總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
衛(wèi)計(jì)辦年度工作總結(jié) 衛(wèi)計(jì)辦工作職責(zé)篇一
一、20**年主要工作
20**年，我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作緊緊圍繞“建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)、打造健康城區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足改革創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)彎道超車，堅(jiān)持預(yù)防為主，推動學(xué)科快速發(fā)展，拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，完善計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和強(qiáng)化計(jì)生目標(biāo)責(zé)任管理上取得了明顯進(jìn)步，全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)能力和計(jì)生管理水平再上新臺階。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，彎道超車，重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
1.“植入式”合作辦醫(yī)落地生根。
區(qū)人民醫(yī)院建立與**大學(xué)附屬第一醫(yī)院合作辦醫(yī)關(guān)系，掛牌**大學(xué)附屬一院**醫(yī)院;區(qū)中醫(yī)院與**中醫(yī)藥大學(xué)、省中醫(yī)院合作辦醫(yī)，掛牌**中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院;區(qū)婦保院與**大學(xué)第二附屬醫(yī)院、省婦幼保健院合作辦醫(yī)，掛牌**省新生兒護(hù)理搶救中心****分中心;區(qū)慢性病防治院與**醫(yī)學(xué)院、區(qū)二院與**大學(xué)第六附屬醫(yī)院、區(qū)社管中心與**科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院簽訂合作辦醫(yī)協(xié)議。植入式合作辦醫(yī)顯著提升了我區(qū)學(xué)科核心技術(shù)水平、學(xué)科管理能力與影響力。
2.“先診療后付費(fèi)”服務(wù)全面覆蓋。
20**年，我區(qū)率先將“先診療后付費(fèi)”工作推廣至全人口(持人**身份證或居住證人員),讓患者充分感受到便利、體貼和被尊重，改善患者就診體驗(yàn)，增進(jìn)醫(yī)患互信，有效緩解看病“三長一短”難題，在全社會引起強(qiáng)烈的反響，中央、省、市多家媒體給予了專題報(bào)道。全年“先診療后付費(fèi)”服務(wù)惠及患者94.7萬人次，截止12月，診療人次已占區(qū)屬醫(yī)院院本部總診療人數(shù)的71.5%。
3.健教工程促進(jìn)健康管理能力提升。
(1)“雙百工程”引領(lǐng)全民健康教育。深入社區(qū)、學(xué)校、幼兒園、企業(yè)、機(jī)關(guān)等場所，舉辦講座160場，參與群眾約1萬余人次。在全區(qū)各街道辦行政服務(wù)大廳、各社區(qū)工作站建設(shè)健康書吧104個(gè)，配置健康圖書200余萬冊。
(2)健康五件套促進(jìn)健康自我管理。倡導(dǎo)控油限鹽的健康生活方式，發(fā)放首批20萬套“居民健康五件套”(控油壺、限鹽盒、限鹽匙、bmi測量尺、健康素養(yǎng)讀本)，設(shè)置健康自助檢測點(diǎn)10個(gè)，供居民免費(fèi)自助測量血壓，提升健康自我管理水平。
(3)健康細(xì)胞助力健康城區(qū)創(chuàng)建。制定健康社區(qū)、健康學(xué)校、健康企業(yè)、健康醫(yī)院等“健康細(xì)胞”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展健康細(xì)胞創(chuàng)建活動，現(xiàn)已創(chuàng)建全民健康生活方式示范社區(qū)、示范單位、示范食堂和示范餐廳各2家，以點(diǎn)帶面推進(jìn)健康城區(qū)建設(shè)。
(4)九大項(xiàng)目推進(jìn)優(yōu)生惠民工程。開展免費(fèi)婚前及孕前優(yōu)生健康檢查、孕前地中海貧血干預(yù)、優(yōu)生知識百場宣講、不孕不育診療、生殖健康篩查、傷殘兒家庭再生育關(guān)懷、避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)生健康愛心扶助、科學(xué)育兒指導(dǎo)等九大優(yōu)生健康項(xiàng)目，完成健康篩查1.7萬人次、風(fēng)險(xiǎn)評估1.5萬人次。
4.資源整合提升衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)效能。
通過整合衛(wèi)生計(jì)生資源，發(fā)揮衛(wèi)生的技術(shù)資源優(yōu)勢和計(jì)生的行政資源優(yōu)勢，明確由區(qū)計(jì)生中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作以及宣傳、培訓(xùn)和對街道服務(wù)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，區(qū)婦幼保健院落實(shí)技術(shù)服務(wù)工作，專門成立婚前及孕前優(yōu)生檢查工作項(xiàng)目小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成兩支隊(duì)伍負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;街道計(jì)生科、計(jì)生服務(wù)站負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動和對一般人群進(jìn)行隨訪，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)一體化，提高衛(wèi)生計(jì)生資源的利用效率。
5.強(qiáng)化質(zhì)量控制規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生行為。
設(shè)立區(qū)質(zhì)量控制中心，結(jié)合基礎(chǔ)條件、運(yùn)行管理與發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩卦O(shè)立9個(gè)專業(yè)分中心并掛靠在相應(yīng)醫(yī)院，標(biāo)化醫(yī)療衛(wèi)生行為，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量控制與管理。扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，區(qū)屬醫(yī)院住院病區(qū)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)100%覆蓋,全面落實(shí)國家基本藥物制度，完善陽光用藥制度建設(shè)，加強(qiáng)陽光用藥工作督導(dǎo)，深入開展處方點(diǎn)評工作。對7家區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位及轄區(qū)其他醫(yī)院、門診部、診所等各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物處置工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,不斷完善醫(yī)院感染管理工作。
