最新外出招商工作方案(匯總12篇)

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

外出招商工作方案篇一

招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。

縣招商工作委員會有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見，落實好有關(guān)獎懲措施。

(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權(quán)，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關(guān)獎勵政策。

（三）對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

（四）監(jiān)察部門要加強監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

（五）對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

外出招商工作方案篇二

為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結(jié)合實際，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。

20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)項目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項目27個，引進(jìn)20-50億元項目2個，引進(jìn)50億元以上項目1個。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務(wù)情況見附件。

1.責(zé)任單位

市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。

2.對口聯(lián)系區(qū)（市）

建立市直責(zé)任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務(wù)局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市國資委對接月湖區(qū)，各責(zé)任部門、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應(yīng)。

3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點項目，協(xié)助區(qū)（市）服務(wù)重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，盤活利用土地資源等。

（一）深挖招商項目信息

圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢和重點目標(biāo)企業(yè)，繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構(gòu)聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務(wù)。加強與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施代理招商。

（二）策劃包裝招商項目

充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準(zhǔn)有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進(jìn)行招商推介，洽談引進(jìn)一批重大項目。

（三）搭建項目對接平臺

充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察，洽談推進(jìn)一批合作項目，著力提升活動成效。

（四）助推重大項目落地

對招引項目，各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目，各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù)，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進(jìn)項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。

（五）立足職能強化服務(wù)

各責(zé)任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。

市工信局：加快出臺促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界vr產(chǎn)業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報省級標(biāo)準(zhǔn)廠房補貼資金；加強對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導(dǎo)。

市商務(wù)局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實際問題；加強與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，指導(dǎo)各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。

市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時間跑市場，少費功夫跑審批。

市國資委：強化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項目市場調(diào)研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。

市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長，市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)（市）具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作，市直責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。

2.加強調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行每周一調(diào)度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務(wù)，強化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實行半月一調(diào)度，每月一總結(jié)，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進(jìn)簽約項目早進(jìn)資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。

3.加強考核激勵。

（1）考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認(rèn)定的20xx年新入統(tǒng)項目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn)，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實績進(jìn)行考核。

（2）激勵機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進(jìn)個人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù)，但市直責(zé)任部門與對口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務(wù)數(shù)的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門和對口聯(lián)系的區(qū)（市）。

（3）責(zé)任金機制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元，責(zé)任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認(rèn)定，完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還，未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。

外出招商工作方案篇三

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年、關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實12月4日全市招商引資工作動員會議精神和市委市政府《關(guān)于益陽市招商引資目標(biāo)管理工作的實施意見》有關(guān)要求，強力推進(jìn)我局招商引資工作，結(jié)合局工作實際，特制定《2016年市住建局招商引資工作實施方案》。

一、指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“精準(zhǔn)招商”的主線，堅持“管行業(yè)必須管招商”的基本原則，按照“招大、招群、招特”的要求，形成“千軍萬馬”的招商格局。解放思想，提升境界，創(chuàng)新方式，持之以恒抓招商，圓滿實現(xiàn)我局全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照《2016年益陽市市直責(zé)任招商單位目標(biāo)任務(wù)表》，我局作為市直28個責(zé)任招商單位之一，完成市委、市政府下達(dá)3億元招商引資任務(wù)。圍繞引進(jìn)央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者聚力使勁，爭取有所突破，引進(jìn)一家上述企業(yè)到我市考察投資。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

突出“第一要務(wù)”，落實“一把手”工程，明確各級職責(zé)，加強招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。局長孫小華同志為本單位招商引資工作第一責(zé)任人，副局長陳一雷同志為辦公室主任，招商辦專職從事招商工作，其它相關(guān)科室密切配合。

(一)成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長孫小華任組長，副局長孫一雷任副組長，劉宏、周光輝、張國強、肖飛、劉魁、江曉廷、楊光玉、汪茂冬、汪小光、劉毅等同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)市住建局招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)組建局招商引資辦公室：副局長陳一雷任辦公室主任，汪小光、劉毅兩人為辦公室成員，負(fù)責(zé)局招商引資日常工作。

四、方法步驟

(一)做好前期組織準(zhǔn)備工作

主要圍繞“三庫一網(wǎng)一報告一對接”等相關(guān)工作，做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作。建立人員庫、項目庫和信息庫，建立完善招商網(wǎng)，開展行業(yè)發(fā)展研究報告，積極組織企業(yè)對接活動，認(rèn)真做好前期籌備工作，增強招商引資工作的針對性。

(二)提高招商人員素質(zhì)(貫穿全年)

