鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)(12篇)

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鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)(12篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇一

運(yùn)行部鍋爐專業(yè)二級(jí)指標(biāo)共有四個(gè):

1、鍋爐效率

2、排煙溫度

3、鍋爐煙氣含氧量

4、飛灰含碳量,針對(duì)鍋爐各指標(biāo)之間互相影響和制約的關(guān)系,綜合考慮各因素,采取效益最大化原則,確定鍋爐運(yùn)行調(diào)整改進(jìn)的方法。

溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素,同時(shí)也是東鍋同類型機(jī)組的共同特性,針對(duì)此一問(wèn)題,要求運(yùn)行各值加強(qiáng)鍋爐吹灰,空預(yù)器每班吹灰一次,機(jī)組負(fù)荷大于500mw,除了白班要求全面爐膛吹灰以外,要求中班和夜班也必須吹灰。運(yùn)行上合理配風(fēng),根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風(fēng)量,保證輸粉的前提下盡可能降低一次風(fēng)比率,增加二次風(fēng)比率,盡可能開(kāi)大燃燼風(fēng)門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng),同時(shí)增加下層制粉系統(tǒng)出力,減少上層制粉系統(tǒng)出力,降低爐膛火焰中心位置。通過(guò)對(duì)標(biāo)分析,每個(gè)月排煙溫度均達(dá)標(biāo)。

根據(jù)鍋爐負(fù)荷氧量對(duì)應(yīng)曲線,綜合考慮鍋爐燃燒效率,降低未完全燃燒損失,保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上,盡可能維持較低的氧量,減少送風(fēng)。根據(jù)煤種變化,調(diào)整送風(fēng)。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對(duì)矛盾,運(yùn)行當(dāng)班人員要勤分析,勤思考,積極調(diào)整,實(shí)現(xiàn)兩者最優(yōu),以保證兩者達(dá)標(biāo)。

運(yùn)行人員嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化,遇有不正常增大趨勢(shì)應(yīng)及時(shí)處理,增加送風(fēng),優(yōu)先提高燃盡風(fēng)量,充分利用鍋爐燃燼風(fēng)的作用。制粉系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細(xì)度和磨煤機(jī)出力調(diào)整一次風(fēng)量,防止一次風(fēng)量過(guò)大風(fēng)壓過(guò)高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

鍋爐效率是個(gè)綜合指標(biāo),只要鍋爐各指標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)到要求,鍋爐效率就能達(dá)標(biāo)。運(yùn)行上,我們積極采取措施減少排煙熱損失,如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風(fēng)率,加強(qiáng)吹灰以增強(qiáng)換熱效果等;提高制粉系統(tǒng)出口風(fēng)溫,盡量多用熱一次風(fēng)少用冷一次風(fēng);在保證燃燒完全的情況下,降低鍋爐過(guò)量空氣系數(shù)運(yùn)行等一系列措施,保證了鍋爐效率多月均達(dá)標(biāo)且好于標(biāo)桿電廠。

1、對(duì)標(biāo)工作突出一個(gè)“實(shí)”字,重實(shí)干、辦實(shí)事,求實(shí)效,認(rèn)真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對(duì)策,是對(duì)標(biāo)工作的中心任務(wù),找出原因想出辦法后去實(shí)施對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn),只有實(shí)干才能引領(lǐng)著公司各項(xiàng)指標(biāo)一步步提升,取得實(shí)效;

2、完善組織體系是取得對(duì)標(biāo)管理實(shí)效的重要前提。公司制定了對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案,明確了總體思路、總體目標(biāo)、基本原則和主要步驟,為對(duì)標(biāo)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié)、報(bào)送對(duì)標(biāo)完成情況,是對(duì)標(biāo)管理工作的.有力支撐。

下一步將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司和公司的對(duì)標(biāo)管理工作要求及精神,認(rèn)真分析,積極工作,全面實(shí)行對(duì)標(biāo)管理,尋找差距和解決辦法,認(rèn)真落實(shí)整改,為公司的做大做強(qiáng)發(fā)揮更大的貢獻(xiàn)。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇二

20xx年,我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;