6.加大人才管理力度激發(fā)隊(duì)伍活力。
完成區(qū)屬醫(yī)院事業(yè)單位崗位設(shè)置及專業(yè)技術(shù)人員全員聘任工資兌現(xiàn)工作。以高校定點(diǎn)招考、社會公開招考、英才計(jì)劃等形式廣納賢才，全年公開招聘職員、規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員177名，選聘博士或高級職稱人才11名，啟動區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“英才計(jì)劃”，吸引10名應(yīng)屆博士畢業(yè)生到區(qū)屬醫(yī)院實(shí)習(xí)(引進(jìn)8名)。組織系統(tǒng)干部參加**市干部在線學(xué)習(xí)，組織衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)管理干部59人赴港參加衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)，舉辦各類學(xué)術(shù)活動累計(jì)189班次，規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理工作，外送進(jìn)修學(xué)習(xí)**8人(境外進(jìn)修4人，境內(nèi)進(jìn)修**4人)。
7.加強(qiáng)科研管理提升科研創(chuàng)新能力。
組織專業(yè)技術(shù)人員開展科研課題申報(bào)工作，大力提升專業(yè)技術(shù)人員的科技創(chuàng)新能力，全年申請并立項(xiàng)128項(xiàng)。進(jìn)一步強(qiáng)化科研課題階段性報(bào)告與結(jié)題工作，全年完成結(jié)題170項(xiàng)，
8.完善機(jī)制促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生均衡發(fā)展。
在區(qū)屬醫(yī)院取消定人定額補(bǔ)助方式，推行基本醫(yī)療經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)按“服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度”核撥的分配制度，衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)分配適度向公共衛(wèi)生(包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù))領(lǐng)域傾斜，統(tǒng)籌兼顧供方和需方的衛(wèi)生投入，保障公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)同步發(fā)展，促使財(cái)政資金的使用更趨合理化。
9.加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)環(huán)境提升工程。
在區(qū)委區(qū)政府的支持下，全系統(tǒng)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。區(qū)人民醫(yī)院后期建設(shè)工程完成施工圖設(shè)計(jì)及60%的基坑開挖任務(wù);區(qū)中醫(yī)院后期建設(shè)工程完成83%基坑開挖任務(wù);區(qū)人民醫(yī)院肛腸?？品衷焊臄U(kuò)建工程完成總工程的90%;區(qū)婦保院住院部二期工程完成改造并投入使用;區(qū)二院住院部大樓重建工程擬采取股權(quán)收購的形式完成蓮花山園林綜合樓所有權(quán)轉(zhuǎn)讓，現(xiàn)正在辦理股權(quán)收購的前期工作。
10.鼓勵(lì)并規(guī)范社會辦醫(yī)建多元格局。
加大對社會力量辦醫(yī)的鼓勵(lì)扶持力度，成立社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)協(xié)會，設(shè)立中醫(yī)、西醫(yī)綜合、口腔類評估專家組，制定完善**區(qū)創(chuàng)建“社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)示范單位”項(xiàng)目具體實(shí)施方案及配套評估細(xì)則，規(guī)范行業(yè)自我服務(wù)和自我管理行為，組織開展社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量整體評估，建立社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)周期性示范獎(jiǎng)勵(lì)制度，評比表彰12家社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)示范單位，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，構(gòu)建多元化的辦醫(yī)格局。
(二)優(yōu)化服務(wù)，突出成效，醫(yī)療衛(wèi)生再上水平
1.政府財(cái)政投入穩(wěn)步增長。
本年度區(qū)屬醫(yī)院政府投入43622萬元，分別比2011年(36794萬元)、2012年(33655萬元)增長18.6%和29.6%,平均增長8.9%。其中:部門預(yù)算39426萬元，分別比2011年(27702萬元)、2012年(30275萬元)增長42%和30%，平均增長19.3%。政府投資4196萬元，同比增長24.2%(政府投資為決算數(shù))
2.醫(yī)療服務(wù)能力逆境上升。
20**年，區(qū)屬醫(yī)院陸續(xù)進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)期，面臨病床萎縮、空間受限、交通受阻等不利條件，區(qū)屬各醫(yī)院積極應(yīng)對困難，挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量的逆境抬升。區(qū)屬各醫(yī)院總診療量達(dá)659.5萬人次，同比增長**.1%，門急診患者427.6萬人次，同比增長12.3%，出院病人5.1萬人次，同比增長5.1%。區(qū)屬各醫(yī)院業(yè)務(wù)收入101,475萬元，同比增長11.2%，完成《白皮書》下達(dá)任務(wù)的100.5%。在醫(yī)療服務(wù)整體管理與質(zhì)量控制評估中，4家區(qū)屬醫(yī)院均獲評a級單位，為全市唯一的參評醫(yī)院均獲a級的行政區(qū)。
3.社康服務(wù)效能穩(wěn)步提高。
