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開業(yè)專員具體工作 開業(yè)人員安排分工明細(xì)篇一
1、盯新開店、改造店現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、保障、培訓(xùn)、檢核工程、設(shè)備、行銷、營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)按公司要求呈現(xiàn)，保障建店呈現(xiàn)一致性盯
2、按開店倒八周計(jì)劃與各部門協(xié)調(diào)，控制開店進(jìn)度，保障按公司計(jì)劃完成開店準(zhǔn)備工作
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)客服干部外圍公關(guān)溝通
4、負(fù)責(zé)開店前保潔、紙皮、消殺公司及車輛需求提報(bào)；培訓(xùn)店鋪完成電話安裝申報(bào)、定制前期備品等后勤工作。
5、負(fù)責(zé)規(guī)劃新開店支援人員及設(shè)備需求提報(bào)
8、負(fù)責(zé)開業(yè)當(dāng)日前場(chǎng)活動(dòng)安排，處理重大客訴
10、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)客服業(yè)務(wù)技能、營(yíng)運(yùn)流程的培訓(xùn)，帳管、倉(cāng)管、接待、美工、維修呈現(xiàn)達(dá)到開店標(biāo)準(zhǔn)
11、負(fù)責(zé)完成新開、調(diào)改店商圈核定、海報(bào)投遞、督報(bào)計(jì)劃的培訓(xùn)、檢核，保障開業(yè)海報(bào)投遞到位
13、負(fù)責(zé)完成開業(yè)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)新開店員工處理各類突發(fā)、異常事件，保障開店安全、良好服務(wù)、營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)
14、負(fù)責(zé)宣傳物美文化，領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)新開、調(diào)改店鋪員工依照物美從業(yè)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。培訓(xùn)新開、調(diào)改店團(tuán)隊(duì)建設(shè)，新開店完成員工之夜籌備工作。
15、按時(shí)完成新開店現(xiàn)場(chǎng)核查及督導(dǎo)反饋意見收集，完成改造店立項(xiàng)報(bào)批的準(zhǔn)備文件
16、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新開、調(diào)改店后區(qū)設(shè)備安全規(guī)范、操作規(guī)范、客服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
雜百開店經(jīng)理職責(zé)：
1、盯新開店、改造店現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、保障、培訓(xùn)、檢核工程、設(shè)備、行銷、營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)按公司要求呈現(xiàn)，保障建店呈現(xiàn)一致性盯
2、按開店倒八周計(jì)劃與各部門協(xié)調(diào)，控制開店進(jìn)度，保障按公司計(jì)劃完成開店準(zhǔn)備工作
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)提升新開、調(diào)改店員工專業(yè)技能及基層干部梯隊(duì)建設(shè)，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、營(yíng)運(yùn)流程的培訓(xùn)，考核合格；賣場(chǎng)呈現(xiàn)達(dá)到營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)
4、負(fù)責(zé)完成新開、調(diào)改店促銷建議，按時(shí)提報(bào)開業(yè)三波促銷的建議清單
5、負(fù)責(zé)完成開店賣場(chǎng)陳列棚割表、端架計(jì)劃、補(bǔ)貨動(dòng)線規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、庫(kù)房規(guī)劃
6、負(fù)責(zé)完成開業(yè)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)新開店員工處理各類突發(fā)、異常事件，保障開店安全、良好服務(wù)、營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)
7、培訓(xùn)新開、調(diào)改店團(tuán)隊(duì)建設(shè)。負(fù)責(zé)宣傳物美文化，領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)新開、調(diào)改店鋪員工依照物美從業(yè)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
