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培訓專題會議紀要 培訓會議紀要篇一
一、企業(yè)領導z總和z總助對20__年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)企業(yè)經營管理部z對企業(yè)的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對企業(yè)現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
培訓專題會議紀要 培訓會議紀要篇二
時 間：__年12月7日 早7時20分
地 點：十三層調度小會議室
主持人：__
參加人：__
記錄人：__
議 題：1、傳達落實集團公司月度安全例會會議精神、近期早調會以及王董事長講話精神;
2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓的事宜。
__年12月7日早調會結束后，公司黨政領導立即組織各分管礦領導以及安監(jiān)、調度、通風、機電、監(jiān)控中心、職工學校等部門負責人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調會的會議內容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領導就如何立即針對關鍵崗位、重點作業(yè)場所人員開展專項培訓的相關事宜進行安排，具體紀要如下：
一、職工學校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產調度員、通風調度員、機電調度員、監(jiān)控調度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓工作，此工作由黨委____和礦長負責親自督導。
二、各口分管領導及部門負責人親自參與，安監(jiān)、調度、通風、機電、監(jiān)控、運輸、生產技術等單位盡快制定各自針對關鍵崗位人員的培訓計劃，各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統一匯總到職工學校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學校負責落實，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實效。
三、安監(jiān)處和生產技術科對接，要利用此次專項培訓，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災害時的各類應急避災路線。
四、通風區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區(qū)隊等各級領導)進行自救器使用培訓，要求每人至少培訓一次，并做好相關的培訓記錄。
五、我們要把此次專項培訓工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機的結合起來，培訓工作要遵循“誰管的人誰負責，干什么要學什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓，各關鍵崗位培訓一定要有針對性。
__年12月7日
培訓專題會議紀要 培訓會議紀要篇三
20__年__月__日下午，企業(yè)召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業(yè)經濟合同管理、資金管理辦法、機關20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，企業(yè)培訓會議紀要經典范文范文。張總經理主持，企業(yè)領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F將會議決定事項紀要如下：
一、關于企業(yè)經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的企業(yè)經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。培訓會議紀要經典范文范文
二、關于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業(yè)可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于企業(yè)資金管理辦法
會議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。培訓會議紀要經典范文范文
五、關于企業(yè)機關11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關于企業(yè)機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調，企業(yè)機關要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
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