(1)扎實(shí)推進(jìn)社康中心網(wǎng)底建設(shè)。一是成立社區(qū)健康服務(wù)管理中心，提升社康中心統(tǒng)籌管理水平;二是擬定《**區(qū)社區(qū)健康服務(wù)中心設(shè)置規(guī)劃(20**-20**年)》，規(guī)劃設(shè)置80個(gè)社康中心，包括10所區(qū)域性社康中心;三是研究區(qū)域性社康中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，完成首批3所區(qū)域性社康中心選址;四是探索建立非公立社康中心以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作機(jī)制，實(shí)施服務(wù)績效與經(jīng)濟(jì)績效相結(jié)合的績效考評體系;五是完成**區(qū)家庭醫(yī)生健康管理信息平臺建設(shè)。
(2)社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)全面覆蓋。自20**年5月27日起，全區(qū)正常營運(yùn)的社康中心100%提供家庭醫(yī)生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)94個(gè)社區(qū)全覆蓋，家庭醫(yī)生總量達(dá)257人。社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)計(jì)劃累計(jì)簽訂服務(wù)協(xié)議89503戶和253343份，累計(jì)提供家庭醫(yī)生服務(wù)994808人次。
4.中醫(yī)服務(wù)能力全面提升。
按照“繼承傳統(tǒng)、規(guī)范管理、突出特色”的工作思路，發(fā)展中醫(yī)特色專科和優(yōu)勢學(xué)科，進(jìn)一步推進(jìn)中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，修訂完善《**區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展**規(guī)劃》，開展全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位創(chuàng)建活動，進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作用并形成一定的特色，20**年，區(qū)中醫(yī)院獲列入**省中醫(yī)“治未病”試點(diǎn)單位。制定《**區(qū)中醫(yī)館建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，并對中醫(yī)館及中醫(yī)坐堂診所進(jìn)行檢查評估，全面提升中醫(yī)服務(wù)能力。
5.婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)向好。
免費(fèi)婚前及孕前優(yōu)生健康檢查一條龍服務(wù)成效顯著，婚姻登記27456人，婚檢孕檢19332人，婚檢孕檢率70.41%，位列全市第一。**轄區(qū)三大公共衛(wèi)生項(xiàng)目(免費(fèi)產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、3歲以下戶籍嬰幼兒生長發(fā)育監(jiān)測、“兩癌”篩查)全年共服務(wù)9002人次，核撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)96.23萬元。在全市率先推行以“社區(qū)孤獨(dú)癥早期篩查、戶籍兒童神經(jīng)發(fā)育篩查和集體兒童心理行為篩查”為主線的“社區(qū)兒童心理行為篩查模式”，全年篩查39162人次。完成乳腺癌篩查32088人，宮頸癌篩查74763人，增服葉酸6478人、生殖道感染防治人數(shù)702626人。全年救助貧困孕產(chǎn)婦448人，發(fā)放救助費(fèi)用74.3萬元。轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率降至3.71/10萬，新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0.07‰，全人口早孕檢查率81.86%，系統(tǒng)管理率為80.03%，各主要指標(biāo)保持全市最優(yōu)，區(qū)婦保院連續(xù)7年獲評**市婦幼衛(wèi)生先進(jìn)單位。
6. 強(qiáng)化慢病精神衛(wèi)生管理。
啟動35歲以上患者測血壓工作，全區(qū)管理高血壓人數(shù)38784例，管理率52.53%;管理糖尿病人數(shù)12693例，管理率49.22%;結(jié)核病電子督導(dǎo)服藥系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)社康中心全覆蓋。加強(qiáng)慢性病監(jiān)測，惡性腫瘤新發(fā)病例6083例，同比增加18.05%，啟動“城市癌癥早診早治”項(xiàng)目;腦卒中新發(fā)病例報(bào)告數(shù)為2982例，同比增加**.34%;急性心肌梗死新發(fā)病例報(bào)告數(shù)為874例;傷害報(bào)告26016例，同比上升7.84%。全年排查重性精神病人5328例，新納入社區(qū)管理重性精神病人3092人，啟動精神疾病主動式社區(qū)治療(act)項(xiàng)目工作，開通心理咨詢熱線電話，為轄區(qū)居民提供心理健康咨詢服務(wù)。
7.疾病防控能力穩(wěn)步提升。
加強(qiáng)傳染病防控工作，落實(shí)報(bào)告制度。全年甲類傳染病“0”報(bào)告，乙類傳染病報(bào)告3922例，丙類傳染病報(bào)告5742例，確診活動性肺結(jié)核434人，報(bào)告性病7868例，現(xiàn)癥麻風(fēng)病人4例;嚴(yán)密防控h7n9禽流感疫情，在轄區(qū)內(nèi)3家大型農(nóng)貿(mào)市場開展h7n9禽流感病毒污染狀況的應(yīng)急監(jiān)測工作，對發(fā)現(xiàn)陽性標(biāo)本的農(nóng)貿(mào)市場停業(yè)整頓并開展大規(guī)模的消殺處理，緊急采集50余名從業(yè)人員血清樣本送檢;完成hiv抗體檢測355369人次，查出hiv抗體陽性351人，全年發(fā)放安全套37萬只;開展脊髓灰質(zhì)炎疫苗和含麻疹成分疫苗補(bǔ)充免疫工作，完成脊灰疫苗接種34323人次，麻疹疫苗接種32125人次，報(bào)告接種率分別為96.40%、96.42%。調(diào)查處理公共衛(wèi)生應(yīng)急事件366起。區(qū)疾控中心獲評**省十佳醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
8.深入推進(jìn)轄區(qū)單位控?zé)煿ぷ鳌?/p>
組織控?zé)煂＜议_展無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)明查暗訪活動，對醫(yī)院戒煙門診開設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)一步鞏固禁煙成果。在區(qū)委大堂舉辦“5·31世界無煙日”創(chuàng)建“無吸煙機(jī)關(guān)”活動，播放控?zé)熜麄髌钩觥罢湎?、遠(yuǎn)離煙草”圖片展32版，發(fā)放宣傳資料12種3000余份(冊)。與市健促中心聯(lián)合舉辦“**市首屆千人勸阻吸煙活動”，組織100名志愿者擔(dān)任控?zé)焺褡鑶T并到醫(yī)院、學(xué)校、地鐵、公園、機(jī)關(guān)單位、酒店餐館、百貨商場等場所進(jìn)行控?zé)熜麄鳎砂l(fā)宣傳資料20000余份，與市健促中心、市控?zé)焻f(xié)會聯(lián)合開展“無吸煙場所示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動。
