無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
私立醫(yī)院院長(zhǎng)的任職資格篇一
1、醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)
1．在領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，主持醫(yī)院工作。全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院行政、醫(yī)療、預(yù)防保健、各項(xiàng)體檢、人民計(jì)劃免疫、傳染病防治、醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。
2．制訂醫(yī)院工作計(jì)劃。工作目標(biāo)，按期布置、檢查、督促、
總結(jié)
工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3．定期檢查醫(yī)院的各項(xiàng)工作及規(guī)章制度的落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從嚴(yán)治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。
4．教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5．負(fù)責(zé)審批全院經(jīng)費(fèi)支出，杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財(cái)力，發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。
6．及時(shí)研究處理全師生員工對(duì)醫(yī)院工作的意見。
7．抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。
2、醫(yī)院院長(zhǎng)的工作職責(zé)
1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作，包括醫(yī)療、
教學(xué)
、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)、基建和總務(wù)等工作。2、領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查醫(yī)院重要科研計(jì)劃的擬定和開展情況，采取積極措施，支持新技術(shù)新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用。
6、教育職工樹立“以病人為中心”的服務(wù)思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。
7、經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
8、根據(jù)國(guó)家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。
9、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，對(duì)開支較大的物資采購(gòu)計(jì)劃要嚴(yán)格審查把關(guān)，關(guān)心職工生活，創(chuàng)造條件，改善生活和福利設(shè)施。
10、及時(shí)研究處理職工及人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。
11、因事外出或缺勤時(shí)，須指定一位副院長(zhǎng)代行院長(zhǎng)職權(quán)。
3、醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在上級(jí)和醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作，包括醫(yī)、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)（番禺總務(wù)）等工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采 取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)，培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的發(fā)展。
6、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和地段工作。
7、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
8、根據(jù)國(guó)家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作。
9、加強(qiáng)對(duì)后勤管理（番禺后勤管理）工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。
10、及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。
11、因事外出和缺勤時(shí)，需指定一位副院長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人代行院長(zhǎng)職務(wù)。
4、醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在醫(yī)院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)決議。醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全負(fù)主要責(zé)任。
2.制定醫(yī)院醫(yī)療及行政方面的年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.執(zhí)行醫(yī)院制定的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式、服務(wù)模式、營(yíng)銷模式，有計(jì)劃的研究部署醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個(gè)部門，進(jìn)行部門協(xié)調(diào)，解決部門間的爭(zhēng)議和界定要求，使醫(yī)療管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行。
4.與醫(yī)院簽訂“年度醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任書”，按照醫(yī)院的要求，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政工作進(jìn)行全權(quán)管理；圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
5.掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和衛(wèi)生部門規(guī)定，參加政府和管理部門召集的會(huì)議，落實(shí)部署任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)直屬下級(jí)崗位人員的任用提名，制定下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作作出評(píng)定，在必要的情況下，向直屬下級(jí)授權(quán)；對(duì)直系下屬工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
7.及時(shí)召集各種會(huì)議，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)政府主管部門和醫(yī)院總經(jīng)理辦公會(huì)議指示，研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和管理中的問(wèn)題。
8.堅(jiān)持開源節(jié)流、勤儉辦院的原則，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)行政及業(yè)務(wù)開支進(jìn)行嚴(yán)格的審批和控制。
9.經(jīng)常深入到醫(yī)院第一線檢查、指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員工作。 及時(shí)檢查監(jiān)督集團(tuán)、醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，并及時(shí)反饋到醫(yī)院總經(jīng)理及相關(guān)職能部門。
10.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期組織醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)，包括對(duì)專業(yè)知識(shí)、公司文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
11.決定有關(guān)醫(yī)療活動(dòng)的重要事項(xiàng)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，負(fù)責(zé)組織處理醫(yī)療糾紛。
12.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
13.大力支持企劃部、經(jīng)營(yíng)部、人力資源部的工作，及時(shí)提供所需的各種數(shù)據(jù)、資料并及時(shí)向醫(yī)院總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
14.負(fù)責(zé)加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門和相關(guān)部門的聯(lián)系，認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)，檢查和考核，向衛(wèi)生部門主管匯報(bào)醫(yī)院工作。
