在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
庫(kù)房管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 庫(kù)房管理崗位職責(zé)篇一
崗位說(shuō)明書(shū)是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。下面小編給大家?guī)?lái)庫(kù)房管理崗位說(shuō)明書(shū)，歡迎大家閱讀。
庫(kù)房管理崗位說(shuō)明書(shū)篇1：
1、完善和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議
2、負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時(shí)、合理
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行
4、依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)配貨
5、核對(duì)物料的出、入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨物，與送貨員、領(lǐng)料員(按單進(jìn)行領(lǐng)料)辦理交接手續(xù)
6、負(fù)責(zé)日常退貨的及時(shí)處理和每月的盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳工作
7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行建賬、跟蹤，編制采購(gòu)物品的入庫(kù)、退貨日?qǐng)?bào)表
8、及時(shí)處理物料收、發(fā)單據(jù)，定期、不定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符確保電腦庫(kù)存報(bào)表及時(shí)性、準(zhǔn)確性
9、管理范圍內(nèi)的安全和“5s”執(zhí)行、責(zé)任承擔(dān)
10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)
1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán)
2、安全庫(kù)存數(shù)量制定參與權(quán)
3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán)
4、對(duì)公司領(lǐng)料人員的獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)
1、初中或以上文化，受過(guò)物料管理等方面的培訓(xùn)
2、一年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)
3、具備良好的物料控制理念
4、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念、能力。熟練使用辦公軟件
5、優(yōu)秀執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力，較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
1、公司相關(guān)管理制度系統(tǒng)
2、產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作目標(biāo)
1、倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率100%
2、物料收發(fā)及時(shí)及正確率100%
3、物料庫(kù)存損耗率%以下.
4、賬目及資料制作及時(shí)率100%
績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)
倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率
賬目及資料制作及時(shí)率
1、自查前一天工作情況，制定當(dāng)天的個(gè)人工作計(jì)劃
2、進(jìn)行物料的收、發(fā)、存，和備料作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料使用異常情況適時(shí)跟進(jìn)、匯報(bào)
3、與用料單位的工作協(xié)調(diào)
4、積極參與的會(huì)議，認(rèn)真匯報(bào)工作，客觀反映問(wèn)題，提出合理需求
5、制作日常的報(bào)表和匯整資料
6、執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)范
7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)
8、倉(cāng)庫(kù)物料的安全檢查、點(diǎn)檢及改善
9、按制度對(duì)物料異常反饋
10、倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存物料“5s”
庫(kù)房管理崗位說(shuō)明書(shū)篇2：
1 責(zé)任
對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)不及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)負(fù)主要責(zé)任;
對(duì)成品發(fā)貨出錯(cuò)造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任;
對(duì)退貨產(chǎn)品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品處理不及時(shí)負(fù)主要責(zé)任;
對(duì)成品出入庫(kù)不按時(shí)、不準(zhǔn)確影響日常發(fā)貨時(shí)間負(fù)主要責(zé)任;
2 權(quán)限
有權(quán)選擇快速、質(zhì)優(yōu)、價(jià)優(yōu)的物流公司;
有權(quán)拒絕有關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)不合理的發(fā)貨安排;
有權(quán)拒絕有關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)不合理的翻包裝及拼箱;
對(duì)于退貨、滯銷(xiāo)產(chǎn)品的處理有權(quán)提出建議;
對(duì)于成品無(wú)數(shù)量、無(wú)規(guī)格型號(hào)、無(wú)合格證、無(wú)標(biāo)簽、無(wú)包裝 有權(quán)拒絕出、入庫(kù);
1 物流管理
配合收集各物流公司的信息(如運(yùn)輸價(jià)格、時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、誠(chéng)信度)，掌握運(yùn)輸行情，有效控制運(yùn)輸成本;
