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從嚴(yán)治企從嚴(yán)管理篇一
從嚴(yán)治黨是中國共產(chǎn)黨治黨的重要原則,是改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)條件下加強(qiáng)黨的建設(shè)的基本方針和要求。那么在座談會(huì)上怎樣對(duì)從嚴(yán)治黨的做發(fā)言呢?下面小編整理了從嚴(yán)治黨座談會(huì)發(fā)言稿,供你參考。
從嚴(yán)治黨座談會(huì)發(fā)言稿篇1
“全面從嚴(yán)治黨,核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)在全面,關(guān)鍵在嚴(yán),要害在治?！笨倳浽谑藢弥醒爰o(jì)委六次全會(huì)上發(fā)表的重要講話,深刻闡釋了全面從嚴(yán)治黨的新內(nèi)涵,明確提出了管黨治黨的新要求,是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要遵循,為管好黨、治好黨指明了方向。通過學(xué)習(xí)習(xí)總書記的講話精神,我深刻認(rèn)識(shí)到全
面從嚴(yán)治黨的新內(nèi)涵,源于實(shí)踐的發(fā)展、認(rèn)識(shí)的深化。“全面”就是管全黨、治全黨,面向8700多萬黨員、430多萬個(gè)黨組織,覆蓋黨的建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面、各個(gè)部門,重點(diǎn)是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。“嚴(yán)”就是真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)?！爸巍本褪菑狞h中央到省市縣黨委,從中央部委黨組(黨委)到基層黨支部,都要肩負(fù)起主體責(zé)任,黨委書記要把抓好黨建當(dāng)作分內(nèi)之事、必須擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé);各級(jí)紀(jì)委要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任,敢于瞪眼黑臉,勇于執(zhí)紀(jì)問責(zé)。這樣堅(jiān)持不懈抓下去,使管黨治黨真正從寬、松、軟,走向嚴(yán)、緊、硬。
為落實(shí)好“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的工作責(zé)任,努力提高
教育
系統(tǒng)黨建工作科學(xué)化水平,結(jié)合教育實(shí)際,對(duì)2016年黨建工作進(jìn)行了精心謀劃,力求把全面從嚴(yán)治黨的新內(nèi)涵新要求貫徹落實(shí)到黨建工作的各個(gè)方面,以服務(wù)教育發(fā)展為主線,以三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以基層黨組織建設(shè)為抓手,以從嚴(yán)從實(shí)的要求,全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織整體功能,全面提高教育系統(tǒng)黨建工作科學(xué)化水平,為推動(dòng)?xùn)|麗教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一、加強(qiáng)思想
政治
建設(shè),形成干事
創(chuàng)業(yè)
新共識(shí)。
一是強(qiáng)化理論武裝。認(rèn)真執(zhí)行教育局中心組學(xué)習(xí)制度,每月定期召開兩次集中學(xué)習(xí)研討。要求各基層黨組織嚴(yán)格按照局黨委下發(fā)的學(xué)習(xí)計(jì)劃
和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采用
自學(xué)、集中學(xué)習(xí)研討、觀看錄像等形式認(rèn)真組織好中心組學(xué)習(xí)、黨員干部學(xué)習(xí)、全體教師學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照中央和市、區(qū)委部署,在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。引導(dǎo)黨員干部通讀熟讀黨章黨規(guī),把握共產(chǎn)黨員為人做事的基準(zhǔn)和底線;理解掌握總書記系列重要講話的豐富
內(nèi)涵和核心要義,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,突出問題導(dǎo)向,著力解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題。三是深化黨建理論的研究。以黨建課題研究為載體,積極開展黨建實(shí)踐研究,要把黨的思想建設(shè)與學(xué)校品牌創(chuàng)建、內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合,要把基層黨組織建設(shè)與教育教學(xué)質(zhì)量提高相結(jié)合,要把黨員隊(duì)伍培養(yǎng)與教師隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,要把黨性黨風(fēng)建設(shè)與加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,促進(jìn)理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)水平進(jìn)一步提高。四是加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。各基層黨支部要加大黨建工作宣傳力度,充分利用櫥窗、校報(bào)、校園網(wǎng)、各級(jí)各類媒體,大力宣傳黨的路線方針政策、傳播黨的思想理論,用信息化手段推進(jìn)黨員教育工作,每月黨建信息不少于4篇,不斷塑造教育良好形象,為學(xué)校發(fā)展提供積極的輿論支持和良好的輿論氛圍。
二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),凝聚謀求發(fā)展新動(dòng)力。
一是加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。不斷
優(yōu)化基層黨組織設(shè)置,主動(dòng)適應(yīng)服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式的變化和需求,著力構(gòu)建功能強(qiáng)大、覆蓋全系統(tǒng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過開展“下基層、訪群眾、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題實(shí)踐、“五個(gè)一”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽(即捆綁一個(gè)年級(jí)、深入一個(gè)
學(xué)科、指導(dǎo)一名教師,幫扶一名困難生,走訪一個(gè)家庭)、“家訪萬人行”、“教育懇談會(huì)”等活動(dòng),打通服務(wù)群眾最后一公里,著力建立一套科學(xué)長效、保障有力的工作機(jī)制,促使黨組織服務(wù)重心下移、力量下沉,更好地服務(wù)全區(qū)教育發(fā)展大局。二是務(wù)實(shí)推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新。以學(xué)校黨務(wù)工作為抓手,以增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點(diǎn),以創(chuàng)建“支部班子好、黨員管理好、組織生活好、制度落實(shí)好、作用發(fā)揮好”為內(nèi)容的“五好黨支部”活動(dòng)為載體,通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)
交流會(huì)等多種形式,挖掘亮點(diǎn),推廣經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用,不斷增強(qiáng)基層黨組織活力,促進(jìn)學(xué)校黨建工作不斷創(chuàng)新。三是做好發(fā)展黨
員工作。嚴(yán)把黨員入口關(guān),嚴(yán)格入黨程序,積極穩(wěn)妥地做好新形勢(shì)下黨員發(fā)展工作;堅(jiān)持“雙向培養(yǎng)”原則,在教育教學(xué)一線發(fā)展政治思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)工作扎實(shí)的教師加入黨的隊(duì)伍,進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì);舉辦教育系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng),提升培養(yǎng)效果,確保新發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量。
三、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè),錘煉建功立業(yè)新本領(lǐng)。
一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作
條例
》選拔任用干部,統(tǒng)籌用好干部資源,選優(yōu)配強(qiáng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,提升干部隊(duì)伍整體合力;加大干部監(jiān)管力度,出臺(tái)并實(shí)施《東麗區(qū)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究
辦法
》,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和責(zé)任追究,促使領(lǐng)導(dǎo)干部全面認(rèn)真履行
崗位職責(zé)
;加大干部培養(yǎng)培訓(xùn)力度,注重梯隊(duì)建設(shè),出臺(tái)《東麗區(qū)教育系統(tǒng)干部培養(yǎng)與梯隊(duì)建
設(shè)
實(shí)施方案
》,建立校長后備人才庫,為東麗教育持續(xù)發(fā)展積蓄后備力量,以舉辦書記校長“政治理論培訓(xùn)班、政治思想研討班”等活動(dòng)為載體,提高書記校長推動(dòng)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力和水平。二是抓好新形勢(shì)下黨員隊(duì)伍建設(shè)。在全體黨員中廣泛開展“兩學(xué)一做”和《中國共產(chǎn)黨廉政自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),以開展?fàn)巹?chuàng)百名黨員先鋒崗(即育人先鋒崗、教學(xué)先鋒崗、科研先鋒崗、管理服務(wù)先鋒崗、幫扶先鋒崗等)活動(dòng)為載體,深入開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。深化師德師能建設(shè)。出臺(tái)《東麗區(qū)教育局關(guān)于建立健全師德建設(shè)長效機(jī)制的實(shí)施
意見
