2022年民主生活會個人發(fā)言提綱三篇優(yōu)秀免費(fèi)下載

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

民主生活會個人發(fā)言提綱三篇篇一

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全。一年來，我堅持閱讀了網(wǎng)絡(luò)、報刊上的一些時政要聞及與業(yè)務(wù)相關(guān)的文章，細(xì)讀了《ｘｘ縣文史資料》、《養(yǎng)生與健康》等書籍，但學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)的不透，掌握的不夠好。尤其是沒有自覺和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論知識，致使自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，有時看問題和做事情過于片面。同時，學(xué)習(xí)還存在時緊時松的現(xiàn)象，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。

2、日常服務(wù)不夠細(xì)。辦公室的服務(wù)工作，主要是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層服務(wù)。在服務(wù)過程中，有時僅圖完成任務(wù)，沒有深入進(jìn)行思考。有些事情雖然做了，但沒有做到位，效果不夠理想。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)時，很多時候就事論事，缺乏更全面的思考和更恰當(dāng)?shù)姆?wù)。在為部門和基層服務(wù)時，督促協(xié)調(diào)居多，溝通服務(wù)偏少。對領(lǐng)導(dǎo)安排給部門的事項，有時進(jìn)行了轉(zhuǎn)達(dá)并提出建議意見，但多數(shù)時候只進(jìn)行了簡單的轉(zhuǎn)達(dá)，沒有提出科學(xué)、合理的建議。

3、工作方法不夠活。工作注重抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體，但有時方法不夠靈活，忙起來時不講究藝術(shù)，事后也很后悔。靈活應(yīng)變能力不強(qiáng)，有時僅注重原則性，按文件要求和有關(guān)規(guī)定辦事，沒有及時采取變通的方法處理，傷害了同志之間的感情。有時僅憑自己的主觀想象思考和處理問題，沒有從多個角度、多個層次進(jìn)行全面思考，沒有及時征求意見，致使辦理效果不夠理想。

4、自我要求不夠嚴(yán)。隨著工作年限的增加，自己的惰性也隨之增長，怕?lián)負(fù)?dān)，怕?lián)刎?zé)，滿足于面上工作不出問題，只限于完成份內(nèi)工作，沒有很好地思考工作中的其他問題。有時還存在急于求成的思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不夠強(qiáng)。有的工作只求過得去，不求過得硬。雖注重加強(qiáng)了自身建設(shè)，注重各種場合嚴(yán)格要求自己，但有時也有隨大流的思想，降低工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。

5、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。在工作中，雖進(jìn)行了一些嘗試和創(chuàng)新，也取得了一些實(shí)效，但就工作需要來說，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。特別是在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)等方面創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，力度還不夠大。很多工作只是按步就班，按原有的辦法和模式去完成，有時甚至被動應(yīng)付，缺乏創(chuàng)新。在具體工作中，有時還存在畏難情緒，不愿接觸難度大的問題，銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新的膽略不足。

以上問題的存在，主要是由于主觀認(rèn)識不正確、主觀努力不夠等原因造成的。具體來說，有以下幾點(diǎn)：

1、降低了學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)為只要及時學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，便能勝任工作，完成一些常規(guī)性工作任務(wù)。對于一些非常規(guī)性的工作，認(rèn)為需要時只要臨時翻翻書，相關(guān)問題便能得到解決。這種思想的存在，致使學(xué)習(xí)的內(nèi)容很不系統(tǒng)、很不全面，出現(xiàn)時松時緊現(xiàn)象。

2、淡化了服務(wù)意識。認(rèn)為只要服務(wù)事項按時辦理，便可高枕無憂，沒有更多地去想服務(wù)細(xì)節(jié)和效果。有時雖想到了細(xì)節(jié)，但沒有抓好跟蹤落實(shí)。在為部門和基層服務(wù)時缺乏耐心，甚至以上級或領(lǐng)導(dǎo)者自居，淡化了服務(wù)意識。

3、放松了紀(jì)律約束。工作中有時沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，偶爾也出現(xiàn)混日子的思想，認(rèn)為只要過意得去就可以了，沒有必要把自己要求得太嚴(yán)，把自己捆得太緊，產(chǎn)生事不關(guān)己、高高掛起，不求有功、但求無過的錯誤思想。

4、忽視了工作創(chuàng)新。認(rèn)為只要工作中有一些創(chuàng)新，及時完成了任務(wù)，也沒有出現(xiàn)差錯，便是盡職盡責(zé)。只要領(lǐng)導(dǎo)沒有明確要求的事項，往往按照已有的辦法和措施去辦理，缺少創(chuàng)新的動力。有時也瞻前顧后，怕得罪人，不愿冒風(fēng)險，工作求平穩(wěn)。

通過對照檢查，我認(rèn)真反思了自己的不足，決心在今后的工作中邊學(xué)邊改，認(rèn)真把握好以下幾個方面：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識、業(yè)務(wù)知識及法律知識，不斷用新知識、新理念武裝頭腦，逐步提高駕馭工作的能力。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，開動腦筋深入思考，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以實(shí)踐提升水平。