對(duì)于所發(fā)貨物的查詢電話在一小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)(時(shí)間、地點(diǎn)、提貨電話)，如不能按時(shí)答復(fù)的，將信息反饋給有關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)，以便于和客戶溝通;
配合每月對(duì)運(yùn)輸托運(yùn)單據(jù)進(jìn)行審核，結(jié)算運(yùn)費(fèi);
2 發(fā)貨管理
組織安排好每天發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié)(接單、翻包裝、配貨)的人員，保證貨物在12點(diǎn)以前配發(fā)準(zhǔn)確、完畢;
與駕駛員做好貨物交接手續(xù)(產(chǎn)品品名、型號(hào)、發(fā)貨點(diǎn)、姓名、地址、電話、價(jià)格);
3 倉(cāng)庫(kù)管理
做好每天成品出、入庫(kù)的臺(tái)賬、卡片登記、電腦審核工作，并做到賬、物、卡三者一致;
在兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)退貨產(chǎn)品的整理，并把整理數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門(mén)(質(zhì)檢部、銷(xiāo)售管理部、供應(yīng)部);
每月2號(hào)前對(duì)上一月度滯銷(xiāo)產(chǎn)品的整理，并把相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)董事長(zhǎng)、副總、銷(xiāo)售管理部、供應(yīng)部;
完成成品倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)報(bào)表的制作(貨運(yùn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)入庫(kù)明細(xì)表);
每月底對(duì)成品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳、卡、物一致;
合理安排成品倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生工作，保證倉(cāng)庫(kù)干凈、整潔;
做好成品庫(kù)位的防潮、通風(fēng)工作;
4 其他
做好配貨員、樣品員日常工作的檢查與考核任務(wù);
配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
1 學(xué)歷:物流專(zhuān)業(yè)或高中以上;
2 工作經(jīng)驗(yàn):倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;
3 身體素質(zhì)要求：身體健康;
4 個(gè)性特點(diǎn)：心思慎密;
5 工作能力：較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和敬業(yè)精神;
1 采用月度考核方式，由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理進(jìn)行考核;
2 按工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查、考核。
庫(kù)房管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 庫(kù)房管理崗位職責(zé)篇二
庫(kù)房管理崗位說(shuō)明書(shū)
崗位說(shuō)明書(shū)是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。下面小編給大家?guī)?lái)庫(kù)房管理崗位說(shuō)明書(shū)，歡迎大家閱讀。
庫(kù)房管理崗位說(shuō)明書(shū)篇1：
1、完善和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議
2、負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時(shí)、合理
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行 4、依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)配貨
5、核對(duì)物料的出、入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨物，與送貨員、領(lǐng)料員(按單進(jìn)行領(lǐng)料)辦理交接手續(xù)
6、負(fù)責(zé)日常退貨的及時(shí)處理和每月的盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳工作 7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行建賬、跟蹤，編制采購(gòu)物品的入庫(kù)、退貨日?qǐng)?bào)表
8、及時(shí)處理物料收、發(fā)單據(jù)，定期、不定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符確保電腦庫(kù)存報(bào)表及時(shí)性、準(zhǔn)確性 9、管理范圍內(nèi)的安全和“5s”執(zhí)行、責(zé)任承擔(dān) 10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)
崗位權(quán)限
1 1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán) 2、安全庫(kù)存數(shù)量制定參與權(quán)
3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán) 4、對(duì)公司領(lǐng)料人員的獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)
素質(zhì)要求
1、初中或以上文化，受過(guò)物料管理等方面的培訓(xùn) 2、一年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn) 3、具備良好的物料控制理念
4、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念、能力。熟練使用辦公軟件 5、優(yōu)秀執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力，較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
上崗培訓(xùn)課程
1、公司相關(guān)管理制度系統(tǒng) 2、產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)
素質(zhì)提升課程