9.嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入及監(jiān)督執(zhí)法。
全年受理社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置申請100件，受理社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更107件，受理醫(yī)務(wù)室申請10件，受理注銷19件。社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記注冊81個(gè)，組織專家現(xiàn)場驗(yàn)收169人次。完成醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(含變更)1112人，護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(含變更)565人。出動執(zhí)法人員471人次、車輛92車次，清查無牌無照診所98間，依法取締26間，擬立案處罰10間。全面啟用“**9”信息系統(tǒng)行政處罰子系統(tǒng)，共實(shí)施處罰188宗，警告49宗，罰款**0宗，罰款金額29.93萬元，形成打擊違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢。
10.圓滿完成醫(yī)療保障工作。
組建區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)醫(yī)療保障隊(duì)伍、衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，承擔(dān)并圓滿完成包括文博會主(分)會場醫(yī)療衛(wèi)生保障、地鐵9號線萬科金色家園圍墻拆除現(xiàn)場應(yīng)急醫(yī)療保障、全國助殘日**溫暖行動醫(yī)療保障等各級政府安排的或社會大型文體活動的醫(yī)療保障工作，派出醫(yī)療保障隊(duì)伍45批次，派出醫(yī)務(wù)人員約**0余人次，出動車輛近80余臺次。
(三)加強(qiáng)管理，強(qiáng)化落實(shí)，營造和諧計(jì)生環(huán)境
1.抓好責(zé)任管理與隊(duì)伍建設(shè)。
調(diào)整20**年計(jì)生掛鉤幫扶責(zé)任分工，抓好區(qū)、街道、社區(qū)三級掛鉤幫扶工作，落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任人述職制度。關(guān)注計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，全年對在社區(qū)計(jì)生崗位工作滿10年的52名計(jì)生工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，協(xié)調(diào)解決計(jì)生協(xié)管員待遇問題，培訓(xùn)計(jì)生干部600余人次。
2.加強(qiáng)人口數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。
健全全員人口信息系統(tǒng)管理制度，重點(diǎn)做好建卡、刪卡和管卡管理與信息安全維護(hù)，做好全員人口數(shù)據(jù)的“查漏、補(bǔ)缺、糾錯(cuò)”工作。開展計(jì)劃生育弄虛作假專項(xiàng)治理行動，抓好信息采集、核實(shí)、錄入和匯總工作，杜絕弄虛作假、瞞報(bào)出生、刻意錯(cuò)報(bào)性別和政策屬性，保證源頭信息質(zhì)量。
3.營造和諧計(jì)生社會氛圍。
制作打擊“兩非”宣傳版畫，張貼打擊“兩非”有獎(jiǎng)舉報(bào)電話，在轄區(qū)醫(yī)院、門診部、診所、計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)張貼嚴(yán)禁“兩非”行為的警示宣傳畫，全年開展“春風(fēng)送溫暖”、“關(guān)愛女孩”、“扶助計(jì)生貧困母親”等宣傳服務(wù)活動358場，慰問計(jì)生困難家庭910余戶，送出慰問金90多萬元，借助微博等新興媒體，積極營造和諧計(jì)生社會氛圍。
4.鞏固計(jì)生區(qū)域協(xié)作成果。
深化與**市、**市流動人口區(qū)域協(xié)作，開展流動人口計(jì)劃生育問題戶的摸底、核對、信息反饋和上門服務(wù)管理工作，**籍問題戶約三分之一簽訂落實(shí)避孕節(jié)育措施協(xié)議，五分之一簽訂落實(shí)長效避孕節(jié)育措施協(xié)議，解決一批流動計(jì)生管理“三難”問題，健全區(qū)域協(xié)作和信息互通機(jī)制，推進(jìn)流動人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化。
5.落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助經(jīng)費(fèi)發(fā)放。
依據(jù)《**區(qū)計(jì)劃生育家庭特別扶助辦法》，啟動對失獨(dú)、傷殘家庭的特別資金扶助、特別養(yǎng)老扶助、特別醫(yī)療扶助與心理扶助工作。20**年，為符合扶助條件的112戶家庭(188人)發(fā)放特別扶助金**5.6萬元。全年共合計(jì)發(fā)放獨(dú)生子女父母計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金、獨(dú)生子女保健費(fèi)、避孕節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等各類獎(jiǎng)勵(lì)扶助金約**47.8萬元，落實(shí)率為100%。
6.主流媒體肯定計(jì)生工作。
中國人口報(bào)、國家人口計(jì)生雜志、省人口快訊、羊城晚報(bào)、南方日報(bào)等報(bào)刊、雜志正面宣傳我區(qū)計(jì)生工作75篇，南方日報(bào)每月開設(shè)《健康幸福和諧計(jì)生》專欄刊登我區(qū)計(jì)生宣傳報(bào)道**期。中央電視臺新聞聯(lián)播欄目和綜合報(bào)道欄目對我區(qū)沙頭街道下沙社區(qū)辦理流動人口一孩生育登記工作進(jìn)行專題報(bào)道，在流動育齡夫婦中引起廣泛關(guān)注。
(四)增強(qiáng)意識，服務(wù)群眾，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
1.加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，認(rèn)真查找在改革創(chuàng)新和工作作風(fēng)方面存在的問題，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，提高辦會、辦文效率，嚴(yán)格執(zhí)行接待、出差、公車使用等有關(guān)規(guī)定。為每名工作人員加裝姓名牌，為窗口科室工作人員加裝滿意度測評器，主動接受群眾監(jiān)督，培育務(wù)實(shí)親民為民的工作作風(fēng)，深入群眾調(diào)研，進(jìn)一步解放思想，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
