促銷策劃方案(匯總8篇)

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促銷策劃方案(匯總8篇)
時間:2023-05-17 08:22:23     小編:文友

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

促銷策劃方案篇一

活動時間: 20xx-6-9--20xx-9-1

聯(lián)系電話: xxx

詳細(xì)地址: 上海市楊浦區(qū)國權(quán)后路11-1號(四平路國泰路進,在國泰路上) 世界杯期間,購zero1 vip消費卡:

滿1000元送5瓶杰克可樂;

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現(xiàn)在杰克丹尼特價中:杰克丹尼一瓶+大瓶可樂1瓶或脈動兩瓶=300元 另有多種啤酒和雞尾酒只需10元人民幣!

促銷策劃方案篇二

只要你仔細(xì)留意,有時,當(dāng)你在超市購買某品牌的醬油時,你會發(fā)現(xiàn)只要比平時多付一點錢,就可以一起獲得另外一個品牌的雞精,又或者當(dāng)你在電器城購買某品牌的洗衣機時,導(dǎo)購小姐會告訴你:購買某品牌的洗衣機的同時購買另一個品牌的電飯鍋,將可以參加某個抽獎或者將獲得某個優(yōu)惠和獎品。咋一看上去,消費者可能認(rèn)為這只是商家很平常的讓利行為,但實際上這往往是生產(chǎn)廠家在進行產(chǎn)品的促銷。這種通過不同品牌捆綁在一起,聯(lián)合進行促銷的方式,我們稱之為聯(lián)合促銷。

聯(lián)合促銷是最近幾年來發(fā)展起來的新的促銷方式。聯(lián)合促銷的優(yōu)點在于門檻低、效果顯著,企業(yè)只需要花很少的一筆促銷費用就可以實現(xiàn)比單獨促銷更好的目標(biāo)。聯(lián)合促銷無論對于知名的大品牌,還是不知名的小品牌來說,都是一個非常有效、而且低成本的促銷模式。只要控制得法,最終聯(lián)盟成員都可以收到1+1﹥2的理想效果。如果可以與一些知名很高的品牌攀上“親戚”(例如東鵬、大自然、海爾等),一起聯(lián)合進行促銷,借助當(dāng)?shù)刂群芨叩钠放频镊攘Γ覀兊钠放平^對可以在促銷后收到一鳴驚人、意想不到的效果,從而順利進入千家萬戶!

(一)聯(lián)合促銷分為三種形式:

1.不同行業(yè)之間的促銷聯(lián)盟。企業(yè)分屬于不同的行業(yè),是一種非競爭關(guān)系。這是促銷聯(lián)盟的主要形式。 如20xx年5月1日至7日大自然、紅蘋果、東鵬、歐派、美的等進行的聯(lián)盟促銷活動。

2.同行之間的促銷聯(lián)盟。企業(yè)之間存在直接的競爭關(guān)系,爭奪共同的客戶,但聯(lián)合促銷仍然可以互惠互利,實現(xiàn)共贏。另外,同行企業(yè)聯(lián)合起來舉行展銷會也是一種常見的促銷聯(lián)盟。 20xx年5月1日-7日 廣州正佳廣場家居建材館舉辦的整體衣柜團購簽售活動。

3.混合形式的促銷聯(lián)盟。企業(yè)之間的促銷聯(lián)盟可能不止上面的一種形式,可以同時出現(xiàn)其中的兩種,共享多方資源,實現(xiàn)多贏。

(二)促銷聯(lián)盟的四大優(yōu)勢

促銷聯(lián)盟通過整合對方資源如品牌形象、分銷網(wǎng)絡(luò)、社會關(guān)系、營銷經(jīng)驗等,做到資源共享、優(yōu)勢互補,取長補短,從而疊加自己的優(yōu)勢,取得事半功倍的促銷效果,是一舉多得的事情。這些效果突出表現(xiàn)在以下四個方面。

1.降低營銷成本。促銷聯(lián)盟投入的費用是由各方共同分擔(dān)的,相當(dāng)于對方為你進行一定程度的免費促銷。企業(yè)“無償”地使用了對方的營銷資源,減少了促銷費用的支出,降低了營銷成本。如

果豪杰解霸不與娃哈哈聯(lián)盟而單獨促銷,要達到同樣的效果,促銷費用肯定要增加不少。促銷聯(lián)盟往往還可獲得新聞媒體的興趣,進行免費的報道,而且效果比單純的廣告要好,既快又省。