建立周學(xué)習(xí)、月研究、季講評、年終總結(jié)等制度。每周組織一次專業(yè)知識學(xué)習(xí)，吃透省、市制定的招商引資有關(guān)法律法規(guī)知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文電的指示精神，熟悉招商程序，努力將招商人員培養(yǎng)成為懂招商、會招商的內(nèi)行人。每月開展一次行業(yè)發(fā)展調(diào)查研究，進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，明晰差距，增強工作實效。結(jié)合市組織考核時機進(jìn)行季度講評，適時開展形勢分析，及時調(diào)整工作方向。

(三)做好各環(huán)節(jié)工作落實(貫穿全年)

1.項目包裝階段。對發(fā)展前景好的項目，做好項目簡介，向外推介，吸引投資。將項目的特點、發(fā)展前景、市場預(yù)測、投資回報、聯(lián)系方式等用清單列出，項目簡介力求簡練、突出重點、真實可靠。

2.項目推介階段。在前期準(zhǔn)備工作完成的基礎(chǔ)上，重點對接市委市政府劃分的8家企業(yè)，通過洽談溝通、實地考察及上網(wǎng)搜索了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)實力，推介我市具體項目;廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，充分利用招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目;通過招商辦駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息，結(jié)合市里組織的招商活動，拜訪重點客商，推進(jìn)重點項目。完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。

3、協(xié)議會簽階段

與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議;協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、財政、司法、國土部門負(fù)責(zé)人及法制辦對投資協(xié)議會簽。會簽后，將協(xié)議報市政府相關(guān)職能部門。

五、工作措施

(一)強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組會議，把握形勢，制定措施，及時解決重點、難點問題。二是招商辦公室要發(fā)揮主體作用，具體落實好各級指示，開展好日常工作。三是各成員各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，形成全局招商引資工作的良好氛圍。

(二)進(jìn)一步完善招商引資工作機制。一是對局招商引資實行目標(biāo)管理和定期講評，提高招商引資的針對性和實效性。招商引資工作進(jìn)展情況實行一季一講評，與年終目標(biāo)考評相銜接。二是強化招商項目跟蹤服務(wù)機制，按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則，建立健全簽約項目跟蹤落實責(zé)任制，協(xié)調(diào)各級相關(guān)部門，為落地企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。三是全力促進(jìn)合同項目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效。對簽約合同項目及時報批注冊，確保按時開工建設(shè)，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率。

(三)扎實改進(jìn)和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效：

一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。精心做好招商前期工作，突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動。

二是強化專業(yè)招商。采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，充分依托市三產(chǎn)辦、電商協(xié)會、央企省企對接辦以及上海辦事處、廣州辦事處等專業(yè)招商小分隊的優(yōu)勢，全力開展信息挖掘和對接走訪，有針對性地開展招商。

三是強化平臺招商。加強與市工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地商會、海外社團(tuán)組織等中介機構(gòu)的聯(lián)系與交流。加強與重點客商的聯(lián)系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。四是強化互聯(lián)網(wǎng)招商。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、益陽商務(wù)微信群等網(wǎng)絡(luò)招商平臺，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)行招商。

(四)狠抓招商引資考核督查機制落實。結(jié)合市委市政府制定的《招商引資目標(biāo)管理考核辦法》和《招商引資目標(biāo)考核細(xì)則》建立獎懲制度，年終進(jìn)行總結(jié)。對工作中凡有慢作為、不作為或亂作為等違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象，影響招商引資項目落地和實施的，按照相關(guān)法規(guī)實行嚴(yán)厲追責(zé)處理。

一、工作成效

全年共引進(jìn)項目9個，其中已開工建設(shè)的項目8個，簽約項目2個，在談項目2個。實現(xiàn)引進(jìn)外資650萬美元，占全年任務(wù)的140，內(nèi)聯(lián)引資到位資金2.07億元，占全年任務(wù)的230，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)1.5萬平方米，勞務(wù)輸出27人，完成任務(wù)的100，具體如下：

(1)已開工建設(shè)項目8個：

1、海德威儀表儀器有限公司，投資5000萬元，落戶在長沖村，20**年1月開工建設(shè)，完成1400平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，20**年9月投產(chǎn)運營。

2、三聯(lián)汽車維修公司，投資1000萬元，落戶在銅坑湖村，20**年2月開工建設(shè)，20**年5月投產(chǎn)運營。

3、金色童年生態(tài)幼稚園，投資2000萬元，落戶在銅坑湖村，20**年1月簽約，20**年1月開工建設(shè)，20**年8月建成并開園招生。

4、金福嘴食品飲料廠，投資2000萬元，落戶在海泉村，20**年1月開工建設(shè)，20**年6月一期建成并投產(chǎn)運營。

5、廣源扣板廠，一期投資1000萬元，20**年6月落戶銅坑湖，是一家科技含量較高的新型扣板材料廠，占地30畝，現(xiàn)已開工建設(shè)，20**年年底可投產(chǎn)運營。

