2023年有關(guān)生物學(xué)的作文優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-04-30 21:10:56
2023年有關(guān)生物學(xué)的作文優(yōu)秀
時(shí)間:2023-04-30 21:10:56     小編:zdfb

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

有關(guān)生物學(xué)的作文篇一

辦公室門(mén)口有一個(gè)盆栽,是株綠意盎然的樹(shù)。清潔工阿姨有天早晨打掃衛(wèi)生時(shí),對(duì)我說(shuō):“這盆栽要死了!”

我看著長(zhǎng)得郁郁蔥蔥的盆栽,不信。

她說(shuō):“剛才看到掉下兩三片葉子。”我聽(tīng)后,就更加不信了,兩三片落葉,怎能判斷它會(huì)死亡?

幾天后,這盆栽瘋似的掉葉子,真的走向了死亡。我佩服清潔工阿姨的判斷。

植物

走向死亡,最明顯的標(biāo)志就是從掉葉子開(kāi)始的。如果一家企業(yè)走向死亡,那又是從

什么

地方開(kāi)始呢?

有一家酒店,裝修挺富麗堂皇的,口碑也不錯(cuò)。大概半年前,有一家人前往就餐,但奠名其妙地這家人與酒店里的服務(wù)員、廚師打起了群架,最后驚動(dòng)了警察。半年后,酒店宣布歇業(yè)了。據(jù)說(shuō)是經(jīng)營(yíng)不善,老板準(zhǔn)備出售這處房產(chǎn)了。一個(gè)盆栽的死亡是從幾片葉子開(kāi)始的,一家酒店或是一家企業(yè),往往看幾個(gè)員工的精神狀態(tài)和所作所為就可以了。一家其員工可以與顧客打架的酒店,你說(shuō)它能走得遠(yuǎn)嗎?

《哈佛商業(yè)評(píng)論》撰文說(shuō),企業(yè)要具有生物性,并提出了“企業(yè)戰(zhàn)略生物學(xué)”概念,認(rèn)為生物圈和企業(yè)圈是一樣的。生物的整個(gè)種群是一個(gè)復(fù)雜的自適應(yīng)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)嵌入一個(gè)更廣闊的生態(tài)系統(tǒng)中,而生態(tài)系統(tǒng)又嵌入更廣闊的生物環(huán)境中。一家公司是一個(gè)復(fù)雜的自適應(yīng)系統(tǒng),它又嵌入更廣闊的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,該系統(tǒng)又嵌入更廣闊的社會(huì)環(huán)境中。唯有領(lǐng)悟了生物圈的智慧,你的企業(yè)才能活下來(lái),甚至活得好,活得久。

那么,一家企業(yè)該如何向生物

學(xué)習(xí)

呢?

生物最大的“昭示物”就是葉子,如果生物體上出現(xiàn)微小的異樣,那必是“系統(tǒng)性故障”,絕非偶然。這是一個(gè)企業(yè)家必須要具備的智慧。前段時(shí)間,馬云開(kāi)除了幾位技術(shù)大咖,原因是這些技術(shù)大咖利用漏洞秒殺了100多盒月餅。這說(shuō)明了什么問(wèn)題?不僅是這幾位技術(shù)大咖的私德有問(wèn)題,更是公司制度上出現(xiàn)了漏洞。這100多盒月餅寓示著公司管理上的問(wèn)題,以及價(jià)值觀取向上的問(wèn)題。

當(dāng)我們覺(jué)得馬云是小題大做、炒作公司價(jià)值觀的`時(shí)候,我們有沒(méi)有想過(guò),在馬云看來(lái),這可能是一個(gè)盆栽上掉下的一片可怕葉子?

近段時(shí)間,三星note7手機(jī)電池爆燃事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。這讓我想起搜狐c(diǎn)eo王小川說(shuō)過(guò)的一個(gè)有趣故事。在福特汽車發(fā)展史上,出現(xiàn)過(guò)一個(gè)“福特汽車冰激凌事件”:美國(guó)有位車主,只要去買(mǎi)冰激凌,回到車上后,他開(kāi)的福特汽車就打不著火了。車主認(rèn)為這輛汽車對(duì)冰激凌過(guò)敏,于是打了投訴電話。按照常識(shí),汽車廠商怎么可能會(huì)相信這“風(fēng)馬牛不相及”的兩者之間會(huì)存在什么因果關(guān)系。但是,福特公司的一位技術(shù)工程師自告奮勇地去了.說(shuō)他要陪客戶買(mǎi)冰激凌,看是否會(huì)發(fā)生無(wú)法啟動(dòng)的故障。

結(jié)果,正如車主所言,他買(mǎi)了冰激凌回到車上后,車子真的打不著火了。這位技術(shù)工程師百思不得其解,幾次驗(yàn)證后,他發(fā)現(xiàn)了真正的原因所在。原來(lái)這輛汽車存在缺陷,如果熄火之后,三分鐘之內(nèi)打火,在發(fā)動(dòng)機(jī)還處于高溫時(shí),它就無(wú)法啟動(dòng)。如果超過(guò)三分鐘,它又可以啟動(dòng)了。而車主每次下車、熄火,購(gòu)買(mǎi)冰激凌的時(shí)間都在三分鐘之內(nèi),所以才出現(xiàn)了“福特汽車對(duì)冰激凌過(guò)敏”事件。

這位可

愛(ài)

的工程師成功發(fā)現(xiàn)并修正了汽車的一個(gè)缺陷,挽回了福特汽車的聲譽(yù)和形象。

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