海歸回國(guó)后通用

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海歸回國(guó)后通用
時(shí)間:2023-05-09 14:00:03     小編:zdfb

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海歸回國(guó)后篇一

馮向光的這番話,代表著無(wú)錫許多海歸創(chuàng)業(yè)者的心聲。

2006年,無(wú)錫市出臺(tái)了“530”計(jì)劃,即要在5年內(nèi)引進(jìn)30名領(lǐng)軍型海外留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人才。馮向光就是首批簽約的7個(gè)領(lǐng)軍人物之一。無(wú)錫市政府向這些創(chuàng)業(yè)者提供了100萬(wàn)元人民幣的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金、不低于300萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資資金等優(yōu)惠待遇。

一時(shí)間,無(wú)錫海歸人才迅速增多。僅以“530”計(jì)劃為例,4年來(lái),無(wú)錫市引進(jìn)的“530”項(xiàng)目就從2006年的7個(gè),增長(zhǎng)到截至今年3月底的876個(gè),積聚各類高層次人才超過(guò)6000人。

如今,落戶的“530”企業(yè)中1/3進(jìn)入市場(chǎng),1/3進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段,1/3還處于研發(fā)階段。對(duì)于這些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),亟待解決的一大問題就是如何提高自身的管理營(yíng)銷能力,既能保持海歸的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也彌補(bǔ)自身“水土不服”的短板。

在創(chuàng)建創(chuàng)毅視訊之前,張輝是中星微電子的共同創(chuàng)始人。2006年9月,張輝創(chuàng)建創(chuàng)毅視訊后,又將其發(fā)展為中國(guó)手機(jī)電視芯片行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

張輝對(duì)海歸的優(yōu)劣勢(shì)也有自己的看法。“既然是海歸,我們當(dāng)然應(yīng)該有幾把‘刷子’,必須能夠把握住所處產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),能夠準(zhǔn)確地切入到某一能夠引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這應(yīng)該是我們海歸的優(yōu)勢(shì)?!迸c馮向光所見略同的是,他也認(rèn)為,“海歸回國(guó),最怕‘水土不服’,‘壯志未酬身先死’。這是我們的劣勢(shì)”。

海歸回國(guó)后篇二

基于他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,張輝最想與海歸同仁們分享的體會(huì)是:“一定要放下海歸包袱,勇于融入中國(guó)土壤,成為‘土狼’,要有狼的精神和意志?!?/p>

對(duì)于這一點(diǎn),聯(lián)想控股董事長(zhǎng)兼總裁柳傳志也非常認(rèn)同。

作為中國(guó)(無(wú)錫)海歸創(chuàng)業(yè)峰會(huì)的重要組成部分,“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)大講堂”也首度在無(wú)錫開講,柳傳志親自到場(chǎng),與來(lái)自全國(guó)各地的海外人才分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

此前,提起“聯(lián)想之星”,人們首先想到的會(huì)是“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)ceo特訓(xùn)班。從2008年開辦至今,“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)ceo特訓(xùn)班已成功舉辦了兩期,通過(guò)“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+天使投資”的方式,發(fā)掘并培育了一批科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才,幫助他們成長(zhǎng)為我國(guó)科技創(chuàng)業(yè)的明日之星。

對(duì)于此次在無(wú)錫開辦“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)大講堂”,柳傳志的解釋是:“希望能夠在地方政府的支持下,在社會(huì)上盡快形成支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍,吸引更多的人來(lái)關(guān)心這樣的事情?!彼硎?,無(wú)錫市政府對(duì)于高科技人才創(chuàng)業(yè)的熱情和支持,是他們選擇無(wú)錫作為大講堂第一站的原因,今年10月,大講堂還會(huì)在武漢繼續(xù)開講,而且以后的規(guī)模還會(huì)越做越大。

談及海歸創(chuàng)業(yè),柳傳志也認(rèn)為,如果海歸要回國(guó)創(chuàng)業(yè),必須要從“創(chuàng)新土狼”做起。

“創(chuàng)業(yè)成功的第一個(gè)條件,是要求創(chuàng)業(yè)家目標(biāo)明確,不斷升華,以致高遠(yuǎn)?!绷鴤髦菊f(shuō),創(chuàng)業(yè)者一定要有做“大樹”的抱負(fù),只有這樣,才能樹立遠(yuǎn)大的理想,并具備堅(jiān)定的意志。

此外,作為企業(yè)家還要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,從書本上、周圍的環(huán)境里,特別是自身的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。就這一要求而言,柳傳志認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)家要成為“寫菜譜的人”,即能夠根據(jù)不斷變化的情況制定相應(yīng)的策略。具體到海歸創(chuàng)業(yè)者,就是要“有解決中國(guó)具體環(huán)境中的具體問題的能力”。

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