9月22日,2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大,換管過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失,整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中,鍋爐員工的吃

苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過(guò)程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問(wèn)題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。

一年來(lái),經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來(lái)越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

20xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問(wèn)題;

首先,從員工的安全意識(shí)上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高,但還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對(duì)待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí),我們?cè)趫?zhí)行工作票方面,存在一系列問(wèn)題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī),也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問(wèn)題,例如,#2爐b原煤倉(cāng)落煤管堵塞處理過(guò)程中,由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒(méi)有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對(duì)這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問(wèn)題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的主人翁精神。

本年度,由于機(jī)組剛投產(chǎn),運(yùn)行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對(duì)很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對(duì)較差,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差,生活相對(duì)比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對(duì)這些問(wèn)題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助新員工樹(shù)立正確的'人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng),在有困難時(shí)給予幫助,培養(yǎng)新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感;

在技能培養(yǎng)方面:

1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn);

2、建立師徒關(guān)系,對(duì)新員工因材施教,針對(duì)員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)技能提高較快的員工,對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì);

3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn);

4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會(huì)深刻,成長(zhǎng)才會(huì)更迅速;

5、鼓勵(lì)員工走出去,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。

總的來(lái)說(shuō)鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒?,還有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展;

1、全力做好20xx年2號(hào)機(jī)組大修工作,組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解,熟知每項(xiàng)檢修工作,提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號(hào)爐的大修工作;

2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作,設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度,所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查,對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬,對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對(duì)重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò);

3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇三

20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,鍋爐專業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能讓公司滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體。組建以來(lái),在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下,從一無(wú)所有到今天能圓滿完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù),全體工作人員都付出了很多辛苦,同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿意的成果;確保了兩臺(tái)機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行。

回顧一年的工作,我們班組有成績(jī),也有不足??偨Y(jié)今年的工作,找到自身的問(wèn)題,為明年更好完成各項(xiàng)工作而努力,這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿,同時(shí)也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:

班組建設(shè)經(jīng)過(guò)了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底,鍋爐專業(yè)有專工1人、班長(zhǎng)1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人,班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng),班組體制健全,技術(shù)力量雄厚,組織機(jī)構(gòu)分明,鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員、培訓(xùn)員、工會(huì)小組長(zhǎng)和福利員等組織機(jī)構(gòu),并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說(shuō)明書(shū)》,建立人人參與的考評(píng)機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,實(shí)行責(zé)任考核制,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,提高班組建設(shè)的水平;建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過(guò)近一年來(lái)的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例,以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展,使班組建設(shè)初具規(guī)模。

鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力,還在宣傳工作方面狠下功夫,在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn)、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳,起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣,班組定期開(kāi)展班委會(huì),了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化,并時(shí)常與他們交心,使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過(guò)測(cè)評(píng)考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中,使大家樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。

在安全方面,鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺(tái)設(shè)備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15:00時(shí)~17:00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間,在安全活動(dòng)中,做到了每次安全會(huì)都及時(shí)通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加。活動(dòng)做到了不流于形式,每個(gè)工作組組長(zhǎng)總結(jié)本周安全工作完成情況及不足,每位員工談及工作中遇到的安全問(wèn)題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),班長(zhǎng)對(duì)下周的安全重點(diǎn)工作的安排,學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件及通報(bào),還做到了活動(dòng)有討論,有記錄,有領(lǐng)導(dǎo)批閱。

鍋爐班按照公司的整體部署和要求開(kāi)展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng)。班組對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)高度重視,通過(guò)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī),提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),對(duì)設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項(xiàng)安全活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗(yàn)收,有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù),同時(shí)加大了對(duì)習(xí)慣性違章的整改力度,提高了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),保證了設(shè)備的健康水平。

截止目前,鍋爐班安全工作實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故”,為20xx年的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鍋爐班按照現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分,成立了本體、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組,將設(shè)備落實(shí)到個(gè)人,制定了設(shè)備巡檢路線圖,為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設(shè)備臺(tái)帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法;收集設(shè)備資料和信息,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找設(shè)備安裝缺陷,有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故;積極參與鍋爐、脫硫技改工作,從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。

