最新放心糧油宣傳簡報(3篇)

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最新放心糧油宣傳簡報(3篇)
時間:2023-05-19 06:25:18     小編:cyyllee

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

放心糧油宣傳簡報篇一

今年以來,在市糧食局的大力支持和具體指導下,任城區(qū)積極落實市政府《關于20xx年為民辦好十件實事的通知》(濟政發(fā)【20xx】2號文?要求,緊緊圍繞放心糧油這條主線,以品牌建設為核心,以強化質量和糧油安全監(jiān)管為手段,以放心糧店為窗口,在全區(qū)范圍內大力推進放心糧油示范店的建設,積極營造群眾滿意的放心糧油工程。截止到9月份,區(qū)糧食局聯(lián)合區(qū)工商分局、食品藥品監(jiān)督管理局等部門,按照 六統(tǒng)一 的標準,對上半年已確定的6家鎮(zhèn)級糧油店和2家城區(qū)大型超市內的糧油窗口進行了驗收、掛牌,加上原有的3家 放心糧油示范亭,現(xiàn)共有放心糧油示范店?亭?11處,基本完成了市糧局下達的任務。

一、工作措施

一、領導高度重視、責任明確到位。市政府《關于20xx年為民辦好十件實事的通知》(濟政發(fā)【20xx】2號文)文件下達后,區(qū)政府高度重視,成立了分管區(qū)長為組長,區(qū)糧食局為副組長,區(qū)糧食局,工商分局等單位為成員的 任城區(qū)放心糧油示范店建設領導小組,并在區(qū)糧食局設立了 領導小組辦公室,侯福戰(zhàn)同志兼任辦公室主任,具體負責 放心糧油食品 工程活動建設的各項具體工作。領導小組對示范店建設政府進行了專題研究,將 放心糧油食品 工程建設列入重要日程,按照要求制定了工作方案,確定了全年目標,投入改造升級資金6萬余元,按照市政府要求,全年高質量完成10家放心糧油示范

店,(其中上半年完成5家,下半年完成5家),確保把這項惠民實事做實做好。?二?全面做好調查,切實落實任務。

1、做好基礎調查工作。進入20xx后,我們對全區(qū)的糧油銷售店?點?進行了全面調查,全區(qū)范圍內有大小糧油銷售網點接近40家,其中大小超市連帶銷售15家,其他銷售門店25家。除市區(qū)幾家大型超市外,這些銷售店?點?普遍較小,很不規(guī)范,且分布不均勻。

2、篩選店點。在全面調查的基礎上,對這些店點進行了篩選,除市區(qū)大型超市外,篩選了十家鎮(zhèn)街門面糧油銷售店,作為放心糧油示范店初選點。3改造升級。對這些選定的銷售點,進行了全面整改,要求在環(huán)境衛(wèi)生、進貨渠道、糧油質量、質資認證等方面都做到規(guī)范有序。經過努力,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級糧油銷售店6個、大型超市內的糧油窗口2家,基本達到了 六統(tǒng)一 的示范店標準,對他們進行了掛牌認證,已完成了市局下達8家的目標任務。另有2家糧油店向糧食局提出了申請,進行升級改造。同時還與孔府宴食品有限公司進行了聯(lián)系,在城區(qū)內經過選址,確定了6個放心糧油示范亭放置點,目前正在與綜合執(zhí)法局協(xié)調之中。?三?培植 放心糧油 示范企業(yè),培育 放心糧油 示范品牌。為發(fā)展壯大任城區(qū)糧食產業(yè),培植糧食龍頭企業(yè),我們以放心糧油示范品牌為抓手,充分調動企業(yè)參與 放心糧油 工程建設的積極性,大力培植放心糧油示范企業(yè)。培養(yǎng)引導企業(yè)加強行業(yè)自律,開展誠信經營,提高產品質量,搞好科技創(chuàng)新,創(chuàng)立名牌產品。在市糧食行業(yè)協(xié)會的扶持下,濟寧華任面業(yè)有限公司已成功申報 山東省著名商標、山東省消費者滿意單位,華任牌特一粉已通過省糧食行業(yè)協(xié)會認定的 放心糧油 品牌。華正油脂有限公司生產的二級大豆油也已