8、按時(shí)完成新開店現(xiàn)場(chǎng)核查及督導(dǎo)反饋意見收集，完成改造店立項(xiàng)報(bào)批的準(zhǔn)備文件
9、負(fù)責(zé)提報(bào)新開、調(diào)改店雜百營(yíng)運(yùn)設(shè)備、配件需求計(jì)劃
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其它工作
生鮮開店經(jīng)理職責(zé)：
1、盯新開店、改造店現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、保障、培訓(xùn)、檢核工程、設(shè)備、行銷、營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)按公司要求呈現(xiàn)，保障建店呈現(xiàn)一致性盯
2、按開店倒八周計(jì)劃與各部門協(xié)調(diào)，控制開店進(jìn)度，保障按公司計(jì)劃完成開店準(zhǔn)備工作
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)提升新開、調(diào)改店員工專業(yè)技能及基層干部梯隊(duì)建設(shè)，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、營(yíng)運(yùn)流程的培訓(xùn)，考核合格；賣場(chǎng)呈現(xiàn)達(dá)到營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)
4、負(fù)責(zé)完成新開、調(diào)改店促銷建議，按時(shí)提報(bào)開業(yè)三波促銷的建議清單
5、負(fù)責(zé)完成開店賣場(chǎng)陳列棚割表、端架計(jì)劃、補(bǔ)貨動(dòng)線規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、庫(kù)房規(guī)劃
6、負(fù)責(zé)完成開業(yè)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)新開店員工處理各類突發(fā)、異常事件，保障開店安全、良好服務(wù)、營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)
7、培訓(xùn)新開、調(diào)改店團(tuán)隊(duì)建設(shè)。負(fù)責(zé)宣傳物美文化，領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)新開、調(diào)改店鋪員工依照物美從業(yè)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
8、按時(shí)完成新開店現(xiàn)場(chǎng)核查及督導(dǎo)反饋意見收集，完成改造店立項(xiàng)報(bào)批的準(zhǔn)備文件
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、保障生鮮加工間給排水、電、防水層、擋水臺(tái)、水溝、生鮮設(shè)備施工安裝按公司規(guī)范建設(shè)
10、負(fù)責(zé)提報(bào)新開、調(diào)改店生鮮設(shè)備及小道具的配置計(jì)劃
11、負(fù)責(zé)規(guī)劃新開、調(diào)改店生鮮商品陳列、及屬性確認(rèn)
12、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新開、調(diào)改店設(shè)備安全規(guī)范、操作規(guī)范、生鮮營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
開業(yè)專員具體工作 開業(yè)人員安排分工明細(xì)篇二
1、應(yīng)了解酒店所以項(xiàng)目工程進(jìn)度和項(xiàng)目合同的有關(guān)條款；
2、審核酒店經(jīng)營(yíng)布局圖紙，房型比例和布置，餐飲部局和流程等方面如有問題和不合理的方面及時(shí)提出合理建議；
3、根據(jù)酒店的實(shí)際情況制定酒店的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，提出酒店組織結(jié)構(gòu)、人員定編以及工資標(biāo)準(zhǔn)方案，報(bào)上級(jí)部門審批；
4、組織人力資源部負(fù)責(zé)酒店高級(jí)管理人員以及員工招聘培訓(xùn)工作；
5、由人力資源部牽頭，各部門負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行開業(yè)前培訓(xùn)和考評(píng)；
6、成立市場(chǎng)銷售部門，組織人員對(duì)市場(chǎng)調(diào)研，通過市場(chǎng)調(diào)研對(duì)酒店進(jìn)行市場(chǎng)定位，制定酒店的銷售價(jià)格及各類優(yōu)惠項(xiàng)目從而編制市場(chǎng)開業(yè)前營(yíng)銷計(jì)劃；；
