2023年建筑工地整治方案四篇(優(yōu)秀)

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建筑工地整治方案篇一

建筑工地環(huán)境綜合整治活動方案

為改善城市環(huán)境面貌，以更加良好樹立東海建設集團形象, 根據(jù)南京市人民政府于2013年10月15日發(fā)第296號《南京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》要求，結(jié)合我公司實際，制定江蘇省東海建設集團有限公司仙鶴門小學整體建設項目建筑工地環(huán)境綜合整治活動方案，具體方案如下：

一、指導思想

通過開展環(huán)境整治行動，切實提高建筑工地的、建筑垃圾、建筑廢土與建筑泥漿管理，建筑揚塵控制管理、噪音控制管理，現(xiàn)場圍擋和外架立面美化管理，增強施工作業(yè)人員環(huán)境衛(wèi)生意識，促進建筑工地文明施工更上一個臺階，使建筑工地環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改善。

二、整治目標

按照工地標準化施工、文明施工、綠色施工要求，通過此次整治，工地實施標化常態(tài)管理，圍擋清潔美觀，做到外架里面規(guī)范整潔、場內(nèi)材料物件堆放整齊、無噪音擾民、無塵土飛揚、無泥漿污水外流、不委托無資質(zhì)運輸單位現(xiàn)象、無偷排泥漿、車輛不帶泥水出門等。

三、整治時間和步驟

（一）動員部署階段（2014年11月開工）。對公司在南京市各區(qū)屬工程組織開展自查，對照市級、區(qū)級及公司的方案要求，開展建筑工地工地標化管理、環(huán)境大整治的整治工作。

（二）全面實施階段（2015年3月地下基礎土方完成,本工程渣土外運由建設單位獨立發(fā)包,不受總承包管理約束,土方外運期間合同約定場內(nèi)外場地道安全文明管理由土方外運單位完成）。項目部應組織開展自查自糾，全面開展環(huán)境大整治、項目部應加強監(jiān)督和指導、根據(jù)建筑工地實際環(huán)境情況后，對照整治方案、認真找出現(xiàn)場存在的問題，落實專人逐條限期完成整改，從管理制度、措施、責任落實等方面、制定長效管理方法，確?，F(xiàn)場環(huán)境達到標準化。

（三）總結(jié)提升階段（2015年3月基礎工程完成）。位于“通道”沿線、主要道路及重點區(qū)域的項目部的標化管理和環(huán)境大整治情況進行檢查總結(jié)，對未

達到標化管理、環(huán)境不符合要求的項目部，要求繼續(xù)整治到位，并進行公司通報批評以及安全季度考核記不合格，給予相應處罰。

（四）標化管理常態(tài)化階段。建設主管部門及公司安全部門對在建工程開展建筑工地標化管理、環(huán)境整治常態(tài)化管理。

四、整治范圍及職責

（一）整治范圍

建筑工地周邊沿線,入口道路沿線，重點為仙鶴門二號路。

施工現(xiàn)場的范圍，以經(jīng)批準的建設工程用地、臨時用地、臨時占用道路范圍。(二)各單位職能部門職責 a、建設單位履行下列責任：

（一）建設工程招標或者直接發(fā)包時，在招標文件和承發(fā)包合同中明確勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位有關(guān)文明施工和安全生產(chǎn)的要求和措施；

（二）編制工程概（預）算時，按照有關(guān)規(guī)定確定安全文明施工措施費用，并在招標文件和工程承發(fā)包合同中單獨列支，不得將其納入招標投標競價范圍；

（三）建設工程開工前，預付不少于安全文明施工措施費基本費部分的60%，并按照合同約定及時向施工單位支付安全文明施工措施費用，督促施工單位落實安全生產(chǎn)和文明施工措施；

（四）建設工程設計文件確定前，組織有關(guān)單位對可能造成毗鄰建（構(gòu)）筑物、各類管線、重要設施等產(chǎn)生影響的現(xiàn)場進行勘查，并將勘查結(jié)果以書面形式提交給設計單位；

因工程施工對毗鄰的建（構(gòu)）筑物、各類管線、重要設施等造成安全隱患的，應當組織相關(guān)單位采取有效措施，確保人員安全，并及時委托專業(yè)檢測機構(gòu)或鑒定機構(gòu)對其進行安全性鑒定，排除安全隱患；

（五）成立施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理機構(gòu)，制定相應的管理制度及考核辦法；對施工現(xiàn)場揚塵整治負總責，明確專人負責施工現(xiàn)場文明施工的協(xié)調(diào)管理；

（六）依法應當履行的其他責任。

b、勘察、設計單位履行下列責任：

（一）按照工程建設強制性標準進行勘察、設計，提供的勘察報告和設計文件應當真實、準確；

（二）執(zhí)行操作規(guī)程和文明施工有關(guān)規(guī)定，采取措施保證各類管線、設施和周邊建（構(gòu)）筑物的安全；

（三）工程設計應當考慮施工安全操作和防護的需要，在設計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)、建設工程本體以及毗鄰的建（構(gòu)）筑物、各類管線、重要設施等的監(jiān)測要求和監(jiān)測控制限值等，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見；

（四）在勘察設計文件中標明現(xiàn)場服務的節(jié)點、事項和內(nèi)容，就審查合格的施工圖設計文件向施工、監(jiān)理等單位作出詳細說明，并及時處理施工中出現(xiàn)的與設計相關(guān)的安全技術(shù)問題；

（五）根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、應急搶險的需要，配合有關(guān)單位及時提出處理措施；

（六）依法應當履行的其他責任。 c、監(jiān)理單位履行下列責任：

（一）配備與建設工程項目相適應的專業(yè)監(jiān)理人員和專職安全監(jiān)理人員，專職安全監(jiān)理人員應當經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格。未經(jīng)建設單位同意不得擅自更換總監(jiān)理工程師，確需更換的，不得降低相應的資格條件，并履行相關(guān)變更手續(xù)；

（二）審查進場施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證以及項目經(jīng)理、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書，記錄施工總承包和專業(yè)分包單位項目經(jīng)理、安全管理人員的在崗情況；

（三）審查施工組織設計中安全技術(shù)措施和專項施工方案，并實施跟蹤監(jiān)理；重點監(jiān)控危險性較大的分部分項工程施工，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理；

（四）現(xiàn)場見證取樣送檢，參與施工機械、安全設施的驗收，督促施工單位安全檢查，及時消除隱患；

（五）對安全文明施工措施費的投入、使用和管理情況進行審查，督促施工單位做好施工現(xiàn)場文明施工管理；

（六）依法定應當履行的其他責任。 d、施工單位履行下列責任：

（一）建立施工現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)管理體系，設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全管理人員，執(zhí)行企業(yè)負責人及項目經(jīng)理施工現(xiàn)場帶班制度，定期組織文明施工和安全生產(chǎn)檢查；

（二）和施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全管理人員建立勞動關(guān)系，并交納社會保險。未經(jīng)建設單位同意不得擅自更換項目經(jīng)理，確需更換的，不得降低相應的資格條件，并履行相關(guān)變更手續(xù)；