》、《東麗區(qū)中小學(xué)教師違反師德和社會(huì)公德行為處理暫行辦法》,集中解決影響教師形象和敗壞教育風(fēng)氣的突出問題,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境;通過開展“愛與責(zé)任教育踐行四滿意(即做人民滿意的教
師做人民滿意的校長建人民滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育)提升教育滿意度”主題實(shí)踐活動(dòng),努力打造一支“受學(xué)生愛戴讓人民滿意”的干部教師隊(duì)伍,樹立東麗教育的良好形象。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立優(yōu)良作風(fēng)新形象。
認(rèn)真落實(shí)《東麗區(qū)教育系統(tǒng)2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》,實(shí)施陽光財(cái)務(wù),陽光購置,陽光建設(shè),增強(qiáng)教育工作透明度。重點(diǎn)治理基層單位教育亂收費(fèi)、公款吃喝、基本建設(shè)、物資采購等方面的違規(guī)行為,進(jìn)一步提升教育系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)體制機(jī)制創(chuàng)新。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,各單位與教育局黨委簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)
責(zé)任書
;完善監(jiān)督
考核
評(píng)議機(jī)制,深入開展民主評(píng)議,注重評(píng)議結(jié)果運(yùn)用,對(duì)評(píng)議成績
排名
靠后單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,考核評(píng)議結(jié)果作為干部任用和黨風(fēng)廉政建設(shè)年終
考評(píng)的重要依據(jù)。二是全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)。將“三嚴(yán)三實(shí)”教育專題活動(dòng)和師德師風(fēng)活動(dòng)緊密結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)
紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律,克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題。三是扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。以開展“責(zé)任與我同行——廉政
文化
進(jìn)校園”系列活動(dòng)為載體,積極探究和實(shí)踐廉潔文化進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)課本的新內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,打造廉潔教育特色品牌;落實(shí)“三重一大”民主決策制度,加強(qiáng)基建、物資(設(shè)備)采購、財(cái)務(wù)、招生考試、教育收費(fèi)等方面的管理和監(jiān)督,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新局面,為東麗教育科學(xué)
健康
發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。從嚴(yán)治黨座談會(huì)發(fā)言稿篇2
黨要管黨,才能管好黨;從嚴(yán)治黨,才能治好黨。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),是中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征,也是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)黨建工作,各地各企業(yè)對(duì)國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)重大意義的認(rèn)識(shí)更加深刻,黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)肩負(fù)的管黨治黨責(zé)任更加明確,全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)沒有特殊、沒有例外形成共識(shí),抓黨建強(qiáng)黨建的良好氛圍正在形成,國企黨建工作不斷取得新進(jìn)展新成效。
從嚴(yán)從實(shí)指導(dǎo)推動(dòng)
促進(jìn)黨建工作落實(shí)
國有企業(yè)是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。
加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè),對(duì)于保證國有企業(yè)改革發(fā)展的社會(huì)主義方向,提升國有企業(yè)的制度優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。
黨的十八大以來,總書記多次就做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)、堅(jiān)持黨對(duì)
國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè),作出一系列重要
指示。
2015年7月,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》強(qiáng)調(diào),在協(xié)調(diào)推進(jìn)“
四個(gè)全面
”戰(zhàn)略布局的偉大進(jìn)程中,必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),毫不動(dòng)搖加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)。
隨后,中央組織部會(huì)同國務(wù)院國資委黨委召開中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會(huì),國務(wù)院國資委黨委召開中央企業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì),突出重點(diǎn)、強(qiáng)化
措施,推動(dòng)中央企業(yè)黨建工作各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。
上有所呼,下有所應(yīng)。中央堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,為國有企業(yè)黨建工作注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
為適應(yīng)新形勢(shì)新要求,各地各企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,對(duì)加強(qiáng)
和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作作出具體部署,加大指導(dǎo)推動(dòng)力度,國有企業(yè)黨建呈現(xiàn)不斷加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。
為進(jìn)一步健全和落實(shí)黨建工作責(zé)任制,探索實(shí)行中央企業(yè)黨組(黨委)黨建工作
報(bào)告
制度,2015年106家中央企業(yè)都作了專題報(bào)告,近30家中央企業(yè)把黨建工作要求和機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等寫入公司章程,推動(dòng)落實(shí)黨組織法定地位。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),而抓住“關(guān)鍵少數(shù)”是推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作的重要抓手——
選好“一把手”,配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。選配中央企業(yè)黨組(黨委)專職副書記29人;加大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員交流力度,2014年以來中管金融企業(yè)和中管企業(yè)新任95名正職中交流產(chǎn)生52人;
從2015年底開始,對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2013—2015年任期開展綜合考評(píng),逐戶逐人反饋考評(píng)情況,充分發(fā)揮考評(píng)“指揮棒”作用;
嚴(yán)格企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員日常管理,對(duì)班子不團(tuán)結(jié)、促發(fā)展無策、抓黨建不力的中央企業(yè)正職進(jìn)行了調(diào)整……
同時(shí)中央企業(yè)還積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建工作的方法途徑,注重促進(jìn)基層黨建落實(shí)落地,督促企業(yè)規(guī)范基層黨組織設(shè)置,按期進(jìn)行換屆,配齊黨組織班子成員,16家中央企業(yè)開展黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作。
在中央全面從嚴(yán)治黨的推動(dòng)下,中央企業(yè)黨建工作集中推進(jìn),對(duì)整個(gè)國有企業(yè)黨建工作起到了示范帶動(dòng)作用。
管黨意識(shí)顯著增強(qiáng)
嚴(yán)抓嚴(yán)管力度加大
黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國有企業(yè)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,既要有猛藥去疴、重典治亂的決心,更要有著眼長遠(yuǎn)、改革創(chuàng)新的信心。
黨的十八大以來,各地專門探索推動(dòng)國企黨建工作,不斷增強(qiáng)管黨意識(shí),浙江、重慶等12個(gè)省區(qū)市黨委常委會(huì)專題研究,北京、山東、福建等14個(gè)省區(qū)市出
臺(tái)指導(dǎo)性文件,河南、四川、貴州、新疆等省區(qū)專門召開工作推進(jìn)會(huì),有的省黨政主要領(lǐng)導(dǎo)10多次進(jìn)行專題調(diào)研。
企業(yè)黨組(黨委)也把黨建工作擺上突出位置,中國商飛、國投公司等制定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨實(shí)施意見,中國華能、寶鋼等編制黨建工作規(guī)劃,中船重工等多年來第一次召開全系統(tǒng)黨建工作會(huì)議,中信集團(tuán)、中國移動(dòng)等許多企業(yè)黨委書記定期主持研究黨建工作,班子成員牽頭解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
然而,改革是個(gè)系統(tǒng)工程,尤其是在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,國有企業(yè)改革進(jìn)入“深水區(qū)”,面臨多重矛盾和困難,該如何突圍?