2. 擴大消費群體。聯(lián)盟各方的消費群體肯定不會完全重疊,甚至重疊度很低。如果購買“小天鵝”洗衣機的顧客都是 “碧浪”洗衣粉的使用者,那么“碧浪”就不會和“小天鵝”結(jié)成聯(lián)盟。通過促銷聯(lián)盟,企業(yè)可將僅屬于對方的消費者一定程度上成為自己的消費者,同時在促銷聯(lián)盟的強大攻勢下增加潛在消費者數(shù)量,從而擴大產(chǎn)品的消費群體。

3.?dāng)U大品牌影響。即使是知名名牌、強勢品牌,也不可能人人都熟悉它、喜歡它,品牌的知名度、美譽度和忠誠度不同的顧客會有不同的印象、感受和評價。在促銷聯(lián)盟中,可通過共享對方的品牌影響、宣傳能力等資源優(yōu)勢來提高品牌的知名度,提升品牌的美譽度,加強品牌的忠誠度,從而擴大品牌影響力。

4.利于新產(chǎn)品推廣。企業(yè)在推出新產(chǎn)品時的市場導(dǎo)入期,成本相對較高,而購買力弱,市場知曉度低。企業(yè)為了迅速推廣新產(chǎn)品,借促銷聯(lián)盟的力量能取得良好的效果。促銷聯(lián)盟能迅速打響產(chǎn)品的知名度,擴大銷量,甚至掀起一陣產(chǎn)品的銷售旋風(fēng)。

第一步:尋找可以聯(lián)合促銷的品牌、達成協(xié)議。

常用的方法有:

a、消費習(xí)慣法:即從自身品牌的功能、用途出發(fā),按照消費者的消費習(xí)慣,來尋找合作品牌。比如電視柜和電視機進行聯(lián)合促銷,因為根據(jù)消費者的消費習(xí)慣,買電視柜就是用來放電視的,所以家具品牌可以聯(lián)合電器品牌等等。

b、創(chuàng)新法:即突破傳統(tǒng)的思維和模式,將不同產(chǎn)品或服務(wù)進行嫁接,來尋找聯(lián)合促銷品牌。比如衣柜和地板或是瓷磚、燈具等等。

c、連鎖法:該法主要用于有上游或下游消耗品的品牌。即根據(jù)品牌本身的上游或下游消耗品使用情況來尋找合作品牌。比如移門和玻璃品牌等等。

第二步:尋找契合點、明確共同目標(biāo)。

要明確促銷的目的,找到所聯(lián)合進行促銷的不同品牌的契合點,然后在這個基礎(chǔ)之上確立雙方所要達成的共同目標(biāo)。

第三步:制定一個雙贏的方案。

由聯(lián)合的各方列出自己在促銷中所要達到的目標(biāo),并提出各自與對方合作的方式和意向;然后,找出雙方的共同點和可結(jié)合點,再根據(jù)這個來進行具體的聯(lián)合促銷方案的策劃。這樣一來,雙方都會對方案比較滿意。通過這種方式制定出來的聯(lián)合促銷方案較容易獲得合作雙方的認(rèn)可,并很快可以得到執(zhí)行。

促銷策劃方案篇三

活動酒吧: club bonbon

活動時間: 20xx-6-6--20xx-6-27

聯(lián)系電話: xxx

詳細(xì)地址: 淮海中路1329、1331號云海大廈2層(近寶慶路) bonbon每周二trance專場派對,88元暢飲!

在bon bon,暢飲無極限

open bar將于6.6開張啦!

票價:男生 88元

女生 50元

無限暢飲菜單:beer, whisky, tequila, gin, rum, vodka

音樂類型: trance

可單獨定卡,無最低消費,10個人定只卡,男女各一半人數(shù)的話700元也不到,可以暢飲!

促銷策劃方案篇四

將心泊在彩云升起的港灣,偷偷把幸福刻在你的心間,用一縷愛的絲線,將你我綁在歲月變遷的終點,在這溫馨浪漫的季節(jié)里,haface送給你一份真實的情意!