7、引進(jìn)酒店的vi設(shè)計(jì)對(duì)客房，餐飲等各類印刷品的`確定，印刷以及編制酒店的宣傳資料等；
8、負(fù)責(zé)酒店各類證照的辦理；
9、根據(jù)酒店物品配備標(biāo)準(zhǔn)，編制開業(yè)物品采購(gòu)清單，上報(bào)上級(jí)部門審批；
10、負(fù)責(zé)編制開辦費(fèi)預(yù)算，開業(yè)前三個(gè)月的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，審核采購(gòu)計(jì)劃，以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的制度；
11、負(fù)責(zé)酒店自購(gòu)物品市場(chǎng)詢價(jià)，編制自購(gòu)物品采購(gòu)預(yù)算，上報(bào)上級(jí)部門審批；
12、按計(jì)劃負(fù)責(zé)物品采購(gòu)工作并跟蹤落實(shí)采購(gòu)物品到位；
13、根據(jù)酒店的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合酒店的具體實(shí)際，制定酒店運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施細(xì)則，在開業(yè)前培訓(xùn)到每個(gè)員工；
14、根據(jù)工程進(jìn)度，定期檢查和反饋工程質(zhì)量情況；
15、工程竣工驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)組織酒店開荒和清潔工作；
16、對(duì)酒店分區(qū)塊模擬運(yùn)行與組織整體模擬運(yùn)行；
17、制定開業(yè)慶典詳細(xì)計(jì)劃。
開業(yè)專員具體工作 開業(yè)人員安排分工明細(xì)篇三
1、 制定公寓籌備開業(yè)流程并實(shí)施；
2、 建項(xiàng)目籌備統(tǒng)籌，建立籌備管理記錄，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)期間的主要管理節(jié)點(diǎn)工作有序開展；審核在建項(xiàng)目的功能配備、平面布局及項(xiàng)目的'房型單雙比等；
3、 項(xiàng)目開業(yè)籌備進(jìn)度管理，按照開業(yè)籌備計(jì)劃跟蹤管理籌備工作節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度，做好跨部門協(xié)調(diào)溝通，保證項(xiàng)目進(jìn)度正常進(jìn)行；
4、 項(xiàng)目開業(yè)籌備績(jī)效管理，對(duì)開業(yè)籌備店長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)確認(rèn)、評(píng)估及績(jī)效溝通；
5、 開業(yè)公寓營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)，監(jiān)控開業(yè)籌備店物資采購(gòu)?fù)瓿汕闆r，督促組織籌備店對(duì)各運(yùn)行系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，具備開業(yè)條件，跟進(jìn)開業(yè)后產(chǎn)品或營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的完善工作；
6、 開業(yè)公寓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)所有籌備開業(yè)店關(guān)鍵崗位進(jìn)度跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，保證店面人員及時(shí)到崗及培訓(xùn)展開，指導(dǎo)開業(yè)籌備店長(zhǎng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。
1、3年以上任職連鎖酒店店長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉酒店經(jīng)營(yíng)管理，有連鎖酒店開業(yè)籌備經(jīng)驗(yàn)；
3、能夠適應(yīng)出差。
開業(yè)專員具體工作 開業(yè)人員安排分工明細(xì)篇四
1、人員招聘及培訓(xùn)；
招聘具體事宜由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，可通過報(bào)紙等媒體或者粘貼告示媒體進(jìn)行社會(huì)招聘，擇優(yōu)錄取，具體崗位分別是：
店長(zhǎng)：1名
展銷顧問：1名
扒胎平衡工：2名
汽車美容技師：1名
洗車工：1名
各崗位員工各負(fù)其責(zé)，培訓(xùn)由區(qū)域經(jīng)理安排進(jìn)行。
2、店鋪裝修
統(tǒng)一店鋪標(biāo)示，logo，店內(nèi)擺設(shè)，掛件等硬件設(shè)施，體現(xiàn)出鮮明的企業(yè)文化和服務(wù)理念，旗艦店費(fèi)用預(yù)計(jì)在5萬左右；形象店費(fèi)用預(yù)計(jì)在2萬左右；掛牌店費(fèi)用預(yù)計(jì)在5000元左右。