2015年9月13日,中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見全文公布。在肯定國有企業(yè)改革發(fā)展成就的同時(shí),指導(dǎo)意見也鮮明指出“一些企業(yè)黨組織管黨治黨責(zé)任不落實(shí)、作用被弱化”等問題。
針對(duì)存在的問題,國有企業(yè)黨組織
不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),加大嚴(yán)抓嚴(yán)管力度,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),以專項(xiàng)巡視整改為突破口,抓黨建措施實(shí)了、解決問題動(dòng)真格了。
——著力遏制“四風(fēng)”蔓延勢(shì)頭。航天科工、中國電建等70多家企業(yè)從物資采購、工程招投標(biāo)、公款消費(fèi)等方面扎緊制度籠子;中石化、哈電集團(tuán)等30多家中央企業(yè)集中整治領(lǐng)導(dǎo)人員親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、承攬項(xiàng)目,政治生態(tài)明顯改善。
——著力解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理不嚴(yán)問題。上海、江蘇等地和國家電網(wǎng)、中交集團(tuán)等40多家企業(yè)健全完善“三重一大”決策、領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理辦法;兵器工業(yè)、中國華電等建立選人用人全程紀(jì)實(shí)制度,防止“帶病提拔”。
——著力補(bǔ)齊黨建工作短板。天津、山西等地和
工商
銀行、中航工業(yè)等企業(yè)集中整治基層黨組織軟弱渙散、不按期換屆、不按規(guī)定
交納黨費(fèi)等問題,中國國電、東風(fēng)公司等企業(yè)建立黨建工作考核評(píng)價(jià)體系。
許多企業(yè)同志反映,現(xiàn)在上上下下動(dòng)起來了、嚴(yán)起來了,不少問題破冰了,許多人不敢“任性”了。
打鐵還需自身硬。隨著嚴(yán)抓嚴(yán)管力度不斷加大,各地區(qū)各單位不斷完善黨委(黨組)抓、書記抓、各有關(guān)部門抓,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。
黨組織作用不斷提升
黨建工作成效不斷顯現(xiàn)
全面深化改革能否
成功,關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。不斷加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)既是深化國有企業(yè)改革重要內(nèi)容和保證,也直接關(guān)系著國有企業(yè)改革總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一段時(shí)間以來,各地各單位認(rèn)真落實(shí)中央部署要求,基層黨組織作用不斷增強(qiáng),國有企業(yè)黨建呈現(xiàn)不斷加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。截至2015年底,國有企業(yè)在崗職工
4162萬名,其中黨員萬名、占%,建立黨組織萬個(gè)。
——基層基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。各地在深化國有企業(yè)改革中同步建立健全黨的組織,2015年全國新增國有企業(yè)黨組織萬個(gè)。農(nóng)業(yè)銀行推動(dòng)支部建在網(wǎng)點(diǎn),單獨(dú)建立黨支部的達(dá)到90%;中建總公司調(diào)整充實(shí)黨務(wù)工作人員700多名。
——組織生活制度得到落實(shí)。中管金融企業(yè)和中央企業(yè)黨組(黨委)認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)
等制度,主要負(fù)責(zé)同志帶頭講專題
黨課
。交通銀行、航天
科技
等對(duì)落實(shí)“三會(huì)一課”等制度情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,山東、河北等地在國有企業(yè)推行黨員活動(dòng)日制度。
——黨組織作用進(jìn)一步發(fā)揮。國有企業(yè)黨組織圍繞推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全和金融穩(wěn)定,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。甘肅開展先鋒引領(lǐng)行動(dòng),全省各類企業(yè)共創(chuàng)建黨員示范崗3萬余個(gè),黨員責(zé)任區(qū)萬個(gè);武鋼、鞍鋼等在去產(chǎn)能中
“一人一策”做好思想政治工作,保證11萬余人平穩(wěn)轉(zhuǎn)崗分流。
——適應(yīng)國有企業(yè)深化改革,黨的建設(shè)工作及時(shí)跟進(jìn)。在深化改革中,國有企業(yè)認(rèn)真落實(shí)中央“四同步”“四對(duì)接”等要求,力求黨的建設(shè)同步推進(jìn)、同步加強(qiáng)。中國銀行在設(shè)立新的一級(jí)分行時(shí),均同步設(shè)置黨委辦公室、黨委組織部;上海上港集團(tuán)80%以上的二級(jí)公司配備了專職書記。
此外,混合所有制企業(yè)也按照“四個(gè)同步”要求,積極推進(jìn)黨建工作:
把開展黨建工作作為混改的前提條件,同步建立黨的組織、開展黨的工作;堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”,搭建黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)融合的組織架構(gòu);堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,積極探索與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的選人用人機(jī)制;融入中心、服務(wù)大局,在凝聚職工、促進(jìn)發(fā)展上彰顯黨組織獨(dú)特優(yōu)勢(shì);抓好文化融合、培育共同價(jià)值,提升企業(yè)黨組織的向心力凝聚力親和力。
風(fēng)正勁足好揚(yáng)帆,深化改革正當(dāng)時(shí)。
當(dāng)前,國有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)期和深水區(qū),黨的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng),不能削弱。只有進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),才能不斷提升國有企業(yè)的制度優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)
貢獻(xiàn)力量。從嚴(yán)治黨座談會(huì)發(fā)言稿篇3
一、堅(jiān)持目標(biāo)定向,在責(zé)任落實(shí)上精準(zhǔn)發(fā)力
一是強(qiáng)化黨組領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任。我們將認(rèn)真貫徹《咸寧市關(guān)于建立健全落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任體系的實(shí)施方案》,制定工作要點(diǎn)和責(zé)任清單,層層簽訂責(zé)任書,始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與衛(wèi)生計(jì)生工作同部署、同安排、同考核。堅(jiān)持每季度召開一次專題黨組會(huì),聽取匯報(bào)、部署工作。二是強(qiáng)化黨組書記第一責(zé)任。作為黨組書記,要始終牢記第一身份、履行第一職責(zé)、實(shí)現(xiàn)第一政績,重大
問題親自過問,重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要信件親自閱批,重要案件親自督辦,以身作則,廉潔從政,切實(shí)做到抓班子、帶隊(duì)伍,抓自律、促他律,抓行業(yè)、管行風(fēng)。三是強(qiáng)化班子成員分管責(zé)任。班子成員要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,自覺將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,做到同研究、同部署、同落實(shí)。建立縣級(jí)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,在督辦聯(lián)系點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)負(fù)責(zé)督導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。落實(shí)經(jīng)常性廉政談話提醒制度,主要負(fù)責(zé)同志與班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與科長及聯(lián)系單位負(fù)責(zé)同志每年不少于兩次進(jìn)行談話提醒,防范于未然。