引入第三方評估制度，對區(qū)屬公立醫(yī)院進(jìn)行公眾滿意度調(diào)查，結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子的績效、評優(yōu)掛鉤。開展“以病人為中心”的主題教育活動，將客服中心工作站前移，及時(shí)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和患者的投訴，加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，減少醫(yī)患矛盾。落實(shí)出院病人跟蹤隨訪制度，每周對出院病人進(jìn)行電話回訪一次，對特殊病人提供上門回訪服務(wù)。
3.加強(qiáng)專項(xiàng)治理行動。
組織學(xué)習(xí)國家衛(wèi)計(jì)委(原衛(wèi)生部)“八不準(zhǔn)”、**“五條禁令”等規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合基層各單位實(shí)際，對重點(diǎn)崗位、敏感崗位工作人員進(jìn)行廉政談話，促使全系統(tǒng)工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念，提高醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)道德操守的自覺性，利用手機(jī)短信平臺，編輯廉潔從業(yè)短信發(fā)給職工，強(qiáng)化教育和警示作用，對藥品經(jīng)銷商進(jìn)行警示談話，筑牢抵御商業(yè)賄賂的防線。
總結(jié)20**年工作，成績來之不易。這些成績的取得，得益于區(qū)委區(qū)政府的高度重視和傾力支持，得益于全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作者的共同努力和無私奉獻(xiàn)。在此，我代表區(qū)衛(wèi)計(jì)局向關(guān)心、支持衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，向立足本職、勤奮敬業(yè)、忠誠為人民健康和優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)的全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作者，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
衛(wèi)計(jì)辦年度工作總結(jié) 衛(wèi)計(jì)辦工作職責(zé)篇二
20**年，全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作將以黨的十八屆五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，以體制機(jī)制改革創(chuàng)新為主線，以信息化建設(shè)為抓手，緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和計(jì)劃生育綜合改革，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉和優(yōu)秀衛(wèi)生人才下沉(雙下沉)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升和公眾滿意度提升(雙提升)，推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)長足發(fā)展。
一、扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
根據(jù)《中共中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的意見》和中央、省、市、區(qū)關(guān)于開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動有關(guān)精神，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的中心思想，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體部署，牢牢把握“正面教育為主、批評與自我批評、講求實(shí)效、分類指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭”的基本原則，緊緊抓住“學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制”三個(gè)環(huán)節(jié)，深入查找干部隊(duì)伍中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”，重點(diǎn)查找和解決“門難進(jìn)，臉難看”、收受“回扣”與“紅包”等問題，完善醫(yī)療衛(wèi)生窗口行業(yè)公眾滿意度考核評價(jià)機(jī)制，將考評結(jié)果與財(cái)政投入、績效工資掛鉤，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。深入開展“院長接待日”、“就醫(yī)體驗(yàn)日”等活動，重視患者、市民意見的收集，完善患者投訴首訴負(fù)責(zé)制，加快各醫(yī)院一站式客戶服務(wù)中心建設(shè)，集中開展重點(diǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生整治、免費(fèi)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋、就醫(yī)指引與秩序維持，切實(shí)提高為民服務(wù)能力和水平。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)模式，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生提質(zhì)增效
1.推動管理機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)資源整合，探索醫(yī)療發(fā)展新模式。
一是推進(jìn)法人治理試點(diǎn)改革。選取區(qū)婦保院為我區(qū)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)單位。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，深入調(diào)研論證，召開由相關(guān)部門、專家和試點(diǎn)事業(yè)單位參加的研討會，制訂事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作方案，牽頭籌建理事會，指導(dǎo)試點(diǎn)事業(yè)單位草擬法人章程、理事會章程及相關(guān)配套文件，按程序報(bào)批后推進(jìn)落實(shí)。