為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊(duì)伍,盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì),不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、苦練崗位技能的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)人才良性循環(huán)和競(jìng)爭(zhēng)。鍋爐班定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),每月進(jìn)行一次月考,認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答等工作。班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法等;參與機(jī)組調(diào)試,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn),全面提升班組人員安全意識(shí),

由于班組組建時(shí)間不長(zhǎng),部分新員工沒(méi)有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),除常規(guī)的培訓(xùn)外,新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容,主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解,通過(guò)這種方式的授課,使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會(huì),不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)也提高了語(yǔ)言表達(dá)能力。將來(lái)在條件允許的情況下,我們還將對(duì)組長(zhǎng)、組員進(jìn)行各組定期輪換制,通過(guò)這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,多學(xué)多練,從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。

編制停機(jī)消缺項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃,逐步要求各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。通過(guò)完整合理的檢修計(jì)劃,減少維護(hù)費(fèi)用的開(kāi)支,提高自主創(chuàng)新的`能力。

1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計(jì)

3、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄;

5、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄

6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

7、動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)跟蹤學(xué)習(xí);

8、水壓試驗(yàn)跟蹤檢查;

9、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)

10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí);

11、機(jī)組整套啟動(dòng)跟蹤檢查

12、制定培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證

13、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺(tái)賬

14、編制班組管理規(guī)章制度

15、統(tǒng)計(jì)備品備件并報(bào)計(jì)劃

16、統(tǒng)計(jì)工器具并報(bào)計(jì)劃

17、編寫大修項(xiàng)目

18、編寫崗位職責(zé)、三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)圖

19、編寫巡檢路線

20、編寫設(shè)備kks碼

在新的一年里,我們鍋爐班為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo)。我們每個(gè)人都會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,班組所有人員要進(jìn)行強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,要求要熟悉工藝流程,掌握操作要領(lǐng),做到“三懂六會(huì)”(三懂;懂原理,懂結(jié)構(gòu),懂方案規(guī)程;六會(huì):會(huì)識(shí)圖,會(huì)操作,會(huì)維護(hù),會(huì)計(jì)算,會(huì)聯(lián)系,會(huì)排除故障).專業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視,同時(shí)為了保證培訓(xùn)工作順利開(kāi)展,通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到提高操作人員的實(shí)際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

20xx年鍋爐班從加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理入手,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),針對(duì)鍋爐班檢修工作特點(diǎn),積極動(dòng)員全體職工在日常維護(hù)工作中,認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量第一、安全第一”的活動(dòng),大力開(kāi)展設(shè)備“零缺陷”管理,要求各項(xiàng)工作要認(rèn)真作好“三查(查安全、查隱患、查落實(shí))”工作,在保證安全的前提下,保證檢修質(zhì)量,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保鍋爐、脫硫設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、做好“思想教育”工作,確保班組人員穩(wěn)定

根據(jù)北驕公司的要求,20xx年將有新職工分配到鍋爐班,這對(duì)鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事,但因職工個(gè)人原因,給職工思想穩(wěn)定帶來(lái)一定困難,我們以實(shí)際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),團(tuán)結(jié)一心,同時(shí)加大班組獎(jiǎng)勵(lì)考核力度,提升工作積極性,確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。以積極心態(tài)愛(ài)崗敬業(yè)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、狠抓班組基礎(chǔ)管理,提升班組管理水平

鍋爐班非常注重班組建設(shè)工作,建立健全班組各級(jí)人員生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并認(rèn)真落實(shí),完善班組管理臺(tái)帳,明確工作上必須服從命令,聽(tīng)從指揮,對(duì)所管轄設(shè)備設(shè)施,堅(jiān)持定期巡視檢查制度和定期檢查維護(hù)制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或安全隱患及時(shí)匯報(bào)和處理,確保設(shè)備始終處在“可控在控”中,確保了機(jī)組安全可靠運(yùn)行。

4、堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才

根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作的要求,班組將利用半年時(shí)間對(duì)鍋爐檢修人員進(jìn)行交流輪訓(xùn),按照專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的要求,以理論知識(shí)和操作技能為重點(diǎn)。