（三）應當嚴格按照建筑業(yè)安全作業(yè)規(guī)程和標準、施工方案以及設計要求進行施工；

（四）危險性較大的分部分項工程施工時，項目經(jīng)理應當指定相應專業(yè)技術(shù)人員和專職安全管理人員共同進行現(xiàn)場監(jiān)督；

（五）落實和執(zhí)行文明施工的目標、制度以及工程各階段文明施工的計劃和措施，按照規(guī)定投入、使用安全文明措施費，不得挪作他用；

（六）依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險；

（七）依法應當履行的其他責任。

e、建筑機械設備、安全設施等租賃單位應當按照安全技術(shù)標準、規(guī)范，提供符合要求的設備、設施、材料，建立使用、維護和報廢制度，并接受施工現(xiàn)場監(jiān)管部門的監(jiān)督。

f、鼓勵建設單位委托具有監(jiān)理和造價咨詢資質(zhì)的項目管理單位，對建設工程前期、勘察、設計、施工等全過程進行專業(yè)化的管理和服務。

g、建設單位或其委托的工程造價咨詢單位在審核工程竣工結(jié)算時，應當依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門出具的安全文明施工措施費測定表格確定費率，計取現(xiàn)場安全文明施工措施費。

h、建設工程因故暫停施工的，建設單位應當和監(jiān)理、施工等單位簽訂管理協(xié)議，明確停工期間文明施工和安全生產(chǎn)管理責任。各單位應當按照各自職責和管理協(xié)議約定，做好停工期間施工現(xiàn)場管理工作。

i、施工現(xiàn)場涉及臨近管線作業(yè)的，管線產(chǎn)權(quán)、管理單位應當及時提供交底和指導服務。

五、整治內(nèi)容

（一）建筑垃圾、建筑廢土與建筑泥漿管理。

1、建筑工程施工現(xiàn)場要落實環(huán)境衛(wèi)生保潔管理制度，掛設建筑工程出場車輛清洗管理公告牌，建筑工地大門內(nèi)必須按規(guī)定設置車輛沖洗設施，落實專人對出場運輸車輛的車體、車輪等沖洗干凈，嚴禁出場車輛帶泥上路污染城市道路。

2、建筑與生活垃圾要及時清理外運，建筑廢土外運必須委托有資質(zhì)的運輸單位，簽訂外運合同明確責任，嚴禁建筑廢土亂倒偷倒。

3、施工中有泥漿產(chǎn)生的，要編制泥漿消納專項方案，委托有資質(zhì)的單位外運，并簽訂外運合同，泥漿消納專項方案應包括現(xiàn)場泥漿池的布置、泥漿排放量、泥漿排放和運輸方式、泥漿運輸單位、消納地點和施工周期等。建筑工地的泥漿必須設置沉淀排放設施，并由專人負責定期清除。如使用車輛外運的，必須招用經(jīng)有關(guān)部門認可的運輸車輛。嚴禁建筑泥漿排入河流或排污管道污染城市道路。

4、建筑廢土、泥漿外運合同要報我局安監(jiān)站備案。

（二）建筑揚塵控制管理。

1、建筑工程施工現(xiàn)場的主要運輸通道必須作硬化處理，鋪設強度不小于c20、厚度不小于15厘米的混凝土路面，要做到暢通、平坦，并定期做好清掃、灑水，保持路面清潔。樓層要定期清掃，樓層內(nèi)清理建筑垃圾應使用容器或小推車通過垂直運輸設備運輸，嚴禁凌空拋擲。

2、裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。

3、建筑材料及構(gòu)配件的堆放要安全整齊。施工現(xiàn)場有使用水泥、石灰、砂石、涂料等易產(chǎn)生揚塵的建筑材料時，應采取密閉儲存、采用防塵布苫覆蓋及其他有效的防塵措施，防止揚塵。

（三）建筑噪音控制管理。

1、施工現(xiàn)場應根據(jù)國家有關(guān)標準和規(guī)范的要求制定降噪措施，實施動態(tài)監(jiān)管，噪聲排放不得超過國家相關(guān)標準。要合理安排施工計劃，盡量避免夜間施工，如施工工藝要求確實需要夜間施工作業(yè)的，必須在辦理夜間施工審批手續(xù)后方可組織施工。

2、施工場地的強噪聲設備宜設置在遠離居民區(qū)的一側(cè)，可采取對強噪聲設備進行封閉等降低噪聲措施。運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場，嚴禁鳴長笛。裝卸材料應做到輕拿輕放。

3、混凝土輸送泵、電鋸房等應設有吸聲降噪屏或其他降噪措施。振搗砼時，配備人員控制電源線及電源開關(guān)，防止振搗棒空轉(zhuǎn)。

（四）現(xiàn)場圍擋和外架立面美化管理。

1、施工現(xiàn)場要做到封閉施工，現(xiàn)場圍擋要做到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，選用硬質(zhì)材料。沿街工程圍墻高度不低于2.5m，其他地方一般不低于1.8 m。除特殊工程采用通透式圍墻外，圍墻必須按標準圍墻圖示要求予以落實。對于抗風柱在內(nèi)側(cè)的圍墻，沿街墻面應以建筑施工安全生產(chǎn)宣傳畫或口號為主，適 當位置設置企業(yè)標志；圍墻內(nèi)側(cè)要刷白并寫上宣傳口號，以形成濃厚的企業(yè)安全文化宣傳氛圍?，F(xiàn)場主要進出大門外側(cè)的圍墻上須設置工程概況牌，可采用花崗巖或其它石材貼面，主要內(nèi)容為工程名稱、建設五方主體單位等。

2、外腳手架鋼管要上油漆后再搭設，并做到搭設規(guī)范、整體美觀。安全網(wǎng)要采用合格產(chǎn)品，并按規(guī)范掛設，做到整齊、牢固、嚴密，無破損無污染。危險性較大的分部分項工程應當按照規(guī)定編制專項施工方案，履行論證、審核、審批等程序和交底、驗收等手續(xù)。(五)建筑工地安全管理

1、當超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工至關(guān)鍵節(jié)點時，施工單位應當至少邀請一名參與專項施工方案論證的專家對專項施工方案的實施情況進行現(xiàn)場檢查。

專家應當在市施工現(xiàn)場監(jiān)管部門公布的專家?guī)熘羞x取。

高大模板支撐系統(tǒng)、二十米以上的懸挑腳手架、五十米以上的落地式鋼管腳手架使用的鋼管、扣件應當在監(jiān)理單位見證下，施工單位取樣，送法定專業(yè)檢測機構(gòu)進行檢測，檢測結(jié)果作為專項方案設計計算依據(jù)。

2、施工起重機械、樁工機械、高處作業(yè)吊籃、場內(nèi)施工機動車輛和整體提升腳手架等應當經(jīng)具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格后方可投入使用；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的不得使用。

施工起重機械設備安裝（拆卸）單位，應當依法取得建設行政主管部門核發(fā)的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證書，并在市施工現(xiàn)場監(jiān)管部門辦理備案手續(xù)。、施工單位應當建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人；制定用火、用電消防安全管理制度和易燃易爆材料使用操作規(guī)程；設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材。

4、施工單位應當定期對施工人員開展安全教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

5、施工單位應當向施工人員提供符合規(guī)定的安全防護用具、安全防護服裝和安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違反操作規(guī)程操作的危害。

施工單位應當根據(jù)季節(jié)和天氣特點，按照有關(guān)規(guī)定采取預警和安全防護措施；出現(xiàn)高溫天氣或者其它異常天氣時，應當限制或者禁止室外露天作業(yè)。

6、施工單位應當建立健全應急保障制度和體系，制定企業(yè)、項目應急預案，落實物資、設備、人員等應急資源。

7、施工單位應當建立事故報告制度。事故發(fā)生后，應當立即啟動應急響應，組織救援，做好現(xiàn)場保護工作并立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當立即向事故發(fā)生地的施工現(xiàn)場監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告。

（六）文明施工管理

1、實行總承包的建設工程，由總承包單位負責統(tǒng)一管理；分包單位負責分包范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場管理。

建設工程依法發(fā)包給多個施工單位的，由建設單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理；建設單位委托其中一個施工單位統(tǒng)一管理施工現(xiàn)場的，應當在合同中載明，明確管理責任、費用，并書面通知其他施工單位。

建設單位應當督促監(jiān)理、施工單位按照標準做好施工現(xiàn)場管理，在工程開工、收尾、拆圍、綠化等施工階段不得降低文明施工標準。

2、建設工程開工前，建設單位應當組織完成圍擋設置、施工現(xiàn)場道路硬化、沖洗臺設置以及落實保潔責任，并報施工現(xiàn)場監(jiān)管部門驗收。未經(jīng)驗收合格的，建設單位不得申請辦理建筑垃圾處置許可。

