以和為貴的議論文精選

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以和為貴的議論文精選
時間:2023-04-29 20:51:34     小編:zdfb

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以和為貴的議論文篇一

競爭上崗方案

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競爭與合作的演講稿

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競爭上崗述職報告

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競爭與合作演講稿

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“以和為貴”是千古流傳的古訓,“競爭意識”是當今社會必備的素質(zhì)。兩者孰重孰輕,各人見仁見智。然而在我看來,在社會飛速發(fā)展的今天,“公平競爭”的意識可謂是社會前進的車輪,人人不可或缺;但是在競爭中也需注重公平合理,和睦地與他人、對手共處?!盃帯迸c“和”二者相輔相成,不可偏廢其一。

我欣賞一句名言:“全力以赴爭取最后的勝利,是對對手的尊重?!闭\然,在如今波濤洶涌的發(fā)展潮流中,不懂得競爭,不力爭上游,無疑是自絕于日新月異的世界,自己宣判了自己人生的失敗,唯有人人都渴求做得最好,個人才能前進,社會才能發(fā)展。正是因為競爭,我國自己的化學家侯德榜才歷盡艱辛,苦心鉆研,開創(chuàng)了“侯氏制堿法”,打破了列強對純堿工業(yè)的壟斷;正是因為競爭,沃爾瑪才勵精圖治,不斷進取,打造了世界連鎖超市第一大品牌,鑄就了自己人生的輝煌。如果沒有競爭,人人缺乏競爭意識,一遇挑戰(zhàn)即回避退讓,還美其名曰“講求和氣”,試問那社會如何才能夠發(fā)展?

然而社會呼喚競爭,絕不是呼吁人們爾虞我詐,相互算計,采取一種不正當?shù)母偁幨侄稳ゴ驌魧κ?。這種競爭無疑是令人唾棄的。偉大的物理學家、數(shù)學家牛頓為世人所景仰,然而他卻有著令人唾棄的狹隘心胸。當初他為了獲得微積分的創(chuàng)始者稱號,對與他同時發(fā)現(xiàn)微積分的另一位數(shù)學家百般,甚至到人死后亦不罷休。也許最終他獲得了他想要的稱號,可如此的“競爭”手段卻給他的一世英名平添了污點。

其實競爭與和睦并不相違背。只要本著公平競爭的想法,正當、公平地與他人競爭,就可以不僅力爭上游,亦可以不傷和氣,和睦相處。相反,為著“和氣”處處退讓,恐怕是毫無意義的,也只能被人們視為不敢競爭的懦夫。

社會大潮滾滾向前,力爭上游,同時心胸坦蕩,尊重對手,方顯滄海英雄本色。

現(xiàn)代社會高速發(fā)展,競爭已成為時尚,而如果缺少“和睦”的引領(lǐng),社會高速發(fā)展的車輪將會脫軌而去,導致車毀人亡。和與爭是社會前進的雙翼,兩者缺一不可。

法國作家塞繆爾曾說:“不管一個人的力量的大小,他要是跟大家合作,總比一個人單干能發(fā)揮更大的作用。”上世紀末,石油價格一路狂跌,石油公司瀕臨險境。各石油公司為在激烈的競爭中確保生存,不惜低價出售,這無異于飲鴆止渴。而中國石油總公司及時出面,將實力雄厚的幾對“冤家”召集起來,共同研究對策以渡難關(guān)。后來,實行強強聯(lián)手,共同進行技術(shù)的研究與探索,終于使中同石油走出了困境。

可以想象,如果不是合作,而是相互間的火拼,那么這些石油公司恐怕已是“樹倒猢猻散”了??梢?,我們在競爭的同時,萬不可忘了“以和為貴”這句古訓。

“以和為貴”固然能“眾人劃槳開大船”,但適度競爭也能為社會的進步注入活力。十九世紀末,百事可樂公司將近倒閉,他們申請成為可口可樂的子公司。但可口可樂公司董事會研究決定,拒絕百事可樂公司的加盟。為從絕境中殺入一條血路,百事可樂公司苦心鉆研市場,改進技術(shù);而他們的對手可口可樂公司,也不敢懈怠,不斷研制、改進技術(shù)。現(xiàn)在,這兩家公司都已成為世界飲料公司的巨頭企業(yè)。

可口可樂公司是明智的,因為他們深知,沒有了對手,將會面臨最大的危險;百事可樂公司是勇敢的,他們在競爭前不再退縮。是競爭,激發(fā)了他們最強的斗志;是競爭,挖掘了他們最大的'潛能。

傳統(tǒng)給我們注入了“和”的精髓,而時代將我們推向了“爭”的前沿,這不是兩難的選擇,因為人類社會的每一次進步,都向我們闡釋一條鮮明的真理:“和”與“爭”二者不可偏廢,因為它們是社會進步的雙翼。

假設(shè)一個矩形的周長是固定的,那么只有當它呈現(xiàn)正方形時,它的面積才為最大。如果說社會效益相當于這個矩形, “和”與“爭”便是這個矩形的長和寬,那么只有當“和”與“爭”一致時,社會效益才得以最大幅度地提高。

我們曾領(lǐng)略過一切求和不求競爭的慘痛教訓。八十年代初期,南方一家紡織有限公司,廠長是一位和藹的長者,寬厚仁慈,深得職工的擁戴。但他在經(jīng)營上同樣也是處處和氣,雖然也有一些固定客戶,但發(fā)展相當緩慢。隨著改革開放浪潮的襲來,大量外資企業(yè)涌入國內(nèi)市場。這位老廠長仍是堅守“和氣生財”之道,寧可丟掉交易,也不愿傷害同行間的“和氣”。結(jié)果大量訂單被外商卷走,企業(yè)連年虧損,最終破產(chǎn)。

一味的求“和”,是嚴重“缺鈣”的表現(xiàn),這樣的例子,我們不能重蹈。但是,我們也不提倡惡性競爭而傷了和氣。

前幾年,我們生產(chǎn)筷子的廠家數(shù)以千計,競爭異常激烈。盡管已經(jīng)簽約同意對外出口實行取低價限制,但仍有不少廠家為了本廠利益,私自降價,與外商簽定合同,導致我國生產(chǎn)的筷子對外銷量很低,而國內(nèi)筷子價格也是一路下跌。大家眼睜睜地看著外商壓價,國家財富流失,不少生產(chǎn)筷子的廠家紛紛倒閉。惡性競爭帶來的直接后果是,賠了夫人又折兵。

一味地“以和為貴”只會扼制事物的發(fā)展,而不良競爭又會陷入惡性循環(huán)。因此,我們既能在競爭和諧中和睦相處,又能在和諧競爭中激發(fā)出新的活力。和諧競爭,能使社會效益得以最快速的提高;和諧競爭,能使我們共處的星球變得更為美麗!

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