(1)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍的建設(shè)。注重專業(yè)人才和新職工的成長(zhǎng),做好后備專業(yè)人才儲(chǔ)備。

(2)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考試管理,充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備資源開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個(gè)個(gè)有絕招,人人有絕活,全面提高職工動(dòng)手能力。

(3)強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)。通過(guò)職工技能素質(zhì)建設(shè),每周引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù),熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力,加強(qiáng)管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。

(4)強(qiáng)化職工安全宣傳教育,建立本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系,建立健全學(xué)習(xí)考核檔案,保證安全技能的提高,杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn)。養(yǎng)成良好習(xí)慣自覺(jué)遵守,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽視?huì)安全、我能安全”,從而實(shí)現(xiàn)安全管理提升。

(5)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。堅(jiān)持以職工為主體,依靠職工的集體智慧,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù)。廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng),要充分利用集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況深入開(kāi)展科技項(xiàng)目攻關(guān)。

(6)加大對(duì)職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)的力度。通過(guò)外出調(diào)研、掛職鍛煉、集中培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合等方法,為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),提高職工的整體素質(zhì)。

5、堅(jiān)持例會(huì)制度,提高鍋爐班組管理執(zhí)行力

鍋爐班組堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次班組會(huì)議,結(jié)合班組實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)民主管理,健全和完善鍋爐班組民主管理制度,經(jīng)過(guò)職工認(rèn)真討論、進(jìn)一步完善班組獎(jiǎng)勵(lì)考核管理辦法,提高班組整體工作執(zhí)行力。

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),鍋爐班由稚嫩走向了成熟,班組建設(shè)已初具規(guī)模。成績(jī)固然另人驕傲,同時(shí)我們也看到鍋爐還存在著很多的不足,管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責(zé)任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方,可是我們有決心在今后的工作中通過(guò)磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過(guò)硬隊(duì)伍。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

不知不覺(jué)新年的鐘聲即將敲響,我們即將結(jié)束20xx年的征程。20xx年對(duì)于我和新區(qū)工段的全體員工來(lái)說(shuō)是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務(wù),為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)150名員工9個(gè)輪次的不懈奮戰(zhàn),我們終于完成了20xx年的使命。一年來(lái),新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,員工管理,制度落實(shí)等方面取得了一定的成績(jī),得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也深刻認(rèn)識(shí)到了在工作中,一些值得思考和改進(jìn)的地方。在此,我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的最根本保證,過(guò)去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問(wèn)題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工段具體執(zhí)行的工作方針,從以下幾個(gè)方面做了大量工作,因此,沒(méi)有發(fā)生設(shè)備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。

1.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。

除了定期召開(kāi)工段會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外,工段還深入班組與員工進(jìn)行交流,聽(tīng)取他們?cè)谠O(shè)備安全和人身安全問(wèn)題上的意見(jiàn)

和建議,并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。

2.工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息

在平時(shí)的'鍋爐運(yùn)行過(guò)程中,工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,和各項(xiàng)隱患排查工作,總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問(wèn)題處理的機(jī)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo),并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹(shù)立了良好的典范。

3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問(wèn)題的處理。

窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié),同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障,是一項(xiàng)及其重要的工作。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題外,我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周,由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查,并作好窖期維修計(jì)劃。在維修任務(wù)完成后,工段長(zhǎng)、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過(guò)關(guān)。一年來(lái)針對(duì)用汽單位反映的十幾次問(wèn)題,工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,在確定責(zé)任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)天晚上就將問(wèn)題處理,得到了友好單位的肯定。

存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

1、對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,應(yīng)拒絕“經(jīng)驗(yàn)辦事”的工作態(tài)度,同時(shí)制定出相應(yīng)的制度措施,今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考,技術(shù)分析,責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作,并制定相應(yīng)的防范措施,執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)職工防范意識(shí)教育、和技術(shù)指導(dǎo)。水處理方面,我們要重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范,以及

在取樣、閥門開(kāi)關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查,確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境。

近年來(lái),公司和車間大力加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,對(duì)我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展了工作:、

