2023年住房保障工作表態(tài)發(fā)言通用

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住房保障工作表態(tài)發(fā)言篇一

進入21世紀第三個十年，歷史翻開新的一頁，我們迎來新的一年。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，同時間賽跑、同歷史并進，推動構(gòu)建新發(fā)展格局已是當務(wù)之急，此時吹響住房保障事業(yè)“十四五”新篇章的錚錚號角，召開2021年全市住房保障暨黨風廉政建設(shè)工作會議，意義深遠，影響重大。

這次會議主要的任務(wù)包括：深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，落實省委十一屆八次全會、市委九屆八次全會要求，全面貫徹落實全國、全省、全市經(jīng)濟工作會議精神，落實住建部、省住建廳工作部署，回顧總結(jié)20**年住保工作，分析面臨壓力與挑戰(zhàn)，安排部署2021年全市住房保障工作和黨風廉政建設(shè)工作，動員全系統(tǒng)干部職工拿出百倍的熱情、千倍的干勁、萬倍的信心，不折不扣高質(zhì)量完成2021年目標任務(wù)，為“十四五”開局交上一份滿意答卷。剛才，胡美生同志宣讀了20**年度表彰文件，為先進單位和個人進行了頒獎。在此，我代表中心黨組向受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！待會，將就黨風廉政建設(shè)工作進行專題部署，大家要認真貫徹落實。

過去的一年，我們在疫情防控、防汛救災、脫貧攻堅等大戰(zhàn)大考面前不怯場、不退縮、不叫苦，始終堅守一線卡口、一線閘口和一線村口的付出與作為，為我們贏得了第六屆全國文明單位、20**-20**年度全省文明單位、全市文明城市創(chuàng)建工作突出單位、全市抗擊新冠肺炎疫情先進集體、全市防汛救災工作突出單位、落實意識形態(tài)工作責任制優(yōu)秀單位、河湖長制落實工作突出單位、全市信訪工作突出單位、全市平安建設(shè)（綜治工作）優(yōu)勝單位、全市禁毒工作突出單位、全市政務(wù)服務(wù)工作突出單位。這些榮譽背后，同志們逆行出征、勇毅前行的擔當精神始終讓我銘記在心。

過去的一年，我們在基層黨建、市域社會治理、文明創(chuàng)建、反詐禁毒反霸等工作上表現(xiàn)突出且搶眼，配合石碼頭社區(qū)完成“大黨委”組建，“紅色物業(yè)”示范創(chuàng)建取得進展，物業(yè)行業(yè)實現(xiàn)黨組織全覆蓋。這些成績背后，同志們敢肩重任、敢挑重擔的進取精神令我尤為欣慰。

過去的一年，我們堅持房子是用來住的，不是用來炒的定位，堅持因地制宜、多策并舉，保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，盡力而為、量力而行穩(wěn)步推進住房保障體系建設(shè)，在房地產(chǎn)市場、公積金運營管理和住房保障服務(wù)上體現(xiàn)了成效與水平，宏觀調(diào)控作用明顯，全市房地產(chǎn)投資持續(xù)增長，商品住房成交價均價可控，公積金貸款惠及更多購房者，越來越多的人實現(xiàn)住有所居。這些努力背后，同志們克難攻堅、開拓進取的奉獻精神叫我十分感動。

回顧20**年，面對風險與考驗，系統(tǒng)全體干部職工在中心黨組統(tǒng)一領(lǐng)導下，頂住壓力、克服困難，服從調(diào)度、科學布局、踏實苦干、奮力拼搏，順利完成年度各項經(jīng)濟指標任務(wù)，確保了“十三五”圓滿收官。在此，我代表中心黨組向大家表示誠摯的敬意！下面，我就20**年重點工作完成情況及2021年主要工作任務(wù)報告如下：

一、20**年主要工作

20**年，在市委、市政府堅強領(lǐng)導下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以人民為中心，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面貫徹落實中央、省、市重大決策部署，全力做好“六穩(wěn)”工作，落實“六?！比蝿?wù)，主要做了八個方面工作。

（一）征戰(zhàn)大戰(zhàn)大考，為中心大局謀穩(wěn)定

1.逆行出征，堅守疫情防控一線卡口。按照疫情防控全覆蓋、無死角、無盲區(qū)的目標，150名黨員干部下沉3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進駐包保13個村，把守21個對外卡點，巡查68個村居，指導3500多名物業(yè)人員參與全市102個開發(fā)小區(qū)的日常值守；中心還爭取疫情防控物資口罩10萬片、防護服6000套、體溫檢測槍50個；組織行業(yè)捐款捐物近450萬元。

2.挺身而出，堅守防汛救災一線閘口。成立100人應(yīng)急小分隊，實行干部職工24小時值班制度，哪里有險情，應(yīng)急小分隊就撲向哪里。黨員干部帶頭做表率，帶頭沖在最前面，扛沙包、運物資，通宵值守，包任務(wù)、包段面、包泵站，全面落實防汛責任。楊林尾王小垸、**春天小區(qū)，以及分布在通?？?、沙湖鎮(zhèn)的14座泵站，都看得到住保人的身影。

