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教學(xué)主任的工作篇一
2、根據(jù)教師的實(shí)際情況，將課收任務(wù)進(jìn)行有效分解，確保課收任務(wù)的完成;
3、參與校區(qū)教師招聘工作，和教師的儲(chǔ)備工作，并參與教師的績(jī)效考核工作;
4、組織各類教學(xué)教研工作，促進(jìn)教師隊(duì)伍自身能力的增長(zhǎng);
5、配合學(xué)管部門(mén)，完成各項(xiàng)教學(xué)工作，并輔助完成續(xù)轉(zhuǎn)任務(wù);
6、根據(jù)總部的要求，安排對(duì)應(yīng)的學(xué)科教師參與總部的課程開(kāi)發(fā)工作;
7、負(fù)責(zé)安排自習(xí)室的值班工作，保證自習(xí)室每天都有學(xué)科教師進(jìn)行值班;
8、做好跨部門(mén)溝通工作，并接受校長(zhǎng)或總部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)任務(wù)。
教學(xué)主任的工作篇二
1、負(fù)責(zé)課程研發(fā)，授課等任務(wù);
2、負(fù)責(zé)新教師的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和管理，負(fù)責(zé)校區(qū)的教師工作考核;
3、配合人力部門(mén)，對(duì)校區(qū)教師進(jìn)行選聘選拔;
4、制定績(jī)效和老師培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)課程和招生情況合理分配師資力量;
5、修訂和完善課程體系，使課程編排合理化，高效化;
6、按時(shí)統(tǒng)計(jì)了解各階段講師授課進(jìn)度，并進(jìn)行技術(shù)支持與培訓(xùn);
教學(xué)主任的工作篇三
1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：過(guò)程及結(jié)果
2.教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培訓(xùn)及日常管理
3.達(dá)成校區(qū)課消、續(xù)結(jié)比、激停比、退費(fèi)率、生均科次、續(xù)費(fèi)、單科周平均、單位學(xué)員周平均、激停比等業(yè)績(jī)目標(biāo)
4.降低校區(qū)結(jié)課與停課，參與投訴退費(fèi)處理
5.推動(dòng)校區(qū)續(xù)費(fèi)及轉(zhuǎn)介紹
6.協(xié)助教師招聘
教學(xué)主任的工作篇四
1、負(fù)責(zé)中心教學(xué)管理和課程開(kāi)發(fā)工作，建立并完善公司的教師團(tuán)隊(duì)管理體系;
2、帶領(lǐng)并激勵(lì)教師團(tuán)隊(duì)完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的教學(xué)成果和目標(biāo);
3、監(jiān)督教師的教學(xué)與服務(wù)工作，定期對(duì)教師進(jìn)行考核，保證教學(xué)質(zhì)量，不斷提高教學(xué)水平;
4、定期舉行教學(xué)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)教案控制與管理;
5、監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量，合理安排教師團(tuán)隊(duì)的工作;
6、負(fù)責(zé)教師排課，與教務(wù)共同制定學(xué)員課時(shí)安排;
7、參與中心的發(fā)展規(guī)劃，把握教學(xué)發(fā)展方向。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
教學(xué)主任的工作篇五
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督教務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作、對(duì)教學(xué)部教學(xué)負(fù)責(zé);
2、根據(jù)部門(mén)的業(yè)務(wù)需求及針對(duì)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，建立和完善教學(xué)教務(wù)體系及制度，保證教學(xué)服務(wù)的高質(zhì)量，有效控制退費(fèi)率、學(xué)員投訴率;
3、合理統(tǒng)籌調(diào)配教師資源、課室資源、教輔資源，有效控制成本;
4、獲取相關(guān)考試政策信息并對(duì)內(nèi)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)傳達(dá)，并根據(jù)考試計(jì)劃安排全年課程;
5、持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)事宜及跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通事宜;