3、施工現(xiàn)場應當設置連續(xù)、封閉的圍擋，并符合下列要求：

（一）采用符合要求的硬質(zhì)材料，不得使用彩條布、竹籬笆或者安全網(wǎng)等，表面應當整潔、美觀，色彩和周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)；

（二）圍擋高度不得低于2.0米，臨時道路挖掘采用不得低于1.1米的警示護欄。圍擋應當設置不得低于0.3米的防溢座；

（三）城區(qū)主干道、景觀道、商業(yè)區(qū)、風景區(qū)以及影響市容景觀的施工現(xiàn)場，圍擋不得低于2.5米；

（四）基礎平整、牢固，圍擋不得用于擋土、承重。

4、施工現(xiàn)場的主要入口處應當設置工程概況牌，建設、監(jiān)理、施工等單位管理人員名單及監(jiān)督電話牌，安全生產(chǎn)牌，消防保衛(wèi)牌，文明施工牌，揚塵防治公示牌，施工現(xiàn)場總平面圖，建筑垃圾運輸處置公式牌，以及其他應當設置的施工標牌。

5、施工現(xiàn)場主要通道、出入口、操作場地應當實施硬化處理；城區(qū)主干道、景觀道、商業(yè)區(qū)、風景區(qū)兩側(cè)樁基工程應當實行硬地坪施工。施工現(xiàn)場應當采取保潔措施，不得積塵、積泥。

施工現(xiàn)場機械設備安裝、材料堆放、臨時設施設置，應當符合施工現(xiàn)場總平面圖的要求。

6、車輛沖洗臺應當設置在施工現(xiàn)場出入口，并設置排水溝、污水沉淀池，配備高壓沖洗設施。推廣使用自動沖洗裝置。

沖洗臺的長度不得小于八米，寬度不得小于六米。清洗車輛的污水，應當綜合循環(huán)利用，或者經(jīng)沉淀處理達標后按要求排放。

確因場地條件無法設置車輛沖洗臺的，應當采取其他有效保潔措施，確保凈車出場。

7、渣土運輸單位應當在施工現(xiàn)場配備現(xiàn)場管理員，負責運輸車輛保潔、裝載卸載的驗收工作，并做好書面記錄；配合和服從施工現(xiàn)場清潔保潔的管理。

車輛未經(jīng)沖洗干凈不得出場。

8、施工單位在施工過程中應當采取下列揚塵控制措施：

（一）施工現(xiàn)場腳手架外側(cè)設置整齊、清潔的密目式安全網(wǎng)，鼓勵采用不透塵材質(zhì)的安全網(wǎng)；

（二）裸置場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或者綠化措施；

（三）對易產(chǎn)生揚塵的建筑材料采取有效覆蓋措施，現(xiàn)場加工易產(chǎn)生粉塵的建筑材料應當在封閉的環(huán)境中進行；

（四）建筑垃圾集中、分類堆放，四十八小時內(nèi)不能及時清運的，采取覆蓋、灑水等防塵措施；

（五）建（構(gòu)）筑物拆除施工過程中采取濕式作業(yè)法，拆除作業(yè)時對拆除的建（構(gòu)）筑物進行灑水或者噴淋；

（六）不得現(xiàn)場拌制石灰土、二灰結(jié)石和水泥穩(wěn)定碎石；

（七）路面銑刨后應當采取措施控制揚塵，并在二十四小時內(nèi)攤鋪瀝青。

9、施工單位應當為施工現(xiàn)場周邊居民交通出行提供可靠的安全環(huán)境：

（一）建設工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，應當采取安全防護設施，并設置必要的警示和引導標志；

（二）對道路實施全部封閉、部分封閉或者減少車行道，影響行人出行安全的，應當設置安全通道；

（三）臨時占用施工現(xiàn)場以外的道路或者場地的，應當設置圍擋予以封閉；

（四）在城市道路上開挖管線溝、槽、坑，當日不能完工且需要作為通行道路的，在該道路上覆蓋鋼板并固定可靠，對一些危險部位應當設置符合國家標準的安全警示標志和防護設施。

10、施工單位應當為作業(yè)人員提供安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境：

（一）生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)分開設置，不得在施工現(xiàn)場內(nèi)搭設帳篷；

（二）建立生活衛(wèi)生責任制，食品、飲水符合衛(wèi)生管理要求，專人負責清掃保潔工作。設置的臨時廁所等衛(wèi)生設施符合市容環(huán)境衛(wèi)生標準；

（三）職工宿舍內(nèi)的衛(wèi)生、通風、照明設備良好，凈高不得低于2.4米，走道寬度不得小于0.9米；

（四）每間居住人員不得超過十六人，床鋪不得超過兩層，嚴禁使用通鋪；設置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)應當設置生活用品專柜；

（五）各類生活設施應當符合消防、通風、衛(wèi)生、采光要求。

11、建設單位、施工單位不得擅自改變臨時設施的使用性質(zhì)。施工結(jié)束后應當及時拆除施工現(xiàn)場圍擋和其他施工臨時設施，平整施工場地，清除建筑垃圾、渣土及其他廢棄物。

12、施工單位應當在施工現(xiàn)場主要出入口以及涉及施工現(xiàn)場管理的重要部位，推行與施工現(xiàn)場監(jiān)管部門聯(lián)網(wǎng)的實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

六、保障措施

（一）加強組織領導。仙鶴門整體建設項目工程成立建筑工程環(huán)境綜合整治活動領導小組，由項目經(jīng)理嚴光為組長、白子建為副組長，項目部所有成員為組員，由安全員吳榮金具體負責指導、監(jiān)促、檢查活動的開展。

（二）強化工作落實。此次活動從集團公司到工程項目部，責任目標層層分解落實，明確責任人、落實各項工作，同時加強督促力度，積極配合、協(xié)調(diào)上級建設主管部上開展此項活動，有效提升集團公司建筑工地標化管理水平。

江蘇省東海建設集團有限公司仙鶴門小學項目部 2015-1-20

建筑工地整治方案篇二

《建筑工地整治行動工作方案》

建筑工地整治行動工作方案

為認真貫徹落實市委市政府創(chuàng)建文明城迎辦世園會大干200天市容環(huán)境十大整治行動決策部署，迅速提升我市建筑工地環(huán)境衛(wèi)生水平，深入推進文明城市創(chuàng)建工作，市城鄉(xiāng)建設委決定在全市開展建筑工地整治行動。具體工作方案明確如下：

一、工作目標

通過廣泛發(fā)動，迅速行動，強力監(jiān)管，督導建設、施工、監(jiān)理單位采取有效措施，全面深入開展施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治集中行動，促使施工現(xiàn)場場容場貌、生產(chǎn)生活環(huán)境得到全面改善，確保施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活環(huán)境達到整潔、有序，管理水平大幅度提高。

二、整治范圍

全市所有在建房屋建筑工程、市政（含地鐵）工程、房屋拆除工程等施工現(xiàn)場。

三、整治內(nèi)容及標準

1、深化施工現(xiàn)場圍擋管理。全市所有新開工施工工地必須按規(guī)定安裝使用新標準圍擋墻，已開工施工現(xiàn)場原有圍擋墻需按原標準整修或更換，對施工現(xiàn)場進行全封閉管理，確保外觀整潔、安全牢固。建（構(gòu)）筑物必須使用符合規(guī)定要求的密目安全立網(wǎng)進行封閉圍擋，并及時清洗、維護，確保嚴密、清潔、平整、美觀。腳手架桿件以及防護欄、安全門等必須按規(guī)定涂刷警示色。

2、深化環(huán)境衛(wèi)生整治。建筑廢料應集中分類堆放，及時清運；生活垃圾應采用封閉式容器，日產(chǎn)日清；建筑材料分類堆放，穩(wěn)固整齊；規(guī)范宿舍內(nèi)務管理，整潔有序，按規(guī)定配齊碗筷柜；工地食堂、廁所按相關(guān)規(guī)定標準設置，符合食品安全及衛(wèi)生防疫有關(guān)要求，防鼠、滅蠅裝置配備齊全，擺放有序；工地圍擋墻整潔美觀，圍擋墻周邊保持清潔。