3.擔當有為，堅守脫貧攻堅一線村口。中心多次召開會議，專題研究脫貧工作。廣大黨員對照精準扶貧“國考”“省考”的標準認真自查自糾，填補短板，經(jīng)常利用固定扶貧日契機前往包保戶家中噓寒問暖，落實各項政策措施。三支駐村工作隊常年堅守扶貧一線，多次與村支部委員會協(xié)商脫貧摘帽以后的具體措施。中心工會組織開展“愛心消費扶貧，助推全面邁入小康”活動，先后通過中國社會扶貧網(wǎng)、“扶貧832”平臺采購雞蛋、柑橘、大米等扶貧地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品，全年完成消費扶貧任務(wù)24萬元，對口支援扶貧包保的3個重點村、7個非重點村、9個紅色頭雁村幫扶資金100萬元，扶貧包保重點村均實現(xiàn)脫貧出列。

（二）深化黨建引領(lǐng)，為政治素養(yǎng)謀提升

1.政治思想理論學習上心。堅持黨組中心組理論學習與機關(guān)理論學習同步、機關(guān)學與支部學同步、線下學與線上學同步；堅持日常學和深入學相結(jié)合、請進來與走出去相結(jié)合、自學和研學相結(jié)合、理論學習和業(yè)務(wù)學習相結(jié)合、視頻和書籍相結(jié)合的方式，對接“手機屏”“宣傳屏”“電腦屏”等端口開展理論學習。組織開展中心基層黨務(wù)工作者集中學習培訓和基層黨建工作述職評議活動，黨組書記上專題黨課，還邀請xx科技大學馬克思主義學院劉勇教授專題講解十九屆五中全會精神。

2.管黨治黨責任落實上肩。切實履行黨組從嚴治黨責任，牢固樹立抓黨建是第一要務(wù)，抓黨建是第一政績的理念，嚴格落實“一崗雙責”，加強意識形態(tài)工作，正面輿論引導。參與基層社會治理，履行部門職能，加強物業(yè)行業(yè)黨建指導?！?+3+x”模式更加成熟，紅色“兩新”組織達到28個，實現(xiàn)黨組織全覆蓋。全市紅色物業(yè)示范陣地增加到6個。物業(yè)行業(yè)綜合黨委組織物業(yè)各級黨組織開展聯(lián)合支部主題黨日活動，為“兩新”組織黨建工作開了好頭。

3.作風建設(shè)紀律建設(shè)上手。召開系統(tǒng)作風建設(shè)動員會，制定提升計劃及重點任務(wù)清單，成立工作領(lǐng)導小組。各黨支部通過入戶走訪、座談交流和信訪反饋等方式收集意見。問題清單羅列后，細化整改措施，責任到人，問題均得到妥善解決。我們以第21個黨風廉政宣傳教育月活動為契機，組織開展一次線上測試、一次警示教育、一次“最美家庭”評選等“八個一”活動，干部職工廉潔自律意識進一步增強。市委第二巡察組進駐巡察期間，我們在思想上、行動上、態(tài)度上和整改上全面配合，收悉反饋意見后，黨組全盤認領(lǐng)，迅速整改，整改落實21個，繼續(xù)整改1個。

（三）下沉基層一線，為市域治理謀破題

1.下沉企業(yè)助企紓困。相繼開展疫后調(diào)研行動、“下沉企業(yè)，助企紓困”行動。3月初，我們提前謀劃，組織專班，以網(wǎng)上問卷調(diào)查、集中座談、實地走訪等形式深入全市房地產(chǎn)企業(yè)進行專題調(diào)研，及時了解復工復產(chǎn)情況，摸清問題底數(shù)，撰寫《關(guān)于推動我市房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)查報告》，并向市政府主要領(lǐng)導專題匯報，為政府決策當好參謀。紓困行動中，為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，我們在全省率先開放售樓部，率先復工復產(chǎn)，復工率100%。專班人員下沉售樓部、項目現(xiàn)場，一對一包保樓盤項目，點對點開展服務(wù)。6月，為緩解企業(yè)負擔、減負增效，我們學習借鑒外地經(jīng)驗，代擬《促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的措施》，經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過，并印發(fā)實施。

2.下沉社區(qū)融入治理。中心配合石碼頭社區(qū)完成“大黨委”成立工作，班子成員任“大黨委”副書記，構(gòu)建起“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”工作機制。系統(tǒng)120名在職黨員干部積極主動參與居住地社區(qū)志愿服務(wù)活動，全年服務(wù)總時長1602小時。下沉包保石碼頭社區(qū)黨員弘揚志愿精神，嚴格按照輪值派遣工作計劃值班，每日2名在職黨員參與社區(qū)工作，開展反詐禁毒除霸、消防安全知識宣傳以及全國第七次人口普查，協(xié)調(diào)解決日常矛盾糾紛。

3.下沉點位助力創(chuàng)城。48人文明交通勸導志愿專班，風雨無阻，人人規(guī)范著裝、個個文明用語，按時交接、文明服務(wù)，持續(xù)堅守至今；80人創(chuàng)城督導專班，深入三辦一園823個小區(qū)開展創(chuàng)城督查，包組包片、責任到人；14人聯(lián)合工作隊和30人應(yīng)急小分隊，分批前往結(jié)對石碼頭社區(qū)報到，幫助社區(qū)疏管道、換井蓋、刷黑路面、清理雜物、清除牛皮癬、修補墻面、硬化道路等，還聯(lián)合石碼頭社區(qū)開展豐富多彩創(chuàng)建文藝聯(lián)歡活動，營造良好創(chuàng)建氛圍。