1、平面報(bào)紙廣告：9月23日、25日、27日三次在《威海晚報(bào)》投放三角輪胎轎車胎廣告，公布開業(yè)信息和促銷活動(dòng)。
2、動(dòng)態(tài)媒體：9月14―9月28日在威海交通廣播投放廣告，包括企業(yè)信息，開業(yè)信息，促銷活動(dòng)詳情等。
3、巨幅：在高區(qū)繁華地段（利群）的顯要路段掛墻體廣告，宣傳開業(yè)信息，以及促銷活動(dòng)的條幅。
4、開業(yè)典禮和促銷活動(dòng)內(nèi)容單頁(yè)發(fā)放：9月15日―10月7日高區(qū)和市區(qū)各加油站同時(shí)發(fā)放。
5、開業(yè)信息發(fā)布
1）橫幅：高區(qū)各加油站，跨街橫幅繁華地段主干道（跨街、路側(cè)）。
2）海報(bào)：張貼宣傳欄、店外西宣傳墻；
3）氣氛渲染：彩旗、氣球、充氣拱門等。
活動(dòng)準(zhǔn)備。責(zé)任人：店長(zhǎng)；督辦：周潤(rùn)發(fā)
開業(yè)活動(dòng)彩頁(yè)制作，安排人員發(fā)放。責(zé)任人：肖邦
開業(yè)典禮背景板（幅）的制作。責(zé)任人：威海市裕康建設(shè)安裝配套中心。
儀式所需道具的準(zhǔn)備（拱門、花籃、地毯、麥克風(fēng)、音響設(shè)備、桌椅、禮炮）責(zé)任人：店長(zhǎng)肖邦
準(zhǔn)備宣傳資料、小禮品、抽獎(jiǎng)答題卡責(zé)任人：肖邦
邀請(qǐng)人員（到會(huì)人員名單9月15日前確定）。責(zé)任人：店長(zhǎng)肖邦擬定邀請(qǐng)人員名單（落實(shí)實(shí)際參加人員名單）責(zé)任人：肖邦
發(fā)正式請(qǐng)柬。責(zé)任人：加盟業(yè)主、店長(zhǎng)肖邦
主持人串詞、開業(yè)演講稿的.準(zhǔn)備。責(zé)任人：肖邦
開業(yè)典禮場(chǎng)地布置。責(zé)任人：威海市裕康建設(shè)安裝配套中心
開業(yè)慶典時(shí)間：20xx年9月28日。
1）8：00――――10：00聚人氣階段：通過歌舞表演、小禮品發(fā)放等形式，中間穿插發(fā)放抽獎(jiǎng)券；
2）8：00――――10：00播放三角輪胎企業(yè)形象傳播vcd與品牌廣告片；
3）10：00主持人宣布正式開始，放禮炮；；
4）10：06加盟業(yè)主路路通形象店老總于強(qiáng)發(fā)言；
5）10：12集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)言；
6）10：18威海市委領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)言；
7）10：24銷售部領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)言；
8）10：30近期路路通店開業(yè)期間促銷信息公布；
9）10：36路路通店戰(zhàn)略合作單位代表致辭；
10）10：42公布抽獎(jiǎng)結(jié)果。
11）10：45活動(dòng)結(jié)束。
華安物流公司與轎車胎與工程胎銷售部相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表要及時(shí)督促促銷政策的執(zhí)行，落實(shí)開店運(yùn)營(yíng)是否按照三方協(xié)議運(yùn)作，協(xié)助做好開業(yè)初期的運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)預(yù)防和解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種特殊情況。
營(yíng)業(yè)階段跟蹤期：9月28日―10月31日
建店初期，三角輪胎股份有限公司按照《建店標(biāo)準(zhǔn)》，給予路路通萬元資金用于店面裝修的硬件支持。
開業(yè)典禮期間費(fèi)用由路路通自行解決：鮮花籃4個(gè)￥20元（租賃）合計(jì)：80元
氣球拱門1個(gè)￥元/支500支氣球合計(jì)：250元
卡通氣模2個(gè)￥100元（租賃）合計(jì)：200元
dm宣傳單張合計(jì)：700元禮炮
6寸口9架合計(jì)：600元報(bào)紙廣告600元/天*3=1800元廣播廣告50元/天*15=750元巨幅墻體廣告
200元制作費(fèi)開業(yè)典禮費(fèi)用總合計(jì)：4680元。
附：
1、邀請(qǐng)各界人員名單
2、宣傳單八頁(yè)dm
3、促銷活動(dòng)策劃表
營(yíng)銷中心管理辦公室
二○xx年八月三十一日
開業(yè)專員具體工作 開業(yè)人員安排分工明細(xì)篇五
崗位名稱：開料
崗位編碼：所屬一級(jí)部門：生產(chǎn)部
直接上級(jí)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)所屬二級(jí)部門：機(jī)加工車間
生效日期：晉升渠道：班組長(zhǎng)轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ溃很囬g其它崗位
工作概述：根據(jù)生產(chǎn)部提供的有效生產(chǎn)單據(jù)，按不同顏色、規(guī)格進(jìn)行合理的排版下料。
工作職責(zé)：