15.根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)需求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極向醫(yī)院總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路。
私立醫(yī)院院長(zhǎng)的任職資格篇二
醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在上級(jí)和醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作，包括醫(yī)、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)(番禺總務(wù))等工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采 取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)，培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的發(fā)展。
6、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和地段工作。
7、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
8、根據(jù)國(guó)家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作。
9、加強(qiáng)對(duì)后勤管理(番禺后勤管理)工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。
10、及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。
11、因事外出和缺勤時(shí)，需指定一位副院長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人代行院長(zhǎng)職務(wù)。
1.在醫(yī)院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)決議。醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全負(fù)主要責(zé)任。
2.制定醫(yī)院醫(yī)療及行政方面的年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.執(zhí)行醫(yī)院制定的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式、服務(wù)模式、營(yíng)銷模式，有計(jì)劃的研究部署醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個(gè)部門，進(jìn)行部門協(xié)調(diào)，解決部門間的爭(zhēng)議和界定要求，使醫(yī)療管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行。
4.與醫(yī)院簽訂“年度醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任書”，按照醫(yī)院的要求，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政工作進(jìn)行全權(quán)管理;圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
5.掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和衛(wèi)生部門規(guī)定，參加政府和管理部門召集的會(huì)議，落實(shí)部署任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)直屬下級(jí)崗位人員的任用提名，制定下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作作出評(píng)定，在必要的情況下，向直屬下級(jí)授權(quán);對(duì)直系下屬工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
7.及時(shí)召集各種會(huì)議，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)政府主管部門和醫(yī)院總經(jīng)理辦公會(huì)議指示，研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和管理中的問(wèn)題。
8.堅(jiān)持開源節(jié)流、勤儉辦院的原則，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)行政及業(yè)務(wù)開支進(jìn)行嚴(yán)格的審批和控制。
9.經(jīng)常深入到醫(yī)院第一線檢查、指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員工作。 及時(shí)檢查監(jiān)督集團(tuán)、醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，并及時(shí)反饋到醫(yī)院總經(jīng)理及相關(guān)職能部門。
10.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期組織醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)，包括對(duì)專業(yè)知識(shí)、公司文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
11.決定有關(guān)醫(yī)療活動(dòng)的重要事項(xiàng)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，負(fù)責(zé)組織處理醫(yī)療糾紛。
12.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
13.大力支持企劃部、經(jīng)營(yíng)部、人力資源部的工作，及時(shí)提供所需的各種數(shù)據(jù)、資料并及時(shí)向醫(yī)院總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
14.負(fù)責(zé)加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門和相關(guān)部門的聯(lián)系，認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)，檢查和考核，向衛(wèi)生部門主管匯
報(bào)醫(yī)院工作。
15.根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)需求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極向醫(yī)院總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路。
1.在領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，主持醫(yī)院工作。全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院行政、醫(yī)療、預(yù)防保健、各項(xiàng)體檢、人民計(jì)劃免疫、傳染病防治、醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。
2.制訂醫(yī)院工作計(jì)劃。工作目標(biāo)，按期布置、檢查、督促、總結(jié)工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.定期檢查醫(yī)院的各項(xiàng)工作及規(guī)章制度的落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從嚴(yán)治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。
4.教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5.負(fù)責(zé)審批全院經(jīng)費(fèi)支出，杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財(cái)力，發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。
6.及時(shí)研究處理全師生員工對(duì)醫(yī)院工作的意見。
7.抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。
1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)、基建和總務(wù)等工作。?
2、領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。?
4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。?
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查醫(yī)院重要科研計(jì)劃的擬定和開展情況，采取積極措施，支持新技術(shù)新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用。?
6、教育職工樹立“以病人為中心”的服務(wù)思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。?
7、經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
8、根據(jù)國(guó)家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。?
9、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，對(duì)開支較大的物資采購(gòu)計(jì)劃要嚴(yán)格審查把關(guān)，關(guān)心職工生活，創(chuàng)造條件，改善生活和福利設(shè)施。?
10、及時(shí)研究處理職工及人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。?