被認定為山東省 放心糧油 品牌。這兩個糧油加工企業(yè)成為了全區(qū)糧油加工產業(yè)的龍頭,也成為了擁有 放心糧油品牌 的放心企業(yè)。

(四)強化政策宣傳,增大 放心糧油 的影響力。為把放心糧油工程抓好做實,我們在落實具體示范店(點)的同時,也加大了對這項工作的宣傳力度。

一是在電臺、電視臺宣傳政府 放心糧油 工程的意義、開展情況,讓廣大市民關心 放心糧油 工程建設,主動消費 放心糧油 食品,擴大 放心糧油 工程的影響。

二是采用發(fā) 明白紙、網站宣傳等形式,通過介紹生活小知識,教育廣大市民怎么鑒別糧油質量的好壞,增強他們的安全消費意識。

三是開展政府 放心糧油 進萬家、進機關、學校和大型企業(yè)的推廣活動,取得了較好效果。

(五)加強店(點)管理,維護好政府 放心糧油 金字招牌。按照上級有關制度和標準,嚴格掌握放心糧油產品和示范店審核標準,對申請放心糧油的產品和企業(yè),成熟一個發(fā)展一個,絕不因為片面追求數(shù)量而放松管理。對已經確立的放心糧油示范店,強化內部管理。建立健全了《放心糧油店規(guī)章制度》、《放心糧油店管理標準規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,重點加強原材料采購,健全信用登記、日常監(jiān)管、年度審核等管理制度,并建立電子檔案。同時,由糧食部門牽頭,藥監(jiān)、工商、質監(jiān)等部門參與,成立聯(lián)合執(zhí)法組,定期進行執(zhí)法檢查,打擊假冒偽劣,加強對 放心糧油 工程建設的指導和監(jiān)管,對不符合標準規(guī)定的示范店(點)和產品及時清除出放心糧油市場,確保 政府工程、放心糧油 這塊金字招牌。

二、存在問題由于這項工作剛剛起步,現(xiàn)在又沒有明確的政策支持,還存在不少的問題和不足。

1、由于放心糧油經銷店水平參差不齊??傮w而言,這些店(點)處于規(guī)模較小且不太規(guī)范的水平上,極需要進一步改善外在環(huán)境和提升內在質量。

2、統(tǒng)計臺賬有不規(guī)范現(xiàn)象。存在缺項、漏記的現(xiàn)象,還需要進一步規(guī)范和指導。

3、對這項工作的認識不足。重點在示范店經營戶中,有的只是想把這個當作一塊好看的招牌,沒有把打造放心糧油品牌做為主要經營思想,下步還需要加大教育力度,提供其對這項工作重大意義的認識。

4、缺乏政策支持。使這項工作的投入不足,也得不到經營店主的積極響應。

三、下步措施我區(qū)放心糧油示范還有許多工作要做,特別是在全面規(guī)劃、店面規(guī)范,制度建設、產品質量把關等方面進一步做好工作。

(一)進一步細化 放心糧油工程 建設總體規(guī)劃。制定合理布局,做到布局合理,方便市民。(二)努力培育知名糧油品牌、示范企業(yè)和示范店。嚴格按照 科學、嚴格、公正 原則開展放心糧油、放心糧油示范店的評審工作。積極引進南陽湖農場、美晶米業(yè)等知名品牌企業(yè)進入任城設點經營。

(三)制定相關優(yōu)惠政策,加大政策扶持力度。爭取財政部門和有關政策扶持,重點扶持有發(fā)展前景的糧油企業(yè),爭創(chuàng)示范糧油加工企業(yè)、爭創(chuàng)放心糧油品牌。加快推進放心糧油進社區(qū)、進校園、進農村

工程,擴大 放心糧油 市場占有率。(四)嚴格執(zhí)法管理。充分利用新聞媒體對廣大群眾進行食品安全意識的宣傳,及時曝光打擊假冒偽劣糧油食品,打擊不良經營行為,為 放心糧油食品工程 的開展營造良好氣氛。(五)加強對 放心糧油工程 建設的管理。加強企業(yè)制度建設,促進企業(yè)強化自身管理,建立健全各種臺賬,索票索證制度,這項工作在規(guī)范有序的健康軌道上不斷發(fā)展壯大,為全市人民提供質量可靠、方便放心的消費店(點)。

