在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)文化建設建議書篇一
每個企業(yè)在成長過程中經過長期培育和積淀，都會形成自己獨特的企業(yè)文化，反映了各自企業(yè)的價值觀，具有鮮明的個性色彩和相對的穩(wěn)定性。如何將xx的企業(yè)文化、核心價值觀有效導入aa公司，被廣大員工認可并形成新的行為準則、思維方式、價值觀念，如何通過企業(yè)文化的宣傳引導作用為廣大員工提供行為導向、激發(fā)精神動力，從而形成aa新的企業(yè)精神，形成公司的新管理模式、工作模式，有效提高公司經營管理水平是現(xiàn)階段工作需要考慮的問題。
針對目前的情況，在加強公司企業(yè)文化建設方面提出了以下工作思路：
作為xx集團下屬企業(yè)，在企業(yè)文化導入上應該保證xx企業(yè)文化的強勢地位，從物質層面來說，需要在外部環(huán)境布局，標語標牌定制上體現(xiàn)xx的主題地位，一方面改變員工原有的習慣性認識，由單純的aa人變成xx人，另一方面通過環(huán)境的整改，創(chuàng)造和諧的廠區(qū)環(huán)境，有助于提高員工的職業(yè)意識，增強員工的自豪感和認同感。
具體建議或措施：
1、 突出xx企業(yè)標識，突出主體地位
目前aa公司的企業(yè)標識均是沿用原有企業(yè)標識，構成部分未體現(xiàn)xx的主體地位。無論是門口企業(yè)名稱還是辦公大樓的“aa控股”標識都十分鮮明的突出了aa。建議廠區(qū)門口的企業(yè)標志前增加xx集團幾個字以及集團logo。
辦公大樓上的“aa控股”建議改成“xx國際”或者“xxaa”（個人感覺公司名稱改為“xxaa技術開發(fā)有限公司”較好，暫未考慮市場、聯(lián)營公司及
其他
相關因素）。辦公大樓及生產區(qū)域內增加xx核心價值觀、企業(yè)精神、經營理念的內容，要求醒目、大方。目前此類宣傳僅有生產區(qū)宣傳欄附近有，而且不夠大氣，沒有顯示xx的主體地位。
2、 廠區(qū)環(huán)境設計的規(guī)范性、統(tǒng)一性
廠區(qū)環(huán)境中任何一個小的細節(jié)都能夠體現(xiàn)出一個公司的管理水平的高低，廠區(qū)環(huán)境景觀作為企業(yè)文化的重要載體，在廠區(qū)整體環(huán)境質量的提升、企業(yè)形象的展示方面有著積極的意義。一個整體和諧、環(huán)境宜人的廠區(qū)環(huán)境，不僅是企業(yè)實力與形象的象征，也可以增加公司全體員工的凝聚力和自豪感。
目前公司辦公區(qū)域比較能夠體現(xiàn)xx的綜合實力、管理水平，但由于實際存在的種種原因造成生產區(qū)域（特別是老廠區(qū)）同辦公區(qū)域相比顯得協(xié)調性不足，建議進行適當?shù)恼{整。如：生產區(qū)域布置區(qū)域平面示意牌（含生產區(qū)注意事項）。 對應車間設立醒目名稱，設立車間平面示意圖、注意事項及逃生示意圖。
擴大生產區(qū)宣傳欄范圍，增加兩個獨立宣傳欄便于宣傳灌輸公司的企業(yè)文化。
宣傳工作可以分為內部宣傳，主要是對員工進行xx企業(yè)精神、公司倡導的行為準則的灌輸，弘揚公司特有的先進文化，致力于企業(yè)特色文化的培育，把理論倡導和實際宣傳結合起來。宣傳上應著力宣傳企業(yè)各種形式的健康有益的文化活動，使之形成規(guī)模，形成氣候。通過充分發(fā)揮輿論監(jiān)督功能，弘揚真善美，鞭撻假丑惡，使先進文化在企業(yè)發(fā)揚光大，潛移默化的指導員工的思考方式、行為方法。通過對企業(yè)精神、經營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的分析和闡釋，讓企業(yè)所倡導的企業(yè)精神、經營理念和發(fā)展戰(zhàn)略真正為員工所理解，成為共同的愿景目標。通過成功的經驗報道，驗證其正確性，從而以點帶面，由面促點，使公司上下真正能夠做到群策群力，共謀發(fā)展，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍。 企業(yè)文化像一面旗幟，是全體員工共同追求的愿景目標。