（四）調(diào)控房地產(chǎn)市場，為健康發(fā)展謀機制

1.合理調(diào)控上市節(jié)奏，支持疫后重振。為支持我市房地產(chǎn)業(yè)疫后重振，在適當調(diào)整預售形象進度的基礎(chǔ)上，科學把控上市節(jié)奏，供需基本平衡，保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。20**年全市完成新建商品房建設(shè)總投資74.76億元，同比增長21.94%。全年新建商品房上市172萬方，同比增長6.2%；其中商品住房161.8萬方，同比增長7.9%，新建商品房銷售150.5萬方（12597套），同比下降9.95%；其中住宅138萬方（11422套），同比下降7.4%。

2.合理確定監(jiān)管措施，防范市場風險。強化房地產(chǎn)項目準入機制。按照“名單準入、擇優(yōu)增補、動態(tài)監(jiān)測、適時淘汰”原則，嚴格市場準入，加強房地產(chǎn)企業(yè)的風險管理。加強預售資金監(jiān)管。嚴格形象進度、時間節(jié)點、留存比例管控，確保預售資金用于項目建設(shè)，歸集預售資金61.8億元、撥付53.9億元。開展專項整治行動。8月，以省住建廳開展房地產(chǎn)開發(fā)、中介及物業(yè)服務(wù)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鳛槠鯔C，對全市35家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目、75家房地產(chǎn)中介機構(gòu)及35家物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展全面巡查。專項整治活動期間，接待群眾來電來訪78宗，均已協(xié)調(diào)處理，對2家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、3家中介機構(gòu)、1家物業(yè)服務(wù)企業(yè)存在的違規(guī)行為，下達限期整改通知書。同時，加強與公安、金融等部門的銜接溝通，建立房地產(chǎn)領(lǐng)域涉嫌非法集資活動線索報送與認定機制，嚴厲打擊房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資活動。

3.合理化解漲跌風險，保持房價平穩(wěn)。嚴格新建商品房價格管理和備案制度。對新辦理預售的項目，嚴格實行一房一價備案制，防止開發(fā)企業(yè)惡意炒作、哄抬或壓低房價的行為。加大商品住房銷售價格的監(jiān)測預警。督促已取得商品房預售許可的在售項目，每周報送實際銷售量和銷售價格信息。堅持房地產(chǎn)信息發(fā)布制度。中心每月在局域網(wǎng)上對外發(fā)布房地產(chǎn)市場運行情況，及時釋放政策信號，穩(wěn)定市場預期。全市新建商品房成交均價為5825元/㎡，同比增長3.85%；其中住宅5694元/㎡，同比增長4.48%（城區(qū)住宅5841元/㎡，同比增長2.62%），房價未出現(xiàn)波動，全年基本實現(xiàn)穩(wěn)房價、穩(wěn)預期目標。

（五）創(chuàng)新公積金服務(wù)，為提質(zhì)增效謀動力

1.惠民服務(wù)更省心。借鑒銀行服務(wù)模式，公積金窗口實行業(yè)務(wù)辦理綜合柜員制，按照“一門引入、一窗辦理、一站服務(wù)、一次辦結(jié)”的要求，平行受理各類業(yè)務(wù)。同時，整合優(yōu)化人員崗位，設(shè)置導辦臺，開通叫號服務(wù)，窗口人員全部掛牌上崗，主動“亮姓名”“亮身份”“亮笑臉”，實行“首問負責制”，一次性告知、第一時間辦結(jié)。完善公積金微信平臺，實現(xiàn)“屏上辦”“網(wǎng)上辦”“線上辦”。推出延時服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)和上門服務(wù)等特色服務(wù)，滿足群眾需求。全年辦理公積金貸款業(yè)務(wù)1257宗，發(fā)放貸款4.62億元，同比增長1.06%，辦理公積金提取業(yè)務(wù)6470宗，提取資金4.1億元。落實惠企政策，支持百勝餐飲、加多寶、耀萊成龍影視等三家企業(yè)緩繳半年公積金，涉及金額37.1萬元。

2.日常管理更精準。加強制度建設(shè)，制定《住房公積金窗口服務(wù)規(guī)范》《住房公積金窗口績效考核方案》等，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，日常管理有章可循。加強日?？己耍瑢Υ翱谌藛T及業(yè)務(wù)進行定期、定量檢查，并組織回訪，檢查結(jié)果公開通報。加強風險管控，多次召開公積金運營風險研判分析專題會，研究制定風險防控措施，形成常態(tài)化的監(jiān)督管理。

3.歸集擴面更有效。推行銀行包掛制，將擴面目標任務(wù)分解到各受托銀行，對重點企業(yè)、重點單位，組織專班上門服務(wù)，開展政策宣講。全年新開戶單位65家，新增開戶人數(shù)3913人，完成年度計劃（3000人）的130.4%。全年歸集住房公積金7.53億元，同比增長14.3%，完成年度計劃（5.6億元）的134.5%。

（六）發(fā)力民生事業(yè)，為困難群眾謀安居。

1.發(fā)力棚改搬遷，征收補償工作穩(wěn)步推進。中心抽調(diào)人員，全力以赴配合市棚改辦推動棚改搬遷，全市簽訂搬遷協(xié)議3645戶，拆除房屋2624戶。其中，高新區(qū)啟動區(qū)累計簽訂搬遷協(xié)議2645戶，占任務(wù)總數(shù)的81.79%；累計拆除房屋1882戶，占任務(wù)總數(shù)的58.19%。持續(xù)推進漢江綜合整治項目房屋征收補償工作，完成房屋征收簽約320戶，撥付征收補償資金5998萬元。