1.加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育。

工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)通過(guò)各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性,還通過(guò)一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性。

2.提高員工操作技能。

要做到正真節(jié)能,除了加強(qiáng)教育,提高員工的操作技能是很重要的一環(huán),工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范,講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、煤層等技術(shù)問(wèn)題,傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),讓他們盡快適應(yīng)角色,做好自身定位,并且力爭(zhēng)為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)二道灰的回收工作。

除了專人負(fù)責(zé)外,工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫(kù),及時(shí)做到了節(jié)約了能源。

存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

要保證燒出合格的過(guò)熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面,大部分員工都能過(guò)關(guān),主要存在的問(wèn)題是:1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì),在燃燒上沒(méi)認(rèn)真對(duì)待,精力不集中;2、技術(shù)不硬,

分析不到位,對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作,保證給水質(zhì)量。

一年來(lái),工段積極加強(qiáng)員工的思想、行為管理。對(duì)違反規(guī)定的員工實(shí)行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認(rèn)識(shí)到處罰不是目的,重在意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性:犯了錯(cuò)誤并不可怕,但知錯(cuò)要能改。對(duì)表象良好的員工,處在工段范圍內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,還將作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)對(duì)象向車間進(jìn)行申報(bào)。

存在的問(wèn)題是及需要改進(jìn)的地方。

制度落實(shí)應(yīng)更全面,力度應(yīng)加強(qiáng)。1、加強(qiáng)員工指導(dǎo)教育,力求達(dá)到實(shí)質(zhì)效果。2、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一,防止各別員工出現(xiàn)思想意識(shí)偏差。3、強(qiáng)化制度落實(shí)方法的靈活性,力爭(zhēng)使檢查工作沒(méi)達(dá)到良好效果。

1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運(yùn)行無(wú)人為責(zé)任事故。

(1)、參數(shù)控制,認(rèn)真分析找到最佳運(yùn)行區(qū)域,嚴(yán)處違規(guī)人員。

(2)、設(shè)備狀況掌握清楚,對(duì)于出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。

(3)、抓人員思想工作,及時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài)。

(4)、及時(shí)排查以及解決現(xiàn)場(chǎng)隱患,多看多動(dòng)腦。

2、抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,多到現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化管理。比如如何控制好水耗、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等,從每項(xiàng)小事做起,真正做到節(jié)能降耗。

4、加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí),提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應(yīng)該完全的處理解決下來(lái)。同時(shí),加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

5、管理細(xì)化。大抓安全,杜絕浪費(fèi)。

20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年,新區(qū)工段全體員工將團(tuán)結(jié)在車間班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,再創(chuàng)新的佳績(jī)。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇五

20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

(1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為#1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問(wèn)題,#2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過(guò)熱器系統(tǒng)造成后屏過(guò)熱器n16—9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過(guò)熱器爆管,#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。

(2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。

(3)完成#2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動(dòng)。

(4)#1爐scr改造,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成#1、2機(jī)組的.脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。

(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。

(6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來(lái)的1%降至0。5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。

(1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。

(2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。

(3)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。

20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,過(guò)熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過(guò)200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇六

20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,第一臺(tái)300mw機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺(tái)300mw機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,不計(jì)個(gè)人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書(shū)

自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項(xiàng)管理制度

檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度

檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對(duì)性地制定了防范措施,通過(guò)治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡V祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)制,對(duì)檢查不合格的工作票,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。

#3爐自投運(yùn)2年來(lái),一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的.安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)#3爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。

20xx年5月,在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車中,對(duì)外供應(yīng)熱水。

為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,#3機(jī)組c級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。

每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開(kāi)檢修班長(zhǎng)會(huì),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題。

檢修部鍋爐專業(yè)

20xx-12-6

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇七

本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠熱能與動(dòng)力工程專業(yè),同年同月進(jìn)入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司,時(shí)至今日,已達(dá)十一年之久。回眸過(guò)去十一年的工作歷程,收獲頗豐,我參與的工程是火電廠檢修工程,每個(gè)工程對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這五年中,我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位。

