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性和環(huán)境適應(yīng)性。行政事業(yè)單位要注意合理建立單位總體和各基層部門(mén)的預(yù)算指標(biāo)，可以采用多種預(yù)算編制方法結(jié)合的方式有效控制各項(xiàng)成本支出。行政事業(yè)單位在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下業(yè)應(yīng)科學(xué)設(shè)置預(yù)算管理部門(mén)和人員，提高獨(dú)立性和專業(yè)性，實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門(mén)日常管理活動(dòng)的全面把控。并且行政事業(yè)單位要加大對(duì)科學(xué)費(fèi)用預(yù)算編制方法的引進(jìn)，有效控制人員經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)等費(fèi)用成本，全面提升預(yù)算管理效率。行政事業(yè)單位應(yīng)構(gòu)建全面的預(yù)算管理體系，通過(guò)預(yù)算編制方法的使用使各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出不僅符合事業(yè)單位的日常需求，而且能夠提升資源配置，減少不必要的資金支出，提高整體財(cái)政資金利用效率。
（三）提升信息化水平
行政事業(yè)單位優(yōu)化預(yù)算編制及管理活動(dòng)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各基層部門(mén)資金使用情況、成本支出情況等信息的高效收集和處理。因此行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)整體組織特點(diǎn)和各基層部門(mén)的實(shí)際需求，建構(gòu)覆蓋行政事業(yè)單位全流程的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行信息的及時(shí)監(jiān)督控制。行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件和軟件建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位預(yù)算管理流程的軟件化，進(jìn)而全面控制各部門(mén)的會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)活動(dòng)。行政事業(yè)單位應(yīng)引進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)提升整體信息傳遞效率，保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)而提升行政事業(yè)單位對(duì)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。行政事業(yè)單位構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺(tái)使得預(yù)算管理人員能夠獲得更有效、更全面的信息，進(jìn)而能夠提升預(yù)算編制的有效性，有效控制事業(yè)單位各項(xiàng)成本支出，并增強(qiáng)財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，減少社會(huì)公眾的意外損失。
（四）加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督評(píng)價(jià)
預(yù)算評(píng)價(jià)制度的建立健全是行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而目前針對(duì)行政事業(yè)單位各部門(mén)、各層級(jí)人員預(yù)算執(zhí)行行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制不夠深入。行政事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算評(píng)價(jià)有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)的成本問(wèn)題和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并幫助各部門(mén)及時(shí)調(diào)整預(yù)算目標(biāo)以及內(nèi)容。行政事業(yè)單位預(yù)算評(píng)價(jià)過(guò)程能夠提升未來(lái)各項(xiàng)資金預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算編制的有效性，并有助于加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的考核評(píng)價(jià)。行政事業(yè)單位建立預(yù)算評(píng)價(jià)規(guī)范化流程，使各部門(mén)的財(cái)政資金使用和管理活動(dòng)都能得到有效約束，并對(duì)違反預(yù)算管理制度的行為采取嚴(yán)格的懲罰。行政事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督評(píng)價(jià)能夠減少隨意更改資金用途等腐敗行為，保障行政事業(yè)單位社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)以及公眾資產(chǎn)安全。另外，行政事業(yè)單位應(yīng)通過(guò)全面的預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)分析，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和防范機(jī)制，從而提前預(yù)測(cè)與防控各部門(mén)在使用財(cái)政資金等社會(huì)資源中的風(fēng)險(xiǎn)。