2.發(fā)力項目建設(shè)，新開工新建成任務(wù)圓滿完成。20**年省政府下達我市棚戶區(qū)改造住房新開工930套的目標任務(wù)。我們結(jié)合全市棚改項目建設(shè)實際，報經(jīng)市政府同意后，及時調(diào)整計劃，上報省廳，確定當年實施棚改項目4個，全年新開工項目均已開工。我們在抓好疫情防控、安全生產(chǎn)常態(tài)化工作的同時，強化質(zhì)量監(jiān)管，督促全市所有棚改在建項目，主體建設(shè)與配套建設(shè)同步規(guī)劃、有序推進。截止目前，已基本建成棚改安置住房3071套，占省政府下達我市目標任務(wù)的102%。一年來，我們還主動向上爭取中央保障性安居工程資金3446萬元，國開行三年期復工復產(chǎn)過橋貸款3.5億元，棚改專項債券1億元。

3.發(fā)力住房保障，分配入住補貼發(fā)放全部到位。20**年省政府下達我市住房租賃補貼發(fā)放1000戶的目標任務(wù)。我們通過加大政策宣傳力度，嚴格按照“三級審核、三級公示”審核程序，進一步降低準入門檻，擴大保障范圍，實行“分類保障、差別補貼”。20**年，我市共對1171戶中等偏下收入住房困難家庭發(fā)放補貼188萬元，占目標任務(wù)的117%。全市4709套公租房全部分配入住，分配入住率100%。同時，加強保障性住房日常管理，嚴格租金收繳，顆粒歸倉；完善退出管理機制，開展年度復核，對18戶經(jīng)查實不再符合住房保障條件的，發(fā)放《住房保障退出告知書》，已騰退10戶，限期騰退8戶。

（七）加強物業(yè)管理，為小區(qū)業(yè)主謀幸福

1.逐步推進物業(yè)五管模式。?全市823個小區(qū)，分布在城區(qū)三辦一園58個社區(qū)之中，人多、面廣、管理難。我們以老舊小區(qū)改造和全國文明城市創(chuàng)建為契機，提出物業(yè)服務(wù)與管理“五管”模式：物業(yè)專管突出黨建引領(lǐng)，單位自管強調(diào)主動擔責，行業(yè)主管兼顧包保與主管之責，社區(qū)代管堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方共管社區(qū)優(yōu)先包保參與，在逐步推進過程中，基本實現(xiàn)全覆蓋。

2.加強物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核。開展星級評定活動，實施差異化考核，倒逼物業(yè)企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。8月，組織召開物業(yè)企業(yè)黨建創(chuàng)城暨星級評定工作會議，對全市22個新報和12個復審申請星級評定的物業(yè)服務(wù)項目進行評比，對54個未申報星級的項目進行檢查考核，評出“十佳滿意小區(qū)”“十佳平安小區(qū)”“十佳衛(wèi)生小區(qū)”“十佳項目經(jīng)理”，為進一步深化考核評價積累了經(jīng)驗。

3.注重源頭紓解矛盾糾紛。組建物業(yè)接訪專班，班子成員掛帥，機關(guān)信訪科室牽頭，物業(yè)管理單位聯(lián)動，固定專人專職處理物業(yè)投訴事宜，做到有領(lǐng)導、有專班、有調(diào)處、有記錄、有反饋，全年受理物業(yè)信訪來訪等投訴568起。強化部門合作調(diào)解糾紛，推動綜合執(zhí)法進小區(qū)。10月份，聯(lián)合教育、公安、城管、消防等部門深入開發(fā)小區(qū)、租賃住房較多的老舊小區(qū)集中開展安全生產(chǎn)專項整治行動，對社區(qū)和群眾反映的安全問題進行集中整治，取得顯著成效。為更好服務(wù)業(yè)主，還規(guī)范了住宅維修專項資金申請、提取程序，把錢用在刀刃上，切實幫助老舊小區(qū)強弱項、補短板。全年歸集維修資金3208萬元，提取使用800萬元；累計歸集3.86億元，提取使用4362萬元。

（八）抓實房管工作，為事業(yè)發(fā)展謀新篇

1.備案管理業(yè)務(wù)日趨規(guī)范。履行部門職能，加強新建商品房合同備案、房屋交易網(wǎng)簽備案、房屋租賃備案等業(yè)務(wù)管理。落實“放管服”改革要求，房產(chǎn)交易窗口審核提速服務(wù)提優(yōu)，“一窗聯(lián)辦”“一網(wǎng)通辦”工作走在全市前列。20**年，完成各類備案業(yè)務(wù)接近2萬宗，其中：新建商品房合同備案12175宗；商品房交付使用備案17宗；經(jīng)紀機構(gòu)備案60宗；存量房交易網(wǎng)簽備案3594宗，房屋租賃備案2508宗。

2.房產(chǎn)測繪業(yè)務(wù)日益精進。主動適應(yīng)測繪市場發(fā)展新形勢，大力開展業(yè)務(wù)技能培訓，全面提升測繪人員技術(shù)水平，積極拓寬業(yè)務(wù)市場。同時，服從大局，積極參與高新區(qū)啟動區(qū)、漢江綜合整治改造項目拆遷測繪工作。全年完成各類房屋測繪業(yè)務(wù)8057宗、192.9萬方。

3.房屋安全管理日漸成熟。建立和完善房屋白蟻防治單位名錄制度，實現(xiàn)白蟻防治市場化，加強市場監(jiān)管，完成白蟻防治91宗、143.57萬方。規(guī)范房屋安全鑒定機構(gòu)經(jīng)營行為，做好房屋安全鑒定報告審核及備案工作，完成房屋安全鑒定56宗、2.67萬方。組織開展了城區(qū)危房安全排查和保障房安全排查工作；協(xié)助開展了全市農(nóng)村房屋安全隱患排查。