8月至20xx年7月,我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機(jī)班任實(shí)習(xí)技術(shù)員,從基層做起,深入檢修現(xiàn)場(chǎng),實(shí)際動(dòng)手參與設(shè)備的檢修工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過(guò)程驗(yàn)收、修后的整體驗(yàn)收及檢修記錄整理,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。

8月至20xx年5月,我被公司正式任命為風(fēng)機(jī)班的技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機(jī)檢修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在工作中,我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備參數(shù)、圖紙等,詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在檢修過(guò)程中做好過(guò)程監(jiān)督,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費(fèi)。每天我都堅(jiān)持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對(duì)于工程上發(fā)生的自己不能解決的問(wèn)題,及時(shí)向主管專工匯報(bào)。我不怕苦、不怕累,積極配合主管專工,努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

20xx年5月至20xx年12月,在我擔(dān)任鍋爐專業(yè)專工期間,參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,主要負(fù)責(zé)制定了大小修進(jìn)度計(jì)劃、制定質(zhì)量目標(biāo)、編制施工方案、建立設(shè)備臺(tái)賬、收集和整理檢修記錄等工作。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié),為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn)。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人,獨(dú)立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工。在時(shí)間緊、任務(wù)重,缺少?gòu)S家有關(guān)資料的情況下,憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識(shí),完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤鍋爐檢修的施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并下達(dá)整改指令,制定詳細(xì)的檢修規(guī)程,確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。

20xx年1月至20xx年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作。在此期間,我全面負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機(jī)具的準(zhǔn)備、施工資料的準(zhǔn)備,到檢修項(xiàng)目施工計(jì)劃的審核、施工方案的批準(zhǔn)、施工安全和質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中我狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理,建立健全的質(zhì)量體系,使每一個(gè)質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用,做好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收制度,責(zé)任分工明確,使每一級(jí)的驗(yàn)收都切實(shí)執(zhí)行,落實(shí)到個(gè)人,驗(yàn)收簽字,保證每一級(jí)的驗(yàn)收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,確保整體的檢修質(zhì)量。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中,多次受到業(yè)主的好評(píng),也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

20xx年1月至20xx年7月,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,我結(jié)合電廠檢修的實(shí)際情況,在安全管理、績(jī)效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的'管理思路,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià)。也是因?yàn)槲覍?duì)檢修處管理工作的參與,讓檢修處各項(xiàng)管理有了一個(gè)新的提高。

20xx年8月至今,我被調(diào)到檢修事業(yè)部,擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)管理工作。擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái),共獨(dú)立組織過(guò)火電廠600wm機(jī)組大修2次,300wm機(jī)組小修2次。在項(xiàng)目上抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營(yíng)管理工作。其中的兩次機(jī)組大修都得到了業(yè)主的一致好評(píng)。

理論水平學(xué)習(xí)方面。實(shí)踐需要理論指導(dǎo),只有理論成立才有實(shí)踐的可能,工作后,我時(shí)刻意識(shí)到自己知識(shí)的還不夠,電廠是生產(chǎn)一線,各個(gè)環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,提高自己的技術(shù)水平,多年來(lái)我堅(jiān)持持續(xù)不斷的自學(xué),閱讀了大量專業(yè)著作,包括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊(cè)、技術(shù)問(wèn)答、管理類等等書(shū)籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī)、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識(shí),而且完全靠自學(xué)也對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個(gè)原來(lái)只知道自己本專業(yè)知識(shí)的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個(gè)專業(yè)知識(shí)都有所了解的人,具備了一個(gè)工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。

回顧這幾年來(lái)的工作經(jīng)歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團(tuán)聚,在遺憾外,也倍感安慰。因?yàn)樽约旱母冻鲆驳玫搅藨?yīng)有的回報(bào),在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實(shí)踐中作了很多工作,為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問(wèn)題,具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無(wú)止境,我將繼續(xù)堅(jiān)持再學(xué)習(xí),爭(zhēng)取成長(zhǎng)為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇八

總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

xx年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換

3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),

人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,

都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的.助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,