附送:

放款審查崗競聘演講

放款審查崗競聘演講

篇1:

信貸業(yè)務審查崗競聘演講稿 信貸業(yè)務審查崗競聘演講稿尊敬的各位領導:

大家下午好!我叫***,畢業(yè)于河南師范大學,工齡4年,現(xiàn)在**從事信貸業(yè)務審查崗工作。今天我要競聘的崗位是信貸業(yè)務審查崗一職。參加本次競聘,無疑感到很大壓力,但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘,原因有三個,一是順應信貸發(fā)展的大勢所趨;二我也想通過參與競聘,接受挑戰(zhàn),超越自我,爭取更多為領導和同志們服務,為單位發(fā)展多做貢獻的機會;三一年的信貸員工作加上三年的審查崗工作經驗,我認為自己有能力勝任此崗位。自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷,不僅掌握了嫻熟的業(yè)務技能,還學會了很多的為人之道,在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領等方面

有了明顯進步,并且取得了一定的成績,10年11年連續(xù)被縣行授予“先進工作者”稱號,在信貸員工作期間,業(yè)績在**縣行名列 2、業(yè)務合法合規(guī)性――品牌。針對合法合規(guī)性,我的關鍵詞是品牌,即在 內心或紙質文件上,為每一個客戶經理建立一個賬本,為他們在合法合規(guī)性方面的盡職情況做好評分,逐漸形成對每一個客戶經理的品牌認知。來行后出 二、履行崗位職責已經具備的能力

1、有一定財務知識儲備,對企業(yè)財務報表及附注等較為熟悉,對大型企業(yè)的股權結構、財務處理等有一定了解。

2、有一定法律知識儲備,民法、經濟法、稅法等都進行過系統(tǒng)的學習,從抵質押物、借貸行為等各個方面,可以更好地結合我行信貸規(guī)章制度,審查業(yè)務時,及時杜絕風險。

3、一定的工作經驗。一年的盡職調查工作中,調查過生產型企業(yè),貿易型企業(yè),工程安裝型企業(yè);也調查過正進行上市輔導的大型企業(yè),中小型企業(yè)及財務制度基本沒有的個體戶;撰寫過按揭樓盤的項目報告等;雖然獨立的業(yè)務沒有多少筆,但是幕后工作做了較多,有一定的經驗。

4、學習能力。7年金融方面學習,基礎知識較為扎實,希望在結合我行實務的情況下,可以做到不斷以實踐推進理論,以理論指導實務發(fā)展。本身性格較喜歡挑戰(zhàn),未知的事物越多,學習的激情就越高漲,希望可以在不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中,為行里個貸業(yè)務創(chuàng)新或是業(yè)務操作模式創(chuàng)新,貢獻點滴力量。

三、目標愿景 樹立優(yōu)秀審批師品牌。######海貸品牌,響徹泉城。

篇3:

銀行法律審查崗競聘報告 競聘報告 尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

今天,我懷著一種不平靜的心情參與這次競崗演講,首先感謝組織和領導給我提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會;同時,也感謝同事們對我的理解、信任和支持,我將以良好的心態(tài)、用積極的態(tài)度來參與支行信貸審查崗位的競爭,勇于接受組織的挑選.下面,我將就三個方面向支行領導及同志們陳述我的競聘報告:

一、工作簡歷:

我生于1970年2月,現(xiàn)年43歲,大專學歷,于1988年3月參加工作,1997取得會計師職稱,201x年被聘任為信貸審查員。

二、自我優(yōu)勢:

各位領導和同仁們,我之所以參與信貸審查崗位的競聘,主要基于一下兩點:

(一)我具備一個銀行員工的基本素質和工作經驗,同時也具備有擔當信貸審查工作所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。有很強的敬業(yè)精神,具有較強的事業(yè)心和責任感,嚴謹細致的工作作風和吃苦耐勞的奉獻精神。多年來,我工作一直一絲不茍,任勞任怨。不論在什么崗位,我總是刻苦鉆研,盡善盡美完成本職工作。