情人節(jié)源自西方國度,現(xiàn)已被國人所接受和認(rèn)可并近乎瘋狂,通過“情人節(jié)”這一主題,緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理,展開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達到銷售的目的。

大力推出“降價風(fēng)暴”的降價促銷活動,讓消費者感到真正的降價優(yōu)惠。高毛利銷售,力爭創(chuàng)利潤新高目標(biāo)毛利20000元。新的一年haface會有大量的新品上市,為了各加盟店能夠更好的增強本店的流行勢力,希望各加盟客戶認(rèn)真做好此次促銷活動把店內(nèi)的產(chǎn)品盡最大能量消化,把庫存清場,以最新的姿態(tài)迎接20xx。

2月8日——2月14日(情人節(jié))

三、宣傳檔期

2月8日——2月19日(14天)

1. 示愛有道 降價有理

2. 備足禮物 讓愛情公告全世界

“情人節(jié)”是一個特殊的節(jié)日,是有情人贈送禮品的節(jié)日,因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。

各店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點陳列,以保證節(jié)日商品達到最高銷售。

1、 商品特價

情人節(jié)期間,對于店內(nèi)積壓商品整理歸類,設(shè)立特價區(qū),此部分產(chǎn)品可借此次活動之勢,保本銷售,讓銷費者感到真正實惠。

2、主題陳列:2月8日——2月14日

各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。

要求:

a、情人節(jié)主題陳列,以店內(nèi)精美飾品為主要陳列對象

b、各店必須包裝至少11份以上的“飾品套系”用于主題陳列

推廣時間:2月8日——2月14日

1、以頭飾為主,現(xiàn)價按原有價位6-7折出售,美術(shù)筆手寫醒目價簽,凡購買飾品80元以上的顧客均贈鮮花一支。

2、制作“濃情頭飾花束”售價表

名 稱 數(shù)量 原價 現(xiàn)價

只有你 飾品一個送鮮花一支 元 元

一心一意 套系+送鮮花一支 元 元

提前準(zhǔn)備包裝盒,包裝紙,做好包裝工作。

3、免費送貨服務(wù),要求飾品超過100元,送貨范圍不超過2公里。

1、 情人氣球?qū)ε?/p>

制作100-200個,氣球用于門店情人節(jié)氣氛布置及購物贈送(門店自行安排)。

費用:0.155元/套。

2、 會員卡贈送

凡購買情人節(jié)系列商品(不限金額),即可贈送會員卡一張。(時間:2月10—14日)

注意做好會員卡資料登記工作。

為加強活動的影響力,要做好相關(guān)宣傳,以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來。加盟店可在當(dāng)?shù)刈杂蛇x擇媒體。例:晚報、電視臺字幕、dm投遞等等。

宣傳廣告語

色彩跳躍的haface飾品

鮮艷的色彩,精致的做工,來自韓國的設(shè)計。情人節(jié)期間,這樣的飾物會不會再興起一股流行風(fēng)?快來看看這些高貴、可愛漂亮的飾品吧!

與眾不同的情人節(jié)

送什么才是與眾不同的,送什么禮物才能博美女一笑?又省錢又體面的禮物,請看haface推薦的寶貝飾品吧......

1、備足禮物 讓愛情公告全世界 門前寫真招帖。

a. 店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容);

b. 彩色橫幅一條:內(nèi)容為“示愛有道!降價有理之降價風(fēng)暴”;

c. 購買或租用心形氣球做店面裝飾;

2、柜臺和店面內(nèi)外的衛(wèi)生:要整潔,門窗玻璃一定要干凈,一塵不染。

3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實提高。

促銷策劃方案篇五

圣誕瘋狂搶衣大比拼

12月17日---12月24日(晚)

一、自17日起凡購物滿50元以上的顧客,憑購物小票于總服務(wù)臺記錄,并可以參加24日圣誕平安夜的“搶衣大比拼”活動。

二、報名時間為12月17日----12月24日下午17:00點整

三、24日晚18:00發(fā)號前200名顧客憑小票參與活動,晚19:30分正式開始。

四、所搶商品由百貨商場所有商家贊助,并于規(guī)定位置注明商品價值。

五、顧客在規(guī)定時間內(nèi)所搶商品歸顧客所有,并根據(jù)所搶商品價值高低最后評定獲獎?wù)摺?/p>

六、圣誕晚照常營業(yè)

一、通過一個星期時間的人氣集合,當(dāng)晚參與活動的人員只多不少

二、數(shù)百種商品的贊助,其價值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購物最低標(biāo)準(zhǔn),迎合了眾多顧客貪便宜的心理,參與性加強。