行政事業(yè)單位還要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制合理評(píng)估未來(lái)的財(cái)政資金需求和財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)，并優(yōu)化內(nèi)部組織環(huán)境和治理環(huán)境，提高預(yù)算監(jiān)督評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性，全方位監(jiān)督控制各部門(mén)各項(xiàng)成本支出以及財(cái)政資金使用方向。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，行政事業(yè)單位預(yù)算編制及管理應(yīng)以成本最小化為目標(biāo)，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，減少社會(huì)資源浪費(fèi)，保障預(yù)期社會(huì)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。行政事業(yè)單位預(yù)算編制及管理體系的優(yōu)化是防范財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠避免社會(huì)公眾資源的錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)行政事業(yè)單位存在預(yù)算編制方法不科學(xué)、預(yù)算管理制度不完善等問(wèn)題，因此事業(yè)單位應(yīng)深化科學(xué)預(yù)算管理理念，提高預(yù)算編制方法的動(dòng)態(tài)性和合理性，積極引進(jìn)科學(xué)信息技術(shù)提升信息化水平，促進(jìn)預(yù)算管理信息的收集和處理，以及加強(qiáng)預(yù)算控制與評(píng)價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的編制、修訂、完善、執(zhí)行。
2、綜合協(xié)調(diào)公司日常管理工作。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合人員發(fā)展述求，提升人員整體綜合能力。
4、組織做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，掌握員工心理動(dòng)態(tài)，保障人員穩(wěn)定。
5、負(fù)責(zé)員工月度計(jì)劃的審定、檢查、督辦、考核。
6、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議的籌備及議定事項(xiàng)的檢查督辦工作。
7、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)、重要公務(wù)接待的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
8、做好公司宣傳和資質(zhì)、各項(xiàng)社會(huì)榮譽(yù)申報(bào)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政單位預(yù)算編制崗位職責(zé)有哪些行政事業(yè)單位預(yù)算編制說(shuō)明篇五
2、董事會(huì)管理
3、公司印章、介紹信、工服管理
4、公司文件資料的收集、整理、裝訂、歸檔、保管等
5、經(jīng)理室各項(xiàng)文書(shū)及后勤服務(wù)
6、公司文件管理員工作
7、公司行政證照辦理
8、人員考勤管理、員工入離職手續(xù)辦理、人員招聘
行政單位預(yù)算編制崗位職責(zé)有哪些行政事業(yè)單位預(yù)算編制說(shuō)明篇六
負(fù)責(zé)到訪客人的接待及對(duì)前臺(tái)電話的處理
跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況跟蹤，提高學(xué)員滿意度
協(xié)助中心管理，包括學(xué)員的招生及學(xué)員情況跟蹤，提高學(xué)員滿意度
為整個(gè)辦公室有關(guān)工作人員提供秘書(shū)工作的服務(wù)
為上課學(xué)生作課程安排及提供相應(yīng)的服務(wù)
行政單位預(yù)算編制崗位職責(zé)有哪些行政事業(yè)單位預(yù)算編制說(shuō)明篇七
及經(jīng)常性支出定額標(biāo)準(zhǔn)
2007年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持適度從緊的財(cái)政安排原則，根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門(mén)的統(tǒng)一要求，實(shí)行零基、細(xì)化、綜合的部門(mén)預(yù)算，對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)常性支出嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的定額以及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，專項(xiàng)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照需要和可能，分別輕重緩急的原則來(lái)安排。
一、鎮(zhèn)級(jí)部門(mén)預(yù)算編制的范圍
列入2007年度鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算編制的范圍是：凡是由財(cái)政性資金供給的鎮(zhèn)級(jí)行政、事業(yè)單位。
二、2007年部門(mén)預(yù)算編制的內(nèi)容。
預(yù)算編制的內(nèi)容包括收入預(yù)算的編制以及支出預(yù)算的編制。
（一）單位的收入預(yù)算計(jì)劃。單位的收入預(yù)算計(jì)劃主要包括財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款（補(bǔ)助）、納入預(yù)算管理的行政事業(yè)性收費(fèi)收入、政府性基金收入以及非稅收入等。
對(duì)財(cái)政預(yù)算內(nèi)核撥的資金，要充分考慮需要與可能的關(guān)系，結(jié)合今年預(yù)算內(nèi)核撥數(shù)統(tǒng)籌考慮和安排。
納入預(yù)算管理的行政事業(yè)性收費(fèi)收入、政府性基金收入是根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定所組織的收入，此類收入屬于財(cái)政性資金。