6、郴州市精誠材料貿(mào)易公司，投資2000萬元，落戶城前嶺村，占地10畝，是一家經(jīng)營鋼材等建筑材料的貿(mào)易公司，現(xiàn)已投產(chǎn)運營。

7、業(yè)達(dá)公司，投資2000萬元，經(jīng)營鋼材等建筑材料，落戶城前嶺村馬背組，占地6畝。

8、郴新公司，投資500萬元，經(jīng)營機械制造，落戶城前嶺村馬背組，占地2畝。

(2)增資項目2個：其中君鑫物流2000萬元，建華旅游3200萬元。

(3)簽約項目1個：郴州市祥發(fā)儀器有限公司，屬外資企業(yè)，合同引資650萬美元，目前已完成用地等手續(xù)審批，項目進(jìn)展較順利。

(4)在談項目2個：

1、計劃投資6000萬的銅坑湖老齡公寓房產(chǎn)建設(shè)項目。

2、計劃投資5000萬的城前嶺家具貿(mào)易城建設(shè)項目。

二、工作舉措

堅持走借力發(fā)展之路，借梯登高，著重抓好以下四個方面：

(一)抓氛圍營造

在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上，我鄉(xiāng)就明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟(jì)工作的中心，按照“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進(jìn)”的工作方法，成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信##、平安##、活力##良好氛圍。

(二)抓隊伍建設(shè)

為壯大招商引資工作隊伍，年初我鄉(xiāng)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干小分隊，選派綜合素質(zhì)高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領(lǐng)導(dǎo)包項目、干部包企業(yè)，在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠感人。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一半時間用于招商，班子成員三分之一時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)把招商引資工作作為各項工作的重中之重，曾多次赴廣東東莞、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，參加了市區(qū)組織的招商活動，并取得了一定的成效，簽約引進(jìn)2個項目，一個是落戶在海泉村的金福嘴食品飲料廠，另一個是落戶在長沖村的海德威儀表衡器有限公司，簽約資金達(dá)7000萬元。此外，我鄉(xiāng)還非常注重實行親情招商，以商招商，鼓勵更多的外出打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

(三)抓責(zé)任落實

鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對工作組人員實行定項目、定資金，每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃，同時明確下月的工作重點和需達(dá)到的`目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，由鄉(xiāng)長同各鄉(xiāng)屬有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、村主任分別簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度，保證了招商引資項目建設(shè)的順利進(jìn)行。積極開展“招商引資月”活動，通過制定工作方案，強化措施，加大力度，取得了一定的成效，共引進(jìn)項010年我鄉(xiāng)招商引資工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

(四)抓環(huán)境優(yōu)化

商引資優(yōu)惠政策，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商座談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房15000平方米，為引進(jìn)企業(yè)的迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視，如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理，鑒于這些問題，我們在今后的工作中會進(jìn)一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，加以解決，使招商引資工作再上新臺階。

外出招商工作方案篇四

2016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。

二、任務(wù)目標(biāo)

——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。

——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。

——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。

具體目標(biāo)：

緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。

數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進(jìn)項目簽約落地。

3、洽談儲備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

三、工作措施

集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標(biāo)責(zé)任制。科學(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實行動態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。

充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性。

3、加強宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點企業(yè)掛牌保護(hù)，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

2、強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。

3、強化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表

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為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快"有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)"建設(shè)步伐，實現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定20xx年度招商引資工作實施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照"發(fā)展、實干"和"以項目

建設(shè)為綱"的總體要求，堅定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，堅定不移地依靠招商推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力在提升招商規(guī)模層次上實現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺建設(shè)上實現(xiàn)新進(jìn)展，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效，務(wù)求在更高起點上開創(chuàng)招商工作新局面，切實提高綜合競爭力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會提供有力保障。

二、招商引資工作重點

（一）工業(yè)方面

按照國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點，著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機械加工等重點行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機，積極引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財政貢獻(xiàn)率大的項目。下大氣力引進(jìn)外資，力爭引進(jìn)境外公司入駐，實現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區(qū)域為重點，制定好發(fā)展規(guī)劃，出臺水、電、路等方面的'優(yōu)惠政策，為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。

