為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
終端促銷活動方案篇一
二、活動主題：
統(tǒng)一行動，執(zhí)行力大比拼
三、活動促銷時間：
從***年04月16日至****年5月31日止，為期45天。
四、活動內(nèi)容：
1、促銷商品：
詳見附表！
2、參賽對象：
公司屬下的所有分店（水尾分店除外）參與本次的活動促銷。
3、活動執(zhí)行要求：
a、各店備齊商品庫存，滿足促銷、陳列的需要。
b、本次活動促銷商品加大陳列面，各商品在同類貨架的首層擺放，且不得少于3-5個面，商品要求以堆頭陳列。
c、結(jié)合現(xiàn)流感高發(fā)季節(jié)，各店書寫pop，在促銷商品相對應(yīng)的地方做好關(guān)于預(yù)防流感的溫馨提示用語。
d、各店長負(fù)責(zé)落實本方案的促銷銷內(nèi)容，并實時監(jiān)督到位。
e、各終端專員負(fù)責(zé)執(zhí)行，銷售進(jìn)度的跟進(jìn)以及任務(wù)的落實。
四、門店分類：
分為a、b、c三類（分類依據(jù)：）
五、目標(biāo)任務(wù)：
10個商品的總目標(biāo)任務(wù)：銷售額約： 47.5萬元 ，毛利額約：33.3 萬元，各店目標(biāo)任務(wù)詳見附表！
六、激勵方式：
激勵方式：
1、各店完成下發(fā)商品促銷任務(wù)的，抽取該店的銷售排名第一名的人員及終端執(zhí)行專員參與6月份組織的“長隆水上樂園”游玩活動。
2、按各類店以實際銷售（促銷商品的毛利額總和）達(dá)成任務(wù)（促銷商品的的總和）的達(dá)成率排名，從高到低，取各a類店的前二名分店，b、c類店取前4名的分店。
a類店；第一、二名，取該店4名人員參（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
b類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
c類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
3、總目標(biāo)任務(wù)完成的情況下，各區(qū)經(jīng)理參加。
七、活動跟進(jìn)工作：
巡店工作：
1、主要查看各分店對本方案活動商品的貨架、堆頭陳列是否到位；
2、各店貨源是否充足、本方案的活動內(nèi)容是否傳達(dá)到各店員熟悉及落實到位。
終端促銷活動方案篇二
一、背景分析
1.當(dāng)前市場相對低迷，全國市場銷售乏力，消費者購買力下滑，購買傾向日益理性。但是市場的剛性需求還是存在的，并且需求數(shù)量并沒有減少，只是消費者消費熱情暫時被壓制壓抑。 2.品牌之間競爭日趨激烈，肉搏戰(zhàn)加劇，市場環(huán)境惡劣。必須進(jìn)行大的促銷活動帶動銷售，贏得消費者的青睞， 獲得銷售和利潤的增長，實現(xiàn)市場地位的鞏固和提升，擴(kuò)大促銷所能影響的市場空間。
二、促銷目的
1.獲得銷售和利潤的增長，實現(xiàn)市場地位的鞏固和提升，擴(kuò)大促銷所能影響的市場空間 2.清理店面庫存和老產(chǎn)品，為2013年新產(chǎn)品上樣和銷售打下基礎(chǔ)
三、促銷推廣時間
1、供貨時間：20xx年xx月5-xx月15日
2、促銷活動推廣階段：20xx年xx月15-2013年1月15日
3、活動時間：20xx年1月5日
四、促銷推廣主題
穿越20xx 華盛工廠特賣會
五、促銷區(qū)域
河北 天津各區(qū)域華盛漢舍衛(wèi)浴經(jīng)銷商
六、促銷對象
1) 80 90后消費群體
2) 25-60歲之間比較注重品牌的消費群體；
3) 購買一手房的消費群體；
4) 購買二手房的消費群體；
5) 重新裝修的消費群體；
七、活動內(nèi)容
1.工廠給力 你滿我就送
活動期間購物滿999元即可在活動當(dāng)天憑訂單統(tǒng)一領(lǐng)取食用花生油一桶 食用花生油在活動當(dāng)天由廠家統(tǒng)一發(fā)放
2.99換購 樂享不停
活動期間凡在華盛專賣店消費滿1999元的客戶均可加99元換購 浴室掛件三件套 手持花灑 二選一
3.家電大獎抱回家
活動期間購物滿999元即可參加抽獎 一等獎：液晶電視1臺 （1名） 二等獎：名牌洗衣機(jī)1臺 （2名） 三等獎：品牌電磁爐1臺 （5名）
八、推廣策略
經(jīng)銷商根據(jù)自己情況進(jìn)行推廣
《1》活動告知：報紙、電臺等媒介投放，戶外廣告、條幅等。
(1)、報紙：主要選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報紙投放軟文和硬廣。
a、軟文：
b、硬廣：選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報紙投放1/4版或1/2版的.硬廣，輸出促銷活動內(nèi)容
(2)、電臺
選擇當(dāng)?shù)厥章犅瘦^大的交通臺或音樂臺投放，時間段選擇在早上、中午和晚上三個上下班時段，每天6-8次的投放頻次。
(4)、戶外廣告
1.盡可能爭取建材市場的戶外廣告牌資源；
2.選擇建材市場周邊或人流量大的地段的戶外廣告牌做短期促銷活動廣告；
3.投放與否、投放數(shù)量根據(jù)當(dāng)?shù)卮黉N活動的規(guī)模而定；
《2》現(xiàn)場推廣活動：
1.路演活動：要控制規(guī)模和場次，控制表演的費用；
2.搭建戶外臨時展廳要慎重，必須是在當(dāng)?shù)刂髁鞯慕ú氖袌?，必須是我司的店面面積小且位置不好時才可搭建戶外臨時展廳；
3.盡量爭取建材市場內(nèi)中庭做產(chǎn)品展示； 4.活動期間要安排臨促在建材市場內(nèi)外派發(fā)單頁；
5.有條件的話開展小區(qū)推廣活動，或與建材市場聯(lián)合開展小區(qū)推廣活動。
《3》店面包裝、布置：(所有專賣店都要執(zhí)行)
年末促銷期間，全國所有店面都必須按照公司的要求進(jìn)行店面氛圍布置，營造促銷氛圍，促進(jìn)終端銷售；
店面包裝物料相關(guān)版面詳見設(shè)計模版。
《4》建材市場包裝、布置：(有條件的經(jīng)銷商可以執(zhí)行)
有條件的地方必須爭取建材市場的內(nèi)外廣告資源，擴(kuò)大促銷活動的影響力；
建材市場包裝的物料包括龍門架、高立柱、拱門、空飄、刀旗、堆頭箱、條幅、戶外噴繪、吊旗、地貼、包柱等，相關(guān)版面詳見設(shè)計模版。
《5》導(dǎo)購員培訓(xùn)：
各區(qū)域促銷活動之前必須組織導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn)，對活動的內(nèi)容、贈品的發(fā)放等要統(tǒng)一說辭；
九、物料設(shè)計
(1)基礎(chǔ)物料設(shè)計(各經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r對相關(guān)物料做調(diào)整以100平米為標(biāo)準(zhǔn))
(2)、專賣店形象包裝和布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒觾?nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)
(3)、建材市場包裝(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒觾?nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)
(4)、小區(qū)推廣設(shè)計布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒觾?nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)
十、工作階段劃分
十一、費用預(yù)算
媒介投放、物料制作、現(xiàn)場推廣、賣場布置、市場布置、禮品/獎品、臨時人員工資等費用。
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