三、由于現(xiàn)今休閑服裝單品價值較低,所以購物參與的最低標(biāo)準(zhǔn)定為50元,可促進其商品銷售。

四、活動現(xiàn)場氣氛熱烈,使人過目不忘。

一、圣誕氣氛不必多言,需根據(jù)賣場不同進行區(qū)別對待。

二、現(xiàn)場秩序更為重要,人員分配如下:計時人員2人、核定商品價值人員2人,主持1人、發(fā)號員2人、公布價值員1人、保安若干

三、商家贊助商品需把握一定尺度,價值不能太低。

四、其它活動也需跟進,如發(fā)放禮品等,不需多言。

一、12月17日報紙四分之一通欄,設(shè)計思路:不能過分強調(diào)商品促銷,應(yīng)以圣誕活動為主,將搶衣活動介紹清楚及誘導(dǎo)顧客參與為重中之重

二、12月23日報紙四分之一,以促銷為主,重點轉(zhuǎn)為商品促銷以及整體活動介紹,并突出圣誕夜場。

三、發(fā)放活動傳單若干。

促銷策劃方案篇六

隨著生活水平的提高,咖啡廳已經(jīng)成為人們溝通交流和自我享受的重要場所,對于校園而言,它是學(xué)習(xí),聚會,交流,休閑的理想之地。

咖啡不僅僅是一種飲料,而是一種氛圍文化和生活追求。校園咖啡廳不不單豐富了校園生活,還可以有著高文化素質(zhì)的師生來較高的品味和精神享受。

大學(xué)校園是人口極為密集的場所,有著穩(wěn)定的消費市場,且需求旺盛,也因此導(dǎo)致咖啡廳競爭激烈易于效仿。

作為校園生活的補充與豐富,學(xué)校師生需要一個便利的休閑娛樂及學(xué)習(xí)交流的場所。

通常大學(xué)周邊周邊都分布有咖啡廳,奶茶廳,ktv等眾多餐飲娛樂場所,以西安外事學(xué)院為例,外事學(xué)院周邊就有很多奶茶店和ktv,市場競爭非常激烈。想要在激烈的競爭中勝出,則必須發(fā)揮自己的優(yōu)勢,樹立獨特的形象和品牌文化,為顧客創(chuàng)造差異化價值。

1、校園咖啡廳的優(yōu)勢

(1)便利,場所就設(shè)立在學(xué)校周邊,節(jié)省顧客的時間成本。

(2)環(huán)境較為簡單,適合學(xué)生,不復(fù)雜。

(3)易于結(jié)隊消費,使師生口口相傳,形成口碑效應(yīng)。

2、校園咖啡廳的劣勢

(1)實力不及專業(yè)咖啡廳,影響力較弱。

(2)消費群體單一,而且消費時間集中在中午和晚上,增加了運營費用。

(3)經(jīng)營面積有限,難以擴大發(fā)展。

3、校園咖啡廳的機會

(1)消費群體集中,消費潛力巨大。

(2)學(xué)生都是年輕人,一旦形成習(xí)慣和消費偏好,易形成顧客忠誠。

(3)學(xué)校缺乏新穎有特色咖啡廳。

4、校園咖啡廳的威脅

(1)市場進入成本較低,容易出現(xiàn)模仿和跟進的競爭者。

(2)學(xué)校周邊其他的餐飲場所競爭激烈。

5、消費者分析

校園市場潛在顧客年齡,收入,消費習(xí)慣較為單一,主要為學(xué)生和教師兩個大的群體,其中學(xué)生數(shù)量最大,教職工較少,則外事學(xué)院又以??粕疃?,本科其次。在學(xué)校中,寢室,教室,食堂三點一線的生活迫切需要豐富??Х葟d等休閑娛樂場所迫切需要豐富,咖啡廳等休閑場所為師生們提供了別樣的選擇。而還有一個被忽略的人群,那就是情侶。這個需要安靜的兩人世界,談情說愛,交流感情的的場所,校園的咖啡廳最合適不過。

