學(xué)校學(xué)部主任崗位職責(zé)實(shí)用

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學(xué)校學(xué)部主任崗位職責(zé)篇一

為了加強(qiáng)學(xué)校管理，提高管理效能，使學(xué)校的重大決策、決定和參項(xiàng)工作迅速落地生根。經(jīng)研究，分級(jí)段成立學(xué)部，其學(xué)部主任的主要職責(zé)如下：

1、學(xué)部主任在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“條線”職能部門的指導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)本學(xué)部的各項(xiàng)工作。

2、全面負(fù)責(zé)本學(xué)部的德育工作。組織實(shí)施學(xué)生德育常規(guī)教育和活動(dòng)，配合政教處、學(xué)上會(huì)、少先隊(duì)、體藝部等組織開展的大型活動(dòng)。

3、全面負(fù)責(zé)本學(xué)部的安全工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全管理和安全教育，排除安全隱患，防患于未然，把安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)抓實(shí)、抓好，絕不松懈。力求階段零事故，無責(zé)任事故。

4、全面負(fù)責(zé)本學(xué)部的

教學(xué)

5、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，定期組織教師學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以《教師職業(yè)規(guī)范》為職業(yè)操守，開展“為人師亦為世范”的主題教育和優(yōu)秀教師的評(píng)選活動(dòng)。

6、全面負(fù)責(zé)本學(xué)部的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，與陋習(xí)決裂，定期開展部域區(qū)，衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生大掃除、大檢查、大評(píng)比、并張榜公布。

7、對(duì)班級(jí)工作實(shí)施管理和考核，做到每日一考核，每周一公布，每月一匯總，定期召開班主任會(huì)議。開展優(yōu)秀班主任和文明班級(jí)評(píng)選活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)本學(xué)部跟班、坐班教師的考勤，考課和考績(jī)工作。校干再有教學(xué)任務(wù)時(shí)，也必須接受部主任的統(tǒng)一管理，列入考勤、考課范圍。每周末，將考評(píng)結(jié)果報(bào)教務(wù)處。

9、做好服務(wù)保障工作，盡可能地為學(xué)生提供必要的服務(wù)和生活，學(xué)習(xí)條件，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，辦學(xué)生之所需。

潁河中學(xué)

2016年3月12日

學(xué)校學(xué)部主任崗位職責(zé)篇二

學(xué)部主任職責(zé)

學(xué)部主任在校校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各部的教育教學(xué)管理工作，是學(xué)部教育教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，部主任的工作對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理學(xué)部教育、教學(xué)日常事務(wù)，保證學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)及教育教學(xué)工作的正常、有序進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)德育常規(guī)和教學(xué)常規(guī)的督促、檢查、落實(shí)、記載、評(píng)比與上報(bào)工作。做好教師考勤、考績(jī)工作。負(fù)責(zé)班主任和科任教師考察、考核工作。

3、在學(xué)校教務(wù)處的統(tǒng)一安排下，組織各年級(jí)學(xué)生的各種考試工作。負(fù)責(zé)確定命題者、審定考試命題、配合教務(wù)處安排考試時(shí)間、組織教師閱卷和試卷分析等工作。

4、組織學(xué)生積極開展課外學(xué)習(xí)活動(dòng)，制訂課外學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間安排，同時(shí)確保學(xué)生安全。

5、制訂切實(shí)可行的培優(yōu)補(bǔ)差方案，使不同層次的學(xué)生得到最大程度的成績(jī)提升。

6、抓好班級(jí)管理工作。定期召開班主任會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等方面的管理，負(fù)責(zé)主題班會(huì)活動(dòng)的規(guī)劃、指導(dǎo)、督促、評(píng)比，負(fù)責(zé)教室文化建設(shè)的指導(dǎo)、督促和評(píng)比。

7、抓好學(xué)生操行量化管理工作，負(fù)責(zé)提出學(xué)生表彰和學(xué)生處分的初步意見，及時(shí)查處學(xué)生違紀(jì)事件，學(xué)生違紀(jì)處分先由各部簽署意見，交政教處審查，勸退、開除學(xué)生報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

8、廣泛聯(lián)系家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)部門，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。

9、加強(qiáng)教育教學(xué)研討，及時(shí)

總結(jié)

10、德育處整體安排，各部配合，強(qiáng)化宿舍管理工作。

11、配合其它部門做好教師和學(xué)生的相關(guān)工作。

12、各部副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好自己分管的工作。

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