外部宣傳主要是介紹公司的特色、先進事跡、工作成果幾方面向集團公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立體化展示了aa公司這個xx新成員的積極向上，努力進取的形象，另一方面也能激發(fā)員工的榮譽感。
1、 辦好內刊板報，發(fā)揮宣傳窗口作用
企業(yè)文化需要傳播，傳播需要載體，可充分利用板報的宣傳窗口的作用，以月度為周期報道生產、經營信息，展示一線員工風采，向員工宣傳上級工作精神及xx價值觀、宣傳各項教育活動、傳達基礎知識。
2、 做好集團通訊工作，展示aa風采
為了便于公司和集團總部了解aa生產中心生產、經營等各方面工作的開展情況，向總部展示廣東aa良好的精神面貌和優(yōu)秀的企業(yè)文化形象，要加強集團月刊的投稿工作。將投稿任務按部門合理進行分配，并將此做為部門工作考核的依據之一，以保證投稿量。
1、 組織開展xx企業(yè)文化講座培訓。
2、 開展每月之星的評選活動，發(fā)掘和樹立生產標兵，樹立樣板。對于符合xx精神的先進事跡給予表彰宣傳，以先進示范作用激發(fā)員工的工作熱情，
學習
熱情，為實現(xiàn)生產管理水平的提高打下基礎。3、 以季度或雙月為周期開展各項比賽活動，如勞動技能大賽、拔河比賽、籃球賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等，最大限度的調動全體員工的積極性，激勵大家奮發(fā)向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為全面完成各項生產目標打下良好的基石。
4、 制作員工合理化建議箱，全面開展合理化建議的評比，激勵大家在工作中思考，在思考中工作，合理化建議經過評估，被采納的將給予獎勵。
5、 組織以“
愛
我xx”為主題的系列團隊活動，通過一系列的活動來提高員工對公司的認同感，提高團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。6、 組織編寫“企業(yè)文化手冊”，內容包括xx集團的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。
7、 組織開展“我心中的xx”征文評選活動，對優(yōu)秀文章給予獎勵并推薦到宣傳板報及集團月刊發(fā)表，起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用，引導廣大員工對xx精神的思考。
8、 設立生產中心企業(yè)文化角（活動室），設立乒乓球臺、羽毛球場地，豐富員工業(yè)余
生活
。企業(yè)文化建設建議書篇二
成功的企業(yè)文化不僅要對外具有吸引力，對內同時具有凝聚力。切合公司自身發(fā)展的企業(yè)文化能使員工增強相互協(xié)作、團結意識，提高企業(yè)管理水平的，增強企業(yè)的競爭力。
對于有著10年發(fā)展歷程的xxxx公司來說，xxxx人創(chuàng)新、自律、誠信的高品質精神已經深深的印在公司每一個發(fā)展階段。我們在保留固有xxxx精神的同時還要從多角度建設、細化公司的企業(yè)文化。具體建議如下：
1、 建立公司的標識：（已有），將公司名稱與標識刻印在每個自建項目的展示標牌中（例如：戶外建筑展示牌、歡迎牌、、現(xiàn)場施工
安全
帽、弱電工程設備等）；2、 公司宣傳手冊、形象禮品、客戶贈品、臺歷（印有公司在建或已完成項目的圖片、公司簡介）、掛歷（印有公司在建或已完成項目的圖片、公司簡介）；
3、 加強公司網站的信息建設、開通企業(yè)微博，增強互動；可以1對1，1對多，多對多交流，轉發(fā)、評論等，可以獲得更多
專業(yè)
的、對口的行業(yè)信息，也能更方便使客戶在第一時間認識xxxx、了解xxxx；4、 印刷帶有公司logo的小旗幟（擺放在前臺、總經理辦公室及會議室）、手提袋、信封、便簽、筆記本；
5、 統(tǒng)一為員工定制工作裝、胸牌，提升公司形象及高品質管理。
（一）建立公司的理念
