2023年職業(yè)經(jīng)理人管理課程 職業(yè)經(jīng)理人的管理之道通用

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2023年職業(yè)經(jīng)理人管理課程 職業(yè)經(jīng)理人的管理之道通用
時(shí)間:2023-05-01 21:20:48     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

職業(yè)經(jīng)理人管理課程 職業(yè)經(jīng)理人的管理之道篇一

當(dāng)今時(shí)代,“經(jīng)理人”常有而“職業(yè)經(jīng)理人”不常有,“經(jīng)理人”遍地都是,而“職業(yè)經(jīng)理人”還屬稀缺資源,想成為職業(yè)經(jīng)理人下面這些管理理論你必須知道!

企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。

1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。

2.光環(huán)效應(yīng):全面正確地認(rèn)識人才。

3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作。

4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長規(guī)律。

5.貝爾效應(yīng):為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)。

6.酒與污水定律:及時(shí)清除爛蘋果。

7.首因效應(yīng):避免憑印象用人。

8.格雷欣法則:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才。

9.雷尼爾效應(yīng):以親和的文化氛圍吸引和留住人才。

10.適才適所法則:將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?/p>

11.特雷默定律:企業(yè)里沒有無用的人才。

12.喬布斯法則:網(wǎng)羅一流人才。

13.大榮法則:企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才。

14.海潮效應(yīng):以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業(yè)激勵(lì)人。

古語云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味,有助于贏得員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競爭中無往而不勝。

15.南風(fēng)法則:真誠溫暖員工。

16.同仁法則:把員工當(dāng)合伙人。

17.互惠關(guān)系定律:愛你的員工,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。

18.藍(lán)斯登定律:給員工快樂的工作環(huán)境。

19.柔性管理法則:“以人為中心”的人性化管理。

20.坎特法則:管理從尊重開始。

21.波特定律:不要總盯著下屬的錯(cuò)誤。

22.刺猬法則:與員工保持“適度距離”。

23.熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等。

24.金魚缸效應(yīng):增加管理的透明度。

有效的激勵(lì)會(huì)點(diǎn)燃員工的激情,促使他們的工作動(dòng)機(jī)更加強(qiáng)烈,讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來,為企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的熱情。

25.鯰魚效應(yīng):激活員工隊(duì)伍。

26.馬蠅效應(yīng):激起員工的競爭意識。

27.羅森塔爾效應(yīng):滿懷期望的激勵(lì)。

28.彼得原理:晉升是最糟糕的激勵(lì)措施。

29.保齡球效應(yīng):贊賞與批評的差異。

30.末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力。

31.默菲定律:從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

32.垃圾桶理論:有效解決員工辦事拖沓作風(fēng)。

33.比馬龍效應(yīng):如何在“加壓”中實(shí)現(xiàn)激勵(lì)。

34.橫山法則:激勵(lì)員工自發(fā)地工作。

35.肥皂水的效應(yīng):將批評夾在贊美中。

36.威爾遜法則:身教重于言教。

37.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權(quán)力。

38.藍(lán)柏格定理:為員工制造必要的危機(jī)感。

39.赫勒法則:有效監(jiān)督,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

40.激勵(lì)倍增法則:利用贊美激勵(lì)員工。

41.倒金字塔管理法則:賦予員工權(quán)利。

42.古狄遜定理:不做一個(gè)被累壞的主管。

松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時(shí)候,企業(yè)管理都離不開溝通。

43.霍桑效應(yīng):讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來。

44.杰亨利法則:運(yùn)用坦率真誠的溝通方式。

45.溝通的位差效應(yīng):平等交流是企業(yè)有效溝通的保證。

46.威爾德定理:有效的溝通始于傾聽。

47.踢貓效應(yīng):不對下屬發(fā)泄自己的不滿。

48.雷鮑夫法則:認(rèn)識自己和尊重他人。

49.特里法則:坦率地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。

比爾蓋茲說:“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證,不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法取得成功的。”建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì),已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。

50.華盛頓合作定律:團(tuán)隊(duì)合作不是人力的簡單相加。

51.木桶定律:注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)。

52.苛希納定律:確定最佳管理人數(shù)。

53.凝聚效應(yīng):凝聚力越大,企業(yè)越有活力。

54.懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動(dòng)腦。

55.蟻群效應(yīng):減掉工作流程中的多余。

56.飛輪效應(yīng):成功離不開堅(jiān)持不懈的努力。

57.米格—25效應(yīng):整體能力大于個(gè)體能力之和。

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