成績背后，也還存在一些不容忽視的問題。一是黨建業(yè)務(wù)深度融合缺手段缺措施；二是房地產(chǎn)市場發(fā)展不平衡問題突出；三是保障性住房建設(shè)相對滯后；四是公積金政策覆蓋面占比較低；五是物業(yè)服務(wù)與管理的水平與市場需求和居民期待存在較大落差。這些問題，需要我們認真研究，提出舉措，改進方法，更需要我們走到群眾中去，聽民聲、察民情、解民憂，真抓實干，把群眾迫切需求落實好、解決好。

二、2021年工作思路

同志們，度過實屬不易的庚子年，就是扭轉(zhuǎn)乾坤的辛丑年。2021年，既是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是換屆之年，還是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵之年，干好2021年的住房保障工作對接下來的幾年意義重大。

2021年工作指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，堅持新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以滿足人民群眾對住房的美好生活需要為根本目的，繼續(xù)做好“六穩(wěn)”工作，落實“六?！比蝿?wù)，牢牢堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，全面落實主體責任，完善住房保障制度，保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，加強作風建設(shè)，提升服務(wù)能力，唱響住房保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十四五”開局最強音。

2021年工作主要目標是：新建商品房銷售150萬方，實現(xiàn)供需基本平衡，2021年全市商品住房均價不超過6500元/㎡，熱點區(qū)域商品住房均價控制在7000元/㎡以內(nèi)。發(fā)放住房租賃補貼1000戶；加快**春天六期公租房項目建設(shè)；住房公積金新增歸集人數(shù)3600人，新增歸集額5.6億元，新增貸款額3億元，實現(xiàn)增值收益目標任務(wù)2000萬元、奮斗目標任務(wù)3000萬元；歸集住宅專項維修資金3000萬元；爭創(chuàng)全市綜治、信訪、黨建先進單位。

實現(xiàn)以上目標，要重點抓好以下七個方面的工作：

（一）防范房產(chǎn)領(lǐng)域風險，確?！叭齻€穩(wěn)定”

1.宏觀調(diào)控與微觀調(diào)控并行，確保運行平穩(wěn)。強化頂層設(shè)計，科學分析房地產(chǎn)市場的形勢變化，合理確定中心城區(qū)和非核心區(qū)域的房價上限，把握上市節(jié)奏，有序、均衡供應(yīng)新建商品房，及時去化庫存房源，保持商品房庫存在合理區(qū)間；要加強市場預警監(jiān)測分析、研判，定期對外發(fā)布，穩(wěn)定市場預期，引導理性消費，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。

2.政策措施與監(jiān)管措施并用，確保秩序平穩(wěn)。密切關(guān)注房地產(chǎn)政策走向與變化，尤其是涉房金融政策變化，如房地產(chǎn)融資新規(guī)“三道紅線”、房地產(chǎn)貸款集中度管理制度“兩個門檻”“五檔管理”。在堅持“房住不炒”總基調(diào)下，審慎對待市場過熱或過冷情況，及時出臺地方性辦法或調(diào)整政策，適應(yīng)形勢與變化。要引導房地產(chǎn)領(lǐng)域市場主體轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，改變“三高”（高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)）經(jīng)營模式，做到穩(wěn)健經(jīng)營，鼓勵中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)抱團或兼并整合，降低經(jīng)營風險及負債率。要強化房地產(chǎn)開發(fā)全過程監(jiān)管，規(guī)范房產(chǎn)中介行為，嚴格個人、企業(yè)征信審核管理，用好互聯(lián)網(wǎng)工具等新型監(jiān)管手段做好房地產(chǎn)領(lǐng)域潛在風險的源頭防控，凈化房地產(chǎn)市場秩序。

3.部門執(zhí)法與綜合執(zhí)法并治，確保社會平穩(wěn)。要堅持開展房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪位顒?，嚴厲打擊涉房違法違規(guī)行為，鞏固房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪纬晒?。對超越職能職責的，要及時溝通對接公安、城管、規(guī)劃、住建等部門，共同打擊涉房領(lǐng)域違法違規(guī)活動。要配合街道及各職能部門做好住宅小區(qū)、在建項目、租賃備案場所、d級危房安全隱患大排查大整治工作，確保房地產(chǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

（二）辦好住房保障實事，實現(xiàn)“三個變化”

1.出臺政策辦法，實現(xiàn)保障性住房“上市”。加快推進住房保障供應(yīng)體系建設(shè)，擴大住房保障覆蓋面，學習借鑒外地經(jīng)驗和做法，結(jié)合我市實際，出臺經(jīng)濟適用住房上市操作辦法，打通上市通道，滿足市場需求；出臺城區(qū)房屋搬遷安置補充操作辦法，在市政府出臺的實施辦法的基礎(chǔ)上，明確具體操作流程，解決城區(qū)d級危房搬遷安置補償問題。

2.啟動項目建設(shè)，實現(xiàn)保障性住房“擴容”。大力推進棚戶區(qū)改造工作，尤其是高新區(qū)啟動區(qū)棚改搬遷和還建項目工作。積極籌措資金，倒排工期，確保**春天六期6.5萬方公租房項目建設(shè)，力爭年底完成主體結(jié)構(gòu)工程；對標2021年省政府下達我市的棚改任務(wù)，定期組織現(xiàn)場調(diào)度會，加快推進項目啟動；梳理歷年棚改項目工程，加速棚改項目建設(shè)、竣工、交付，實現(xiàn)保障性住房擴容、增量。