二、堅(jiān)持價(jià)值取向,在教育引導(dǎo)上精準(zhǔn)發(fā)力
一是加強(qiáng)日常教育。確保學(xué)習(xí)時(shí)間,堅(jiān)持每周一下午開展集中學(xué)習(xí)。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到“五個(gè)必學(xué)”,其中黨風(fēng)廉政建設(shè)是必學(xué)的重要內(nèi)容。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,實(shí)行以講促學(xué),開展黨員干部一月一講活動(dòng);實(shí)行以考促學(xué),開展《條例》、《準(zhǔn)則》
等廉政新規(guī)的閉卷考試,提高黨員干部廉潔意識(shí)和拒腐防變能力。二是加強(qiáng)警示教育。深入開展以案為鑒的警示教育,經(jīng)常進(jìn)行案件
通報(bào)
學(xué)習(xí),組織黨員干部對(duì)紀(jì)委通報(bào)的違反八項(xiàng)規(guī)定精神和違紀(jì)違法典型案件進(jìn)行集中學(xué)習(xí);經(jīng)常觀看專題片,組織衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)干部職工集中觀看反腐倡廉警示教育宣傳片,以此教育和引導(dǎo)干部職工拒腐防變;經(jīng)常參觀咸寧監(jiān)獄,現(xiàn)場(chǎng)聽取服刑人員現(xiàn)身說法和懺悔,為黨員干部敲響反腐倡廉警鐘。三是加強(qiáng)紅色教育。組織黨員干部到北伐汀泗橋戰(zhàn)役紀(jì)念館、何功偉烈士陵園等地開展紅色教育,追憶革命先烈的英雄
事跡,學(xué)習(xí)他們的廉潔風(fēng)范。開展“香城義工?紅色情懷”黨員志愿者活動(dòng),組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)對(duì)社區(qū)特重病患者進(jìn)行重點(diǎn)志愿
護(hù)理
服務(wù),開展大型義診和公共衛(wèi)生知識(shí)講座,為貧困人員捐款捐物,充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用。
三、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在正風(fēng)肅紀(jì)上
精準(zhǔn)發(fā)力
一是解決服務(wù)不優(yōu)的問題。強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條意見”和市委“七條要求”,切實(shí)加強(qiáng)全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)履職盡責(zé)。在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治,實(shí)施改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)“七個(gè)就醫(yī)”, 即便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、人文就醫(yī)、明白就醫(yī)、智慧就醫(yī)、和諧就醫(yī),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。二是解決執(zhí)法不嚴(yán)的問題。針對(duì)衛(wèi)生計(jì)生執(zhí)法部門存在的一些亂作為、不作為問題,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的教育培訓(xùn),提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。同時(shí),開展規(guī)范衛(wèi)生計(jì)生執(zhí)法自查自糾活動(dòng),組建專班對(duì)各地自查自糾情況進(jìn)行督查,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員的法紀(jì)意識(shí),規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)違法違紀(jì)問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息遷就。三是解決采購不廉的問題。加大藥品陽光配送力度,在全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。加大大型醫(yī)療設(shè)備采購監(jiān)
管力度,采購型號(hào)和價(jià)格均按照“三重一大”要求通過黨組會(huì)議集中討論,并向省衛(wèi)計(jì)委報(bào)批。加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防控管理力度,在全市二級(jí)以上綜合醫(yī)院推行“公立醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控電子監(jiān)察系統(tǒng)”和“防統(tǒng)方軟件”。從嚴(yán)治黨座談會(huì)發(fā)言稿篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!
我是縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委書記、局長**。非常榮幸有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家交流學(xué)習(xí)。
黨要管黨、從嚴(yán)治黨是新時(shí)期黨建工作的基本要求和重點(diǎn)工作。去年以來,習(xí)總書記對(duì)“從嚴(yán)治黨”提出了八點(diǎn)要求,對(duì)黨員干部提出“三嚴(yán)三實(shí)”具體要求,并將“從嚴(yán)治黨”與全面建成小康社會(huì)、全面依法治國,全面深化改革一起戰(zhàn)略布局清晰展現(xiàn)。對(duì)我們基層來講,要落實(shí)好“從嚴(yán)治黨”應(yīng)該從本質(zhì)、關(guān)鍵和要求三個(gè)方面去認(rèn)識(shí)、把握和落實(shí)。
一是深刻認(rèn)識(shí)“從嚴(yán)治黨”的本質(zhì)。
認(rèn)識(shí)的深度往往能夠
決定
落實(shí)的態(tài)度,落實(shí)的態(tài)度往往決定工作推進(jìn)的力度,推進(jìn)的力度決定最終達(dá)到的程序?！皬膰?yán)治黨”表面上是加強(qiáng)黨的建設(shè),加強(qiáng)黨員干部的管理,究其核心和本質(zhì)還是要保持黨的純潔性和黨的先進(jìn)性,為實(shí)現(xiàn)黨為人民服務(wù)宗旨提供保證。全面“從嚴(yán)治黨”回應(yīng)了人民群眾的呼聲,回應(yīng)了社會(huì)發(fā)展,回應(yīng)了
歷史
期待。只有“從嚴(yán)治黨”才能永葆黨的先進(jìn)性,才能保證黨帶領(lǐng)全國各族人民去實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”。
二是正確把握“從嚴(yán)治黨”的關(guān)鍵?！皬膰?yán)治黨”的要求很多,也很具體,但關(guān)鍵是三個(gè)方面。一要嚴(yán)守管黨責(zé)任。作為基層黨組織書記,要落實(shí)“從嚴(yán)治黨”必須要落實(shí)好主體責(zé)任,抓好“一崗雙責(zé)”,明確自身責(zé)任,交清班子成員責(zé)任,敢于查辦、履職盡責(zé)。二要嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)。作風(fēng)是黨風(fēng)的重要外在表現(xiàn)形式。作風(fēng)正,黨風(fēng)才能正,事業(yè)才能興旺。好的作風(fēng)就是正能量。我們**城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展
就是得益于有好的作風(fēng),“五加二白加黑”這些是
口號(hào),更是我們**黨員干部精神面貌、務(wù)實(shí)作風(fēng)的寫照,提供了動(dòng)力和能量。三要嚴(yán)格管理干部。干部是我們干事創(chuàng)業(yè)的重要因素之一,在管理干部突出選好人,把好入口關(guān);用好人,把好示范關(guān);管好人,把好責(zé)任關(guān)。堅(jiān)持群眾公認(rèn),實(shí)績晾曬,讓群眾知道干部做了些什么,做得怎么樣。