對(duì)于納入預(yù)算管理的行政事業(yè)性收費(fèi)收入、政府性基金收入以及非稅收入等，要根據(jù)各單位2006年收入完成情況，結(jié)合2007年收費(fèi)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整因素和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，按照“合法合規(guī)、積極穩(wěn)妥、促進(jìn)改革”的原則測(cè)算。即：一是對(duì)2006年收費(fèi)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)未調(diào)整以及不受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，收入比較穩(wěn)定的，原則上以2006年收入數(shù)測(cè)算，對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)有變化并且受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響的，根據(jù)2006年收入完成實(shí)績(jī)，結(jié)合因政策和客觀因素影響預(yù)計(jì)收入增減額重新調(diào)整測(cè)算。為防止出現(xiàn)較大的誤差，國(guó)家和省政策調(diào)整及年度預(yù)算收入比上年減少或增加幅度較大的，需向財(cái)政部門(mén)說(shuō)明并提供合理的依據(jù)以便核定。
（二）單位的支出預(yù)算包括基本支出、日常公用支出、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、經(jīng)常性專項(xiàng)支出經(jīng)費(fèi)預(yù)算。各單位要在統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的基礎(chǔ)上按原則和規(guī)定編制。
1、基本支出預(yù)算的編制。基本支出預(yù)算是各預(yù)算單位為保障其機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成日常工作任務(wù)而編制的年度基本支出計(jì)劃。包括在職人員經(jīng)費(fèi)、日常公用支出和離退休人員經(jīng)費(fèi)。
（1）、在職人員經(jīng)費(fèi)
在職人員經(jīng)費(fèi)包括編內(nèi)在職人員經(jīng)費(fèi)、提前離崗?fù)损B(yǎng)人員經(jīng)費(fèi)、借用臨時(shí)人員經(jīng)費(fèi)。
在編、在職人員按人事局核發(fā)的機(jī)構(gòu)編制登記手冊(cè)上的人數(shù)為準(zhǔn)。提前離崗?fù)损B(yǎng)人員和長(zhǎng)病假人員、借用臨時(shí)人員（實(shí)行年薪制）以鎮(zhèn)有關(guān)文件為準(zhǔn)。
人員支出主要包括在職人員的基本工資、津貼、獎(jiǎng)金、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障繳費(fèi)及其它。
（2）、離退休人員經(jīng)費(fèi)
離退休人員經(jīng)費(fèi)包括離休人員的離休金、離休費(fèi)用、退休人員的退休金、退休人員費(fèi)用。
2、日常公用支出的編制。日常公用支出主要包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專用材料費(fèi)、小型辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、書(shū)報(bào)雜志費(fèi)以及其它公務(wù)費(fèi)用。按照分類分檔、核定基數(shù)、定額包干、超支不補(bǔ)、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年使用的辦法編制。
3、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。項(xiàng)目預(yù)算的范圍：大型維修費(fèi)、固定資產(chǎn)購(gòu)建等。項(xiàng)目一經(jīng)確定，經(jīng)費(fèi)必須本著勤儉節(jié)約原則，?？顚Ｓ?。并嚴(yán)格按照財(cái)政專項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定和基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行。
4、經(jīng)常性專項(xiàng)支出是指單位為實(shí)現(xiàn)其政府賦予的專門(mén)的、特定的職能而開(kāi)支的除定額以外的項(xiàng)目，包括會(huì)議費(fèi)、租賃費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及其他專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。必須按項(xiàng)目明細(xì)分別填報(bào)詳細(xì)的文字材料，經(jīng)財(cái)政部門(mén)審核后，按需要和可能列入預(yù)算計(jì)劃。經(jīng)費(fèi)的使用必須嚴(yán)格按財(cái)政專項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、
行政、事業(yè)單位經(jīng)常性支出定額標(biāo)準(zhǔn)。（一）人員支出。
1、基本工資：指國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的基本工資，包括公務(wù)員的基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級(jí)別工資、工齡工資，機(jī)關(guān)人員的崗位工資，事業(yè)單位工作人員的固定工資和國(guó)家規(guī)定比例的津貼，2、津貼：指單位在基本工資之外按國(guó)家規(guī)定開(kāi)支的公務(wù)員崗位津貼、事業(yè)單位補(bǔ)貼和各類補(bǔ)貼等。包括職務(wù)（崗位）津貼（含基礎(chǔ)津貼）、特殊崗位津貼、綜合物價(jià)補(bǔ)貼、地方崗位補(bǔ)貼、差旅費(fèi)包干、誤餐補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、醫(yī)貼、電話費(fèi)補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼等。