3.提升運營水平，實現(xiàn)保障性住房“入網(wǎng)”。加快信息化建設(shè)及運用，以全國公租房信息系統(tǒng)貫標聯(lián)網(wǎng)和全市“一網(wǎng)通辦”為契機，進一步完善房源、保障對象信息，著力探索公租房信息代收代繳、住房租賃補貼代發(fā)新模式，實現(xiàn)住房保障服務(wù)端口進社區(qū)，利用全國公租房信息系統(tǒng)與政府一張網(wǎng)等平臺，逐步將住房保障對象申請、審核、公示及年度復核工作線下轉(zhuǎn)變到線上辦理，充分利用大數(shù)據(jù)平臺，開展復核工作，實現(xiàn)動態(tài)管理。

（三）強化公積金提質(zhì)增效，惠及“三類群體”

1.深化放管服改革，服務(wù)惠及辦事群眾。進一步提升服務(wù)，提速審批，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”、即時即辦，依托大數(shù)據(jù)平臺，完善信息系統(tǒng)建設(shè)，推行“掌上辦”，努力實現(xiàn)“零跑腿”。

2.持續(xù)開展擴面征繳，政策惠及非公企業(yè)。以非公企業(yè)為重點，強化部門聯(lián)動、政策宣傳、行政執(zhí)法，繼續(xù)開展公積金擴面征繳工作，全年實現(xiàn)新增歸集人數(shù)3600人。

3.完善風險預警機制，安全惠及公眾利益。完善風險預警機制，加強資金流動性防控，合理制定資金使用計劃，強化提取、貸款材料審核，防范騙提、騙貸行為，強化貸款逾期催收，確保資金安全，貸款逾期率嚴格控制在1‰以內(nèi)。

（四）助推物業(yè)融入市域治理，破解“三個難題”

1.實行服務(wù)質(zhì)量綜合考核，破解投訴不斷難題。以業(yè)主滿意度測評結(jié)果為主，按照物業(yè)服務(wù)星級評定要求，建立住宅物業(yè)服務(wù)等級標準，探索建立物業(yè)企業(yè)履行社區(qū)治理責任評價體系，按物業(yè)服務(wù)小區(qū)規(guī)模，實行服務(wù)質(zhì)量考核和綜合排名，定期向社會公布“紅黑榜”企業(yè)和項目負責人，納入企業(yè)信用檔案管理；強化考核結(jié)果應(yīng)用，優(yōu)勝劣汰，倒逼物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和水平。要發(fā)揮“街道吹哨，部門報到”工作機制作用，集多部門之合力、用各部門之所長，齊心協(xié)力破解物業(yè)“看似職責多，其實管不了”瓶頸問題，扭轉(zhuǎn)“進了小區(qū)門，就是物業(yè)事”的偏見，防止再次出現(xiàn)小區(qū)保安傷人等惡性事件。

2.打造紅色物業(yè)示范小區(qū)，破解機制受阻難題。以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為抓手，構(gòu)建“紅色物業(yè)”特色載體和平臺，重點打造一批特色“紅色物業(yè)”小區(qū)；落實“三方聯(lián)動”運行機制，充分發(fā)揮“紅色物業(yè)”在社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和居民群眾聯(lián)系溝通中的樞紐作用，做實物業(yè)綜合黨委作用，指導物業(yè)“兩新”黨支部開展黨建活動，發(fā)展黨員，做強陣地。

3.逐步鋪開物業(yè)五管模式，破解失管脫管難題。優(yōu)化深化物業(yè)服務(wù)與管理的“五管”模式內(nèi)涵，使其能夠有機融入基層社會治理。對正規(guī)商業(yè)開發(fā)小區(qū)，全部通過招投標方式，引進市場化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實行專業(yè)服務(wù)模式；對居民收入低、老齡人口占比大、小區(qū)建成時間長、基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱的失管老舊小區(qū)，按照劃片、就近原則探索成立公益性物業(yè)管理機構(gòu)，提供公益性物業(yè)服務(wù)，確保全市小區(qū)年內(nèi)基本實現(xiàn)有治安防范、清掃保潔、綠化養(yǎng)護、維修服務(wù)、停車管理、垃圾分類“六有”物業(yè)服務(wù)。

（五）深化房管工作改革，構(gòu)建“三個格局”

1.業(yè)務(wù)提效管理上線，構(gòu)建房產(chǎn)測繪新格局。順應(yīng)測繪市場改革要求，提升測繪人員專業(yè)水平和房產(chǎn)測繪質(zhì)量，搶占市場份額，做大做強；加強樓盤表管理，保障房屋交易安全。

2.制度健全程序完備，構(gòu)建征收補償新格局。運用轉(zhuǎn)化征收補償工作的好經(jīng)驗與好做法，建立行之有效的工作操作程序、辦法和管理制度，在房屋評估、合同審核、資金撥付、房屋分配發(fā)揮更加充分的作用；加強房屋征收與補償信息平臺建設(shè)；加快推進漢江綜合項目房屋征收與補償工作。

3.管理規(guī)范服務(wù)優(yōu)化，構(gòu)建安全保障新格局。規(guī)范房屋安全鑒定機構(gòu)和白蟻防治單位經(jīng)營行為，做好業(yè)務(wù)成果審核及備案工作；開展城區(qū)房屋安全排查，做好保障房維修、維護；建立房屋抵押網(wǎng)簽備案系統(tǒng)，加強房屋抵押管理；規(guī)范存量房網(wǎng)簽備案，優(yōu)化房屋交易服務(wù)流程，提升服務(wù)效能；加強房屋租賃合同登記備案管理，抓好房屋租賃登記備案擴面工作。

