一級(jí)建造師項(xiàng)目管理試題 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及答案匯總

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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理試題 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及答案篇一

1、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是( ?)。

a.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)

b.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

c.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)

d.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度

2、每個(gè)部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行，這種組織結(jié)構(gòu)是( ?)。

a.線性組織結(jié)構(gòu)

b.職能組織結(jié)構(gòu)

c.矩陣組織結(jié)構(gòu)

d.混合組織結(jié)構(gòu)

3、下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法，正確的是( ?)。

a.使用密封或圓筒處理高空廢棄物

b.施工現(xiàn)場焚燒油氈

c.將泥漿水接入城市排水設(shè)施

d.將有害廢棄物作土方回填

4、下列不屬于溝通通道障礙的是( ?)。

a.選擇溝通媒介不當(dāng)

b.幾種媒介相互沖突

c.對(duì)信息的承受能力

d.外部干擾

5、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于核心要素的是( ?)。

a.文件控制

b.職業(yè)健康安全方針

c.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

d.培訓(xùn)、意識(shí)和能力

6、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)( ?)委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

a.董事會(huì)

b.總工程師

c.法定代表人

d.股東代表大會(huì)

7、某分部工程計(jì)劃工程量為8000m3，計(jì)劃成本為350元/米3，實(shí)際完成工程量為7500m3，實(shí)際成本為360元/米3。用贏得值法分析該分部工程的費(fèi)用偏差為( ?)元。

a.175000

b.75000

c.-175000

d.-75000

8、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于自然環(huán)境因素的是( ?)。

a.安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施

b.組織協(xié)調(diào)方式

c.水文、地質(zhì)和氣象條件

d.施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明

9、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( ?)原則。

a.冗余安全度治理

b.單項(xiàng)隱患綜合治理

c.事故直接隱患與間接隱患并治

d.動(dòng)態(tài)治理

10、某分項(xiàng)工程商品混凝土目標(biāo)成本數(shù)據(jù)資料見下表。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，結(jié)論錯(cuò)誤的是( ?)。

a.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為35256元

b.由于產(chǎn)量增加30m3，使成本增加了22152元

c.由于單價(jià)提高20元，成本增加了13104元

d.由于損耗下降1%，成本減少了4599元

11、項(xiàng)目管理最基本的方法論是( ?)。

a.項(xiàng)目目標(biāo)的靜態(tài)控制

b.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

c.項(xiàng)目成本的靜態(tài)控制

d.項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)控制

12、在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即( ?)。

a.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的投資

b.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

c.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的投資

d.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度

13、由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起的，比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)龋话? ?)現(xiàn)象。

a.施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等

b.質(zhì)量不符合合同要求而造成返工

c.資源配置不足

d.未能及時(shí)交付施工圖紙

14、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起( ?)d內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。

a.15

b.20

c.35

d.60

15、在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分率表示，百分率越大，則( ?)。

a.合同金額越高

b.承包商利潤越高

c.承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大

d.對(duì)承包商的補(bǔ)償越多

16、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作a的最早開始時(shí)間為第7天，其持續(xù)時(shí)間為5d，工作a有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第15天、第16天和第18天，則工作a的'自由時(shí)差為( ?)d。

a.3

b.6

c.8

d.10

17、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( ?)。

a.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系

b.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度

c.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系

d.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門

18、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( ?)。

a.對(duì)分包單位的付款

b.對(duì)分包單位的管理和服務(wù)

c.分包單位的選擇和認(rèn)可

d.工作開展程序不同

19、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí)，合適的處理方式是( ?)。

a.返修處理

b.限制使用

c.返工處理

d.不作處理

20、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于( ?)。

a.一般事故

b.較大事故

c.重大事故

d.特別重大事故 21、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( ?)。

a.合理確定計(jì)劃值

b.認(rèn)真收集實(shí)際值

c.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

d.比較分析，采取糾偏措施

22、關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用的表述，正確的是( ?)。

a.誰的級(jí)別高，就聽誰的指令

b.指令路徑過長

c.有多個(gè)矛盾的指令源

d.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)

23、按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理( ?)。

a.是施工企業(yè)法定代表人

b.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

c.是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位

d.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

24、信息在傳遞和交換的過程中，常常會(huì)受到各種因素的影響和干擾，其主要的溝通障礙主要是來自( ?)。

a.發(fā)送者、接受者和溝通環(huán)境

b.發(fā)送者、接受者和溝通通道

c.發(fā)送者、溝通環(huán)境和溝通通道

d.溝通介體、溝通環(huán)境和溝通通道

25、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中( ?)。

a.總時(shí)差為零的工作

b.總時(shí)差最小的工作

c.自由時(shí)差為零的工作

d.自由時(shí)差最小的工作

26、下列選項(xiàng)中，不符合工程建設(shè)監(jiān)理一般程序的是( ?)。

a.實(shí)施監(jiān)理服務(wù)→組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收

b.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，出具監(jiān)理評(píng)估報(bào)告→參與工程竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見

c.參與工程竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見→建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告及工程監(jiān)理檔案文件

d.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃→組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

27、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是( ?)。

a.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

b.施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施

c.施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件

d.不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響

28、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是( ?)。

a.相關(guān)比率法

b.構(gòu)成比率法

c.動(dòng)態(tài)比率法

d.靜態(tài)比率法

29、在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限，說明( ?)。

a.質(zhì)量能力偏小需要整改

b.無法判斷質(zhì)量能力

c.質(zhì)量能力適中符合要求

d.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

30、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(gf一2003—0214)，工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審應(yīng)由( ?)負(fù)責(zé)。

a.工程承包人

b.分包人

c.發(fā)包人

d.監(jiān)理工程師

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