3、深化施工揚塵整治。建筑工地大門口必須設置車輛沖刷裝置，房屋建筑工地按規(guī)定設置車輛自動沖洗機；建設、施工單位必須招用經(jīng)過密閉改裝符合要求的土石方運輸車輛；對出場運輸車輛車體、車輪進行沖洗，防止污染路面；對道路、加工區(qū)、生活區(qū)地面進行合理硬化，定期灑水降塵，保持清潔；對現(xiàn)場裸土進行嚴實遮蓋，防止產(chǎn)生揚塵；嚴禁從建（構(gòu)）筑物內(nèi)向外拋揚垃圾。

4、深化施工噪聲整治。各建筑工地應嚴格按環(huán)保部門批準的工作時間開展施工作業(yè)，并采取有效的降噪措施；因施工工藝要求確需連續(xù)作業(yè)的，應向環(huán)保部門辦理夜間施工許可，并按規(guī)定張貼告示告知周邊居民。

5、深化臨時、調(diào)流道路管理。調(diào)流、臨時道路應設置醒目的警示標志和調(diào)流標志，夜間應設置警示燈，人行道、排水設施、隔離墩等附屬設施齊備，確保不影響公共交通安全。調(diào)流、臨時道路的衛(wèi)生、揚塵情況要安排專人每天進行清理打掃。

6、深化掘路、養(yǎng)護工程管理。重點做好施工圍擋、警示標志和掘路公示牌管理工作，逐步推行分級圍擋管理制度，落實掘路工程施工完畢在恢復路面前，應采取加重板等臨時恢復措施，保證道路暢通。養(yǎng)護工程在修補坑洼、破皮時，應在24小時內(nèi)將工作面修補完畢，做到"工完、料凈、場地清"。

7、深化拆除施工揚塵管理。拆除作業(yè)時應按規(guī)定配備和使用灑水降塵等設施，有效控制和減少拆除過程中的揚塵污染；大風天氣嚴禁拆除作業(yè)。

四、方法步驟

全市建筑工地環(huán)境綜合整治工作共分三個階段：

（一）自查自糾階段（5月份）。各級房屋建筑、市政、拆除工程行政主管部門（以下簡稱建設行政主管部門）、各建筑工地建設、施工、監(jiān)理單位要結(jié)合現(xiàn)場實際,制定具體整治計劃，按照整改時限，嚴格落實各項整改措施；各行業(yè)主管部門要加強指導和監(jiān)督，力促整治工作迅速、全面、高效開展。

（二）檢查驗收階段（6-7月份）。各級建設行政主管部門要分別成立綜合整治檢查組，嚴格按照各類建筑工地整治內(nèi)容與標準，對施工現(xiàn)場進行檢查抽查和驗收，通報檢查情況。

（三）鞏固提高階段（8-12月份）?？偨Y(jié)和推廣全市建筑工地環(huán)境綜合治理工作取得的經(jīng)驗和成果，查找工作中不足，制定相應的對策和措施，建立完善施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理長效機制。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。各部門、各單位要充分認識此次整治行動的重要性，清醒認識當前建筑工地環(huán)境整治方面存在的突出問題，在兼顧安全監(jiān)督工作的同時，把這項工作作為當前的重點工作抓緊、抓實、抓好。

（二）摸清情況，突出重點。各級建設行政主管部門要對所有監(jiān)管工地逐一檢查，建立臺帳；對存在的問題，要限期堅決改正，要突出對主城區(qū)、主干道、風景旅游區(qū)周邊施工工地的重點整治，不折不扣完成整治任務。

（三）加強檢查，強化執(zhí)法。各級建設行政主管部門要按照本方案要求，加大施工現(xiàn)場環(huán)境整治執(zhí)法檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤落實整改，并對違規(guī)行為予以嚴肅查處；要利用公開曝光等形式對標準不高、行動遲緩的工地及相關(guān)單位進行曝光和警示。

（四）認真總結(jié)，齊抓共管。各單位、企業(yè)對本次行動進行認真總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的工作措施。各級建設行政主管部門要形成合力、齊抓共管，不斷推廣整治工作好經(jīng)驗、好做法，將綜合整治工作納入常態(tài)化管理。

建筑工地整治方案篇三

熱烈歡迎集團公司領導，檢查組專家蒞臨北塘融創(chuàng)三期項目檢查指導。一，項目概況。1，工程概況。

北塘融創(chuàng)尊御名邸項目，位于天津市濱海新區(qū)北塘經(jīng)濟區(qū)，東鄰黃海北路，北鄰泉州道，是由聯(lián)排，合院，洋房組成的低，多層住宅。東側(cè)為我項目部建設的品御，尚御名邸項目。

尊御名邸，地上主樓8棟，2~6層，局部地下二層（合院），配套公建1棟，總建筑面積26169平方米。其中聯(lián)排1#，7#，8#樓為3層，合院2#，6#樓地上2層，地下一層，洋房3#，4#，5#樓為6層。建設單位：天津北塘融創(chuàng)投資有限公司

勘察單位：天津華北工程勘察設計有限公司 設計單位：天津市天友建筑設計股份有限公司

監(jiān)理單位：天津市塘沽海洋高新技術(shù)開發(fā)區(qū)工程監(jiān)理有限公司 施工單位：江蘇南通二建集團有限公司 2管理目標。1)質(zhì)量目標：

竣工工程交驗合格率100%；融創(chuàng)的每月實測實量檢查中，成績達到95分以上；一次結(jié)構(gòu)零修補；洋房爭創(chuàng)天津市“海河杯”。2)安全文明目標：

因工輕傷事故頻率控制在0.8‰以內(nèi)，職業(yè)病案例為零；

杜絕機械設備事故；杜絕食物中毒，化學品中毒，火災及管線損害事故； 爭創(chuàng)天津市文明工地。

3)科技創(chuàng)新目標：使用建筑信息建模技術(shù)，利用bim技術(shù)服務現(xiàn)場施工，“qc成果”發(fā)表1項，“項目管理成果”發(fā)表不少于2項。

4)工期目標：2015年11月30日前，主體完工；二次砌筑完成100%，外墻保溫完成30%。2016年8月30日達到竣工條件。3，場地布置。

嚴格按照集團公司ci標準，科學布置施工場地，規(guī)劃一處鋼筋加工區(qū)，一處裁縫化模板集中加工區(qū)，一處材料周轉(zhuǎn)區(qū)，辦公區(qū)及樣板展示區(qū)布置于尊御施工區(qū)南側(cè)。

4、目前施工進度。

聯(lián)排1#，7#樓一次結(jié)構(gòu)封頂，1#樓二層砌筑中，7#樓首層砌筑中；8#樓三層主體施工中；合院2#，6#樓一次結(jié)構(gòu)封頂，2#樓二層砌筑中；洋房3#樓一次結(jié)構(gòu)封頂，二層砌筑完成；4#樓一次結(jié)構(gòu)按施工縫分段施工，屋面完成2/3，二次結(jié)構(gòu)四層砌筑中；5#樓一次結(jié)構(gòu)屋頂施工中，二次結(jié)構(gòu)三層砌筑中。5，施工重難點。1）深基坑工程：

本工程地下車庫位于地塊中部，挖土深度6.7米，地庫南北側(cè)與待建樓座距離不足10米，采用支護樁加設支撐梁方案，解決基坑開挖后相鄰樓座工程樁及邊坡的安全，并通過了天津市建科委對基坑支護和深基坑開挖的專家論證。2）斜屋面工程：

主樓斜屋面起始點標高，折梁位置難控制，采用bim建模技術(shù)，對施工人員進行可視化三維交底。

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二，項目管理策劃。

1、項目組織機構(gòu)