1、公司愿景（待確定）：以能夠多角度概括總結公司發(fā)展前景、業(yè)績及希望未來達到目標的角度出發(fā)（發(fā)動員工集思廣益，如被采納，給予獎勵）；
2、公司的核心價值：
3、公司的精神：
企業(yè)文化是觸不到，抓不著的，但它卻在現(xiàn)實中影響著企業(yè)員工的一舉一動，可以說企業(yè)文化最終是以公司員工的精神面貌、工作狀態(tài)表現(xiàn)出來的，既然企業(yè)文化是以人為形式表現(xiàn)出來的，那么就需要我們關愛員工的精神需求和物質需求。
（二）建立公司交流平臺
1. 建立公司oa和rtx系統(tǒng)，進行內部網絡鏈接、方便幾地公司員工業(yè)務、技術交流，增加協(xié)同辦公能力，強化決策的一致性，縮短審批時間；也可使領導及時的了解項目進展審批、財務付款等實質性工作。（引進該系統(tǒng)會產生相應費用）；
2. 編制公司大事記，使各個公司的員工能夠在第一時間了解公司重大事項、業(yè)績，增強員工的集體榮譽感；
3. 每半年舉辦一次公司領導與員工茶話會，在輕松氣氛中加強領導與員工之間的溝通。
（三）提供學習的平臺
1. 組織外出參觀學習，并能相互借鑒，增加員工責任感，增強企業(yè)凝聚力；
2.鼓勵員工利用業(yè)余時間努力學習，參加繼續(xù)教育、考取專業(yè)資格證書，充實公司儲備人才。獲得職稱或職業(yè)資格的，公司給予書面嘉獎或酌情發(fā)放一定數(shù)額的獎金；
3.內培和外訓：組織內部員工按部門分工不同進行短期對調培訓，使每個部門的員工了解其他部門的工作內容，流程，挖掘自身潛力、揚其避短，激發(fā)工作熱情；外訓可以根據員工工作崗位要求進行專業(yè)的技術培訓。
（四）豐富文娛活動，強化綜合素質
1. 每年的植樹節(jié)可以舉辦一次員工植樹活動，既能增加企業(yè)的知名度，又可以使員工懂得勞動的付出與收獲，增強團結意識，加強員工對企業(yè)的責任感；
2. 組織員工外出
旅游
或團隊拓展活動，開闊視野，陶冶身心，還可以增加領導與員工的溝通，互信；3. 舉辦員工家庭日活動，如員工運動會、大型親子活動和短期旅游等目的在于使員工的家人了解企業(yè)，支持、理解員工的工作，穩(wěn)定公司團隊，增加員工榮譽感，激發(fā)員工工作熱情；
（五）關愛員工生活，增加員工忠誠度
1. 每年為員工提供一次身體檢查，了解員工的身體狀態(tài)，利于公司合理安排工作，減少事故的發(fā)生率，使員工能夠時刻以飽滿的熱情投身到工作中；
2. 員工結婚，以公司名義包紅包；生子，可以進行家庭探訪、慰問；員工生日，發(fā)放員工福利（蛋糕）卡附帶經理的祝詞，或舉辦集體舉辦一次生日會，充分使員工感受公司的關愛，增加員工歸屬感和忠誠度；
3. 北京的夏季（7-9月）酷暑難耐，被稱為“桑拿天”，員工的工作熱情也會受到影響，公司可以每月（共3個月）發(fā)放防暑降溫費， 讓員工感同公司人性化的關愛。
（六）完善員工保障
1. 目前公司已為員工上了五險，但是我們的員工多為非京人員，為保障員工工作穩(wěn)定性，公司可以為員工增加“住房公積金”一項；
二、其他
1. 舉辦公司周年慶典活動（以5年、10年、20年），邀請合作伙伴、政府領導等，使社會了解xxxx的進步發(fā)展、及強大的能力，同時也能與員工共同回顧xxxx發(fā)展、壯大的點點滴滴，增加員工的責任感、自豪感和主人翁意識，增強企業(yè)的凝聚力；
2. 舉辦優(yōu)秀員工評選活動，樹立榜樣，激發(fā)員工工作熱情；
3. 中秋、國慶等節(jié)日可以舉辦部門員工征文競賽，豐富員工業(yè)余生活；
4. 增加健身活動，例如可以在每天的上午10點，播放廣播體操，領導鼓勵、動員與員工一起參與做運功， 改善員工的精神面貌，增強身體素質。
xxxx公司與xxxx員工歷經了10年多的發(fā)展，xxxx的每一步成功都源于公司領導與員工的敬業(yè)、愛業(yè)精神，這種精神加以提煉和升華就是企業(yè)文化。建設成功的企業(yè)文化不是響亮的口號，而是需要公司與員工持之以恒的精神，更需要企業(yè)與員工內化于心，落實到行動中。
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