同時，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進(jìn)一步加大招商引資力度，通過合作、合資、嫁接、改造等，進(jìn)一步提升工藝水平和科技含量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強企業(yè)市場競爭力；中小企業(yè)要通過提高投資標(biāo)準(zhǔn)，更新技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度，促進(jìn)企業(yè)提檔升級；對有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進(jìn)行取締，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

（二）農(nóng)業(yè)方面

植生態(tài)帶。

（三）生態(tài)旅游方面

以打造"景鎮(zhèn)一體、全域aaaa生態(tài)旅游強鎮(zhèn)"為目標(biāo)，大力實施招商引資，開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓(xùn)，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以景區(qū)、行政村為單位，實施高檔次、高起點的旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，發(fā)崛"三山兩峪一泉"自然生態(tài)和有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走個性化、差異化發(fā)展道路（2016關(guān)于兩學(xué)一做實施方案2016字3篇）；2、引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實施公司化運作，提倡旅游企業(yè)資源整合、強強聯(lián)合，突破景點小、散、弱的被動局面，促進(jìn)有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán)公司形成和發(fā)展，打造**鎮(zhèn)獨有的旅游品牌；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次，重點開展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計包裝。。4、堅持"走出去、請進(jìn)來"，聘請旅游高端管理營銷人才，對旅游從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實力。

（四）社會事業(yè)方面

加大社會服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設(shè)，吸引外資加入，改善民生環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，逐步提高地區(qū)居民生活水平。

三、獎勵政策

（一）將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核，占鎮(zhèn)考核總分?jǐn)?shù)的20%（考核辦（2016年社會實踐計劃書）法另行制定）。

（二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個人引進(jìn)資金，參照5‰的比例直接獎至單位和個人（與土地流轉(zhuǎn)獎勵辦法重疊部分，獎勵計高不計低，不再重復(fù)獎勵）。

（三）對貢獻(xiàn)突出的單位、個人及引進(jìn)項目資金數(shù)額較大的，鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保招商引資工作落到實處，取得實效，鎮(zhèn)黨委、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資工作的督查、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，確保招商引資工作的全面推進(jìn)。各村，各部門，各相關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、企業(yè)要高度重視招商引資工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強化措施、加大力度，不折不扣的完成工作任務(wù)。

為貫徹落實好、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實施方案。

一、提高認(rèn)識，及時傳達(dá)

1、召開動員大會，向全鎮(zhèn)干部職工傳達(dá)縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報告我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認(rèn)識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。

2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認(rèn)真抓好，并列入工作日程，定期研究。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責(zé)任。

全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元，力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時，積極尋求商機，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。

四、營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境

1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。

2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。

3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進(jìn)來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進(jìn)以商招商。

4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項目引進(jìn)的成功率。要采取"一商一法"、"一企一策"的辦法，有針對性的解決項目引進(jìn)和建設(shè)工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產(chǎn)。

5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。

五、嚴(yán)格考評，表彰先進(jìn)

2、對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵。

為進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營造濃厚的招商氛圍，推進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合我委實際，制定實施方案如下：

一、成立組織

為深入開展好招商引資工作，確保招商引資取得實效，農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。人員如下：

組長：李xx

副組長：蔡x陳xx崔xx

成員：冉xx程x張x王xx尹xx

何xx田xx李x孫xx尚x

二、實施措施

1、堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。認(rèn)真貫徹落實"招商周"制度。組長和副組長要積極率隊外出招商；對在建項目，要加快推進(jìn)項目建設(shè)，提高資金到位率；對已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談，力促項目盡快落地開工建設(shè)。策劃書 策劃方案。

2、堅持有目標(biāo)有重點招商。招商引資期間"一把手"要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標(biāo)，主攻重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。

3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會、項目簽約和客商邀請等準(zhǔn)備工作。

三、目標(biāo)任務(wù)

1、9月份、10月份要外出招商4次以上；

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，任務(wù)明確，20xx年農(nóng)委超額完成、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。蔡xx副主任三次外出邀商引進(jìn)蒙牛集團(tuán)在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進(jìn)口奶牛xxxx頭，價值9300余萬元，其中農(nóng)委6000萬元；引進(jìn)xx宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚，20xx年一期工程已投資xxx余萬元。（注：招商引資確認(rèn)手續(xù)在招商局）

另附：1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件；

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)縣區(qū)政府表彰

外出招商工作方案篇五

為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。

招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。

完成縣委、縣政府下達(dá)500萬元的任務(wù)。

招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。

（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。

（二）精心組織，確保招商成效

1、積極“走出去”、“請進(jìn)來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過程，確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障