1、咖啡廳環(huán)境

環(huán)境優(yōu)雅,整潔舒適,這些都是在咖啡廳必須享受到的感覺,環(huán)境,氣氛,服務(wù)等也是吸引消費者的重要原因。隨著校園生活越來越豐富,學(xué)生消費的水平越來越高,而他們對于消費環(huán)境的要求也是越來越高,除了整潔干凈衛(wèi)生之外,同時也希望進入校園咖啡廳的時候會給他們一種很有創(chuàng)意的感覺,給學(xué)生消費者深刻的感官印象。

(1)咖啡廳要給人新鮮感,不需要做過多的裝飾,但是整體氣氛還是要與咖啡廳的文化想結(jié)合,體現(xiàn)出咖啡的歷史文化。

(2)既然做的是咖啡廳,那么咖啡制造工藝就要地道,味道純正,可以在顯眼的地方制作咖啡,呈現(xiàn)給消費者。

(3)保證咖啡廳的內(nèi)外整潔,衛(wèi)生間的情節(jié)。

(4)保證服務(wù)人員的素質(zhì),最好是能做到服飾統(tǒng)一和獨特設(shè)計。在開始服務(wù)工作之前可以對其進行咖啡的培訓(xùn),了解咖啡的歷史和知識。

(5)實時的對校內(nèi)進行廣告宣傳,傳播咖啡文化。

2、產(chǎn)品策略

以經(jīng)營咖啡為主,其次可以經(jīng)營一些別的飲料,小點心,簡餐,也可以定制一些小禮品,促進品牌形象的樹立,同時定期舉辦主題活動。

學(xué)生經(jīng)濟收入有限,推出基本款飲品搭配點心小吃,單品飲料,特色推薦,套餐等從低到高檔次系列,并采取限時折扣和積分制度。

3、廣告

在校門,食堂,圖書館等人流量大的地方張貼或者發(fā)放宣傳單。也可以在校園貼吧發(fā)布消息。

覺得要在我們學(xué)校內(nèi)培養(yǎng)一種來咖啡廳坐坐的文化,喝咖啡的習(xí)慣,來咖啡廳談事情的習(xí)慣等,讓咖啡廳有自己的故事。

這樣一個咖啡品牌,所要發(fā)展的方向當(dāng)然不會局限于銷售咖啡,我們努力的方向是為消費者提供更多的體驗,將咖啡廳打造成大眾文化的一部分。

促銷策劃方案篇七

春節(jié)過后,顧客消費熱情下調(diào)。元宵節(jié)是春節(jié)過后的第一個節(jié)日,因此,充分利用節(jié)日的熱鬧、喜慶和團圓氣氛來刺激和誘導(dǎo)顧客消費,回升消費熱情,提高總體的銷售額。因此相應(yīng)的活動策劃也是必不可少的。另外,通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體,提升超市知名度和美譽度。

濃情元宵,難忘今宵

3月1日—3月4日

吸引人氣,增加銷售,提高超市知名度和美譽度。

凡于3月3日—3月5日來本超市購物的顧客,可憑當(dāng)日電腦小票到大門口免費換取現(xiàn)場制作的"濃情元宵"一份(三-五個),每天限送500份。

活動細(xì)則:在超市大門口設(shè)現(xiàn)場烹煮元宵點,由一服務(wù)員專門服務(wù)為各顧客提供元宵贈品。

準(zhǔn)備鍋一個,一次性塑料碗5條,牙簽1盒(由供應(yīng)商贊助)

活動時間:3月1日—3月4日

每天在超市門口每天掛燈謎;凡在活動期間購物的顧客,只要猜出1個以上謎語,并寫在便條紙上,即可憑電腦小票和dm剪角或便條紙到服務(wù)中心領(lǐng)取元宵一份(價值2元),每天限100份。

3月2日至3月5日

凡于活動期間一次性購物滿48元的顧客,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓一袋(價值3元),每天限送300份;同理,購物滿88元,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓一袋(價值5元),每天限送100份。購物滿108元,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取大米(8斤)一袋(價值8元),每天限送100份。

注:小票金額不可累加,每張小票限領(lǐng)1份。

3月5日晚上19:00-21:00

為進一步聯(lián)絡(luò)顧客情感,豐富社區(qū)文化生活,烘托氣氛,吸引消費人流,增加消費人流的匯集及消費關(guān)注。提升超市在公眾的良好形象。

