為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度評(píng)先選優(yōu)方案 年度評(píng)選方案篇一
在已成為過(guò)去2017年，有很多人在各自的工作崗位中積極的付出，與公司共成長(zhǎng)共收獲。為了總結(jié)一年的工作，對(duì)2017年中表現(xiàn)優(yōu)異的員工及團(tuán)隊(duì)給予肯定，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，增強(qiáng)員工的歸屬感及企業(yè)凝聚力，特進(jìn)行2017年度評(píng)優(yōu)工作：
一、評(píng)選時(shí)間
2017年1月18日到23日進(jìn)行年度評(píng)優(yōu)工作。
2017年1月28日公布評(píng)選結(jié)果。
二、評(píng)選范圍
米蘭家居各部門及全體員工。
三、評(píng)選原則
1、遵循公平、公開(kāi)、公正的原則；
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的原則：各獲獎(jiǎng)團(tuán)體或個(gè)人應(yīng)符合評(píng)選要求，不得擅自降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
四、職責(zé)分工
1、由行政部負(fù)責(zé)擬訂評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選程序，并組織各獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選及收集評(píng)優(yōu)資料交總經(jīng)理審批；
2、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額比例向公司推薦申報(bào)；
五、評(píng)優(yōu)項(xiàng)目設(shè)置
1、先進(jìn)部門/優(yōu)秀管理人員：部門業(yè)績(jī)突出，成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，能有效依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作達(dá)成工作目標(biāo)，溝通渠道暢通，團(tuán)隊(duì)成員凝聚力強(qiáng)，工作任務(wù)完成情況良好。獲評(píng)先進(jìn)部門負(fù)責(zé)人自動(dòng)當(dāng)選為優(yōu)秀管理。
2、生產(chǎn)部先進(jìn)班組：在
安全
生產(chǎn)、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)士氣、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面均有較好表現(xiàn)。獲評(píng)為先進(jìn)班組的組長(zhǎng)或主管自動(dòng)當(dāng)選為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。3、優(yōu)秀員工：滿試用期的正式員工（限主管以下級(jí)別員工），要求工作表現(xiàn)、人品佳，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)。部門人數(shù)不滿5人只參加優(yōu)秀部門評(píng)選，如有表現(xiàn)特別優(yōu)異員工可另行單獨(dú)申報(bào)。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、先進(jìn)部門：
部門業(yè)績(jī)明顯，在工作任務(wù)完成方面一馬當(dāng)先；
部門員工表現(xiàn)普遍良好，無(wú)嚴(yán)重違記記錄；
員工對(duì)部門有認(rèn)同感，團(tuán)隊(duì)成員間互幫互助，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；
能與
其他
部門積極配合，并能較好地協(xié)助相關(guān)部門開(kāi)展工作；能積極參加公司組織的'集體活動(dòng)，支持并積極響應(yīng)各項(xiàng)決策；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)。
2、先進(jìn)班組：
安全生產(chǎn)：模范遵守消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組成員具有較高的安全意識(shí)，年度內(nèi)無(wú)安全生產(chǎn)事故；
產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生；
員工士氣：班組成員富有激情，對(duì)工作熱忱，士氣高昂；
團(tuán)隊(duì)精神：合作意識(shí)強(qiáng)，成員間團(tuán)結(jié)友
愛(ài)
，互相合作；勞動(dòng)紀(jì)律：模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，班組成員無(wú)較大違規(guī)違紀(jì)記錄； 會(huì)議
學(xué)習(xí)
及集體活動(dòng)：積極組織會(huì)議學(xué)習(xí)及其它集體活動(dòng)，有參與熱情；組織協(xié)調(diào)：組織紀(jì)律性強(qiáng)，全體成員富有集體榮譽(yù)感，與上下工序班組合作無(wú)間； 清潔衛(wèi)生：班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)，在平日的監(jiān)督檢查中無(wú)嚴(yán)重不良記錄，設(shè)備整齊有序，物品擺放規(guī)則，無(wú)亂扔垃圾、隨地吐痰等不衛(wèi)生現(xiàn)象。
3、優(yōu)秀員工（部門推薦報(bào)人力行政部，獲獎(jiǎng)比例為員工總數(shù)5%）
考勤：年度內(nèi)缺勤不超過(guò)7天。
能積極配合本部門或情事工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)；
努力學(xué)習(xí)，提高自身
專業(yè)
技能水平，工作效率高。 能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，服從分配。能積極參與公司或部門組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議和其它集體活動(dòng)。 遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)不良記錄。 安全意識(shí)強(qiáng)，無(wú)違規(guī)操作。