成立機構(gòu)，加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。

外出招商工作方案篇六

按照縣委、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。

水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元，上游水庫400萬元，躍進(jìn)水庫400萬元。

1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。

2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。

3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作?；镜囊缶褪牵覀兠總€單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。

4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專題研究，并通過相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實施招商。

招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實效。

外出招商工作方案篇七

為貫徹落實“培育黨建典型，各基層黨組織結(jié)合自身工作職能和黨員活動特點，打造1個機關(guān)黨建品牌，以點帶面提升整體工作水平”，貫徹落實中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的決策部署，開展優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建，探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。

通過實施品牌建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞招商引資、服務(wù)企業(yè)、破解“思明之問”，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精神，深化學(xué)習(xí)、樹牢信念、立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為，為全面加快建設(shè)高素質(zhì)高顏值現(xiàn)代化國際化的幸福思明做貢獻(xiàn)。

(一)完善黨的組織生活

1、深化學(xué)習(xí)。堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，堅持以上率下、知行合一，完善書記領(lǐng)學(xué)、支部帶學(xué)、小組聯(lián)學(xué)、個人自學(xué)的“大學(xué)習(xí)”模式，立足“三會一課”、主題黨日，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記著作和系列重要論述選編摘編，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神。

2、樹牢信念。堅決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”;將“兩個維護(hù)”體現(xiàn)在貫徹落實黨中央決策部署的行動上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實效上，體現(xiàn)在黨員干部的日常言行上。

(二)強化干部隊伍建設(shè)

1、健全隊伍聚合力。積極構(gòu)建“三位一體”招商服務(wù)、企業(yè)服務(wù)體系。一是配齊配強招商引資、企業(yè)服務(wù)黨員干部隊伍，樹牢宗旨意識，發(fā)揮牽頭引領(lǐng)作用;二是區(qū)招商服務(wù)中心加快職能轉(zhuǎn)變，精兵簡政、聚力招商、聚焦主業(yè)，發(fā)揮專長和主力軍作用;三是結(jié)合街道事業(yè)單位改革，健全招商機制，強化招商引資隊伍建設(shè)，發(fā)揮“1+10+n”作用。

2、提升素質(zhì)強服務(wù)。新經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，招商政策不斷調(diào)整，涉及城市規(guī)劃、金融、國土、工商、稅務(wù)等多個領(lǐng)域，企業(yè)扶持優(yōu)惠政策持續(xù)完善，通過定期開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升全區(qū)招商隊伍專業(yè)化水平，增強服務(wù)本領(lǐng)，提升服務(wù)效率。

(三)發(fā)揮作用深化服務(wù)

1、以情感商。嚴(yán)格落實“六必訪”制度，發(fā)揮黨組織黨員作用，立足招商引資、商貿(mào)發(fā)展、安全生產(chǎn)等中心工作，深入企業(yè)調(diào)研，真正沉下去了解實情，努力做到企業(yè)動向第一時間獲悉、企業(yè)訴求第一時間掌握、企業(yè)困難第一時間了解，及時幫助解決企業(yè)實際困難。

2、強化服務(wù)。建立重大招商項目庫，對項目內(nèi)容、合作事項、存在問題及下一步工作目標(biāo)等進(jìn)行全方位的梳理，通過每季度區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟(jì)分析會，開展每個月招商例會，及時研究經(jīng)濟(jì)運行情況，協(xié)調(diào)解決重點項目存在問題，在談一批、跟蹤一批、成熟一批、報批一批，促進(jìn)項目盡快落地。

四)促進(jìn)“大招商招大商”

1、完善機制。一是深入研究，搭建區(qū)級招商平臺，完善招商引資績效考核辦法，促進(jìn)招商椅子提速增量，提質(zhì)增效;二是按行業(yè)分別設(shè)立招商小組，從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、便捷服務(wù)、聯(lián)動共享、獎懲激勵四個方面建立工作協(xié)調(diào)機制，完善重點項目領(lǐng)導(dǎo)..跟蹤和項目調(diào)動機制，明確職責(zé)，定期召開協(xié)調(diào)會共同商議調(diào)度，解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題。

2、整合資源。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，利用“三舊”改造項目梳理出的土地空間資源及我區(qū)現(xiàn)有樓宇空間，努力挖掘潛在項目，持續(xù)策劃生成優(yōu)質(zhì)項目，形成項目成果。