項目部建立完善的管理體系，配備足夠的職能人員，組織召開項目研討會，編制切實可行的項目策劃書，精心組織，精心管理，精心施工。

2、技術(shù)策劃。

項目部技術(shù)人員在確保工程質(zhì)量的前提下，深化圖紙，優(yōu)化設計，征得有關(guān)單位同意后實施；加強bim建模和3d視頻交底技術(shù)的應用。

現(xiàn)場建立模板，鋼筋，砌筑等樣板區(qū)，施工做法全面展示，對各工種施工起到指導和引路作用。3，質(zhì)量策劃。

項目部每周經(jīng)行一次周檢查活動，實施質(zhì)量聯(lián)檢，評比和講評，確保質(zhì)量達標。質(zhì)量管理過程中采取三級檢查制度。

針對融創(chuàng)公司的實測實量標準，組織項目部全體員工及班組長，深入學習融創(chuàng)實測操作管理辦法，工程質(zhì)量在融創(chuàng)的每月實測檢查中，爭取達到95分以上。4，安全文明策劃。

制定安全文明，綠色施工方案，揚塵防治等應急措施預案。

每周進行一次安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行記錄，制定相應措施，并定人，定時完成整改。

三，項目的實施與控制。1，技術(shù)交底。

采用書面交底，現(xiàn)場交底，3d模擬施工工藝交底等多元化交底。2，施工質(zhì)量控制。

項目部每周五召開工作例會，控制施工質(zhì)量。

工長跟班作業(yè)，控制模板的垂直平整度，可調(diào)頂絲控制頂板水平度，工長對澆筑混凝土平倉收面工作全程控制，利用插尺法和拉線檢查法對樓板厚度進行檢查。

3，工程質(zhì)量情況。

鋼筋的綁扎和焊接有專門熟練工人完成，焊接上下鋼筋同心，焊包均勻，綁扎質(zhì)量，搭接長度，符合規(guī)范要求。

模板派專人進行拆模后的墻體垂直度，平整度，截面尺寸檢測，記錄，通過分析測量數(shù)據(jù)，制定相應改進措施。

砼澆筑前經(jīng)行塌落度測試和試塊的制作，澆筑時嚴格按照有關(guān)規(guī)定操作。對齡期已到的砼派專人進行回彈及碳化深度檢測。

現(xiàn)場砼節(jié)點清晰，陰陽角方正，門窗洞口順直。4，工藝改進及應用。

1）模板集中配模，自制裁板鋸進行集中加工，并配合使用定型方鋼龍骨加固體系，實現(xiàn)標準化，定型化施工，取得了很好的經(jīng)濟效益。

2）砌筑材料同甲方，設計溝通，改為bm連鎖砌塊加芯柱的做法，簡化施工，節(jié)約成本，加快進度，砌體觀感質(zhì)量好，灰縫均勻，頂部斜砌磚符合規(guī)范要求，達到了預期效果。

3）后澆帶外側(cè)擋土板改為與一次結(jié)構(gòu)同時澆筑，減少滲漏隱患，節(jié)約擋土板的預制及安裝成本。

4）排水支管的管道吊架件，結(jié)構(gòu)混凝土一次性預埋，減少頂板打眼后造成衛(wèi)生間滲漏風險，提高施工效益。

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5）pvc電線管穿梁連接工藝: 有效地避免土建梁模板穿洞時引起的損耗，減少施工垃圾的產(chǎn)生，提高工效和線管的預埋質(zhì)量，提高了混凝土的表面觀感質(zhì)量與結(jié)構(gòu)品質(zhì)。

6)內(nèi)墻石膏粉刷工藝：因粉刷石膏具有快硬，早強，粘結(jié)力強，體積穩(wěn)定性好，硬化后不開裂，不腐蝕，不掉粉，不脫皮，從根本上克服了水泥砂漿易產(chǎn)生的空鼓，裂縫現(xiàn)象；且石膏吸濕，吸音，防火，光滑，潔白美觀，熱容量大，吸濕性大，能夠調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，濕度，使之經(jīng)常保持均衡，給人以舒適感；加之粉刷石膏和易性好，不泌水離析，便于手工操作。

7）二次結(jié)構(gòu)電箱一次性預埋：二次結(jié)構(gòu)電箱在砌筑前一次性預埋，避免因后期開槽帶來的墻面空鼓開裂問題。5，bim的應用。

項目部配備專職人員進行bim攻關(guān)，避免結(jié)構(gòu)與建筑沖突，對施工圖紙設計中缺陷進行優(yōu)化，簡化施工，縮短工期。

通過bim建模，深化圖紙，將斜屋面起始點標高和折梁位置進行可視化三維交底，簡化施工翻樣，提高支模精度。

四，安全文明施工： 1，場容場貌。

嚴格按照規(guī)范要求搭設施工大門及施工圍擋； 大門口左側(cè)設置八牌二圖宣傳欄；

門禁實行一人一卡制，進出車輛登記，檢查，非施工人員禁止進入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場布置高清攝像頭，對現(xiàn)場及周邊實行24小時監(jiān)控 門口設置led顯示屏宣傳企業(yè)文化，傳播施工知識。設置廁所，員工休憩亭。2，安全管理。

1）人員管理：工人進場后，進行三級安全教育，每個班組每周進行一次班前安全教育，由項目經(jīng)理，安全員，技術(shù)負責，棟號負責人及班組長組織進行。2）設備管理：設備操作人員必須持證上崗，根據(jù)施工需要，現(xiàn)場配備塔吊2臺，升降機7臺，塔吊安裝塔吊監(jiān)測儀器；由專業(yè)人員對其進行日常檢查和維護。3）臨電管理：配電系統(tǒng)采用三相五線制，三級配電二級保護，現(xiàn)場配一臺總配和10臺二級箱；由專業(yè)電工每天對現(xiàn)場配電箱進行檢查，并形成文字記錄。

4）腳手架管理：項目部根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對腳手架進行搭設，現(xiàn)場采用雙排落地式腳手架，滿掛綠色密目安全網(wǎng)。

5）防護管理：現(xiàn)場安全通道，防護棚及護欄采用標準配件制作，螺栓固定，安拆便利，可反復周轉(zhuǎn)使用。根據(jù)集團公司《建筑安全文明施工標準化圖集》和有關(guān)法律法規(guī)的要求對臨邊洞口進行防護。

6)加強消防和衛(wèi)生管理，杜絕火災和食物中毒事故的發(fā)生。五，綠色施工。1，節(jié)材：

模板集中配模，按圖紙翻樣，使用定型方鋼龍骨小模體系，嚴格控制模板浪費。按鋼筋的定尺模數(shù)進行翻樣，成型，鋼筋損耗率控制在5‰以內(nèi)。將澆筑混凝土的余料制作成預制構(gòu)件，確保材料充分利用。

2，節(jié)能：工地現(xiàn)場照明采用節(jié)能型大燈，生活區(qū)及辦公區(qū)采用節(jié)能燈泡，并采取相應的節(jié)能監(jiān)督措施。

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3，節(jié)地：按照現(xiàn)場平面布置圖，控制加工區(qū)，材料碼放區(qū)的用地范圍，實行分區(qū)管理。

4，揚塵控制：施工場地進行綠化及裸土覆蓋，定時，定人進行路面灑水，控制揚塵。

六，兩年治理行動。1，項目經(jīng)營管理

根據(jù)住建部《兩年治理行動》和南通二建《市場行為整治》等相關(guān)文件的要求，本事業(yè)部積極改進經(jīng)營管理方法，并從施工前風險防范，人員合法性，合同合法性和集中定向支付四個方面入手，逐步規(guī)范事業(yè)部經(jīng)營體系。1）施工前的風險防范

在投標前，對建設單位進行摸底工作，了解單位的經(jīng)營和誠信情況，為投標，合同簽訂打下基礎；

在中標后積極與建設單位溝通，詳細擬定《總承包合同》防范有可能出現(xiàn)的風險，并配合建設單位做好施工前的準備工作。2）人員的合法性

本事業(yè)單位和中標人員簽訂本工程的勞動合同；為項目管理人員統(tǒng)一辦理社保，社保憑證由項目部集中保管；管理人員支付采取“月月領”的支付方式，并做好支付憑證，由項目財務統(tǒng)一保管。3）合同的合法性