（六）全面融入中心大局，添彩“三個美麗”

1.為美麗城市添彩。落實住建部實施城市更新行動、省住建廳打造“智慧住建”的工作部署，圍繞全市2023年創(chuàng)成全國文明城市的總目標，有序推進物業(yè)管理全覆蓋，建強“紅色物業(yè)”陣地，適應(yīng)“智慧城市”建設(shè)需要，推動“智慧物業(yè)”升級，創(chuàng)建周期內(nèi)，完成247個失管小區(qū)物業(yè)管理的進駐覆蓋工作。

2.為美麗城鎮(zhèn)添彩。充分發(fā)揮部門職能特色與優(yōu)勢，大力支持集鎮(zhèn)改造與功能升級，主動參與全市“擦亮小城鎮(zhèn)”行動，從民生保障出發(fā)，助力集鎮(zhèn)補齊公共服務(wù)短板與弱項，協(xié)調(diào)解決拆遷村民的居住安置問題；落實生態(tài)保護要求，認真履行市域內(nèi)包保河湖段面治理責任，推動河湖長制工作常態(tài)化、長效化，切實增進城鎮(zhèn)居民在共建共享發(fā)展中的獲得感和幸福感。

3.為美麗鄉(xiāng)村添彩。嚴格按照“五個不摘”的要求，堅決守住脫貧攻堅成果，保持原有支持力度和政策不變，自然過渡銜接鄉(xiāng)村振興工作；大力支持對口幫扶包保村因地制宜，改善村容村貌，發(fā)展具有村居民垸特色的農(nóng)林牧副漁產(chǎn)業(yè)，對自然生態(tài)資源豐富的，積極爭取有關(guān)部門支持，引導發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

（七）加強黨風廉政建設(shè)，做到“三個增強”

1.作風建設(shè)加碼，增強工作主動性。嚴格按照從嚴治黨總要求，扎實開展作風建設(shè)三年提升計劃行動，推動自上而下的政治思想體檢和理想信念自查；結(jié)合市委巡察反饋存在的問題，著重盯緊系統(tǒng)中層以上干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，把握與人財物事息息相關(guān)的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，抓好月度、季度、年度和重點工作落實到位情況的“關(guān)鍵考核”，開展廉政警示教育活動，切實增強干部職工工作主動性；結(jié)合全市“市場主體評部門”“**評議”活動，以公積金窗口、房屋交易窗口服務(wù)為重點，大力優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)效；持續(xù)深入開展黨員干部下沉社區(qū)，為民分憂、下沉企業(yè)，助企紓困等活動，聚焦解決基層存在的難點、堵點、痛點問題，推動作風建設(shè)再上新臺階。

2.組織建設(shè)加速，增強干事積極性。提升系統(tǒng)基層組織建設(shè)水平，樹立黨建業(yè)務(wù)工作品牌意識，認真總結(jié)黨建業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造品牌窗口，形成可復制可借鑒可參照的服務(wù)品牌、特色品牌和優(yōu)質(zhì)品牌，在黨建工作上要“競進提質(zhì)”，爭創(chuàng)全市黨建先進單位。尤其窗口單位和基層服務(wù)單位，一方面要注重從內(nèi)部形成“叫得響”“立得住”“傳得開”的品牌服務(wù)與品牌管理經(jīng)驗；另一方面也要注重從外部引導市場主體、基層陣地打造具有“好感度”“知名度”“美譽度”的品牌產(chǎn)品與項目。

3.意識形態(tài)加溫，增強能力適應(yīng)性。切實加強意識形態(tài)建設(shè)，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導權(quán)。今年將以“建黨100周年”紀念活動為重要契機，持續(xù)開展干部教育培訓、黨員理論學習培訓、職工業(yè)務(wù)能力培訓，精心組織開展豐富多彩黨建活動，組織觀看建黨百年成就展，開展“比紅心、賽成績”主題演講、知識競賽活動，將通過邀請專家教授講黨史、干部職工學黨史、法律專家講案例、政策能手講業(yè)務(wù)方式全方位提升干部職工素質(zhì)與能力，增強意識形態(tài)敏感性。

三、2021年工作要求

同志們，道行千里，路致廣大，展望美好的“十四五”開局之年，我們已是走在新征程路上的時代趕考人，即將迎來一系列月考季考期末考、市考省考國家考。我們必須重整行裝、備好干糧，隨時準備作戰(zhàn)、隨時準備出擊。面對時代的出卷、人民的閱卷，我們一定要認真審題，仔細答題，奔著滿分去，奪回高分來，要通過我們的努力，讓經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展的成果能夠惠及更多的時代趕集人。