3、拓寬渠道。一是疫情期間同電話、網(wǎng)絡(luò)等不見面方式，聯(lián)絡(luò)跟蹤服務(wù)重點招商項目;二是后疫情期間通過線上線下結(jié)合開展招商、推介洽談，建立多維主體招商模式;三是依托“九八投(廈)洽會”、“中國國際進(jìn)出口博覽會”、“產(chǎn)業(yè)云簽約大會”、“6.18民企對接會”等國家、省、市舉辦各類展會招商工作，廣泛邀請、對接客商，開展集中式、高強度、大容量的招商推介會、政策路演宣傳等活動，邀請企業(yè)實地考察，宣傳推介優(yōu)良的營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)氛圍，鼓勵企業(yè)來思明投資興業(yè)。

4、引進(jìn)龍頭。一是抓住全市“大招商”的契機，積極跟隨市主要領(lǐng)導(dǎo)赴北、上、深等地開展招商推介工作，主動對接一批世界500強、中國500強、上市公司、獨角獸、大型央企、優(yōu)質(zhì)民企等行業(yè)龍頭企業(yè);二是發(fā)揮福建或廈門駐各地的商協(xié)會的資源優(yōu)勢，對接聯(lián)系具有閩商或廈門背景的企業(yè)，以家鄉(xiāng)情懷吸引閩商回廈投資發(fā)展。

(五)維護(hù)商圈發(fā)展生態(tài)

1、以策惠商。完善扶持資金兌現(xiàn)流程，對組織申報、材料初審、材料復(fù)核，明確各環(huán)節(jié)各部門的職責(zé)分工，及時修訂完善扶持政策條款，發(fā)揮扶持政策吸附和放大效應(yīng)，培育經(jīng)濟(jì)增長新動能。

2、發(fā)展商圈。開展商圈發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研，協(xié)調(diào)推動全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)發(fā)展，制定落實扶持商貿(mào)行業(yè)優(yōu)惠政策和實施方案，培育建設(shè)特色商圈。

3、商超安全。加大對轄內(nèi)大型商場、超市、加油站、城市綜合體安全督導(dǎo)：開展房屋安全隱患、“三合一”場所消防安全專項整治;企業(yè)復(fù)工防疫實地檢查;成品油流通市場疫情防控、安全生產(chǎn)、反恐督導(dǎo);深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，確保商貿(mào)企業(yè)安全。

六)構(gòu)建親清政商關(guān)系

1、廉政教育。一是深入開展警示教育，以及區(qū)紀(jì)委監(jiān)委下發(fā)的《沒有規(guī)劃好的人生》警示教育讀本，以案為鑒心懷敬畏引以為戒，拉起拒腐防變的“高壓線”;二是結(jié)合“三會一課”，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政決策部署。

2、親商敬商。全體黨員干部同心同向，圍繞招商引資和企業(yè)服務(wù)，深入企業(yè)調(diào)研，第一時間了解企業(yè)動向企業(yè)訴求，及時幫助解決企業(yè)實際困難，坦蕩真誠同企業(yè)家交往，同企業(yè)家建立真誠互信、良性互動的工作關(guān)系。

3、謹(jǐn)守規(guī)范。深入學(xué)習(xí)《關(guān)于營造促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展政治生態(tài)的實施意見》、《關(guān)于構(gòu)建政商關(guān)系新生態(tài)的若干意見(試行)》、《廈門市政商交往“負(fù)面清單”》等規(guī)定，厘清政商交往定位，既反對“親”而不“清”、官商勾結(jié)，又防止“清”而不“親”;牢記明令禁止八種行為規(guī)范，做到遵紀(jì)守法，不搞利益交換，不踩紅線、不越底線。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各支部書記高度重視，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，親自部署、率先垂范，把“聚力招商引資強化企業(yè)服務(wù)”黨建品牌建設(shè)作為黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，提升整體工作水平的重要載體抓手，周密部署、精心組織，確保各項活動落到實處、取得實效。

2、組織保障。成立“聚力招商引資強化企業(yè)服務(wù)”品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展工作。品牌建設(shè)納入黨總支、支部年度黨建工作要點，黨建工作責(zé)任清單，定期研究，統(tǒng)籌部署，扎實推進(jìn)。

3、同步推進(jìn)。各支部結(jié)合單位實際，制定本單位年度品牌建設(shè)工作計劃，有組織、有計劃、有步驟、有目標(biāo)地共同推進(jìn)品牌建設(shè)活動。

4、健全臺賬。黨總支、各支部、各科室按照活動安排，結(jié)合科室、單位實際，及時報送圖文活動成果。

外出招商工作方案篇八

為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。

堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

田心街道辦事處

20xx年xx月xx日

外出招商工作方案篇九

為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴(kuò)大招商實效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實施方案。

從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開工的項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報?？h招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。