二是探索建立區(qū)屬醫(yī)療聯(lián)合體。推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，探索在區(qū)屬各醫(yī)院間建立以技術(shù)為紐帶的醫(yī)療聯(lián)合體，選定一家醫(yī)院作為“核心醫(yī)院”，其余成員單位為“合作醫(yī)院”，注重醫(yī)院之間技術(shù)互補(bǔ)互助及資源共享。以醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)營，促進(jìn)醫(yī)院間先進(jìn)管理理念、優(yōu)良文化的交流與滲透。
三是深化“先診療后付費(fèi)”服務(wù)。設(shè)立“先診療后付費(fèi)”特服短號，提高信息發(fā)布公信度與管理針對性。爭取公安、社保等部門支持，將“先診療后付費(fèi)”個(gè)人誠信評價(jià)列入金融、保險(xiǎn)、社保等行業(yè)誠信評價(jià)體系，推進(jìn)社會誠信體系建設(shè)。
2.啟動重點(diǎn)民生實(shí)事，落實(shí)惠民工程，促進(jìn)公共衛(wèi)生均等化。
一是落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)民生實(shí)事。啟動“陽光心理，幸福**”重點(diǎn)項(xiàng)目。搭建心理健康管理信息平臺，開展心理健康體檢、心理測評、心理咨詢和心理治療工作，建立個(gè)人心理健康檔案。全年完成心理健康體檢10000人次，舉辦心理健康系列講座4場，開展心理咨詢、危機(jī)干預(yù)2000人次，心理危機(jī)干預(yù)師資培訓(xùn)50人。啟動青春健康進(jìn)校園項(xiàng)目。開設(shè)青春期健康專科門診、熱線電話、網(wǎng)站宣傳專欄，編寫和印制青春期保健知識宣傳冊等，舉辦校醫(yī)培訓(xùn)班、校園專題講座，提高中學(xué)生青春期保健、健康素養(yǎng)知識知曉率與醫(yī)療保健服務(wù)便捷性。強(qiáng)化健教提升居民健康素養(yǎng)。繼續(xù)開展百場健康講座，保障健康書吧有效運(yùn)作，滿足群眾健康知識需求。圍繞重點(diǎn)傳染病、重點(diǎn)場所與重點(diǎn)人群，開展形式多樣的健康教育宣傳工作，提高居民健康知識知曉率，改善居民健康行為習(xí)慣。
二是完善慢病職業(yè)病聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。探索轄區(qū)重點(diǎn)慢性病社區(qū)規(guī)范管理機(jī)制，將專家下社區(qū)與慢性病管理相結(jié)合，健全轄區(qū)慢性病綜合監(jiān)測體系，提高慢性病、傷害及相關(guān)危險(xiǎn)因素的監(jiān)測能力，進(jìn)一步完善衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)病防控聯(lián)席會議制度，強(qiáng)化部門之間的信息溝通與配合，協(xié)調(diào)推進(jìn)職業(yè)病防治工作，形成定期督查、及時(shí)反饋、有效聯(lián)動的防控機(jī)制。
三是探索行業(yè)監(jiān)管與審批新模式。依托行業(yè)管理功能，聘請區(qū)社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)協(xié)會專家為兼職衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，加強(qiáng)社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)自律，健全商事登記改革后續(xù)監(jiān)管制度，建立健全多部門協(xié)作機(jī)制。行政服務(wù)窗口開展qc小組(品管圈)活動，進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生計(jì)生行政許可流程，壓縮行政許可辦理時(shí)限，簡化辦理程序，推進(jìn)全部十四項(xiàng)區(qū)屬衛(wèi)生計(jì)生行政許可事項(xiàng)網(wǎng)上預(yù)申報(bào)和網(wǎng)上審批工作，實(shí)現(xiàn)行政許可與“織網(wǎng)工程”、商事登記改革系統(tǒng)的無縫鏈接。
3.立足社區(qū)衛(wèi)生工作，筑牢服務(wù)網(wǎng)底，推動社康中心增實(shí)效。
一是探索“1+n”社康服務(wù)模式。試點(diǎn)“1+n”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，以區(qū)域性社康中心為龍頭，輻射周邊多個(gè)(n個(gè))小型社康中心并提供診療、檢驗(yàn)、影像等資源與技術(shù)支持，帶動社區(qū)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)能力整體提升。加強(qiáng)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，解決社康中心業(yè)務(wù)用房、人員配備、設(shè)備配置等問題，初步完成基本設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置工作和3家以上區(qū)域性社康中心建設(shè)工作。
二是完善“院辦院管”運(yùn)營模式。制定《**區(qū)社區(qū)健康服務(wù)管理改革方案》，強(qiáng)化區(qū)社管中心服務(wù)管理職能。明確舉辦醫(yī)院對社康中心的“院辦院管”責(zé)任，健全舉辦醫(yī)院責(zé)任考核評估機(jī)制，完善人財(cái)物相對獨(dú)立、責(zé)權(quán)利基本統(tǒng)一的管理框架。建立以居民滿意度為核心的常態(tài)化績效考評體系，優(yōu)化社康工作人員收入分配。結(jié)合醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)改革，充分發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用，提高專家下沉社康中心的主動性與積極性。
三是推進(jìn)中醫(yī)藥技術(shù)在社區(qū)應(yīng)用。開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)進(jìn)社區(qū)活動，加強(qiáng)基層醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，力爭在50%以上的社康中心提供紅外線治療、拔罐、刮痧等2種以上的簡易中醫(yī)適宜技術(shù)，加強(qiáng)中醫(yī)藥“治未病”的技術(shù)指導(dǎo)，舉辦專題中醫(yī)藥健康知識講座。
四是深入開展家庭醫(yī)生服務(wù)計(jì)劃。與加拿大**大學(xué)、澳大利亞**大學(xué)、歐洲醫(yī)學(xué)教育聯(lián)盟(amee)及香港大學(xué)等加強(qiáng)交流合作，借鑒國外成熟的家庭醫(yī)生培養(yǎng)模式，推動全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和實(shí)用性，進(jìn)一步提升全科醫(yī)學(xué)專家的綜合服務(wù)能力。深化社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)內(nèi)涵，重點(diǎn)推進(jìn)老年人健康服務(wù)，提高老年人家庭醫(yī)生簽約數(shù)和健康管理率。會同民政部門，開展居家養(yǎng)老“365工程”，為3萬多名65歲以上戶籍老人，提供健康管理等居家養(yǎng)老服務(wù)。