在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇九

3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運(yùn)以來(lái)燃燒系統(tǒng)方面一直存有問(wèn)題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識(shí),于20xx年9月份對(duì)3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,10月3日投入運(yùn)行,川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo),調(diào)整燃燒,10月20日調(diào)試告一段落,3#爐經(jīng)過(guò)改造后爐內(nèi)結(jié)焦問(wèn)題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問(wèn)題依然不能解決,通過(guò)近半個(gè)多月的調(diào)試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài)。

為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過(guò)調(diào)研考察,于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議,對(duì)3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,改造工作于20xx年8月17日開(kāi)始實(shí)施,20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,9月25日3#爐做動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn),10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間計(jì)19天,在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過(guò)程中,三個(gè)班的班長(zhǎng)、主值做了大量的工作,針對(duì)改造后燃燒器的燃燒特性,并依據(jù)動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整,基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,飛灰可燃物含量平均為5.3%,爐渣可燃物含量平均為15.7%,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了1.5%(7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

20xx年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運(yùn),運(yùn)行時(shí)間計(jì)14天,觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,并伴有燃燒負(fù)壓波動(dòng)不穩(wěn)定現(xiàn)象,飛灰可燃物平均為6.7%,爐渣可燃物平均為19.6%,在11月18日停爐后對(duì)3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦,對(duì)3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測(cè)試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳,進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)對(duì)2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整,現(xiàn)在熱態(tài)備用,待投入后觀察其運(yùn)行狀況。

1、按照公司統(tǒng)一安排,10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確認(rèn)立項(xiàng),鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng),同時(shí)制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng),按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、先重后輕的原則,在時(shí)間緊、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成,并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作,保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。

2、在對(duì)整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時(shí),對(duì)主要設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重,易發(fā)生泄露爆管,嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在本次檢修公用系統(tǒng)中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,部分管子壁厚1.8mm,經(jīng)商定做臨時(shí)補(bǔ)救措施,測(cè)壁厚補(bǔ)焊,1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。

3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)磨損所致,軸封漏粉為長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,一直未能解決,結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對(duì)排粉機(jī)軸封漏粉處理建議,在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪,同時(shí)對(duì)葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊,此項(xiàng)工作分別在10、11月份完成,經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對(duì)2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。

鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排,遵循培訓(xùn)管理制度,以班組培訓(xùn)為主,專項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、題庫(kù)進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn),每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試,考試成績(jī)公布排序,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以理論實(shí)際操作為主,打分排序,定期進(jìn)行民主評(píng)議,以此進(jìn)行崗位調(diào)整,做到公開(kāi)、公平、公正,通過(guò)一系列的培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰措施,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,今年冬季為三臺(tái)鍋爐運(yùn)行,根據(jù)現(xiàn)有人員編制,需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗,以保證冬季三臺(tái)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為確保新員工能夠在培訓(xùn)時(shí)間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識(shí)及操作技術(shù),從實(shí)際出發(fā),以生產(chǎn)為主,制定了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),每月組織兩次考試,嚴(yán)格考試紀(jì)律,建立新員工培訓(xùn)檔案,一人一檔,考試成績(jī)結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn),全部存檔,作為定崗的重要依據(jù),每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后,根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問(wèn)題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會(huì)犯要求差得甚遠(yuǎn),督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué),盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身的操作水平。

1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動(dòng)時(shí)制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,細(xì)分離器堵塞,造成燃燒不穩(wěn)定,溫度升高,風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障,延誤了啟動(dòng)的時(shí)間,延長(zhǎng)了并爐的時(shí)間,給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患,經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了損失,在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,試驗(yàn)操作記錄,確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對(duì)性,重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作,特別要在設(shè)備存有缺陷的`情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想,3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作,造成乙給煤機(jī)皮帶過(guò)熱燒壞,燃燒器改造結(jié)束后,由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變?cè)斐稍谕V品巯到y(tǒng)過(guò)程中過(guò)爐滅火,所以規(guī)范操作勢(shì)在必行,鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主,根據(jù)實(shí)際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭(zhēng)員工的操作技術(shù)、理論水平上一個(gè)新臺(tái)階,為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

3、基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱,相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高,值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長(zhǎng)的管理水平,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作,帶好頭,負(fù)好則,要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì)律,服從管理對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。