從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。

為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍。縣招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復(fù)立項的盡量爭取批復(fù)立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。

整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強化“招商”就是“商招”的認(rèn)識，強化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進(jìn)行。

第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。

第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺表態(tài)。

第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進(jìn)行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。

第四階段：儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。

12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場調(diào)度時，每組分別進(jìn)行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時考慮提拔重用。

3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進(jìn)行重點保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話，自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

外出招商工作方案篇十

2016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。

二、任務(wù)目標(biāo)

——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。

——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。

——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。

具體目標(biāo)：

緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。

數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進(jìn)項目簽約落地。

3、洽談儲備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

三、工作措施

集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實行動態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。

充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性。

3、加強宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點企業(yè)掛牌保護(hù)，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

2、強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。

3、強化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表

紅光中學(xué)招商引資工作實施方案

為深入貫徹落實會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。

二、目標(biāo)任務(wù)

今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引

資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機

構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的.措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到

位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。

四、工作要求

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：黃福軍

副組長：孫玉平 張國良

成 員：姜 勇 吳肖亮

（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系。 （三）嚴(yán)格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

紅光中學(xué)

2012.3.2

招商引資方案

一、總體思路

緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、主要措施

1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目；著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

-1-

發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。

-2-

息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變

目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

長崗鄉(xiāng)中心校

2015-6-15

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。

二、 工作措施

1. 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。

2. 廣泛深入發(fā)動，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。

3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺；二是采取自帶項目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務(wù)工作，力求抓出實效。

4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。

三、 目標(biāo)任務(wù)

1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。

2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。

3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。

4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。

四、 下步工作要求

1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。

2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。

3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

長崗鄉(xiāng)中心校

2015.6.15

外出招商工作方案篇十一

目錄/提綱：……

一、總體思路

二、目標(biāo)任務(wù)

三、

四、主要措施

（一）創(chuàng)新機制，在推行專班招商上實現(xiàn)新突破

一是組建**個招商專班

二是積極走出去招商洽談

三是協(xié)同配合整體推進(jìn)

（二）科學(xué)謀劃，在項目信息儲備上實現(xiàn)新突破

一是由發(fā)改委牽頭，圍繞國、省、市重大產(chǎn)業(yè)政策、資金投向謀劃儲備項目**個

二是由縣各部門牽頭，圍繞發(fā)揮部門作用，謀劃儲備項目**個

三是由商務(wù)經(jīng)合局牽頭，圍繞項目謀劃儲備項目**個

（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破

一是緊盯**

二是緊盯滬蘇浙魯

三是緊盯**

（四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實現(xiàn)新突破

一是抓好靶向招商

二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商

三是抓好多元招商

（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現(xiàn)新突破

1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式

2、“金鳳還巢”活動

3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會

4、**市對口合作招商活動

5、產(chǎn)業(yè)專題招商活動

6、境外招商活動

五、工作要求

（一）完善工作機制

二是對全縣招商引資工作實行目標(biāo)化管理，由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實施

（二）提升招商隊伍素質(zhì)

（三）創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”簡化辦事程序，提高工作效率

（四）嚴(yán)格考核獎勵機制

……

**縣***年招商引資工作方案

為深入貫徹縣委第*屆黨代會第*次會議精神，切實做好**年全縣招商引資工作，動員全縣各部門干部投身招商引資主戰(zhàn)場，掀起新一輪大招商、招大商熱潮，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本方案。

一、總體思路

圍繞“工業(yè)強區(qū)、引資興區(qū)、項目立區(qū)、創(chuàng)業(yè)富區(qū)”四大戰(zhàn)略目標(biāo)，把招商引資作為貫穿經(jīng)濟(jì)工作始終的“生命線”，突出重點工作，創(chuàng)新工作機制，開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機制，形成聯(lián)動互補新格局，即黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥重大項目，常委、副區(qū)長按工作分工分區(qū)域具體負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)按照職能劃分、功能區(qū)參與專班招商。進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，形成全員招商濃厚氛圍，在產(chǎn)業(yè)項目招商攻堅中取得新突破。

二、目標(biāo)任務(wù)

**年全縣謀劃項目**項，新開工項目**項，其中億元項目**項。招商引資到位資金為**億元，實際利用省外資金**億元，同比增長**%；直接利用外資***萬美元。

三、組織機構(gòu)

招商引資源稟賦，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和功能定位，按照特色發(fā)展、錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的原則，科學(xué)布局和謀劃一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和立區(qū)大項目，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展推動全縣經(jīng)濟(jì)快振興。