（一）完成生產(chǎn)部和班組長(zhǎng)安排的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)與封邊組進(jìn)行交接；
1、根據(jù)有效生產(chǎn)單據(jù)，領(lǐng)取材料，并核對(duì)材料的材質(zhì)、顏色、規(guī)格等要符合要求，并檢查有無明顯板材質(zhì)量問題；
2、按照生產(chǎn)任務(wù)流程表，完成當(dāng)天所要完成的生產(chǎn)任務(wù)；
3、根據(jù)生產(chǎn)流程單據(jù)下料，保證顏色、規(guī)格、尺寸、數(shù)量準(zhǔn)確；
4、做好自檢，同時(shí)配合下道工序的檢驗(yàn)，把檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品分類，對(duì)需要修補(bǔ)的板材進(jìn)行修補(bǔ)，無法修補(bǔ)的，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)返補(bǔ)；
5、整單檢驗(yàn)合格后，按照工藝要求把容易劃傷的部件隔上保護(hù)膜；
6、完成后，認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單，把板材整齊有序的碼放在排子上，運(yùn)送到封邊組，并同時(shí)通知封邊組辦理交接手續(xù)。
（二）根據(jù)領(lǐng)用材料，核對(duì)材料是否存在色差、變形等質(zhì)量問題；
（三）根據(jù)要求，打掃工作區(qū)域的衛(wèi)生，把排子、產(chǎn)品碼放整齊，避免板材劃傷，磕傷。
（四）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。
工作權(quán)限：
工藝技術(shù)文件的知曉權(quán)機(jī)器操作流程的知曉權(quán)
公司制度、規(guī)范的`知曉權(quán)
檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的知曉權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
部門內(nèi)部協(xié)作關(guān)系：本車間各崗位
公司內(nèi)部協(xié)作關(guān)系：生產(chǎn)系統(tǒng)
工作條件：
工作場(chǎng)所：車間現(xiàn)場(chǎng)
使用工具、設(shè)備：盒尺、游標(biāo)卡尺、精密推臺(tái)鋸、磨具機(jī)
所需知識(shí)：
專業(yè)知識(shí)：精密推臺(tái)鋸的基本構(gòu)造，材料、輔料的識(shí)別、使用；
相關(guān)知識(shí)：圖紙的識(shí)別，門板款式的分類，精密推臺(tái)鋸的使用；
政策知識(shí)：安全生產(chǎn)知識(shí)、公司及部門各項(xiàng)管理制度；
基本技能：
能力：運(yùn)作協(xié)調(diào)能力、眼手協(xié)調(diào)能力、顏色辨別能力
態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心。
開業(yè)專員具體工作 開業(yè)人員安排分工明細(xì)篇六
1、協(xié)助開業(yè)總監(jiān)主持開業(yè)、老店改造的全面工作，熟練掌控工作任務(wù)節(jié)奏、合理分配資源并確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
2、協(xié)助開業(yè)總監(jiān)指導(dǎo)并檢核下屬工作，不斷提高工作技能，確保門店陳列、布局標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，為分店銷售提升保駕護(hù)航。
3、協(xié)助開業(yè)總監(jiān)完成管控物資的統(tǒng)計(jì)、分配和管理，確保門店的設(shè)備設(shè)施及時(shí)到位。
4、協(xié)助開業(yè)總監(jiān)與其他部門一同解決跨部門的.工作問題，有責(zé)任對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)并上報(bào)完成情況。
5、組織并積極參與公司組織的大型活動(dòng)，合理的開展部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
6、根據(jù)開業(yè)總監(jiān)的要求認(rèn)真監(jiān)督檢查開業(yè)中心各環(huán)節(jié)工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。
7、協(xié)助開業(yè)中心總監(jiān)不斷完善相關(guān)制度及流程，確保開業(yè)中心工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)
大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，畢業(yè)年限3年以內(nèi)者優(yōu)先。
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無工作經(jīng)驗(yàn)
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