4.扶持社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)，規(guī)范診療行為，推進(jìn)發(fā)展格局多元化。
繼續(xù)引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會力量辦醫(yī)，優(yōu)先支持高水平、?？坪头菭I利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的舉辦，嚴(yán)格落實(shí)社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管責(zé)任，寬進(jìn)嚴(yán)管，健全社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核評估機(jī)制及激勵(lì)約束機(jī)制，建立規(guī)范運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的正確發(fā)展導(dǎo)向。充分發(fā)揮社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)協(xié)會作用，賦予行業(yè)協(xié)會參與政府決策、行使行業(yè)管理的權(quán)利，以政府購買服務(wù)方式，承接政府職能轉(zhuǎn)變，推動社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。
(二)進(jìn)一步提升服務(wù)能力，增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展后勁
1.加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
配合建工部門，保障區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院后期工程建設(shè)、區(qū)人民醫(yī)院肛腸?？品衷焊臄U(kuò)建、區(qū)婦保院住期部三期改造工程建設(shè)進(jìn)度與建設(shè)質(zhì)量。注重內(nèi)裝工程的心理暗示、環(huán)境扶助診療價(jià)值，全面啟動投入使用后的人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等配套工作，確保無縫銜接，協(xié)助完成蓮花山園林綜合樓收購及改造工作。
2.加快區(qū)域信息化建設(shè)。
推動“三庫一平臺八大應(yīng)用”(簡稱“318工程”)的信息化建設(shè)，即推進(jìn)全員人口信息庫、電子病歷資源庫、健康檔案資源庫三大數(shù)據(jù)庫建設(shè)，建立人口健康信息平臺，提供醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、綜合管理、計(jì)劃生育、藥品管理、醫(yī)療保障、智慧便民、信息運(yùn)營等八大應(yīng)用，充分利用信息化手段，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動，實(shí)現(xiàn)區(qū)屬醫(yī)院、社康中心、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)各類信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通互認(rèn)共享，確保居民健康信息的系統(tǒng)性和連貫性，節(jié)約醫(yī)療資源，減輕就醫(yī)負(fù)擔(dān)，加快項(xiàng)目立項(xiàng)論證和招標(biāo)采購，實(shí)現(xiàn)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)與智慧**“織網(wǎng)工程”的數(shù)據(jù)互聯(lián)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。
3.加快品牌優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)。
建立植入式合作辦醫(yī)考核與激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)辦醫(yī)項(xiàng)目由普通擴(kuò)面向?qū)ｍ?xiàng)深耕、由落地發(fā)芽向開花結(jié)果轉(zhuǎn)變，推動合作辦醫(yī)向縱深發(fā)展。區(qū)人民醫(yī)院與加拿大**大學(xué)**神經(jīng)科學(xué)研究所合作建立神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心，區(qū)中醫(yī)院與香港浸會大學(xué)合作建立轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心。加大高層次科研立項(xiàng)與研究成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)科研積極性。完善9個(gè)專業(yè)質(zhì)控分中心運(yùn)行機(jī)制，掛牌成立第二批專業(yè)質(zhì)控中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)屬醫(yī)院質(zhì)量控制專業(yè)化、醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化、專業(yè)管理扁平化。
4.加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)與管理。
一是完善人才引進(jìn)方式方法。20**年計(jì)劃引進(jìn)各類衛(wèi)生人才240名，其中，學(xué)科帶頭人10名，骨干人才30名。推進(jìn)柔性引才工作，借助植入式合作辦醫(yī)，引進(jìn)知名專家、團(tuán)隊(duì)，開展業(yè)務(wù)幫扶、科研合作與學(xué)術(shù)交流。推動建立我區(qū)衛(wèi)生人才引進(jìn)優(yōu)惠配套政策，申請?jiān)O(shè)立衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金。爭取在醫(yī)療科研、住房租賃、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面，為引進(jìn)人才提供政策保障。
二是建立人才全周期培養(yǎng)制度。搭建職業(yè)發(fā)展框架，提高衛(wèi)生人才的職業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感，增強(qiáng)人才凝聚力和向心力。指導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位，區(qū)分各層次人才，科學(xué)制定人才成長全周期培養(yǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。強(qiáng)化行政管理人才培養(yǎng)，改善衛(wèi)生管理人員知識結(jié)構(gòu)，與高校合作舉辦管理人員專題培訓(xùn)班，加強(qiáng)用人單位人才培養(yǎng)工作的考核評估。