有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 成本意識(shí)強(qiáng)，能節(jié)約材料，積極主動(dòng)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物。
七、評(píng)選方式流程
1、優(yōu)秀部門：由各部門填寫(xiě)部門評(píng)優(yōu)推薦表，列舉推薦理由。由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由行
政部統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦確認(rèn)優(yōu)秀部門。
2、生產(chǎn)部門優(yōu)秀班組：根據(jù)工作業(yè)績(jī)及日常表現(xiàn)，由生產(chǎn)經(jīng)理及各班組長(zhǎng)投票產(chǎn)生。結(jié)果
報(bào)人力行政部進(jìn)行復(fù)審，送總經(jīng)辦作最終確認(rèn)。
3、優(yōu)秀員工評(píng)選：由各部門負(fù)責(zé)人擬定候選人，由本部門員工采取進(jìn)行無(wú)記名方式投票，
得票高者當(dāng)選優(yōu)秀員工，由部門負(fù)責(zé)人推薦到行政部復(fù)核參評(píng)者相關(guān)資格。無(wú)誤后送總經(jīng)辦確認(rèn)。
4、為保證評(píng)選結(jié)果公平公正，各部門無(wú)記名投票時(shí)須通知行政部到場(chǎng)監(jiān)督。
本方案未盡事宜，由行政部負(fù)責(zé)解釋。
附表 表一：《員工評(píng)優(yōu)推薦表》 表二：《班組評(píng)優(yōu)推薦表》 表三：《優(yōu)秀部門推薦表》
<表一>
優(yōu)秀員工推薦表
（由各部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)）
優(yōu)秀班組評(píng)優(yōu)推薦表
（由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)）
<表三> 優(yōu)秀部門評(píng)優(yōu)推薦表
年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案 [篇2]
為增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。特制定本年度評(píng)優(yōu)方案，本年度評(píng)優(yōu)以團(tuán)體及個(gè)人的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、品質(zhì)影響力及創(chuàng)新示范，作為考量標(biāo)準(zhǔn)，從而建立以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好企業(yè)文化氛圍。一、評(píng)選原則
遵循“公開(kāi)公正、榜樣引領(lǐng)”的評(píng)選原則
二、評(píng)選對(duì)象
（一）入職轉(zhuǎn)正后的正式員工（以基層普通員工為主，中高層領(lǐng)導(dǎo)為輔）。
（二）集團(tuán)的各相關(guān)部門、單位
1
四、評(píng)選細(xì)則
2
1、提名推選：由各部門、各單位負(fù)責(zé)人，組織內(nèi)部提名推薦各自名額范圍內(nèi)或其他部門、公司的合適候選人選，并填寫(xiě)推薦的事跡材料，報(bào)各系統(tǒng)或單位負(fù)責(zé)人審核后，將書(shū)面審核材料與電子稿，提交人力資源部；
2、候選人事跡介紹、民主評(píng)選：各候選人事跡介紹上掛oa宣傳，發(fā)動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)并在集團(tuán)微信群上進(jìn)行網(wǎng)上投票；
3、網(wǎng)絡(luò)投票匯總統(tǒng)計(jì)：人力資源部匯總統(tǒng)計(jì)，并向總裁室提交評(píng)選報(bào)告；
4、總裁辦公會(huì)審議通過(guò)：網(wǎng)絡(luò)投票權(quán)重50%、總裁辦公會(huì)議成員（即為評(píng)委會(huì)成員）投票權(quán)重50%；
5、年終先進(jìn)頒獎(jiǎng)盛典上，現(xiàn)場(chǎng)揭曉結(jié)果并頒獎(jiǎng)。
（二）申報(bào)說(shuō)明
1、各部門（單位）根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)與要求選擇最符合的項(xiàng)目申報(bào)，并按要求集體或個(gè)人不接受多重多次申報(bào)，如果候選人員申報(bào)過(guò)少則獎(jiǎng)項(xiàng)名額將酌情精減；
2、申報(bào)部門（單位）及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整或申報(bào)材料不真實(shí)，取消評(píng)優(yōu)資格；
3、各部門（單位）按照分配的名額及候選人數(shù)進(jìn)行推選申報(bào)，并指導(dǎo)候選人按要求完成評(píng)優(yōu)項(xiàng)目的填寫(xiě)。
五、年度先進(jìn)人員榜樣示范作用及福利待遇
受表彰的集體和個(gè)人為我們樹(shù)立了典范是國(guó)驊人的學(xué)習(xí)楷模和行動(dòng)榜樣，為更好的發(fā)揮榜樣力量，特作如下說(shuō)明：
（一）、先進(jìn)要求：
1、對(duì)受表彰集體和個(gè)人要求再接再厲，爭(zhēng)取更大的
成績(jī)
；2、做好榜樣的傳、幫、帶作用，積極帶動(dòng)各部門及周邊同事；
3、對(duì)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)做好表率作用；
3
4、規(guī)范自己的言行舉止，展現(xiàn)良好的個(gè)人品質(zhì)。
（二）、先進(jìn)待遇：
1、在公司培訓(xùn)、骨干培養(yǎng)、個(gè)人晉升上優(yōu)先考慮；
2、在公司年會(huì)上享受主桌待遇，并與公司顧問(wèn)或名人嘉賓合影；
3、年度企業(yè)報(bào)或微平臺(tái)人物/團(tuán)隊(duì)專訪。
六、附則
本制度經(jīng)總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)以發(fā)布之日起試行。
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2017
附：《2017年度提名先進(jìn)候選集體/人事跡介紹表》
4 有限公司 年10月8日
《2017年度提名先進(jìn)候選集體/人事跡介紹表》
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