活動內(nèi)容:舉辦一場文藝演出。內(nèi)容高尚、積極向上、健康活潑,體現(xiàn)團圓歡樂的主題,期間穿插互動猜迷等游戲,并現(xiàn)場派發(fā)獎品。

a、主通道:懸掛主題pop和燈籠,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染春節(jié)氛圍;

b、重點布置和陳列元宵節(jié)商品促銷區(qū)域,各款湯圓等冷凍冷藏商品陳列整齊,除了懸掛"濃情元宵,難忘今宵"掛幅和謎語外,并掛放醒目手寫特價pop和在主要通道處布置提示元宵節(jié)促銷區(qū)的指示導(dǎo)向牌。

c、保留部分春節(jié)促銷活動氣氛布置。

d、正門:在正門懸掛"濃情元宵,難忘今宵"橫批和"促銷活動內(nèi)容"宣傳欄,并在正門前懸掛大紅燈籠;

e、冷凍食品區(qū)氣氛布置,懸掛小燈籠、燈迷和活動宣傳板。由區(qū)店美工按總部市場營銷部的設(shè)計模版制作,可以采用噴繪貼在kt。

促銷策劃方案篇八

海信電視開始走入了人們的視線,是什么原因促使了海信的不斷進步呢?首先,該企業(yè)在同業(yè)中的地位:海信是國內(nèi)第一家做液晶電視的,經(jīng)家電行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,出口量第一。其次,該企業(yè)給消費大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質(zhì)量還是不錯的,有的顧客甚至是海信電視的忠實顧客,家里面基本上所有家電都是海信品牌;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機就是海信以前的產(chǎn)品。另外,該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢:海信在全國有200多個集銷售、服務(wù)于一體的分公司和辦事處,10000多個銷售與服務(wù)網(wǎng)點,在南非、匈牙利、巴基斯坦、阿爾及利亞、伊朗擁有生產(chǎn)基地,在美國、歐洲、澳洲、日本等地設(shè)有銷售機構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、非洲、東南亞等100多個國家和地區(qū)。最后,該產(chǎn)品在公司里的地位:海信集團成立于1969年,先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、商業(yè)等領(lǐng)域,可以說涉足的行業(yè)比較多,但海信主要還是產(chǎn)電視,海信電視是海信集團主打的品牌。

從國際調(diào)查機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,“全球彩電總銷量”及“平板產(chǎn)能”兩項指標(biāo),全球彩電已形成金字塔“三大陣營” “塔尖”第一陣營是三星、索尼、tcl、飛利浦、lg,全球彩電總銷量保持在1000萬臺以上,以液晶電視為主的平板電視產(chǎn)能在600萬臺以上?!八怼钡诙嚑I以長虹、三洋、創(chuàng)維、海信等為主,年銷量在300-800萬臺之間,平板電視產(chǎn)能為100萬臺?!八住钡谌嚑I則是二三線品牌和新進入品牌,其銷量及產(chǎn)能力都居于弱勢地位由此可看到海信處在“塔身”的第二陣營,他的主要競爭對手是長虹、三洋、創(chuàng)維等

以長虹為例進行分析,從1958年創(chuàng)品牌始,長虹經(jīng)過近50年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,成為中國家電企業(yè)由小到大、由弱到強、并迅速走向世界的典范,為綿陽市經(jīng)濟起飛和我省經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。20xx年相關(guān)部門評估,長虹品牌價值已超過300億元,凈資產(chǎn)200億元以上。20xx年4月,長虹背投的市場占有率飆升至18.41%,名列全行業(yè)第一,其主銷的48英寸、43英寸背投也分別以32%、15%的市場占有率穩(wěn)居同類產(chǎn)品第一名,每個企業(yè)都在不斷的進步,所以海信也要時刻保持進步,創(chuàng)維電視作為一個老品牌的

家電企業(yè),一直在消費者心里占據(jù)重要的位置。同款價格的彩電,創(chuàng)維在價格上更加優(yōu)惠,所以海信面臨的競爭還是很大的。

促銷組合策略

1、廣告策略:(1)市場大小的變化情況(2)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)(3)使用及購買頻度的增加,作為國內(nèi)最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視生產(chǎn)商,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視,同時正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組生產(chǎn)線,實現(xiàn)從led背光模組到整機產(chǎn)品的全面自主研發(fā)。今年4月,海信led產(chǎn)品線拓展到42英寸、47英寸、55英寸等多種規(guī)格,并在led電視研發(fā)上取得了40多項專利,這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強大的技術(shù)和產(chǎn)品支持。