為保障高質(zhì)量完成2021年工作，我提三點要求：

1.發(fā)揚“三牛”精神。適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，想要創(chuàng)造新輝煌，必須拿出真抓實干的牛勁牛力來，發(fā)揚好“三牛”精神。一是俯首甘為孺子牛。要放低身段、擺正位置、貼近群眾，多下基層、多進社區(qū)、多走企業(yè)，多問群眾冷暖疾苦，多想群眾急難愁盼，多解群眾疑難雜癥，如此才不失為貼近群眾的孺子牛。二是向前敢為拓荒牛。要拿出“闖”的膽氣，涵養(yǎng)“先”的銳氣，拿出“試”的底氣，保持“干”的勁頭，在敢闖敢試中開辟新路、在敢為人先中開啟新局，做關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，勇于創(chuàng)新、拼搏奮斗、砥礪前進的改革拓荒牛。三是踏實能為老黃牛。干工作不靠喊號子、亮嗓子、爭面子，只有蹄疾步穩(wěn)，勤耕細作，一步一個腳印才能換來一份耕耘一份收獲。我們要學習老黃牛的踏實、勤奮、奉獻、自強，以釘釘子精神，久久為功，鉚足一股勁，一茬接著一茬干，一以貫之干好每一件事。

2.保持“三醒”自覺。步入新時期，面對新誘惑，能不能做到潔身自好、潔身自愛、潔身自省，能不能拒腐蝕、拒名利、拒人情，必須保持“三醒”自覺。一是時刻保持清醒，不能稀里糊涂干工作。清醒的政治頭腦，堅定的政治立場是執(zhí)行正確路線的根本保證。落實新一年住房保障工作任務(wù)，系統(tǒng)干部職工一定要緊跟中央省市指示精神與決策部署，跟著指揮棒走、跟著指揮棒轉(zhuǎn)、跟著指揮棒干，切不可各行其是、自以為是。二是經(jīng)常保持提醒，不能一人落水全家濕。要恪守清正廉潔底線，切實增強拒腐防變的能力與自覺性，堅決抵制、遏制不正之風，守規(guī)矩、知敬畏、強擔當。要緊盯系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的各種苗頭性、傾向性問題，認真對待、及時上報、嚴肅處理。要加強干部職工廉政警示教育，開展廉政提醒談話，經(jīng)常組織廉政學習，切不可疏忽麻痹、因小失大。三是長期保持警醒，不能新傷舊傷反復發(fā)。要結(jié)合巡察反饋問題整改情況，著眼于落實從嚴治黨要求，逐步建立健全黨建業(yè)務(wù)工作考核管理辦法與制度，對政策性強、群眾關(guān)注度高的問題，建立健全可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可追責的長效機制，扎緊全面從嚴治黨的制度籠子，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，防止問題反復出現(xiàn)、反復整改。

3.轉(zhuǎn)變“三浮”作風。融入新格局，展現(xiàn)新形象，能不能煥發(fā)新面貌，能不能在推進住房保障事業(yè)上百尺竿頭更進一步，必須轉(zhuǎn)變“三浮”作風。一是力戒浮躁之氣，不讓工作漂浮成為事業(yè)發(fā)展絆腳石?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，廣大職工要主動轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，絕不能有“當一天和尚撞一天鐘”的得過且過思想，要著力培養(yǎng)自我深鉆精研的能力、持之以恒的精神，腳踏實地，過山登峰，開路架橋。二是扼制浮夸之風，不讓心態(tài)沉浮成為事業(yè)發(fā)展軟地基。不比業(yè)績比成功，不爭榮譽爭虛榮。廣大干部一定要篤定務(wù)實、真抓實干，心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，絕不能當市委羅聯(lián)峰書記指出的“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“三拍”干部，絕不能當“心中一團火，腦中一團麻，辦事一團糟”的“三團”干部，絕不能當只知上傳下達的“推手”干部、發(fā)號施令的“揮手”干部、推卸責任的“甩手”干部、居高臨下的“背手”干部、吃拿卡要的“伸手”干部，心要往事業(yè)發(fā)展上想，事要朝破解改革難題的方向上去做。三是抵制浮華誘惑，不讓思想懸浮成為事業(yè)發(fā)展爛空柱。轉(zhuǎn)作風不能不轉(zhuǎn)思想，轉(zhuǎn)作風不能不強服務(wù)。思想爛根，服務(wù)變質(zhì)，作風必然松散。廣大黨員一定要提高思想認識，堅定理想信念，增強行動自覺，自覺抵制社會不良思潮、不良習氣，工作中多問幾個“做沒做到”：做沒做到保質(zhì)保量完成任務(wù)，做沒做到全心全意服務(wù)群眾，做沒做到清白做人干凈做事。

同志們，往前趕的是先鋒，靠前站的是標桿。站到新的歷史起點上，我們要按照市委提出的“競進提質(zhì)、勇當標桿、開創(chuàng)新局”總體要求，爭當擊楫中流的先鋒、出類拔萃的標桿。我們要常懷一種“分內(nèi)事”的自覺性、一種“放不下”的緊迫性、一種“往前趕”的主動性，少一些放一放、緩一緩、拖一拖的消極思想，多一點隨叫隨到、考慮周到、說到做到的擔當精神，才能咬定目標不放松，聚焦任務(wù)加把勁，才能凡事不拖延、不耽誤、不推諉，才能真正將“正在處理”變?yōu)椤皥A滿完成”，才能在保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步強化目標導向、問題導向、效果導向，才能勇于打破思想上的條條框框，拋棄實踐中的畏首畏尾，擯棄工作中的墨守成規(guī)，才能真正在守正創(chuàng)新中積極作為、善作善成。

同志們，又是一年芳草綠，依然十里桃花紅，在這草木蔥蘢、萬物復蘇的美好日子里，我們要趕緊行動起來，圍繞“建設(shè)xx城市圈西翼中心城市，打造江漢平原明星城市”的發(fā)展定位，聚焦“七新”目標，謀篇布局求發(fā)展，策馬揚鞭自奮蹄，為“十四五”開局和百年建黨獻上一份厚禮。

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