三是健全人才隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制。評比表彰一批醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)高的杰出醫(yī)務(wù)工作者，形成精業(yè)務(wù)、優(yōu)服務(wù)的良好人才成長氛圍，進(jìn)一步傳播福醫(yī)好風(fēng)尚，弘揚(yáng)**正能量。建立首席專家隊(duì)伍。分專業(yè)評選首席專家，并對獲聘首席專家發(fā)放優(yōu)秀人才津貼，實(shí)行三年為一周期的聘期制。建立學(xué)科發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，對于成功創(chuàng)建各層級重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)科帶頭人，給予突破現(xiàn)有薪酬標(biāo)準(zhǔn)的年薪待遇。對于成功創(chuàng)建各層級重點(diǎn)學(xué)科的團(tuán)隊(duì)，在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配、技術(shù)職稱聘任職數(shù)等方面的給予適當(dāng)傾斜。建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗制度。實(shí)行專業(yè)技術(shù)職稱崗位聘期制、擇優(yōu)競聘上崗，并按照一定比例預(yù)留職數(shù)，為優(yōu)秀人才成長和學(xué)科發(fā)展留足空間。
5.加強(qiáng)財(cái)政管理與成本控制。 各區(qū)屬醫(yī)院要以“問診式”、“拉網(wǎng)式”方式對“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行排查，加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本意識和經(jīng)營觀念。對政府投資50萬元以上醫(yī)用設(shè)備進(jìn)行調(diào)查分析，引導(dǎo)醫(yī)用設(shè)備的合理購置和有效使用。優(yōu)化人力資源配置，嚴(yán)格控制管理崗位和工勤崗位人員數(shù)量，其中，區(qū)人民醫(yī)院管理人員占比控制在總?cè)藬?shù)10%以內(nèi)，其他醫(yī)院管理人員占比控制在總?cè)藬?shù)的8%以內(nèi)。在區(qū)屬醫(yī)院建立以業(yè)務(wù)績效、管理績效、經(jīng)濟(jì)績效三大指標(biāo)為支撐的考評體系，強(qiáng)化社會責(zé)任、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步完善績效工資考核機(jī)制，試點(diǎn)累計(jì)積分績效考核辦法，促進(jìn)醫(yī)院資源有效節(jié)約與充分利用，合理提高醫(yī)務(wù)人員的福利水平，引進(jìn)第三方評估，實(shí)行經(jīng)費(fèi)分配與評估結(jié)果掛鉤制度,進(jìn)一步提升財(cái)政資金的使用效能。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，推動計(jì)生事業(yè)長足發(fā)展
1.嚴(yán)格信息系統(tǒng)操作管理，夯實(shí)計(jì)劃生育數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
全面規(guī)范我區(qū)人口計(jì)生信息應(yīng)用操作，切實(shí)保障全員人口信息系統(tǒng)的安全管理。嚴(yán)格審核**省全員人口信息系統(tǒng)使用人員資格，簽署保密協(xié)議，做好系統(tǒng)信息安全管理員的備案存檔工作。加大打擊弄虛作假行為力度，切實(shí)提高全員人口信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2.理順計(jì)生管理責(zé)任脈絡(luò)，提升計(jì)劃生育綜治能力。
將已婚育齡婦女查環(huán)查孕率、當(dāng)年生育婦女避孕節(jié)育措施落實(shí)情況納入屬地單位計(jì)生管理責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息與全員人口信息系統(tǒng)共享。修訂《屬地單位計(jì)劃生育服務(wù)管理意見》，將轄區(qū)市屬醫(yī)院管理責(zé)任劃入?yún)^(qū)衛(wèi)計(jì)局，推進(jìn)市、區(qū)孕產(chǎn)、雙查、四術(shù)信息共享。在轄區(qū)開展分娩技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，設(shè)立身份識別系統(tǒng)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)反饋信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
3.強(qiáng)化街道管理責(zé)任落實(shí)，突出計(jì)生管理主體地位。
強(qiáng)化街道計(jì)生考核，按照重心下移、以考代訓(xùn)的原則，將年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核改為季度考核，將考核主體由街道下沉到社區(qū)，由“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量”單項(xiàng)考核調(diào)整為七大項(xiàng)全內(nèi)容考核，加強(qiáng)專項(xiàng)整改，力爭考核工作覆蓋到每個(gè)街道與絕大多數(shù)社區(qū)。深化流動人口計(jì)劃生育區(qū)域協(xié)作機(jī)制，按照同級對話原則落實(shí)區(qū)域協(xié)作單位，重點(diǎn)解決流動人口計(jì)劃生育問題戶工作難點(diǎn)。
4.深化衛(wèi)生計(jì)生資源整合，提升綜合服務(wù)管理效能。
充分利用衛(wèi)生技術(shù)資源優(yōu)勢、計(jì)劃生育行政資源與網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。一是區(qū)級層面，探索推進(jìn)區(qū)婦保院與區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)中心資源整合;二是街道、社區(qū)層面，出臺具體資源整合方案，探索以社康中心承擔(dān)街道、社區(qū)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育服務(wù)職能為基礎(chǔ)的衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)模式，選取條件成熟街道進(jìn)行試點(diǎn)推進(jìn)。
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