3、獎(jiǎng)金：指按規(guī)定開(kāi)支的各類獎(jiǎng)金。包括節(jié)編獎(jiǎng)、崗位目標(biāo)獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng)、加班補(bǔ)貼及其他。
4、職工福利費(fèi)：包括定額福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)（工資總額的2％計(jì)提），休假補(bǔ)貼、夏季清涼飲料費(fèi)、獨(dú)生子女幼托費(fèi)等按定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、社會(huì)保障繳費(fèi)：包括醫(yī)療保險(xiǎn)基金、住房公積金及房貼、生育保險(xiǎn)基金、失業(yè)保險(xiǎn)基金（機(jī)關(guān)單位不按排）、公傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
經(jīng)批準(zhǔn)的提前離崗?fù)损B(yǎng)人員、長(zhǎng)期病假人員、以及遺囑補(bǔ)助按有關(guān)規(guī)定如實(shí)填報(bào)。
經(jīng)批準(zhǔn)的借用人員、編外人員、長(zhǎng)期臨時(shí)工按鎮(zhèn)組織人事部門(mén)的通知核定年度總報(bào)酬。定額包干使用。
離退休人員經(jīng)費(fèi)：包括離休人員的離休金、離休費(fèi)用，退休人員的退休金、退休人員費(fèi)用。
（三）對(duì)于教育部門(mén)的公用支出，按市教育局、財(cái)政局張教（2004）009號(hào)文件、蘇州市財(cái)政局、教育局蘇教財(cái)（2004）51號(hào)等文件規(guī)定執(zhí)行，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)附后。各學(xué)校在根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算的基礎(chǔ)上，由財(cái)政及教辦根據(jù)各學(xué)校的具體情況給于核定調(diào)整，但總額不得突破。
四、資金安排渠道。
按照綜合預(yù)算的要求，各單位要統(tǒng)籌安排使用各項(xiàng)收入，按照先保證人員支出、公用支出。
1、全額撥款的單位。預(yù)算外收入全額上交，財(cái)政在核定收入計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)于人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)全額保證。對(duì)于借用和臨時(shí)工經(jīng)費(fèi)，原則上在預(yù)算外資金中安排。公用支出和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)合預(yù)算內(nèi)外資金及需要和可能統(tǒng)籌安排。
2、差額撥款、定額撥款事業(yè)單位。除增資因素外，預(yù)算內(nèi)的補(bǔ)助數(shù)原則上不超過(guò)2006年核撥數(shù)，差額部分均由單位預(yù)算外收入或者經(jīng)營(yíng)收入、事業(yè)收入以及其它收入承擔(dān)。
3、自收自支事業(yè)單位（僅指有財(cái)政性資金收支納入部門(mén)預(yù)算編制范圍的單位）。單位各項(xiàng)資金由其預(yù)算外收入和其他資金統(tǒng)籌使用，按先保證人員支出、公用支出后其他支出的順序安排。
行政單位預(yù)算編制崗位職責(zé)有哪些行政事業(yè)單位預(yù)算編制說(shuō)明篇八
1、每天負(fù)責(zé)公司外來(lái)人員來(lái)訪日常接待、快遞收發(fā)事項(xiàng)工作。
2、每月負(fù)責(zé)辦公用品統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表，根據(jù)其他部門(mén)辦公用品需求，每月負(fù)責(zé)填寫(xiě)單申購(gòu)單，由部門(mén)主管、經(jīng)理審核簽名后進(jìn)行統(tǒng)一申購(gòu)。并且負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用簽名發(fā)放事項(xiàng)工作。
3、每天負(fù)責(zé)公司前臺(tái)電話轉(zhuǎn)接工作，如有客人來(lái)訪應(yīng)___時(shí)間端茶倒水給客人。
4、配合主管、經(jīng)理檢查辦公區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的區(qū)域衛(wèi)生，及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管以及部門(mén)經(jīng)理。不得隱瞞或不報(bào)。
5、配合人事文員做好考勤統(tǒng)計(jì)核算，員工入職 離職手續(xù)辦理相關(guān)工作。
6、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作。協(xié)助部門(mén)主管、經(jīng)理按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
行政單位預(yù)算編制崗位職責(zé)有哪些行政事業(yè)單位預(yù)算編制說(shuō)明篇九
1、bpm行政系統(tǒng)操作(即各費(fèi)用報(bào)銷流程發(fā)起與跟進(jìn))
2、負(fù)責(zé)辦公耗材和固定資產(chǎn)的申購(gòu)、發(fā)放與管理;
3、負(fù)責(zé)做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作;
4、負(fù)責(zé)公司的日常管理工作和綜合服務(wù)，確保后勤保障到位;
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作;
6、員工考勤統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)貼費(fèi)用等數(shù)據(jù)工作;
7、協(xié)助上級(jí)統(tǒng)籌、開(kāi)展公司福利活動(dòng)、年會(huì)、旅游、體檢等活動(dòng);
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