(二)本人具備較強的信貸業(yè)務能力和金融法律法規(guī)知識。雖然我從事信貸審查工作只有兩年,但由于自己的好問、好學以及刻苦鉆研的精神,陸續(xù)積累了許多信貸業(yè)務知識,使自己在業(yè)務操作方面能駕輕就熟,加之自己在擔任支行信貸審查員兩年中,還利用業(yè)余時間學習了銀行相關法律、法規(guī)及規(guī)章制度,有較為豐富的金融法律法規(guī)知識,且熟練掌握金融業(yè)務的各項政策、法規(guī),具有較高的信貸政策水平和信貸理論水平。所以,只要競聘成功,則能把自己的業(yè)務能力和法律知識,二者有效的結合起來,省去了重新學習熟悉的過程,可以立即投入工作。

三、競聘態(tài)度:

如果在這次競聘中能得到支行領導和同事們的信任,贏得支行法律審查崗位的話,我將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點,在201x年努力履行和實現(xiàn)任期內工作任務,依照各項法律法規(guī)制度的規(guī)定,認真履行信貸審查崗的崗位職責,做好全行信貸業(yè)務涉及法律風險的審查,防范和監(jiān)控全行信貸風險預警,確保我行各項涉及法律事務的工作不會存在法律風險,為全行201x年各項經營合規(guī)合法,順利實現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻出自己的綿薄的力量!同時也要積極完成支行交辦的其他各項工作任務。假如我競聘落選,我也不會灰心和氣餒,因為能夠勇敢競爭,對我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗,一次難得的學習和鍛煉,一次重新認識自我和展示自我的體驗,我會從中找出不足和差距,今后的進步和提高才能更快,把自己鍛煉成為一名讓領導信任、讓群眾滿意的優(yōu)秀員工。

謝謝大家!最后祝各位身體健康,生活快樂,工作順利!張麗紅 201x年1月

放心糧油宣傳簡報篇二

中共遂寧市市直非公糧油企業(yè)聯(lián)合黨支部

2016年度黨建工作

述職報告

2016年,我支部黨建工作緊緊圍繞局黨總支的總體部署,深入學習貫徹黨的十八大、十八屆四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神,深化對涉及黨和國家事業(yè)一系列重大理論、實踐問題和工作部署的認識,以“服務糧食工作,建設高效隊伍”為重點,全面加強黨的思想、組織、作風和制度建設,不斷提高非公企業(yè)黨建工作科學化水平,為市直糧食流通工作的順利開展提供堅強的思想和組織保證。

一、強化企業(yè)黨員思想政治素質培養(yǎng),大力推進“學習型”黨支部建設

一是深入學習貫徹落實黨的各項政策。2016年,我支部深入學習貫徹《黨章》、《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》,積極完善各項規(guī)章制度,按照全面從嚴治黨這一總要求,認真落實中央八項規(guī)定、持續(xù)糾正“四風”;認真貫徹執(zhí)行民主集中制,發(fā)揚黨內民主,規(guī)范機關黨的組織生活,充分發(fā)揮黨員在黨內生活中的主體作用,通過加強機關黨員思想政治教育,統(tǒng)一思想、凝聚力量,不斷提高新常態(tài)下機關黨建工作水平,筑牢黨員思想之魂,為糧食系統(tǒng)發(fā)展凝聚了正能量。

二是扎實推進學習型黨組織建設。切實把學習作為加強和改進新形勢下機關黨建的根本途徑,緊緊圍繞工作實際,不斷創(chuàng)新學習載體和形式,建立務實管用的學習制度,把改進學風貫穿到學習型黨組織建設各個方面,在黨員干部中深入理想信念教育,法治教育、革命傳統(tǒng)教育、思想道德教育等各種教育活動,指定重點學習內容,一年來,召開支部會議13次,組織黨課6次,警示教育2次。

三是積極開展 “兩學一做”學習教育活動。按照市糧食局黨委、市糧食局黨總支的部署,認真貫徹“基礎在學、關鍵在做”的要求, 編制了“兩學一做”集中學習活動方案,制定了學習計劃,支部黨員輪流組織開展“兩學一做”專題輔導,輔導內容包括《黨章》、《準則》、《條例》、習近平系列重要講話、上級重要會議精神等,認真撰寫學習筆記,引導黨員扎扎實實系統(tǒng)學習,原原本本領會精神,補“鈣”加“油”,進一步提高黨性修養(yǎng),強化為民服務意識,營造“人人爭當合格黨員”的良好氛圍。