11、因事外出或缺勤時(shí)，須指定一位副院長(zhǎng)代行院長(zhǎng)職權(quán)。
私立醫(yī)院院長(zhǎng)的任職資格篇三
1.在醫(yī)院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)決議。醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全負(fù)主要責(zé)任。
2.制定醫(yī)院醫(yī)療及行政方面的年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.執(zhí)行醫(yī)院制定的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式、服務(wù)模式、營(yíng)銷模式，有計(jì)劃的研究部署醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個(gè)部門，進(jìn)行部門協(xié)調(diào)，解決部門間的爭(zhēng)議和界定要求，使醫(yī)療管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行。4.與醫(yī)院簽訂“年度醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任書”，按照醫(yī)院的要求，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政工作進(jìn)行全權(quán)管理；圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
5.掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和衛(wèi)生部門規(guī)定，參加政府和管理部門召集的會(huì)議，落實(shí)部署任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)直屬下級(jí)崗位人員的任用提名，制定下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作作出評(píng)定，在必要的情況下，向直屬下級(jí)授權(quán)；對(duì)直系下屬工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
7.及時(shí)召集各種會(huì)議，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)政府主管部門和醫(yī)院總經(jīng)理辦公會(huì)議指示，研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和管理中的問(wèn)題。
8.堅(jiān)持開源節(jié)流、勤儉辦院的原則，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)行政及業(yè)務(wù)開支進(jìn)行嚴(yán)格的審批和控制。
9.經(jīng)常深入到醫(yī)院第一線檢查、指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員工作。 及時(shí)檢查監(jiān)督集團(tuán)、醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，并及時(shí)反饋到醫(yī)院總經(jīng)理及相關(guān)職能部門。
10.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期組織醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)，包括對(duì)專業(yè)知識(shí)、公司文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
11.決定有關(guān)醫(yī)療活動(dòng)的重要事項(xiàng)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，負(fù)責(zé)組織處理醫(yī)療糾紛。
12.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
13.大力支持企劃部、經(jīng)營(yíng)部、人力資源部的工作，及時(shí)提供所需的各種數(shù)據(jù)、資料并及時(shí)向醫(yī)院總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 14.負(fù)責(zé)加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門和相關(guān)部門的聯(lián)系，認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)，檢查和考核，向衛(wèi)生部門主管匯報(bào)醫(yī)院工作。
15.根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)需求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極向醫(yī)院總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路。
私立醫(yī)院院長(zhǎng)的任職資格篇四
1.在醫(yī)院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)決議。醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全負(fù)主要責(zé)任。
2.制定醫(yī)院醫(yī)療及行政方面的年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.執(zhí)行醫(yī)院制定的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式、服務(wù)模式、營(yíng)銷模式，有計(jì)劃的研究部署醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個(gè)部門，進(jìn)行部門協(xié)調(diào)，解決部門間的爭(zhēng)議和界定要求，使醫(yī)療管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行。4.與醫(yī)院簽訂“年度醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任書”，按照醫(yī)院的要求，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政工作進(jìn)行全權(quán)管理；圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
5.掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和衛(wèi)生部門規(guī)定，參加政府和管理部門召集的會(huì)議，落實(shí)部署任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)直屬下級(jí)崗位人員的任用提名，制定下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作作出評(píng)定，在必要的情況下，向直屬下級(jí)授權(quán)；對(duì)直系下屬工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
7.及時(shí)召集各種會(huì)議，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)政府主管部門和醫(yī)院總經(jīng)理辦公會(huì)議指示，研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和管理中的問(wèn)題。
8.堅(jiān)持開源節(jié)流、勤儉辦院的原則，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)行政及業(yè)務(wù)開支進(jìn)行嚴(yán)格的審批和控制。
9.經(jīng)常深入到醫(yī)院第一線檢查、指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員工作。 及時(shí)檢查監(jiān)督集團(tuán)、醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，并及時(shí)反饋到醫(yī)院總經(jīng)理及相關(guān)職能部門。
10.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期組織醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)，包括對(duì)專業(yè)知識(shí)、公司文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
11.決定有關(guān)醫(yī)療活動(dòng)的重要事項(xiàng)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，負(fù)責(zé)組織處理醫(yī)療糾紛。
12.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
13.大力支持企劃部、經(jīng)營(yíng)部、人力資源部的工作，及時(shí)提供所需的各種數(shù)據(jù)、資料并及時(shí)向醫(yī)院總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 14.負(fù)責(zé)加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門和相關(guān)部門的聯(lián)系，認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)，檢查和考核，向衛(wèi)生部門主管匯報(bào)醫(yī)院工作。
15.根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)需求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極向醫(yī)院總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路。
私立醫(yī)院院長(zhǎng)的任職資格篇五
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建和總務(wù)部門的管理工作。
2.負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。
3.負(fù)責(zé)督促財(cái)務(wù)、總務(wù)、器械部門保證醫(yī)療所需物資器械供應(yīng)工作。
4.負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。
5.負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，掌握財(cái)務(wù)收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。
6.負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作。
7.負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。
8.負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生、綠化環(huán)保工作。
9.遵守《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及科室工作。
2、督促檢查醫(yī)療質(zhì)量、制度落實(shí)、醫(yī)護(hù)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3、深入科室了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會(huì)診搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)。
4、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
5、負(fù)責(zé)組織檢查門診、急珍工作以及輕、重病人的入院情況。
6、負(fù)責(zé)組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)醫(yī)療工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門診部的工作。
2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3.深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。
5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。
6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。
7.完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。