三是認(rèn)真落實(shí)“從嚴(yán)治黨”的要求。主要是三個(gè)方面:一要立足制度規(guī)范。制度是保證。近幾年,從我們局來講修改完善了許多制度,在許可審批管理方面,行政許可審批事
項(xiàng)一律改串聯(lián)審批為并聯(lián)審批。行政審批事項(xiàng)由**項(xiàng)減至**項(xiàng),時(shí)限由法定最短期限**天壓縮至**天。內(nèi)部管理方面,完善財(cái)
務(wù)、人事等方面制度。在服務(wù)民生方面,主要是“三個(gè)優(yōu)先”:即受理優(yōu)先、辦理優(yōu)先、發(fā)展優(yōu)先。真正做到以制度管人管事,用制度保證權(quán)力正確行使,優(yōu)化
發(fā)展環(huán)境。二要立足機(jī)制防范。好的機(jī)制能夠有效防范工作上的失誤,防范黨員干部誤入歧途,犯錯(cuò)誤。我們建立約談機(jī)制,思想防范;成立委員會(huì)、體決策制,管理防范;推行陽光政務(wù),建立監(jiān)督考核機(jī)制,監(jiān)督防范等。三要立足領(lǐng)導(dǎo)示范?！皬膰?yán)治黨”能不能落實(shí)好,首要是領(lǐng)導(dǎo)能不能帶頭落實(shí)制度規(guī)定,能不能按建立起的新機(jī)制辦事,能不能按群眾意愿做事。**發(fā)展就是順應(yīng)趨勢(shì),干部示范帶頭推進(jìn)、群眾積極廣泛參與的結(jié)果,是“從嚴(yán)治黨”帶來的正能量疊加的效果。
總之,要落實(shí)好“從嚴(yán)治黨”,就要落實(shí)管黨責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)、嚴(yán)守法紀(jì)要求,回應(yīng)群眾期待,扎扎實(shí)實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。
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從嚴(yán)治企從嚴(yán)管理篇二
如何打造和培育一流經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
一個(gè)一流的企業(yè)，與之相對(duì)應(yīng)的必然有一支一流的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，擁有一個(gè)優(yōu)秀的、一流的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)是每一位管理者的夢(mèng)想，如何才能打造和培育一支一流的管理團(tuán)隊(duì)，是很多人都在思考的問題，答案是仁者見仁智者見智，現(xiàn)拋磚引玉，談?wù)勎业目捶?，與大家共勉。
一．首先，我們來講講什么是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是指因組織的某項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作而使各成員聯(lián)合起來形成的、在行為上能產(chǎn)生交互作用、在心理上能意識(shí)到其他成員的存在并有歸屬感的工作集體。工作團(tuán)隊(duì)和工作群體是不同的，工作群體的業(yè)績是其成員個(gè)體業(yè)績之和，而工作團(tuán)對(duì)的整體業(yè)績是大于個(gè)體業(yè)績之和的，也就是通常說的1+1大于2。
二．一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只能有一個(gè)領(lǐng)袖（核心）如果有兩個(gè)或者是多個(gè)領(lǐng)袖（核心）那團(tuán)隊(duì)就會(huì)亂套，成員就會(huì)無所適從.好的領(lǐng)導(dǎo)具有全局性、前瞻性、超脫性。好的領(lǐng)導(dǎo)可以使團(tuán)隊(duì)一直保持正確的前進(jìn)方向。一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，綿羊有可能變成獅子，一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，獅子有可能變成綿羊。由此可見，領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的重要性。
三．團(tuán)隊(duì)要有精神，就是團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人沒有精神，那和行尸走肉沒什么區(qū)別，一個(gè)團(tuán)隊(duì)特別是經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有靈魂，我們就不知道為什么而工作，失去了工作的動(dòng)力和熱情，發(fā)揮不出特長，也不會(huì)創(chuàng)造性的工作，就如一盤散沙，更談不上緊密配合協(xié)同作戰(zhàn)。
1.團(tuán)隊(duì)精神主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
（1）發(fā)揮個(gè)性---團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。（2）協(xié)同合作----團(tuán)隊(duì)精神的核心。（3）凝聚力----團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵和保障
2.如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神呢？應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：
（1）第一，工作積極主動(dòng)品格的培養(yǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了目標(biāo)，也有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的渴望，但成功是等不來的，而是努力做出來的。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是發(fā)揮個(gè)性和特長。發(fā)揮個(gè)性是主動(dòng)的，而不是被動(dòng)的，讓我做什么才做什么，這樣被動(dòng)的工作態(tài)度是發(fā)揮不出個(gè)性和特長的，而應(yīng)該主動(dòng)的了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要我做什么，發(fā)揮主觀能動(dòng)性全力以赴地去做好。
（2）敬業(yè)品質(zhì)的培養(yǎng)?，F(xiàn)代職場(chǎng)人士一個(gè)很重要的品質(zhì)。有了敬業(yè)品質(zhì)，才能把團(tuán)隊(duì)的事當(dāng)成自己的事，有責(zé)任心，發(fā)揮自己的聰明才智，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和自己的目標(biāo)而努力。
（3）包容與協(xié)作精神的培養(yǎng)。我們所有工作都需要集體完成，靠哪一個(gè)人是無法完成我們所有工作的，一個(gè)人的價(jià)值只有在集體和團(tuán)隊(duì)中才能得到體現(xiàn)。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與包容，團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作做的是加法，并且是1+1大于2的加法，沒有信任與包容是無法做到1+1大于2的的，有了信任與包容，我們做任何事情才能事半而功倍。“一花一世界，一葉一如來；心大自然大，心小自然小”，“心有多大，舞臺(tái)就有多大”這兩句話可以闡釋很多包容與信任的道理。（4）全局觀念的培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)精神提倡個(gè)性張揚(yáng)、發(fā)揮特長，但個(gè)人目標(biāo)必須與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員才會(huì)互相幫助、互相照顧、互相配合，為實(shí)現(xiàn)集體和個(gè)人的目標(biāo)而努力奮斗。
（5）學(xué)習(xí)精神的培養(yǎng)，打造成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。對(duì)個(gè)人來講，學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)才代表未來。任何人如果不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，跟不上時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)前進(jìn)的腳步，就會(huì)被淘汰，要與時(shí)俱進(jìn)，通過不斷學(xué)習(xí)來超越自我，不斷更新，孔子說得好“朝聞道夕死可矣”?；畹嚼蠈W(xué)到老。