二、深入推進黨建工作標準化規(guī)范化,有效增強黨員隊伍活力

一是認真抓好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則,嚴格履行發(fā)展黨員工作程序,嚴把“入口關”,認真制定黨員發(fā)展流程圖、年度發(fā)展計劃,開展私營糧油企業(yè)黨建摸底調查,注重從民營糧油企業(yè)吸收黨員,積極選擇糧油企業(yè)控股老板、管理人員、技術人才、業(yè)務骨干、生產能手為組織培養(yǎng)對象,多次實地深入萬福食品、中豪糧油、糧安物流、豐生農業(yè)等優(yōu)質糧油企業(yè),做好從業(yè)人員的入黨思想動員和宣傳教育工作。

二是開展黨建主題活動。積極開展“兩學一做”學習教育活動,制作專題宣傳展板,編制學習材料,組織“重溫誓詞,不忘初心”主題活動,進一步明確“入黨為什么、誓言是什么、為黨做什么”,激勵廣大黨員始終銘記入黨誓詞,教育引導黨員始終保持共產黨員的政治本色。在去年“七一”期間,組織黨員參加全市糧食系統(tǒng)黨建主題活動,兩名黨員分獲寫作比賽一等獎,演講比賽三等獎。在去年底,開展了非公企業(yè)支部談心談話活動,讓黨員實實在在感受到近幾年的市直糧食產業(yè)的發(fā)展變化,不斷增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

三是切實增強組織建設。圍繞黨支部工作細則,加強黨員隊伍管理,定期更新黨建管理系統(tǒng),按時收繳黨費。利用微信公眾平臺,宣傳訂閱共產黨員微信以及省、市、區(qū)各級黨建公眾號,為民營企業(yè)黨員打通傳輸黨建精神的快捷渠道。做好黨員組織關系集中排查工作,核查了黨員身份信息,重點核實了入黨時間、轉正時間及黨員檔案存放情況,及時健全完善支部黨員管理臺帳,并落實專人負責管理。

四是組織幫扶慰問活動。堅持以“精準扶貧”為載體,組織黨員參與我局農村聯(lián)系點的幫扶活動,通過上門走訪、電話詢問等方式,加大與結對認親貧困戶的聯(lián)系,堅持做到了登門入戶看一看,生活情況聊一聊,黨的政策談一談,困難之處幫一幫,逐步解決他們在生產生活方面存在的實際困難,有效地增進了與聯(lián)點村的溝通聯(lián)系,進一步密切了黨群干群關系。

三、嚴格落實黨風廉政建設責任制,切實加強作風建設

一是切實改進機關工作作風。為鞏固和拓展“兩學一做”育活動成果,防止“四風”問題反彈,我支部積極教育引導黨員干部嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和中省市關于改進工作作風的各項規(guī)定。全體黨員干部特別是企業(yè)中層干部以身作則、率先垂范,以改進工作作風、提高服務質量為出發(fā)點,切實做到作風效能建設與黨建工作同步發(fā)展、同步推進。

二是切實加強反腐倡廉教育。堅持把反腐倡廉宣傳教育納入理論學習“三會一課”的內容,嚴格落實黨風廉政建設責任制,堅持教育預防為主,注重經常性教育與集中教育相結合,示范教育與警示教育相結合,勤政教育與廉政教育相結合,組織開展理想信念、從政道德、黨紀國法和廉潔自律教育,深入學習貫徹新的《中國共產黨廉潔自律準則》及《中國共產黨黨紀處分條例》,不斷創(chuàng)新工作載體,不斷提高黨員干部思想道德素質和拒腐防變能力,引導黨員講黨性、重品行、作表率,切實做到立黨為公、執(zhí)政為民。

三、存在不足和下步打算

2016年,支部在黨建方面做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在不足和差距。

一是按照上級要求,支部規(guī)范化建設有待進一步加強;二是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有 待進一步發(fā)揮;