1、20xx年3月份市鍋檢所對(duì)1#爐進(jìn)行了外檢。

2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門,做熱處理。

3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。

4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺(tái)。

5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。

6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通,部分泄露管封堵。

7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ),環(huán)形管更換。

8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門,大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。

20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作,節(jié)能減排,增收節(jié)支為主線,狠抓基礎(chǔ)管理工作,提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能,使操作更規(guī)范,設(shè)備更健康,基礎(chǔ)管理更完善,倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,最大限度調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性,做到規(guī)范操作,有序,精益求精。

1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。

2、3#爐除塵器電改袋。

3、3#脫硫設(shè)備改造。

4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十

總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

20xx年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),

人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的.一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,

即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一

塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,

在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

20xx年鍋爐專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,在各位同事的積極配合下,通過(guò)廣大員工的不懈努力,基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅(jiān)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、通過(guò)采取如下措施完成了降低三四級(jí)過(guò)熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度,延長(zhǎng)其使用壽命,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停,降低檢修費(fèi)用。

1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控,嚴(yán)格控制三級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度在480~510℃之間;四級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度控制在525~540℃之間;

2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi);

3、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)沖刷速度;

4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)飛灰濃度,降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)磨損速度;

5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,進(jìn)而降低其腐蝕速度。

二、雖然采取了如下措施,在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運(yùn)行,但在特定時(shí)間內(nèi)對(duì)整個(gè)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了一定程度的影響;通過(guò)對(duì)除塵器系統(tǒng)的治理,改善了除塵器系統(tǒng)臟、亂、差的現(xiàn)狀,但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴(yán)重,通流面積減少,疏灰管道堵灰的異?,F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,未能完全消除對(duì)除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響。1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度;

2、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。

由于未能全部完成20xx年攻堅(jiān)目標(biāo),下年度將繼續(xù)采取如下措施,力爭(zhēng)早日?qǐng)A滿完成攻堅(jiān)目標(biāo):

一、對(duì)于除塵系統(tǒng)的治理,將采取如下措施:

1、針對(duì)除塵疏灰管道及彎頭內(nèi)壁結(jié)垢,通流面積減小的情況,計(jì)劃采購(gòu)新的'管道和彎頭及時(shí)予以更換,確保疏灰暢通,盡量將疏灰管道堵灰次數(shù)降至最低,減輕直至消除對(duì)周圍環(huán)境的影響;

2、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年,破損率有所增高,我們應(yīng)該繼續(xù)加大定期工作的執(zhí)行力度和監(jiān)督力度,增加檢查頻次,制定計(jì)劃,對(duì)于破損布袋及時(shí)予以更換,減輕對(duì)引風(fēng)機(jī)葉輪的影響;

3、通過(guò)入爐燃料合理?yè)脚浜湾仩t燃燒調(diào)整,想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦;

4、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。

二、對(duì)于降低三四級(jí)過(guò)熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度,延長(zhǎng)其使用壽命,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停,降低檢修費(fèi)用的目標(biāo),雖然已圓滿完成,但我們?nèi)詫⑵渥鳛橄履甓饶繕?biāo),繼續(xù)采取如下有效措施,保持良好的可控狀態(tài)。

1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控,嚴(yán)格控制三級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度在480~510℃之間;四級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度控制在525~540℃之間;2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi);

3、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)沖刷速度;

4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)飛灰濃度,降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)磨損速度;

5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,進(jìn)而降低其腐蝕速度。

6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式,進(jìn)一步降低三、四級(jí)過(guò)熱器處飛灰顆粒硬度和濃度,進(jìn)一步減輕飛灰磨損。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十二

20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫,到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

(1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為x1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問(wèn)題,x2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過(guò)熱器系統(tǒng)造成后屏過(guò)熱器n16-9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過(guò)熱器爆管,x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。

(2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。

(3)完成x2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動(dòng)。

(4)x1爐scr改造,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成x1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。

(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的.前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。

(6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來(lái)的1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。

(1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。

(2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。

(4)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。

20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,過(guò)熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過(guò)200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。

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