嚴格遵守《兩年整治行動》的文件精神，做到“不轉(zhuǎn)包，不違包，不無合同施工” 事業(yè)部采用“項目擬定合同—事業(yè)部審批—集團區(qū)域公司蓋章”的合同簽訂流程，對合同簽訂進行規(guī)范。

4)本事業(yè)部嚴格按照集團公司集中支付的管理辦法進行支付“項目部申請—事業(yè)部審核—區(qū)域公司調(diào)配”。

2，人力資源管理。1）勞務分包。

建立農(nóng)民工實名制管理機制，不斷加強與分包隊伍的溝通與交流，穩(wěn)定農(nóng)民工情緒，確保工程施工任務的順利完成。

制定員工考核制度，根據(jù)等級實行經(jīng)濟獎勵，極大地提高了員工的積極性，團隊整體素質(zhì)得到提升。2）人才培養(yǎng)。

結(jié)合事業(yè)部發(fā)展策略，針對事業(yè)部特點，及個人職業(yè)發(fā)展需求，制定全方位的大學生人才培養(yǎng)計劃，為組建完備的項目部做好準備。結(jié)束語。

項目部在集團公司“團隊，創(chuàng)新，務實，誠信”的企業(yè)精神指導下，貫徹“追求卓越，創(chuàng)造價值”的企業(yè)文化，調(diào)動員工的積極性，在今后的施工中進一步精心組織，精心管理，持續(xù)改進，創(chuàng)出更佳業(yè)績，為集團品牌的更加輝煌作出我們的貢獻。

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建筑工地整治方案篇四

集中整治集中整治工作匯報

篇1：集中整治行動工作

總結(jié)

為深入貫徹落實《交通運輸部關(guān)于加強“平安交通”建設集中整治安全生產(chǎn)若干問題的意見》（交安監(jiān)發(fā){2014}166號）、交通運輸部安全與質(zhì)量監(jiān)督管理司關(guān)于報送公路水運工程施工安全集中整治工作動態(tài)的通知》（交安監(jiān){2014}31號）及云南瑞隴指發(fā){2014}147號、云南瑞隴指發(fā){2014}182號文件要求，項目部根據(jù)相關(guān)要求組織開展安全集中整治專項工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取整改措施，嚴格監(jiān)督檢查，狠抓問題整改，全力推動打非治違與集中整治專項行動的深入開展?，F(xiàn)將專項整治工作開展情況匯報如下：

一、整治情況

（一）迅速行動，抓好專項整治工作的動員部署?；I建處領導第一時間對專項整治工作進行了專題部署，傳達《通知》精神，按照通知要求，進一步明確了公路施工領域的打非治違整治重點，特別是橋梁施工的整治重點。同時，對我合同段的打非治違與集中整治專項行動方案進行補充細化，進一步明確了專項整治的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分解，做到了任務明確，職責分明。

（二）多管齊下，推進專項整治的深入開展。一是專項整治與日常監(jiān)督檢查相結(jié)全。繼續(xù)以開展“平安工地”建設為載體，以組織考核評價為手段，將各項整治重點納入到常態(tài)化的安全檢查之

中，作為必須嚴格遵循的工作標準。二是專項整治與隱患排查相結(jié)合。加大隱患排查治理和專項整治工作力度，定期組織安全專項檢查，尤其是對危險性較大施工區(qū)域開展安全生產(chǎn)隱患排查，努力做到不留死角、不漏盲點。三是堅持將專項行動與重點督辦相結(jié)合，切實提高隱患排查治理成效，及時落實整改責任和措施，對排查出的隱患落實整改責任人、整改期限和整改措施，確保按期整改到位。

（三）全面覆蓋，突出重點。在全線開展施工安全集中整治專項檢查，檢查重點是各施工隊現(xiàn)場施工安全防護措施的落實情況、安全防護用具的配備及使用情況、隱患排查等。特別對橋梁施工、腳手架搭設、大型起重吊裝設備、人工挖空、滑坡等地質(zhì)不良路段等重點部位進行了隱患排查，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。同時，對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復查，跟蹤問效，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

二、精心組織，強化督查，施工安全集中整治取得實效。

堅持安全檢查與長效監(jiān)管相結(jié)合，層層布置、層層落實，認真開展施工安全集中整治專項檢查，下大力氣整治和消除各類安全隱患。

通過2014年9月至11月施工安全集中整治，共整治現(xiàn)場安全隱患45處、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違規(guī)行為15次，切實加強了現(xiàn)場安全的管理力度，有效防范和堅決遏制了安全事故的發(fā)生。

三、

個別作業(yè)人員的安全意識淡薄，違章指揮，違章操作，也有個別施工人員防護措施不到位的現(xiàn)象。部分施工班組輕視安全主體，安全責任意識不強，安全責任不落實，只片面地追追求生產(chǎn)效益，而輕視安全保障。

四、下步工作計劃

進一步鞏固集中整治工作成效，開展集中整治“回頭看”。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專項整治的成果。進行“打非治違”專項工作“回頭看”，對正在整改的區(qū)域和安全隱患，進行跟蹤復查，加強監(jiān)控，確保不反彈。

進一步深化集中整治工作，建立長效機制。把集中整治中的有效措施、得力方法等，認真總結(jié)，切實推動項目主體責任的落實。同時，進一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合檢查機制，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把打非治違法的專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，不斷鞏固“打非治違”成果。

篇2：集中整治工作總結(jié)劉(1)

托爾塔依農(nóng)場五村

集中整治工作半年總結(jié)

（2011年11月24日）

為貫徹落實縣委政法委2011—2012年度集中整治工作會議精神，為進一步深入開展集中整治工作，切實解決重點鄉(xiāng)村存在的突出問題，消除各種穩(wěn)定隱患，確保安定團結(jié)的政治局面，為此我組于今年五月二十日進駐托爾塔依農(nóng)場五村開展集中整治，在縣、場兩級黨委和縣工作隊的正確領導下，堅持哪里治安混亂，就集中整治哪里，那些問題突出，就重點解決哪些問題，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時進行整治的原則，明確工作的目的和任務，緊密結(jié)合五村實際，有針對性的開展宣傳、教育工作，重點加強對宗教人士、宗教場所、宗教事務的管理，始終保持對“三股勢力”的嚴打高壓態(tài)勢不動搖，注重深入群眾中了解群眾生產(chǎn)生活情況，及時發(fā)現(xiàn)、處理群眾關(guān)心的熱點。工作細致、到位為維護托爾塔依農(nóng)場民族團結(jié)和社會穩(wěn)定起到一定的積極促進作用。現(xiàn)將半年來開展集中整治工作總結(jié)如下：

一、所在托爾塔依農(nóng)場五村的基本情況

五村只有維吾爾族一個民族，總面積3.33平方公里，共有5個小隊、368戶、1574人，黨員共 38名，“四老”人

員7名，十戶長31名，共青團員22名、民兵12名，重點管理人口12人，貧困戶57戶，兩委成員5名，宗教人士6名，有致富能手21名，種養(yǎng)大戶35戶，科技示范戶15戶，小學一所，教師9名，學生190名，局瑪清真寺2座，早晚清真寺2座，耕地面積為4669畝，林果面積214畝，集體耕地1436畝，共有牲畜5200頭（只），禽類7600只，人均純收入1516元。

二、嚴以律己，高標準規(guī)自己行為

在集中整治期間，我始終堅持按照縣委、政法委和場黨委的工作安排，嚴格遵守組織紀律，堅持駐扎在基層，把集中整治工作扎扎實實的抓好，做到了不因家庭、不因有私事而脫離崗位。在崗期間，在堅持不違紀的同時時刻告誡自己：為了農(nóng)民群眾的安全和阿克陶縣社會穩(wěn)定，再苦再累也是先把工作干好，決不能因為自己是國家干部而忘乎所以，要想農(nóng)民之所想、急農(nóng)民之所急、盼農(nóng)民之所需才能對得住組織對我鍆的信任。我是這樣要求自己的也是這樣做的，集中整治期間從未私自脫離崗位，時刻注意我的言行舉止，在群眾中樹立了良好的黨員形象。