三是圍繞中心工作抓落實的力度有待進一步加強; 四是存在重業(yè)務、輕黨建思想,少數(shù)黨員對學習認識不到位,學習氛圍不濃,組織活動方式單一等。

上述問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。2017年,我們將進一步深入學習落實科學發(fā)展觀,鞏固工作成果,夯實思想基礎,積極規(guī)范黨支部管理,提高黨員干部職工素質,加強自身建設,努力開創(chuàng)非公糧油企業(yè)黨建工作新局面。

遂寧市市直非公糧油企業(yè)聯(lián)合黨支部

2017年3月20日

放心糧油宣傳簡報篇三

“放心糧油工程”建設情況總結(2012-07-26 12:11:08)轉載▼ 標簽: 放心糧油 配送中心 安全 健康 雜談 分類: 糧食信息

2008年6月始,代縣糧食局在市局的全力指導下,在縣委、政府的正確領導下,按照上級安排與要求,積極落實省、市提出的“五個全覆蓋”工程,在全縣范圍內大力推進放心糧油工程建設。三年來,縣糧食局一班人,摸市場、訂方案、抓修建、拓網點、全力籌資、分步推進,創(chuàng)新經營機制,積極培育銷售網絡,緊緊圍繞放心糧油這條主線,以品牌建設為核心,以質量和安全監(jiān)管為手段,以放心糧店為窗口,積極打造群眾滿意的放心糧油工程。投資242萬元建成了縣級放心糧油配送中心1個,即代縣金谷放心糧油配送中心;投資272萬元建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級放心糧油連鎖中心店11個;發(fā)展鄉(xiāng)村級加盟放心糧油便民店115個,全縣放心糧油配送網絡基本形成,配送業(yè)務初具規(guī)模。據統(tǒng)計,配送中心成立以來,配送、銷售放心糧油2724.4噸,服務人口13.4萬余人,社會效益、經濟效益取得較好成績。

一、放心糧油工程建設現(xiàn)狀

三年來,我們從方案制訂、資金籌集、設施改造、設備購置、人員選配、網絡建設、營銷方案、制度管理、開業(yè)運營、機制創(chuàng)新等各個方面,夯實了放心糧油工程建設的基礎,走出一條健康發(fā)展的新路子。

(一)配送中心運營平穩(wěn)

2008年6月由代縣糧油貿易總公司負責組建的代縣金谷放心糧油配送中心正式掛牌成立,中心設主任一名,由貿易總公司副總經理李崇安為法人代表,落實了行政領導負責制,管理人員15 名。職能科室劃分為五個,分別為質量檢驗、倉儲保管、物流配送、財務科、市場調研。配送中心下轄中心店、精品展銷大廳。中心店職工6 名,均來自糧食企業(yè)分流人員,經外地參觀培訓后上崗從業(yè)。改造后的中心店營業(yè)面積120平方米,經營品種上千個,集批發(fā)零售于一體,店內所有經營品種,除經銷配送中心放心糧油商品外,其余商品均上報配送中心質檢部受檢。精品展銷大廳集精品糧油、小雜糧、代州特色農副產品,作為品牌宣傳、配送聯(lián)系、精品選購的重要平臺和窗口。配送中心于2008年以來,外購河南蔚氏優(yōu)質面粉汴寶牌系列1300 噸,河北優(yōu)質面粉900

噸,東北精制大米300噸,食用植物油120噸,自采地產晉谷21號小米、精莜面等小雜糧104噸,直接配送于11個連鎖中心店,直銷鄉(xiāng)村、工礦、學校、機關、賓館、飯店等。

(二)營銷網絡建設進展順利

5鎮(zhèn)4鄉(xiāng)1個工業(yè)區(qū)已發(fā)展加盟連鎖中心店11個,其中3個為糧食企業(yè)所轄,8個為個體經商戶加盟。加盟店總計投資131萬元;糧食企業(yè)所轄連鎖中心店中,代縣峨口鎮(zhèn)放心糧油連鎖中心店投資35萬元改造運營;代縣棗林鎮(zhèn)、陽明堡鎮(zhèn)放心糧油連鎖中心店均為新建,共投資106萬元,全部為企業(yè)自籌。結合縣社近年來開展的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,115個農家店自愿加盟為放心糧油經銷店,使放心糧油經銷店達到了126個,放心糧油覆蓋到全縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大村。