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān)處理，處理客戶服務(wù)投訴，解決客戶投訴意見(jiàn)，提高滿意率;
教學(xué)主任的工作篇六
1、負(fù)責(zé)校區(qū)教學(xué)部團(tuán)隊(duì)、教學(xué)服務(wù)的監(jiān)督與管理
2、搭建教學(xué)部部門(mén)體系，確保企業(yè)文化的積極向上傳播
3、教學(xué)工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，關(guān)注校區(qū)教學(xué)部各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)
4、全面管理教學(xué)部，對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督等
5、組織師資培訓(xùn)，總結(jié)推廣評(píng)優(yōu)課，教學(xué)資訊的收集、處理
6、協(xié)助處理教學(xué)部工作的事務(wù)，配合校區(qū)總監(jiān)完成日常工作
教學(xué)主任的工作篇七
1、負(fù)責(zé)所轄校區(qū)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的綜合管理，包括團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和組建、教師面試、排課調(diào)配、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等;
2、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)行聽(tīng)課、教學(xué)質(zhì)量跟進(jìn)、團(tuán)隊(duì)提升優(yōu)化等，及時(shí)解決教學(xué)問(wèn)題;
3、落實(shí)培訓(xùn)和帶教工作，組織在崗培訓(xùn)和教研教學(xué)活動(dòng);
4、組織研究校區(qū)特色和周邊學(xué)校情況，創(chuàng)新性地建設(shè)教學(xué)特色項(xiàng)目和課程;
5、進(jìn)行少量的小班與一對(duì)一授課，提供高品質(zhì)的教學(xué)服務(wù);
6、完成上級(jí)交給的其它工作;
教學(xué)主任的工作篇八
一、協(xié)助校長(zhǎng)制定并實(shí)施教學(xué)處工作計(jì)劃，指導(dǎo)年級(jí)組、學(xué)科組制定教學(xué)計(jì)劃，并督促計(jì)劃的實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)教師的日常管理工作，抓教風(fēng)、抓師師德師風(fēng)。
三、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)、分析、評(píng)估等工作。
四、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，組織教學(xué)交流，定期總結(jié)教學(xué)工作，指導(dǎo)教師專業(yè)水平的提升。
五、教學(xué)管理思路獨(dú)特，提高教學(xué)質(zhì)量的辦法行之有效。
六、主持教學(xué)處日常行政工作，處理有關(guān)教學(xué)工作的來(lái)信來(lái)訪和對(duì)外聯(lián)系工作。
七、組織各類考試工作，指導(dǎo)好閱卷、評(píng)分、學(xué)生操行評(píng)定等方面的工作。
教學(xué)主任的工作篇九
1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制定年級(jí)工作計(jì)劃，并經(jīng)常檢查計(jì)劃的貫徹落實(shí)情況，學(xué)期結(jié)束及時(shí)寫(xiě)出工作總結(jié)。
2、帶頭落實(shí)學(xué)校對(duì)教師的各項(xiàng)要求。對(duì)本年級(jí)教師的工作(備課、上課、出勤等情況)進(jìn)行經(jīng)常性的督促，檢查。
3、定期召開(kāi)本年級(jí)教師會(huì)、了解本年級(jí)師生的工作學(xué)習(xí)情況，并采取有效的改進(jìn)措施。
4、組織檢查本年級(jí)自習(xí)課、教育活動(dòng)的進(jìn)行情況。
5、負(fù)責(zé)段考的整體策劃以及成績(jī)分析，宣傳表彰。
6、負(fù)責(zé)本年級(jí)段考的檢查工作(如考場(chǎng)分配、監(jiān)考安排、試卷分發(fā)、考風(fēng)考紀(jì)等事宜)。
7、督促檢查本年級(jí)各班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課外文體活動(dòng)、清潔衛(wèi)生等工作。
8、協(xié)助教導(dǎo)處做好藝補(bǔ)年級(jí)管理。
9、及時(shí)校委實(shí)事求事地反映年級(jí)實(shí)際工作情況和老師們的意見(jiàn)、建議，完成學(xué)校安排的其它臨時(shí)性工作。
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