2、強(qiáng)化服務(wù)，改進(jìn)作風(fēng)。把為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層搞好服務(wù)作為自己的本職工作，發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真負(fù)責(zé)、埋頭苦干”的作風(fēng)，把各個環(huán)節(jié)想細(xì)，把各項工作干實(shí)。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作，以服務(wù)促落實(shí)，努力把服務(wù)工作干好。

3、轉(zhuǎn)變觀念，大膽工作。加強(qiáng)與同志之間的交流和溝通，學(xué)習(xí)借鑒同事之間的好做法、好經(jīng)驗，不斷提高靈活應(yīng)變能力和科學(xué)處理水平，爭取每一項工作的完成都讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、基層滿意。

4、嚴(yán)于律己，樂于奉獻(xiàn)。把自己的職位看作是一份責(zé)任、一份義務(wù)，時時處處嚴(yán)格要求自己，管好自己，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)于律已、樂于奉獻(xiàn)的精神，從一點(diǎn)一滴做起，以實(shí)際行動樹立良好形象，做出應(yīng)有的成績。

5、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。定期總結(jié)工作的得與失，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。摒棄按步就班、四平八穩(wěn)的思想，不斷更新工作理念，逐步改進(jìn)工作方法，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項工作再上新臺階。

以上提到的僅是我自身存在不足的一部分，我身上存在的問題還很多，這次找的還不全，請大家?guī)兔χ赋觯覍⒉粍俑屑?。謝謝大家。

民主生活會個人發(fā)言提綱三篇篇二

根據(jù)福建公司黨委《關(guān)于召開20xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》文件精神，圍繞學(xué)習(xí)十八大精神，保持黨的純潔性，推動公司新發(fā)展為主題，聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際，在進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地查找的基礎(chǔ)上，通過廣泛征求各方意見和建議，現(xiàn)將自己20xx年度的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出批評意見，我將虛心誠懇接受，努力改正。

一年來，主要完成了以下工作：

1、企業(yè)內(nèi)部管理方面：一是始終堅持規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)，堅持執(zhí)行上級公司的各項規(guī)定，規(guī)范經(jīng)營管理、規(guī)范勞動用工和分包管理，引導(dǎo)職工正確面對管理要求，確保公司穩(wěn)定發(fā)展大局。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的原則，讓干部們廉潔自律，堅持按上級公司要求和各項廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項

報告

2、市場開發(fā)方面：在年初總體思路的指導(dǎo)下，在市場法規(guī)允許的條件下，充分發(fā)揮福建公司在漳州、莆田、寧德、南平和閩龍公司在漳州、龍巖等地市場等地的準(zhǔn)入優(yōu)勢，精心培育市場，積極參與公路、市政、房建等領(lǐng)域的工程競爭，并形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、其它領(lǐng)導(dǎo)包片分管、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)抓、經(jīng)營人員具體抓的經(jīng)營開發(fā)格局，努力擴(kuò)大市場占有量。全年參與投標(biāo)項目330個，新簽合同總額26879萬元，完成福建公司下達(dá)指標(biāo)2億的135%，

3、項目管理方面：今年我們在建的項目有15個，其中3000萬以上的有9個，其中光澤橋和南平閩江路被福建公司列為重難點(diǎn)工程。堅持重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理的原則，進(jìn)一步落實(shí)班子成員包片負(fù)責(zé)、靠前指揮的生產(chǎn)分工責(zé)任制，年初對所有在建項目進(jìn)行系統(tǒng)梳理，找出了各項目的重難點(diǎn)工作和突出問題，并采取了相應(yīng)措施及時給予解決，確保在建工程進(jìn)展順利。特別是溫州頂涵和光澤桔子洲橋順利完成為公司贏得良好聲譽(yù)。溫州頂涵合同工期243日歷天，實(shí)際僅用了120日歷天就安全優(yōu)質(zhì)地完成了近3000萬的施工任務(wù)，創(chuàng)造了“閩龍速度”，被業(yè)主譽(yù)為“金溫線上頂?shù)米詈米羁斓捻敽?。光澤桔子洲橋為異型不對稱斜拉橋，全省首例，且主跨跨度為80米，主墩為深水墩，主塔高達(dá)54米，施工難度大、技術(shù)含量高，這座橋的順利完成填補(bǔ)了我們在異型斜拉橋、大跨度橋和深水墩橋的施工空白。截止年底，我公司完成施工產(chǎn)值27202萬元，同比增加了7208萬元，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)年度計劃的68%。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面：全年公司圍繞加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，克服了“缺錢、少活、難干”種種困難，完成營業(yè)收入約2億元，完成年度利潤總額約115萬元，完成清欠考核指標(biāo)為2010年應(yīng)收賬款基數(shù)的97%，超額完成現(xiàn)金流考核指標(biāo)，職工人均年收入比上年增長將達(dá)到10%。所有這些，較好地完成了上級對我公司的生產(chǎn)經(jīng)營績效考核年度指標(biāo)。

