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甲方對乙方的管理制度篇一
第一條為了加強建筑市場管理，規(guī)范項目建設各責任主體的行為，按計劃有序推動工程建設，保質(zhì)保量完成各項建設任務，制定本制度。
第二條本制度所稱建筑市場，是指建設工程項目立項后，參與土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程以及裝修工程活動的各方進行勘察、設計、施工、監(jiān)理、重要材料和相關設備采購等業(yè)務的發(fā)包、承包以及中介服務的交易行為和場所。
第三條根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律和有關法規(guī)，以及雙方（多方）簽訂的合同、招標文件、投標文件及相關承諾，結(jié)合本區(qū)實際情況，制定本制度。
第四條在鹽城市城南管委會工程建設各方責任主體，包括且不限于建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、設計單位、勘察單位、測繪單位、招標代理、評估單位、檢測單位、跟蹤審計、營銷公司、物業(yè)服務企業(yè)、酒店管理公司等。
第五條圍繞項目建設的總體目標，分解到各方責任主體的具體要求，明確總的目標時間、質(zhì)量（成果）目標、安全目標、文明施工（服務）目標等。
第六條由各方責任主體細化明確各階段具體工作，對應完成的時限和服務承諾（含獎罰），以不影響工程建設為原則確認后實施。再由各責任主體的階段工作細化到每個月，由建設單位（或城南管委會建設局）定期組織檢查月計劃完成情況作為結(jié)算依據(jù)，并登記備案作為各單位信用等級評定和招標建議的依據(jù)之一。
第七條對各節(jié)點完成時間進行定期、不定期檢查，并實行過錯追究制。
第八條各責任主體應根據(jù)項目特點結(jié)合公司規(guī)章制度和城南管委會相關規(guī)定建立各項制度，各項制度要明確獎罰，特別要明確責任追究制。
第九條針對不同分工、不同崗位、不同項目區(qū)別對待，分類管理，明確責任。
第十條建立健全各項管理體系，如組織管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系、文明施工（服務）管理體系等，形成各項制度后到建設單位（或城南管委會建設局）登記，作
為檢查工作的依據(jù)之一。
第十一條按招標文件、投標文件要求明確參與項目建設人員，結(jié)合項目特點細化補充明（)確各項體系的人員，書面材料到建設單位（或城南管委會建設局）進行登記備案、身份核實（提供身份證原件、復印件請公安核對；職稱原件、復印件，以及各種資質(zhì)資格證書復印件請人事局招標辦核實，以及公司的證明材料），如遇工作調(diào)整及時備案。
第十二條手續(xù)齊全由建設單位（或城南管委會建設局）檢查，定期、不定期進行檢查、抽查、核查。發(fā)現(xiàn)人員不在崗、假冒、擅自更換，約定從嚴從重處罰。
第十三條建立有效聯(lián)系機制，各責任主體形成月報、半年報、年報，報建設單位和公司總部。
第十四條每月固定時間由總經(jīng)理或經(jīng)營副總與建設單位（或城南管委會建設局）進行對接，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓并明確采取措施，協(xié)商一致后納入下月工作目標進行考核。
第十五條根據(jù)每個月的工作目標完成情況結(jié)合制度執(zhí)行情況，由城南管委會建設局牽頭，各方責任主體參加進行綜合評分，評出優(yōu)、中、差，并在城南管委會和項目建設所在地公布。
第十六條對違法違紀產(chǎn)生嚴重后果責任，建設單位對各方責任主體追究經(jīng)濟和法律責任。
第十七條與各行政審批管理部分（規(guī)劃審批、圖紙審查、人防審查、節(jié)能、抗震、質(zhì)檢、安監(jiān)、審計及環(huán)保等等）建立有效聯(lián)系體制。
第十八條在項目審批審核過程中對違反強制性規(guī)定、存在重大隱患、重大失誤、多次修改仍不能通過審批的等影響工程建設，存在安全隱患和影響工程投資的進行聯(lián)合評定，評出優(yōu)、中、差，并推薦限制在以后項目中使用。
第十九條工程結(jié)束進行總體評定，如工作目標未完成，按合同約定處理并在各單位信用等級和信譽中體現(xiàn)，作為投標評選的依據(jù)之一。
第二十條積極組織比學趕幫超活動，城南建設局對區(qū)內(nèi)各參與單位將組織相互學習、綜合競賽等活動。引導創(chuàng)優(yōu)、營運建筑市場積極向上的氛圍。
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