藍(lán)媒led液晶電視應(yīng)用了自主研發(fā)的自適應(yīng)動態(tài)區(qū)域背光控制技術(shù),使得色域范圍更廣,節(jié)能高達30%以上。電視外觀采用國內(nèi)首創(chuàng)的大尺寸整機機殼無色透明注塑技術(shù),其高光流線型造型、超薄化、裝飾化設(shè)計體現(xiàn)出現(xiàn)代家電的流行趨勢。據(jù)調(diào)查,在預(yù)期購買平板電視消費者中,led預(yù)期購買率高達34%,預(yù)計20xx年led液晶電視市場占有率將超過普通lcd電視,led液晶電視成為平板市場主流的時代即將到來。廣告主題:海信超薄led液晶電視 更節(jié)能 更環(huán)保 更纖薄 更絢彩 纖薄極致 唯美體驗。更節(jié)能:使用壽命可達10萬小時,即使每天使用10小時,也可使用27年以上。更環(huán)保:沒任何射線產(chǎn)生,不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì),是名副其實的綠色環(huán)保產(chǎn)品。更絢彩:動態(tài)對比度達到40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實色彩。

2、人員促銷:海信電視每一階段都會在各大超市及大賣場舉行促銷活動,有“滿千返百”“以舊換新”“特價簽售”等等,屆時,公司會招聘一定的促銷人員在各個點活動前進行撒網(wǎng)式的大規(guī)模宣傳工作,等活動開始后,同時安排人員在賣場入口處進行宣傳及引導(dǎo)顧客,在展臺處還有通過培訓(xùn)的銷售人員在場為消費者現(xiàn)場解讀產(chǎn)品,答疑解惑。

3、公共關(guān)系:海信公司和各大超市在活動前協(xié)定簽合同,把重點活動點推出產(chǎn)品二展,活動期間公司負(fù)責(zé)人也和賣場課長相互合作,盡量把活

動做的盡善盡美,把貨源備足,售后方面也和子公司商量完備;電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介也相應(yīng)要做好活動的宣傳工作,確?;顒拥捻樌M行。

4、銷售促進:在活動期間,公司對促銷員進行銷售量激勵,達到公司的銷售目標(biāo)后,公司會對每個點組長及促銷員以銷售量的一定百分比進行人員激勵,以此激發(fā)促銷人員的銷售激情;同時在各點相應(yīng)進行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品優(yōu)惠策略,促進消費者的沖動性購買。

渠道分類的方式是(1)區(qū)域代理商:通過和各大賣場的負(fù)責(zé)人簽訂合同,在其賣場里進行一定時間的促銷活動,把一部分的銷售任務(wù)交給賣場,增加銷售渠道;(2)授權(quán)代理商:與公司簽訂協(xié)議,在一定時期內(nèi)銷售海信電視的單位或個人。

渠道設(shè)計影響因素為(1)產(chǎn)品因素:體積和重量、單位價值、產(chǎn)品社會化程度、專用程度、季節(jié)性;(2)市場因素:市場成熟程度、市場密集程度、經(jīng)濟發(fā)展水平、目標(biāo)消費者的性質(zhì)、目標(biāo)消費者的購買習(xí)慣;(3)競爭對手因素:聯(lián)合性競爭、游擊型競爭;(4)制造商因素:資源、控制能力、產(chǎn)品組合、管理水平。

分銷渠道組合策略主要是,運用密集型和選擇型分銷組合策略。密集型:對經(jīng)銷商不加限制,越多越好,盡可能擴大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應(yīng),使消費者不論在哪個城市或哪個大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,不管在哪里都能買到本企業(yè)的產(chǎn)品,這樣不僅方便了消費者購買,也提高了產(chǎn)品的市場占有率。選擇型:這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場覆蓋面,達到一定的市場占有率,通過對分銷商的有效控制和管理,更有利于企業(yè)形象的建立,有利于名牌產(chǎn)品的誕生。這種分銷策略可能會損失部分暫時利益,但從企業(yè)戰(zhàn)略的眼光出發(fā),這種損失是值得的,通過企業(yè)形象的建立,將來會獲得更大的利益。

運用這兩種分銷策略使企業(yè)具有一定的市場占有率,然后把海信品牌的信譽作為一定準(zhǔn)則,提高企業(yè)形象,把企業(yè)推向全世界。

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