（6）樂觀、奮發(fā)向上和斗志的培養(yǎng)。一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì)要像初升的太陽，朝氣蓬勃，奮發(fā)向上，要充滿斗志，要有承受力，不能被一點(diǎn)困難嚇倒，也不能被一點(diǎn)重?fù)?dān)就壓趴下，要迎難而上，要有“浪遏飛舟，到中流擊水”的精神要有頑強(qiáng)拼搏的精神。
四．團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)也就是宗旨，如果沒有目標(biāo)和宗旨團(tuán)隊(duì)就會(huì)變成一盤散沙，有了共同的目標(biāo)才會(huì)有凝聚力。沒有遠(yuǎn)見的行動(dòng)只能是一種苦役，沒有行動(dòng)的遠(yuǎn)見只能是一種夢(mèng)想，遠(yuǎn)見和行動(dòng)才是團(tuán)隊(duì)的希望。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)要有機(jī)的統(tǒng)一，或者是讓團(tuán)隊(duì)成員共同參與目標(biāo)制定，要將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個(gè)體目標(biāo)，就是俗話講的“擰成一股繩”，有了這個(gè)目標(biāo)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有前進(jìn)的方向和動(dòng)力。還要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解，樹立一些階段性目標(biāo)，這樣每實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)都會(huì)給人帶來驚喜，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的成就感，為一步步完成整體性團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的信心基礎(chǔ)。當(dāng)然目標(biāo)的制定必須遵循具體的、可以衡量的、可以達(dá)到的、具有相關(guān)性、具有明確的截止期限的這幾個(gè)原則。五．團(tuán)隊(duì)成員的選擇。為團(tuán)隊(duì)選擇合適的人才首先應(yīng)明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么，職責(zé)是什么，依據(jù)目標(biāo)和職責(zé)來選擇合適的人才，我覺得因遵循以下幾點(diǎn)原則： 1.選擇有品德的人。包含了思想品德和職業(yè)品德。這一點(diǎn)是最基本的，不用過多解釋。
2.選擇互補(bǔ)的人。人都各有所長，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一種性格或者是一種風(fēng)格的人，肯定合作不好，用人所長天下無不可用之人，用人所短天下無可用之人，要容忍別人的短處，把每個(gè)人的長處發(fā)揮出來和在一起才能做好事，才能事半而功倍。
3.選擇勇于承擔(dān)責(zé)任的人。有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拍艹袚?dān)重?fù)?dān)，能承擔(dān)責(zé)任的人出現(xiàn)問題不會(huì)怕事，不會(huì)相互推卸責(zé)任，更不會(huì)推諉扯皮，只會(huì)尋找出現(xiàn)問題的原因和解決問題的方法。
六.制定一套科學(xué)實(shí)際的管理制度、薪酬福利制度、獎(jiǎng)懲制度、并堅(jiān)決執(zhí)行。正所謂人管人是低水平，制度管人才是高水平。制度就像一根線，貫穿著整個(gè)團(tuán)隊(duì)，這根線牢固承載的分量就重，這根線斷了，團(tuán)隊(duì)就會(huì)跟著崩潰。
1.制度要人性化，要切實(shí)可行，具有可操作性，要能最大限度的調(diào)動(dòng)積極性。2.制度要無處不在，換句話說，就是任何事情都找得到評(píng)判的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。3.制度不能一成不變，制度也需要與時(shí)俱進(jìn)，隨著企業(yè)的發(fā)展而調(diào)整。4.執(zhí)行力。再好的制度，執(zhí)行不力，得不到貫徹落實(shí)那也只是一紙空文，只會(huì)被束之高閣，執(zhí)行力，需要執(zhí)行人堅(jiān)決執(zhí)行，在制度面前人人平等，更需要領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)決支持以及帶頭執(zhí)行，最容易破壞規(guī)則的也是領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是靠自我約束。在執(zhí)行力方面，我們最好的老師是解放軍，對(duì)于上級(jí)的命令，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，在執(zhí)行中理解，在理解中執(zhí)行。軍隊(duì)是我們學(xué)習(xí)執(zhí)行力的好榜樣。
以上是我從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)制度五個(gè)方面闡述的“如何打造和培育一流經(jīng)營團(tuán)”的一些愚見，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁指正。
成都泰鴻沖壓件有限公司 胡朝獅 2014.05.23
從嚴(yán)治企從嚴(yán)管理篇三
一流企業(yè)如何開會(huì)
日本一家公司曾經(jīng)為提高開會(huì)效率，實(shí)行開會(huì)分析成本制度。每次開會(huì)時(shí)，總是把一個(gè)醒目的會(huì)議成本分配表貼在黑板上。成本的算法是：會(huì)議成本=每小時(shí)平均工資的3倍*2*開會(huì)人數(shù)會(huì)議時(shí)間（小時(shí)）公式中平均工資所以乘3，是因?yàn)閯趧?dòng)產(chǎn)值高于平均工資；乘2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷經(jīng)常性工作，損失要以2倍來計(jì)算。經(jīng)過計(jì)算，你或許被驚呆了——一場(chǎng)會(huì)議的成本竟然如此之高！然而事實(shí)就是如此。
如何解決時(shí)間，以最大限度地提高企業(yè)工作效率并節(jié)約成本是擺在各企業(yè)管理者面前的一個(gè)不容忽視的問題，很多企業(yè)，特別是國企，時(shí)常會(huì)把時(shí)間和精力浪費(fèi)在無休止、無意義的會(huì)議上。
會(huì)議室企業(yè)管理溝通的一個(gè)重要方式，高層領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)的時(shí)間都花費(fèi)在會(huì)議上，會(huì)議效率的高低直接影響企業(yè)管理的效果，但會(huì)議的效果總是不盡如人意。研究認(rèn)為，70%的會(huì)議室無效會(huì)議，會(huì)議中70%的時(shí)間是無效時(shí)間。正確的會(huì)議目的應(yīng)該是：交流信息、解決問題和做出決策，而失敗會(huì)議的目的被歪曲為：開會(huì)只是例行公司，開會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)或是部門負(fù)責(zé)人展示權(quán)威的手段，開會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)的脫口秀。
你真的需要開會(huì)嗎？無論你是決定自己發(fā)起會(huì)議，還是即將參加別人組織的會(huì)議，在做出決定之前，務(wù)必認(rèn)真思考這一問題。要知道，一旦參與會(huì)議，你就要付出寶貴的時(shí)間，而且無法確保這些付出是值得的。除了開會(huì)，你還可以通過其他有效的方式來解決問題。
管理大師德魯克告誡我們，做正確的事比正確地做事更重要。所謂做正確的事，就是將有限的時(shí)間用在這的我們?nèi)プ龅氖虑樯稀Ｗ畲蟮睦速M(fèi)莫過于花費(fèi)了巨大的時(shí)間和精力去做一件根本不需要做的事情。因此，開展高效率會(huì)議的第一步就是確定是否真的有必要開會(huì)，把那些不符合開會(huì)條件的“會(huì)議”篩選出去，從一開始就減少做錯(cuò)事的機(jī)會(huì)。
如果你是唯一可以作決策的人，那么不要浪費(fèi)自己和別人的時(shí)間去召開耗時(shí)長久的會(huì)議，他人的參與只會(huì)讓問題變得更復(fù)雜，既不利于解決問題，又容易令自己陷入猶豫不決的境地。
作為管理者，你必須全面的思考這件事是不是有必要開會(huì)解決，不能隨便