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作目標(biāo) 1、倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率100% 2、物料收發(fā)及時(shí)及正確率100% 3、物料庫(kù)存損耗率0.1%以下.4、賬目及資料制作及時(shí)率100% 績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)
倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率
2 賬目及資料制作及時(shí)率
日常工作事項(xiàng)
1、自查前一天工作情況，制定當(dāng)天的個(gè)人工作計(jì)劃 2、進(jìn)行物料的收、發(fā)、存，和備料作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料使用異常情況適時(shí)跟進(jìn)、匯報(bào) 3、與用料單位的工作協(xié)調(diào)
4、積極參與的會(huì)議，認(rèn)真匯報(bào)工作，客觀反映問(wèn)題，提出合理需求
5、制作日常的報(bào)表和匯整資料 6、執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)范 7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)
8、倉(cāng)庫(kù)物料的安全檢查、點(diǎn)檢及改善 9、按制度對(duì)物料異常反饋
10、倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存物料“5s”
庫(kù)房管理崗位說(shuō)明書(shū)篇2：
工作職責(zé)及權(quán)限 1 責(zé)任
1.1對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)不及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)負(fù)主要責(zé)任; 1.2對(duì)成品發(fā)貨出錯(cuò)造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任;1.3對(duì)退貨產(chǎn)品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品處理不及時(shí)負(fù)主要責(zé)任;1.4 對(duì)成品出入庫(kù)不按時(shí)、不準(zhǔn)確影響日常發(fā)貨時(shí)間負(fù)主要責(zé)任;
3 2 權(quán)限
2.1有權(quán)選擇快速、質(zhì)優(yōu)、價(jià)優(yōu)的物流公司; 3.2有權(quán)拒絕有關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)不合理的發(fā)貨安排;3.3有權(quán)拒絕有關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)不合理的翻包裝及拼箱;3.3對(duì)于退貨、滯銷(xiāo)產(chǎn)品的處理有權(quán)提出建議;3.4對(duì)于成品無(wú)數(shù)量、無(wú)規(guī)格型號(hào)、無(wú)合格證、無(wú)標(biāo)簽、無(wú)包裝 有權(quán)拒絕出、入庫(kù);工作內(nèi)容及求 1 物流管理
1.1配合收集各物流公司的信息(如運(yùn)輸價(jià)格、時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、誠(chéng)信度)，掌握運(yùn)輸行情，有效控制運(yùn)輸成本; 1.4對(duì)于所發(fā)貨物的查詢電話在一小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)(時(shí)間、地點(diǎn)、提貨電話)，如不能按時(shí)答復(fù)的，將信息反饋給有關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)，以便于和客戶溝通;1.5配合每月對(duì)運(yùn)輸托運(yùn)單據(jù)進(jìn)行審核，結(jié)算運(yùn)費(fèi);2 發(fā)貨管理
2.1組織安排好每天發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié)(接單、翻包裝、配貨)的人員，保證貨物在12點(diǎn)以前配發(fā)準(zhǔn)確、完畢; 2.2與駕駛員做好貨物交接手續(xù)(產(chǎn)品品名、型號(hào)、發(fā)貨點(diǎn)、姓名、地址、電話、價(jià)格);3 倉(cāng)庫(kù)管理
3.1做好每天成品出、入庫(kù)的臺(tái)賬、卡片登記、電腦審
4 核工作，并做到賬、物、卡三者一致;3.2在兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)退貨產(chǎn)品的整理，并把整理數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門(mén)(質(zhì)檢部、銷(xiāo)售管理部、供應(yīng)部);3.3每月2號(hào)前對(duì)上一月度滯銷(xiāo)產(chǎn)品的整理，并把相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)董事長(zhǎng)、副總、銷(xiāo)售管理部、供應(yīng)部;3.4完成成品倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)報(bào)表的制作(貨運(yùn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)入庫(kù)明細(xì)表);3.5每月底對(duì)成品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳、卡、物一致;3.6合理安排成品倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生工作，保證倉(cāng)庫(kù)干凈、整潔;3.7做好成品庫(kù)位的防潮、通風(fēng)工作;4 其他
4.1做好配貨員、樣品員日常工作的檢查與考核任務(wù); 4.2配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);任職資格
1 學(xué)歷:物流專(zhuān)業(yè)或高中以上;2 工作經(jīng)驗(yàn):倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;3 身體素質(zhì)要求：身體健康;4 個(gè)性特點(diǎn)：心思慎密;5 工作能力：較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和敬業(yè)精神;
5 檢查與考核
1 采用月度考核方式，由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理進(jìn)行考核;2 按工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查、考核。
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