三、走村入戶，通過面對面的宣傳教育，廣泛發(fā)動群眾 進駐五村后，我走村入戶采取各種方式大力宣傳黨中央對“三農(nóng)”工作的扶持力度、改革開放以來經(jīng)濟建設成果及黨的民族政策、黨的路線方針政策、法律、法規(guī)，關(guān)于宗教

活動管理條列、伊斯蘭解放黨的反動本質(zhì)。新疆是我國不可分割的部分，新疆歷史、23種非法宗教活動的鑒別、九年義務教育法、計劃生育、學習和解釋十七大精神、熱愛偉大祖國建設美好家園、創(chuàng)先爭優(yōu)等等。通過與“四老”人員、黨員、宗教人士談話，村委會貼標語、橫幅，以及個別人談話的方式展開全方位的思想攻勢，宣傳工作做到了不留死角，讓每一名群眾感覺到了黨的關(guān)懷。在向廣大人民群眾宣傳黨的民族宗教政策的過程中，分析揭露了民族分裂組織的本質(zhì)，以及他們分裂祖國分裂新疆的險惡用心。這在思想不堅定的群眾中起到了很大的影響，同時群眾紛紛譴責分裂組織的恐怖行徑，表示要提高警惕，堅決反對并抵制一切形式的恐怖主義和危害祖國行為，宣傳工作起到了很好的效果，阻斷了恐怖勢力賴以滋生和發(fā)展的氣候環(huán)境，達到了預期目的。共組織學習人數(shù)600人/次。四、宗教事務人士、宗教活動場所

始終嚴抓宗教人士，通過對他們宣傳黨的宗教政策、法律法規(guī)，辟勉他們誤入歧途。同時，制定了對宗教人士進行每周一次了解談話；十五天一次工作匯報；并由一位村干部、一位黨員、一位宗教人士組成領導小組來管理和監(jiān)督一座清真寺。所以，在五村，沒有在一起念經(jīng)誦佛的事件發(fā)生，也沒有人煽動別人去做非法宗教活動。

五、重點人口，重點塔里甫、戴面紗、蘇皮等人管理方 面

五村有重點人口12名，塔里甫人3名，戴面紗婦女4名，通過對她們教育、談話、聯(lián)系、取得了從思想上的進一步轉(zhuǎn)變，明確了黨的基本路線，了解到黨的溫暖，同時，讓他們嚴格遵守法律法規(guī)和黨的民族政策，積極維護社會穩(wěn)定。

六、妥善處理人民內(nèi)部矛盾

隨著社會的不斷進步，當前農(nóng)村工作面臨的矛盾也逐漸呈現(xiàn)多樣化，怎么處理好各種矛盾考驗著我們工作能力。這就在要求我們對人民群眾提出的意見建議要認真對待，給群眾滿意的答復，防止不法分子利用人民內(nèi)部矛盾乘機作亂，搞煽動，挑撥鬧事，當發(fā)現(xiàn)問題苗頭我就及時介入，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。對個別煽動民族分裂、破壞民族團結(jié)、擾亂社會治安、滋事惹事者；對破壞生產(chǎn)不服從政令、不執(zhí)行場黨委的規(guī)定、鄰里不團結(jié)、村隊鬧矛盾的及時呈報有關(guān)部門調(diào)解處理，給農(nóng)民做細致的思想工作，動之以情、曉之以理，做到小事不出村，大事不出場，把各種矛盾和不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，給農(nóng)民提供一個安全、寬松的治安環(huán)境。我在五村集中整治期間，及時調(diào)節(jié)人民內(nèi)部矛盾，堅持加強思想政治工作和解決群眾實際相結(jié)合，預防、化解和疏導相結(jié)合的“三大原則”，對于廣大農(nóng)民提出的意見和建議，我都及時向場黨委反映或相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。共妥善

處理了15起糾紛，致使該村沒有發(fā)生一起越級上訪的事件，保證了人民矛盾在村內(nèi)能夠得到解決，減少了上級信訪部門的工作壓力。

七、在流動人口管理方面

五村共有外出人口15人，他們有的到外地打工，有的做生意，我及時對將要外出人口進行教育，要求他們將外出地點、聯(lián)系方式給村委會報告，并隨時與村委會聯(lián)系，讓村委會及時掌握他們的去向和情況。在外來人口管理方面，我要求他們匯報來村的目的等情況。

八、對全村低保戶的情況進行摸底

我剛到九村時，該村確定了63戶為低保戶，為了使黨的低保政策在農(nóng)村得到落實，我對全村368戶進行了走訪，了解他們真正的生活情況，并且對 63戶低保戶進行了核實，發(fā)現(xiàn)其中8戶不符合低保要求，報村委會召開黨員大會取消了他們的低保資格，把真正生活困難的55戶納入到低保戶中。

九、扶貧幫困方面

1、我們下住五村后，在入戶走訪中得知，該村五小隊有20多戶吃不到自來水后，立即調(diào)來自來水公司人員為他們修復主管道，恢復了供水。

2、本局專業(yè)測量人員為五村新大隊部免費測量。

3、為五村新大隊部免費安裝自來水。

篇3：阿熱勒鎮(zhèn)開展集中整治工作情況匯報(正稿)

阿熱勒鎮(zhèn)集中整治工作情況匯報

中共阿熱勒鎮(zhèn)委員會

阿熱勒鎮(zhèn)人民政府

（2011年8月）

尊敬地委艾委員，縣委趙副書記、各位領導：

今天，地委艾委員、縣委趙副書記及各位領導一行在百忙之中不辭辛苦，蒞臨我鎮(zhèn)調(diào)研指導工作，這是對我們工作的極大關(guān)心、鼓舞和鞭策。在此，我謹代表阿熱勒鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府對各位領導的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。下面，我就阿熱勒鎮(zhèn)集中整治工作情況簡要匯報如下：

一、基本情況

阿熱勒鎮(zhèn)長期處在反分裂斗爭的最前沿。位于溫宿縣城西南，地勢西北高、東南低。北與縣恰格拉克鄉(xiāng)、清泉農(nóng)場接壤，南與烏什縣依麻木鄉(xiāng)、阿合亞鄉(xiāng)隔河相望，西與農(nóng)一師四團接壤，東與阿克蘇市為鄰。鎮(zhèn)人民政府駐地與溫宿縣城直線距離33.5公里。

阿熱勒，維吾爾語意為“島”。1949年前，屬民德鄉(xiāng)管轄。1962年成立阿熱力人民公社。1985年設鄉(xiāng)。2002年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

全鎮(zhèn)總面積198.9平方公里，其中耕地10.4萬畝，人均耕地

4.5畝。種植業(yè)主要以水稻、小麥、玉米、棉花、油料為主，總面積11.2萬畝。其中棉花5萬畝，水稻1.73萬畝，小麥2.73萬畝（冬麥2.46萬畝，春麥0.27萬畝），玉米1.38萬畝（正播

0.12萬畝，復播1.26萬畝），小宗經(jīng)濟作物0.3萬畝，設施農(nóng)業(yè)210畝。林果業(yè)以核桃、紅棗為主，總面積7.3萬畝，其中核桃5.5萬畝，掛果1.78萬畝，紅棗1.45萬畝，掛果1.33萬畝。畜牧業(yè)以家庭養(yǎng)殖為主，年初存欄4.58萬頭（只），期內(nèi)出欄

2.65萬頭（只），期末存欄5.2萬頭（只）。水產(chǎn)養(yǎng)殖700畝。

全鎮(zhèn)總?cè)丝?049戶、24732人，其中農(nóng)業(yè)戶口22910人。主要有維吾爾、漢、柯爾克孜、回等9個民族，其中維吾爾族占總?cè)丝诘?0%，漢族占總?cè)丝诘?%，其他民族占總?cè)丝诘?%。轄15個行政村、82個村民小組、2個社區(qū)。有19個站（所）、1所中學、1所中心小學、轄1所漢族小學、14個村級小學及