把“還是開個(gè)會(huì)商量一下吧”這種極度口頭禪似的話掛在嘴邊。每當(dāng)在做出開會(huì)的決定之前，先冷靜的思考一下——是否還有其他更便捷、低成本的解決之道？例如：群發(fā)電子郵件、下發(fā)書面通知、單獨(dú)逐個(gè)溝通、電話交流、視頻會(huì)議、召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等。
而對(duì)那些由別人組織、需要你出席的會(huì)議，同樣需要仔細(xì)甄別參與的必要性。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，絕大多數(shù)會(huì)議并沒有出席的必要，然而在現(xiàn)實(shí)中，拒絕參加會(huì)議需要極大的勇氣和決心，簡(jiǎn)單的一個(gè)“不”字，卻幾乎難道了所有人。但無論如何，作為管理者的你還是應(yīng)當(dāng)盡可能地減少出席無價(jià)值的會(huì)議，將寶貴的時(shí)間用在更重要的事情上。
聰明的領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)的任何一次會(huì)議，如果不是卓有成效，就是完全在浪費(fèi)時(shí)間！曾在上世紀(jì)20-50年代領(lǐng)導(dǎo)通過汽車公司的斯隆，每周的6個(gè)工作日中大多花在會(huì)議上——有3天花在固定成員的正式委員會(huì)會(huì)議，另外3天則與通用汽車的個(gè)別經(jīng)理人或者一小群經(jīng)理人舉行特定目的會(huì)議。在每次正式會(huì)議開始的時(shí)候，斯隆會(huì)宣布會(huì)議的目的，然后他就開始聆聽，他從來不做筆記，同時(shí)除了澄清模糊之處外，他也很難得發(fā)言。到會(huì)議結(jié)束時(shí)他會(huì)做總結(jié)、向與會(huì)者致謝，然后離開。接著他會(huì)立即寫下一份備忘錄給參與會(huì)議的一位成員，在這份備忘錄中，他會(huì)歸納總結(jié)討論的內(nèi)容與結(jié)論，并且明確指出會(huì)議決定的工作任務(wù)。他會(huì)明確指定負(fù)責(zé)該項(xiàng)任務(wù)的經(jīng)理人，以及最后完成的期限。他會(huì)將備忘錄的副本發(fā)給每一位參加會(huì)議的成員?？恐@些備忘錄——其中每一份都是大師的杰作——斯隆把自己變成了一位極為出色而卓有成效的ceo。
當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者確定開會(huì)的必要性之后，就要搞清楚會(huì)議的目的，有目的地來組織召開會(huì)議，才能收到預(yù)期的效果。
在公司中，會(huì)議一般可以分為傳達(dá)性會(huì)議、討論性會(huì)議、匯報(bào)性會(huì)議三種。既然傳達(dá)性會(huì)議的重點(diǎn)在于“傳達(dá)”，那么信息的到達(dá)率、領(lǐng)匯率就理所當(dāng)然地成為評(píng)價(jià)傳達(dá)性會(huì)議優(yōu)劣的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。傳達(dá)性會(huì)議一般宜按照如下程序來進(jìn)行：
1、會(huì)前印發(fā)文字資料，令與會(huì)者閱讀理解。這是非常必要的一個(gè)步驟。會(huì)前閱讀與會(huì)議相關(guān)的文字材料，有助于與會(huì)者提前領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，這樣是他能帶著問題有重點(diǎn)地去聽取會(huì)議內(nèi)容。這是提高會(huì)議信息到達(dá)率和信息領(lǐng)匯率的重要保障。
2、開會(huì)時(shí)，首先由會(huì)議主持人簡(jiǎn)要介紹會(huì)議主旨及會(huì)議發(fā)言人、會(huì)議要求等。
3、發(fā)言人發(fā)言。如有條件，應(yīng)在會(huì)前將發(fā)言人的發(fā)言稿印發(fā)給與會(huì)人員。發(fā)言人在發(fā)言時(shí)，應(yīng)盡量避免照本宣科地朗讀發(fā)言稿，否則，一定會(huì)使與會(huì)者很快失去興趣，注意力不再集中于發(fā)言人的講話。此外，在一次傳達(dá)性的會(huì)議中，發(fā)言人不要太多，一般以不超過三人為宜。過多的發(fā)言人會(huì)使會(huì)議失去效率。在發(fā)言人的講話完畢之后，可以請(qǐng)與會(huì)人員就會(huì)議中產(chǎn)生的疑問向發(fā)言人提問，然后，由發(fā)言人有針對(duì)性地進(jìn)行解答。
討論性會(huì)議的主要目的是盡可能地征求更多的意見，為決策者提供有價(jià)值的參考。因此，如何激發(fā)與會(huì)人員的積極性和創(chuàng)造性，使他們能夠踴躍地提出自己的看法，是討論性會(huì)議所應(yīng)當(dāng)考慮的首要問題。為會(huì)議創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉悅的討論氛圍是一個(gè)重要的前提。
討論性會(huì)議一般可以按照如下的程序來進(jìn)行：
1、會(huì)前，印發(fā)有關(guān)討論主題的文字材料，使他們能夠提前熟悉討論內(nèi)容，并能預(yù)先準(zhǔn)備好自己的發(fā)言內(nèi)容。這對(duì)提高討論性會(huì)議的效率是大有助益的。
2、在會(huì)議討論的過程中，可以跟與會(huì)人員輪流針對(duì)討論主題提出自己的意見，有必要的時(shí)候，可以圍繞一個(gè)主題展開辯論。在討論過程中，應(yīng)當(dāng)注意的一個(gè)問題是，每個(gè)人的發(fā)言應(yīng)力求簡(jiǎn)短，應(yīng)緊密地圍繞會(huì)議主旨，不能偏離、跑題。
3、在討論達(dá)到一定程度后，會(huì)議主持人應(yīng)作適當(dāng)總結(jié)。總結(jié)的過程應(yīng)是一個(gè)概括和確認(rèn)的過程，即將各位與會(huì)人員的主要觀點(diǎn)再作概括確認(rèn)，使之成為決策者的可靠參考。對(duì)于已經(jīng)達(dá)成一致共識(shí)的討論結(jié)果，應(yīng)總結(jié)重復(fù)，并得到與會(huì)人員一致認(rèn)同。如此，一方面可以鞏固印象，另一方面，可以很好地避免誤解的情況發(fā)生。
匯報(bào)性會(huì)議指的是以下級(jí)向上級(jí)、下級(jí)單位向上級(jí)單位匯報(bào)工作思路或工作業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的會(huì)議。
匯報(bào)性的會(huì)議一般在會(huì)前下級(jí)首先將文字材料上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱覽。會(huì)上，下級(jí)簡(jiǎn)要地復(fù)述匯報(bào)內(nèi)容，提出需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。匯報(bào)人的發(fā)言也不需要照本宣科，而應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。
另外，會(huì)議應(yīng)該選在與會(huì)人員有充分時(shí)間和精力的時(shí)段，而那些使與會(huì)人員沒有心思參會(huì)或在會(huì)上討論的時(shí)間顯然就不是理想的會(huì)議時(shí)間，如快要吃飯前、周末或是周一等（這些時(shí)間是目前大多數(shù)企業(yè)開會(huì)的主要時(shí)間）。吃飯前，與會(huì)人員饑腸轆轆、渴望早點(diǎn)吃飯，或是滿腦子想的是吃什么。周末，與會(huì)人員會(huì)思考如何度過周末、如何參加早已約好的聚會(huì)或約會(huì)。周一，與會(huì)人員還沒有從周末活動(dòng)的興奮中清醒過來，或是周末的事物還沒有處理完。因此上述三個(gè)時(shí)間都不是理想的開會(huì)時(shí)間，其他的時(shí)間都可以考慮作為會(huì)議時(shí)間。尤其是周四，被認(rèn)為是最佳的討論問題時(shí)間。心理學(xué)家曾經(jīng)做過實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)周四討論問題更容易達(dá)成一致。同時(shí)會(huì)議應(yīng)該嚴(yán)格遵守時(shí)間限制，比如說一個(gè)半小時(shí)結(jié)束，就應(yīng)該控制在開一個(gè)半小時(shí)之內(nèi)，否則會(huì)讓與會(huì)者產(chǎn)生會(huì)議沒有終點(diǎn)的心理，因此討論問題也會(huì)由于失去了時(shí)間的壓力而變得不積極，而以后會(huì)議中，他們也會(huì)對(duì)會(huì)議時(shí)間置若罔聞，很難遵守了。
據(jù)調(diào)查，經(jīng)理級(jí)和專業(yè)人員每周約花四分之一的時(shí)間在開會(huì)上。美國權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)表明，每年美國企業(yè)因不當(dāng)?shù)臅?huì)議管理導(dǎo)致的損失高達(dá)60億美元。