(三)基礎設施得到鞏固和加強

改造了縣城大南街原議價公司雁靖商城面街門店6 間,面積120平方米,成為配送中心放心糧油超市和日雜商品超市,批零皆營。局機關院內1棟倉庫95㎡經改造后,成為成品糧油倉庫,配送中心辦公場所30㎡。改造了陽明堡糧站、直屬庫、棗林糧站、上館糧站 4個庫號760㎡, 作為配送中心的成品糧油倉庫分庫。共計投資117.5 萬元。

配送中心所需設施共購置商用電腦3臺,激光多功能一體機1臺,收款機4臺,激光槍4支, 全碼電子秤4臺,購物小車10輛,江鈴凱運貨車1 輛,售油器6個,貨架60米,塑料封口機2臺、木斗6個,縫口機2臺,驗鈔機2個,木桶20只,滿足了業(yè)務需求,共計投資24.5萬元。

(四)放心糧油管理日趨規(guī)范

為保證產品質量,讓全縣人民吃上放心糧油,我們嚴把進貨關、配送關、加盟關、及銷售關,做到了沒有qs認證的商品不外購,質量檢驗不合格的商品不自采,返潮發(fā)熱的面粉不配送,無經營許可證、健康合格證的經銷店不加盟,商品質保過期的不銷售。涉及放心糧油工程的所有單位和個人,統(tǒng)一店名,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一建檔,統(tǒng)一標志,統(tǒng)一制度。這些網點,在縣局的監(jiān)管下,營業(yè)證件齊全,店面整潔衛(wèi)生,商品明碼標價,袋裝成品米面離地堆垛,日用商品與成品糧油分區(qū)經營,10項管理制度統(tǒng)一印制,店墻懸掛,作出的“假一賠

十、缺一補十”的莊嚴承諾,用條幅掛在明處,落在實處;在縣局的幫助下,配置廣告牌匾、制度展板225塊,店名牌匾126塊,下發(fā)臺帳報表等126份,印制條幅三百余米52條,調控股現(xiàn)場培訓報表、臺帳的填寫格式和注意事項上百余次,從而使店容店貌得到改善,誠信經營信譽得到提高,市場管理步入正規(guī)。

二、放心糧油工程建設的主要做法

領導重視,機構健全。放心糧油工程建設受到了我縣各級領導的重視、關心和支持??h政府成立了以分管副縣長為組長,糧食局局長為副組長的放心糧油工程建設領導小組,全面組織和指導我縣的放心糧油工程建設活動。年初,縣政府把放心糧油工程列入縣惠民工程的“十件實事”之一,明確要求工程進度一月一報。政府副縣長韓建保曾三次專題調研放心糧油工程建設工作,2009年縣長郝江陵陪同省局呂苛青副局長共同檢查驗收放心糧油連鎖中心店,并提出具體的指導性意見,要求縣糧食局充分行使政府職能,具體組織實施放心糧油工程建設,按制度按要求扎扎實實抓好這一惠民工程。2010年縣政府在財政十分困難的情況下,批準應急成品糧儲備數(shù)量1000噸,并將補貼及時下拔到位。我局數(shù)次邀請市、縣有關領導對放心糧油工程進行檢查和指導,使各級領導了解放心糧油工程,重視放心糧油工程,支持放心糧油工程。

部門合作,協(xié)調聯(lián)動。在縣領導統(tǒng)一協(xié)調下,工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、物價等有關部門共同研究制訂出部門聯(lián)動工作制度,相關部門緊密配合,各司其職,各盡其責,在營銷網絡建設,市場糧油稽查,糧價維穩(wěn)等方面起到積極作用,促進了放心糧油工程的健康發(fā)展。