教學

全鎮(zhèn)社情復雜，部分行政村群眾與烏什縣依麻木鄉(xiāng)、阿合雅鄉(xiāng)、阿克蘇阿音柯鄉(xiāng)、老飛機場、紅橋及恰格拉克鄉(xiāng)8村群眾關(guān)系密切，往來頻繁，宗教氛圍濃厚。2010年成立鎮(zhèn)綜治中心，設有伊協(xié)1個。有鎮(zhèn)聯(lián)防隊員12名，其中縣上發(fā)放補助8人，鎮(zhèn)上自聘4人。有村聯(lián)防隊員54名，十戶長279名。有清真寺45座，其中主瑪清真寺24座，一般清真寺21座。其中3座為縣級“五好”宗教場所，6座為鎮(zhèn)級“五好”宗教場所，30座為平安宗教場所。有宗教教職員47人，其中哈提甫5名，伊瑪木42名，助理伊瑪木25名。全鎮(zhèn)有參加宗教活動的信教群眾719人，落實“兩項制度”的少數(shù)民族干部105人。有重點人口12人，“7〃5”解脫人員6人，刑事解教人員32人。

2010年，全鎮(zhèn)完成地方生產(chǎn)總值2.93億元，同比增長36%。其中：第一產(chǎn)業(yè)2.2億元，同比增長44.1%；第二產(chǎn)業(yè)238萬元，同比增長5.3%;第三產(chǎn)業(yè)756萬元，同比增長37.5%。勞務創(chuàng)收收

入580萬元，同比增長13.1%。年末農(nóng)牧民人均純收入6466元（比全縣年末農(nóng)牧民人均收入7183元低717元），同比增長21%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到12300元，同比增長60.4%。全年累計完成社會固定資產(chǎn)總投資1350萬元。

二、今年上半年維穩(wěn)工作情況

（一）依法加強對宗教事務的管理。一是認真落實“兩項制度”，對民族領導干部聯(lián)系清寺和與宗教人士定期談話制度進行不定期督查，將“兩項”制度的落實與個人年終考核相結(jié)合，實行責任追究和一票否決制。全鎮(zhèn)105名少數(shù)民族干部對45座清真寺每周至少走訪2次以上，全面了解掌控宗教人士和信教群眾思想動態(tài)。二是配齊配全民宗、統(tǒng)戰(zhàn)干部，做到專職專用。1名黨委委員專門負責民宗統(tǒng)戰(zhàn)工作，4名專職干部專門從事民宗統(tǒng)戰(zhàn)工作。三是強化對宗教活動場所和宗教人士的“雙向”管理，每周四集中宗教人士、每周五集中信教群眾學習國家的法律法規(guī)和黨的民族宗教政策，上半年共組織集中學習25場次，受教育宗教人士977人次、受教育群眾2100人次。（二）加大流動人口及出租房屋清查排查力度。一是先后組織機關(guān)、站所、村組干部647人次，開展摸排18次、清查12次，清查流動人口3210人次，重點人口144人次，兩勞釋放人員360人次，出租房屋1318戶（次）。二是對全鎮(zhèn)183戶出租房屋實行實名制登記，編掛門牌號183個。三是與出租人、承租人簽訂社會治安責任書183份。落實責任，防范治安問題發(fā)生。四是嚴格落實治安卡點責任追究制，對出入車輛、人員堅持不漏查、漏登一車一人，嚴格盤查、檢查。向縣上爭取資金4萬元，開工新建阿熱勒大橋執(zhí)勤守卡點，改善執(zhí)勤守卡條件。上半年共檢查

過往車輛9萬車次，過往人員30萬人次，查處違法治安管理人員3人，重點人口12人，奇裝異服、留大胡須37人。

（三）扎實開展重點區(qū)域整治和重點人口幫教轉(zhuǎn)化工作。一是今年1-3月確定3個村為重點排查整治村，5月以來確定6個村為重點整治村，抽調(diào)安排鎮(zhèn)村兩級干部，配合縣上安排的2批集中整治工作隊開展工作，解決突出問題。二是進一步調(diào)整充實重點人口管理領導小組，由綜治辦具體負責，以黨建辦、派出所、司法所為主體，以機關(guān)、站所、學校為依托，分成3個區(qū)對12名重點人口進行全面管控。三是安排10名下派幫教干部與10名幫教對象同吃、同住、同勞動。對2名不在阿熱勒鎮(zhèn)的重點人口，安排2名幫教干部，對其親屬進行監(jiān)控，不定期深入其親屬家中，掌握了解情況，并隨時保持電話聯(lián)系，一有信息和動向，隨時報告。四是對3名分管穩(wěn)定工作的領導每人分工5個村，對5名綜治干部每人分工2個村，對聯(lián)系村組的科級干部、站所干部及村干部，按照聯(lián)系村組的分工，把全鎮(zhèn)12名重點人口、6名“7.5”解脫人員、32名刑事解教人員、23名不放心人員、5名重點上訪戶分到人頭，實行包干負責穩(wěn)控，強化責任和推動落實，務求實效。

（四）加大信訪矛盾糾紛排查力度。一是進一步建立健全信訪矛盾糾紛跟蹤管理工作機制,采取每周一排查的方式,強化對信訪矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。二是開展領導干部大走訪活動，上半年累計走訪3200人次。三是嚴格落實領導干部“接待日”制度,上半年共接待群眾上訪35人次，化解上訪問題29件。四是建立信訪辦公會議制度，堅持每月召開一次信訪工作專題會議，研判信訪突出問題和矛盾35件次，其中鎮(zhèn)上自行解決31件次，向 縣信訪局上報4件次。

（五）加強“建黨90周年”及“7〃5”兩周年敏感時期維穩(wěn)工作。保持高壓態(tài)勢，落實各項維穩(wěn)措施。一是開展集中統(tǒng)一大清查行動。進入5月份，共出動車輛83輛次、2476人次開展大清查6次，清查4829戶、24500人。查出5名人員為“三無人員”移交派出所處理，查獲“清真”字樣和阿拉伯文字洗手壺159個，有清真圖片的曖瓶4個，非法宗教宣傳字畫2幅。二是加強重點人員管控，重點時段和敏感節(jié)點抽調(diào)10名干部每3天對重點人口、兩勞人員、不放心人員進行一次走訪排查。三是加強重點區(qū)域、重點時段的巡邏檢查，鎮(zhèn)聯(lián)防隊員協(xié)同派出所民警每天對巴扎周邊重點區(qū)域巡邏檢查，累計190余次，查出穿奇裝異服9人次,及時批評教育糾正,確保社會治安穩(wěn)定。四是組織對巴扎文化市場不定期檢查12次，嚴厲查處非法宣傳品。五是充實完善各類應急預案，組織機關(guān)、站所干部、村隊民兵編組，按照預案演練18場次，確保一旦發(fā)生問題，能夠及時做出反應。

三、集中整治工作情況

（一）突出整治重點問題。根據(jù)縣委安排和我鎮(zhèn)社情實際，確定重點整治2010年以來我鎮(zhèn)發(fā)生的影響社會穩(wěn)定的突出問題。一是參與暴力恐怖活動、參加反動組織、非法越境時有發(fā)生的問題。二是部分村民宗教狂熱思想嚴重，外出學經(jīng)、強迫他人學經(jīng)現(xiàn)象突出的問題。三是重點人口、“7.5”事件分流解脫人員、刑釋解教人員以及外出人員分散，管理難度大的問題。四是失學、輟學學生數(shù)量急劇增加的問題。五是“十個一”活動落實不到位，群眾思想認識不清，覺悟不高的問題。六是維穩(wěn)工作機制不建全，群防群治組織作用不發(fā)揮、維穩(wěn)基礎工作薄弱的問題。七

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