（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破。

一是緊盯**。繼續(xù)把**作為我縣招商引資主攻區(qū)域，搶抓**非首都功能疏解的重大機遇，加大招商引資引智工作力度，持續(xù)釋放央企行對接行動、***高端產(chǎn)業(yè)合作對接行動效能，確保更多的項目落地生效。通過推進(jìn)與央企、院士深入合作，提高我縣利用資金、技術(shù)和管理方面的質(zhì)量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產(chǎn)業(yè)特點及投資方向，把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區(qū)域，深度挖掘投資信息，找準(zhǔn)合作切入點，促成產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對口合作機遇，把**省作為我縣招商引資主攻區(qū)域，通過對口合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補，吸引企業(yè)來我縣投資，為我縣振興發(fā)展注入新的力量，重點推進(jìn)與**市對口合作。

（四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實現(xiàn)新突破。

一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點國家，突出香港、臺灣等重點地區(qū)，突出京津冀、**、珠三角等重點省市，緊盯世界500強、中國500強和國內(nèi)民營500強，實施精準(zhǔn)招商，采取登門招商、友情招商、以商招商，不斷擴(kuò)大招商成果。二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。深入研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，知名企業(yè)投資方向，與我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、市場潛力緊密結(jié)合，確定目標(biāo)企業(yè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分，研判國內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移且適合我縣發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，以“建鏈、補鏈、強鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部，形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)集群。三是抓好多元招商。堅持引進(jìn)企業(yè)與引進(jìn)資本相結(jié)合，注重資本招商，引進(jìn)國內(nèi)知名基金，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶。堅持招大引強，與招新引高相結(jié)合，注重引導(dǎo)內(nèi)外資更多投向新一代生物醫(yī)藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。堅持引進(jìn)新企業(yè)與發(fā)展已投資企業(yè)相結(jié)合，注重外來企業(yè)再投資，推動已在我縣投資的國內(nèi)外大企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資規(guī)模和投資領(lǐng)域。

（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現(xiàn)新突破。

1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣招商之冬工作進(jìn)行

總結(jié)

2、“金鳳還巢”活動。建立“在外***籍”企業(yè)家信息庫，為“金鳳還巢”活動做好基礎(chǔ)。組織各部門積極“走出去”，加大對佳木斯籍在外企業(yè)家、技術(shù)專家的登門拜訪推介力度，完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉(xiāng)，共謀發(fā)展”懇談會、組織“家鄉(xiāng)行”投資考察、“莘莘學(xué)子，報效家鄉(xiāng)”交流會等活動。建設(shè)**縣“智庫”。（完成時限：全年）

3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。組織全縣有關(guān)單位參加第**屆中俄博覽會暨第**屆***會系列商務(wù)活動，利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會議、中俄林業(yè)合作圓桌會議、**商務(wù)日暨****對俄經(jīng)貿(mào)合作洽談會、**與**州區(qū)投資合作對接會等，進(jìn)行項目對接洽談，積累客商資源，生成項目線索。（完成時限：6月份）

4、**市對口合作招商活動。加強與**對口交流合作，通過赴**省**市參加市政府項目洽談活動等方式，合力開展招商引資，推進(jìn)適合落戶我縣的產(chǎn)業(yè)項目“帶土移植”。（完成時限：5月份）

2022年縣科協(xié)招商引資工作方案

招商引資工作計劃

招商引資歡迎詞

招商引資工作報告范文

招商引資先進(jìn)事跡

外出招商工作方案篇十二

一、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)縣委、縣政府年初下達(dá)工作目標(biāo)計劃，全年我單位招商引資任務(wù)為500萬元，為確保全年任務(wù)的完成，我單位制定全年工作目標(biāo)責(zé)任制，將招商引資任務(wù)細(xì)化，落實到單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及下屬企業(yè)。

二、主要措施

1、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣社主任黃聲膽，副組長由工會主席林水清擔(dān)任，成員為縣社人秘股副股長賴興華。

2、縣社主任為招商引資工作第一責(zé)任人，親自主抓、部署和落實，確保招商引資工作有專人抓，專人管，確保我單位招商引資工作順利完成。

3、抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，通過走出去，請進(jìn)來，緊緊圍繞我單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢項目招商，廣泛聯(lián)系客商，確保一個500萬元項目進(jìn)入我縣。

三、優(yōu)化環(huán)境

1、跟蹤服務(wù)，對引進(jìn)來項目由專人負(fù)責(zé)全方位、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

2、努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境，簡化辦事程序，提高辦事效益。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。

招商引資成員名單：

主管領(lǐng)導(dǎo)：黃聲膽13707072525

分管領(lǐng)導(dǎo)：

成員：

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