5、安全質(zhì)量方面：公司牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上、保護(hù)環(huán)境”的理念，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，以安全工程、優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量終端責(zé)任制，強(qiáng)化落實(shí)各項防控措施，深入開展安全大檢查和安全專項整治活動，嚴(yán)格施工組織及安全

方案

計劃

6、企業(yè)建設(shè)方面：經(jīng)公司相關(guān)部門共同努力，公司于年初取得省內(nèi)為數(shù)不多的c級營業(yè)性爆破許可證，目前，正按照新的《爆破作業(yè)單位資質(zhì)條件》中的“三級資質(zhì)要求”培訓(xùn)人員、準(zhǔn)備業(yè)績和倉庫、設(shè)備等工作，并重點(diǎn)做好公關(guān)工作，確保爆破資質(zhì)的順利取得。同時，今年7月取得了市政總承包資質(zhì)，公路總承包資質(zhì)已通過省交通廳初審，并備足水利水電建造師及人員，為明年增項水利水電資質(zhì)提供前提條件。與此同時,公司在制度建設(shè)、人才建設(shè)、治安保衛(wèi)、計量試驗、衛(wèi)生環(huán)保、

計劃

應(yīng)該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)習(xí)還不夠深入。學(xué)習(xí)得還不夠深、不夠透、不夠系統(tǒng)全面，學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義傾向，學(xué)習(xí)停留在一般化水平，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識不夠強(qiáng)，沒能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

2、自身能力需進(jìn)一步提高。一是開發(fā)市場的能力有待提高。一年來，在福建公司的大力支持下，雖然說在地方市場開發(fā)取得一定的成績，在市場領(lǐng)域方面有一定的拓展，自攬工程任務(wù)已超額完成指標(biāo)，但主要以合作項目為主，總體利潤較低。雖然這跟建筑市場競爭激烈且不規(guī)范有一定關(guān)系，但主要的原因還是自己市場開發(fā)工作思路還不夠開拓，人脈關(guān)系不夠。二是工作還需進(jìn)一步的改進(jìn)。工作中對前瞻性和全局性的思考不夠，視野不夠開闊。

3、全公司整體管理水平急待進(jìn)一步提高。一是責(zé)任制需要進(jìn)一步落實(shí)。目前公司還存在個別班子成員職責(zé)履行不到位，個別部門執(zhí)行力不夠，個別干部職工崗位負(fù)責(zé)落實(shí)不到位。二是職工隊伍的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。目前公司的職工隊伍存在著斷層現(xiàn)象，部分職工的能力還難以滿足新形勢新任務(wù)的要求，雖有提出培訓(xùn)要求，但落實(shí)不夠到位，職工能力提升速度還跟不上企業(yè)發(fā)展的要求。三是干部管理和考核需加強(qiáng)。今年通過激發(fā)干部職工的積極性，部分部門和項目部的工作已經(jīng)煥發(fā)活力，工作完成得比較出色，但是還有個別部門和項目部，還存在工作主動性差、大局觀念不強(qiáng)、工作難以推進(jìn)等現(xiàn)象。

1、堅持勤奮學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。一是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。除了要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)外，還得認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)好法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科技、管理等知識，不斷拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。二是注重學(xué)習(xí)形式。既要向書本學(xué)，更要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)向同事學(xué)，學(xué)工作方法學(xué)工作經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)充實(shí)豐富自己，增強(qiáng)本領(lǐng)。三是學(xué)會思考勤于總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊思考，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)常對自己做過對工作進(jìn)行反思總結(jié)、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作能力。

2、堅持敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于開拓創(chuàng)新。在今后的工作中，一是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，更加嚴(yán)格要求自己，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn);二是刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)能力，使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方向，更好地找準(zhǔn)工作定位，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創(chuàng)工作新局面;三是敢于想大事、抓正事、解難事。要立足于公司關(guān)注的工作重點(diǎn)進(jìn)行思考和謀劃。

3、凝聚力量，堅持實(shí)干。一是要正視困難，堅持精神不滑坡，引導(dǎo)干部職工保持昂揚(yáng)斗志;二是要推進(jìn)改革，完善機(jī)制，通過機(jī)制作用，激發(fā)干部職工的工作熱情，激發(fā)責(zé)任感、使命感，把消極轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極，實(shí)現(xiàn)以干克難;三是繼續(xù)抓好人才隊伍建設(shè)。重點(diǎn)是加快各類人才尤其是項目經(jīng)理、項目總工和優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)步伐，既要通過在職培訓(xùn)等形式，特別是要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員在技術(shù)管理和計經(jīng)管理等方面的培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提高團(tuán)隊素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

以上是我的發(fā)言

提綱

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