1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等工作。
(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)安排及調(diào)休管理，包括日常門診安排、夜間及節(jié)假日出診安排、外勤人員安排，全院人員的加班管理，調(diào)休條的發(fā)放管理;
(2)臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理，新項(xiàng)目的開展(包括論證、培訓(xùn)等);
(3)全院各科室的院感管理，包括院感監(jiān)測(cè)、控制、培訓(xùn)等;
(4)全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報(bào)等;
(5)慢病管理，根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計(jì)劃并加以實(shí)施;
(6)全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括學(xué)習(xí)安排、外請(qǐng)人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理)及科研管理工作;
(7)門診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理(包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計(jì)及控制);
(8)醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項(xiàng)工作管理;
(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)預(yù)防保健、行政等工作。
(1)健康教育及健康管理，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源，協(xié)助協(xié)調(diào)健康教育、健康講座及學(xué)校健康教育工作任務(wù)，定期對(duì)醫(yī)院健康教育及健康管理工作進(jìn)行檢查，每年對(duì)社區(qū)診斷、健康教育工作計(jì)劃、工作記錄、總結(jié)進(jìn)行審核;
(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時(shí)間、項(xiàng)目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請(qǐng)人員的確定，起草應(yīng)急預(yù)案等前期管理，體檢過(guò)程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢工作總結(jié)、改進(jìn)等后期管理)及計(jì)劃免疫工作，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(3)食品衛(wèi)生(學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點(diǎn)的衛(wèi)生管理)、精神衛(wèi)生(社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等)、公共衛(wèi)生工作;
(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況統(tǒng)計(jì)、管理)，定期參加考勤抽查，聽取匯報(bào)，并對(duì)違紀(jì)情況作出處理;
(5)物價(jià)管理工作(成立醫(yī)院物價(jià)工作組，明確個(gè)人分工，協(xié)調(diào)安排物價(jià)管理工作，負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的價(jià)格審批工作，處理有關(guān)物價(jià)方面的投訴，定期組織院內(nèi)自查互查，根據(jù)上級(jí)要求做出具體工作安排);
(6)負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資采購(gòu)、維修及管理(包括論證報(bào)告的起草、計(jì)劃的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理)，計(jì)量監(jiān)測(cè)管理;
(7)傳染病防控宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報(bào)送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作;
(8)醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè);
(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
2、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
4、組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。
5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。
6、主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。
7、深入科室，對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。
8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)計(jì)劃和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。
9、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。
私立醫(yī)院院長(zhǎng)的任職資格篇六
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)精選范文
醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。以下是小編為大家精心整理的醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀，供您參考。
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)1
(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)安排及調(diào)休管理，包括日常門診安排、夜間及節(jié)假日出診安排、外勤人員安排，全院人員的加班管理，調(diào)休條的發(fā)放管理;
(2)臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理，新項(xiàng)目的開展(包括論證、培訓(xùn)等);
(3)全院各科室的院感管理，包括院感監(jiān)測(cè)、控制、培訓(xùn)等;
(4)全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報(bào)等;
(5)慢病管理，根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計(jì)劃并加以實(shí)施;
(6)全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括學(xué)習(xí)安排、外請(qǐng)人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理)及科研管理工作;
(7)門診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理(包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計(jì)及控制);
(8)醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項(xiàng)工作管理;
(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)2
(1)健康教育及健康管理，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源，協(xié)助協(xié)調(diào)健康教育、健康講座及學(xué)校健康教育工作任務(wù)，定期對(duì)醫(yī)院健康教育及健康管理工作進(jìn)行檢查，每年對(duì)社區(qū)診斷、健康教育工作計(jì)劃、工作記錄、總結(jié)進(jìn)行審核;
(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時(shí)間、項(xiàng)目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請(qǐng)人員的確定，起草應(yīng)急預(yù)案等前期管理，體檢過(guò)程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢工作總結(jié)、改進(jìn)等后期管理)及計(jì)劃免疫工作，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(3)食品衛(wèi)生(學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點(diǎn)的衛(wèi)生管理)、精神衛(wèi)生(社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等)、公共衛(wèi)生工作;
(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況
——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考
統(tǒng)計(jì)、管理)，定期參加考勤抽查，聽取匯報(bào)，并對(duì)違紀(jì)情況作出處理;
(5)物價(jià)管理工作(成立醫(yī)院物價(jià)工作組，明確個(gè)人分工，協(xié)調(diào)安排物價(jià)管理工作，負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的價(jià)格審批工作，處理有關(guān)物價(jià)方面的投訴，定期組織院內(nèi)自查互查，根據(jù)上級(jí)要求做出具體工作安排);
(6)負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資采購(gòu)、維修及管理(包括論證報(bào)告的起草、計(jì)劃的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理)，計(jì)量監(jiān)測(cè)管理;
(7)傳染病防控宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報(bào)送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作;
(8)醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè);
(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
2、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
4、組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。
5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。
6、主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。
7、深入科室，對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。
8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)計(jì)劃和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。
9、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。
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醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門診部的工作。
2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3.深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。
5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。
6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。
7.完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。
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