縝密調研,方案嚴謹。面對當前成品糧油市場經營主體多元化的格局,領導組分組進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、入農村、訪店主,了解成品糧油當前的經營狀況,年需求量,進貨渠道,營銷方式及服務內容,從中了解市場發(fā)現(xiàn)問題,尋求穩(wěn)步發(fā)展的方式方法。經調查,包括流動人口在內,代縣全年糧油消費人口約22.5萬人,粗略估算年成品糧油面粉、大米、掛面、食用植物油等消耗3.54萬噸。在我縣常年經銷成品糧油且具規(guī)模的民營企業(yè)13家,季節(jié)性糧油個體商販34戶,在路邊、鄉(xiāng)村、社區(qū)、超市、街道等處代銷成品糧油網點有200多個,參與成品糧油經營的戶數(shù)龐大、點多面廣,所售糧油產地繁多,質量優(yōu)劣具存,市場監(jiān)管困難,成品糧油市場安全存在隱患,建設放心糧油工程,顯得十分必要和緊迫。為此,經領導組多次討論,最終確定了工程建設方案: 2008年組建1個縣級成品糧油配送中心、5個連鎖中心店,2009年發(fā)展到11個連鎖中心店,從而覆蓋 1城5鎮(zhèn) 4個鄉(xiāng)1個工業(yè)區(qū)13.65萬人。2010年提升配送中心及中心店的管理水平和服務質量,并發(fā)展115個放心糧油便民店,從而覆蓋全縣11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)384個行政村20 多萬人,達到讓全縣人民放心消費,放心食用的目的。通過三年建設,形成以縣級放心糧油配送中心為主線,以11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖中心店及115 個鄉(xiāng)村便民店為骨干的放心糧油配送銷售網絡和連鎖經營網絡,力爭使放心糧油市場占有率達到50%以上,凈利潤達到300萬元,實現(xiàn)社會效益、經濟效益雙豐收。根據統(tǒng)計數(shù)據和建設進度看,我們的方案是合理可行的。

三、

放心糧油經營機制的主要特點 放心糧油日常管理統(tǒng)一由縣局配送中心及調控股負責,而各中心店、經銷店、展廳經營機制則根據各網點的實際情況靈活制定,多種經營機制共存。

1.展廳、雁靖中心店、峨口鎮(zhèn)中心店,因其三個網點皆為糧食企業(yè)所籌建,結合企業(yè)改革職工分流下崗實際情況,采取了職工承包,市場化運作的經營機制。其經營場所、營銷器具、門店裝修、開業(yè)啟動等均由糧食企業(yè)負責,職工自行選配組合承包租賃。如展示大廳,總公司配備配送車輛一臺,貨架10米,倉庫5間,運行資金30萬元,由機關職工承包,所得利潤按五五比例分成,年底資金結清,年初資金到位。雁靖中心店由原議價公司6名職工租賃承包,公司在分流6名職工的基礎上,年可收取承包費6萬元用以解決其他職工的雙險問題,職工收入較以前有明顯的提高。

這種經營機制,調動起職工的參與熱情和積極性,峨口金谷放心糧油連鎖中心店便是一個突出的事例。在創(chuàng)建中心店過程中,峨口糧站副站長盧玉生自告奮勇,主動要求承租,積極開拓放心糧油營銷市場。他帶領4名職工,放下了架子,拋開了面子,與眾多的成品糧油經銷者搞競爭比服務。他不懼樓層高,年近半百肩扛面粉爬樓梯,送貨上門;他不厭煩管理制度要求嚴格,帳簿報表填報細致,衛(wèi)生清潔常抓不懈。正因為他的勤勞、嚴謹、拼搏,贏得峨口鎮(zhèn)各行業(yè)對中心店的好評,贏得眾多消費者的青睞,經濟效益可觀,職工收入不菲。2.棗林鎮(zhèn)連鎖中心店為棗林糧站所轄,屬國有獨資,因企業(yè)自身特點,采取集體經營,年可創(chuàng)收3萬余元。棗林糧站是我縣糧食企業(yè)改革中保留下來2個國有企業(yè)之一,不僅擔負日常村鎮(zhèn)居民的成品糧油的供應,而且還承擔全縣救災糧油的供應工作,履行政府職能,因其特殊性,中心店決定實行集體經營,營銷職工工資績效掛鉤。3.其他加盟的連鎖中心店、經銷店,實行自主經營機制。

加盟店以管理為主,有步驟使其接受商品配送,實現(xiàn)配送的再延伸。

四、存在問題

在放心糧油工程建設中,我們雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在這樣那樣的不足,突出表現(xiàn)在:

1.各營銷網點進貨渠道不一,價格差異較大,管理力度有待加大。

2.部分鄉(xiāng)村放心糧油店條件較差,營業(yè)面積不足,衛(wèi)生狀況較差,營銷人員素質有待進一步提高。

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