微軟在會(huì)議方面的慣例就是盡量減少會(huì)議，通常非正式的會(huì)議，譬如三四個(gè)人在走廊碰頭交換意見，就能快速的解決問題。如果會(huì)議重要，特別是和蓋茨開會(huì)的時(shí)候，微軟的員工必須準(zhǔn)備充分，因?yàn)樗欢ㄒ私饷恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，如果他對(duì)細(xì)節(jié)不了解，他會(huì)要求你把了解細(xì)節(jié)的人帶來一起開會(huì)。不需要再開一次會(huì)是微軟高效率工作管理的一個(gè)境界，是微軟重視會(huì)議的高層次反映。谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人賽吉不林估計(jì)，步行穿過谷歌園區(qū)需要七分鐘時(shí)間，因此谷歌現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個(gè)傳統(tǒng)：兩次會(huì)議之間間隔的時(shí)間按鍵為七分鐘。參與該項(xiàng)目的所有人都要站著開會(huì)，以確保不會(huì)有人感覺不太舒服，從而避免浪費(fèi)時(shí)間。
在英特爾公司，高層管理會(huì)議是公開進(jìn)行的，任何一位員工只要自認(rèn)有話要說，而且說的話將會(huì)對(duì)公司有所幫助，便可以參加會(huì)議，發(fā)表意見。
韓國三星集團(tuán)，經(jīng)常是早晨邊吃便當(dāng)邊召開干部會(huì)議或是重要會(huì)議。會(huì)議在工作開始前結(jié)束，所以，具有不占用工作時(shí)間的優(yōu)點(diǎn)，因而非常有效。召開會(huì)議時(shí)，三星還會(huì)將一個(gè)定量為一小時(shí)的沙漏，放置在會(huì)議室中，為嚴(yán)格遵守時(shí)間施加了無形的壓力。
雅虎內(nèi)部的一個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)每禮拜五都要舉行一個(gè)雖然是非正式的但是必須要開的會(huì)。在辦公區(qū)之間的開放過道中，雇員們喝著雞尾酒，吃著零食聚集在一起。他們用20-30分鐘討論項(xiàng)目的最新進(jìn)展，如何從商業(yè)挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)中獲得益處，以及本部門應(yīng)該對(duì)未來有什么打算。
在聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部，有一個(gè)規(guī)定，即無論是誰，如果開會(huì)遲到了就要罰站一分鐘。有一次，柳傳志被困在電梯里，他趕到會(huì)場(chǎng)時(shí)，會(huì)議已開始好一會(huì)了。柳傳志一句話也沒有解釋，自覺在會(huì)議室站了一分鐘。
從嚴(yán)治企從嚴(yán)管理篇四
從嚴(yán)治黨培育一流企業(yè)
同志們：
大家上午好！2017年10月18日，中國共產(chǎn)黨的第十九次全國人民代表大會(huì)勝利開幕，總書記代表第十八屆中央委員會(huì)向大會(huì)作了報(bào)告，本次報(bào)告立意高遠(yuǎn)、氣勢(shì)恢宏、催人奮進(jìn)，通篇閃耀著馬克思主義真理的光輝，是立足新起點(diǎn)、開啟新時(shí)代的政治宣言、奮斗綱領(lǐng)和行動(dòng)指南?！贝髸?huì)中，總書記強(qiáng)調(diào)的‘堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨’和‘培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)’是民心所向、大勢(shì)所趨、大有可為?！蔽覀兩罡惺姑鈽s，責(zé)任重大，要進(jìn)一步深入全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，要結(jié)合分管工作學(xué)深吃透十九大報(bào)告內(nèi)涵，做到融匯貫通，認(rèn)真對(duì)標(biāo)報(bào)告中提出的新目標(biāo)新任務(wù)，以黨的十九大精神為指引推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“創(chuàng)建國內(nèi)一流煉鉛企業(yè)，打造最具有競(jìng)爭(zhēng)力鉛業(yè)公司”的戰(zhàn)略宏圖，牢牢把握“扭虧為盈”的工作基調(diào)，以對(duì)標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、及全面預(yù)算管理為抓手，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“降本增效，增產(chǎn)增收”目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
公司黨組織應(yīng)堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署，始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，保證黨的理論路線方針政策和重大決策部署在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中得到堅(jiān)決執(zhí)行。結(jié)合公司下一步的黨建工作實(shí)際，要堅(jiān)持“五個(gè)一”，推動(dòng)企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一是掀起學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神新高潮。公司黨委將把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)和頭等大事來抓，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
二是抓住一個(gè)根本，把黨的政治建設(shè)放在首位。公司黨委和基層黨支部班子要堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶著問題學(xué)習(xí)報(bào)告?！安黄撇涣ⅰ保苿?dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，著力解決基層黨組織“弱化、虛化、邊緣化”問題和“黨內(nèi)存在的思想不純、組織不純、作風(fēng)不純等突出問題”。
四是夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，把基層黨支部建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最重要的基本建設(shè)。
五是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督，黨委履行好主體責(zé)任，紀(jì)委履行好監(jiān)督責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。
總書記在黨的十九大報(bào)告中明確提出“堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”。這是新時(shí)代中國特色社會(huì)主義基本方略的首要任務(wù)，要 把黨的建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)深度融合，保證黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的充分發(fā)揮，這是落實(shí)黨的十九大精神的具體體現(xiàn)。
就如何做好黨建工作，提出以下幾點(diǎn)要求： ①加強(qiáng)企業(yè)黨建工作總要求：“四個(gè)堅(jiān)持”
堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用；堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持黨組織對(duì)企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變；堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織不放松。
②明確黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式
政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)三者有機(jī)統(tǒng)一，歸結(jié)就是把方向、管大局、保落實(shí)。一要把方向。必須把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨建工作總體要求納入公司章程，使黨組織在企業(yè)治理中的法定地位得到落實(shí)，確保企業(yè)堅(jiān)持改革發(fā)展的正確方向。二要管大局。企業(yè)黨委要堅(jiān)持為改革發(fā)展把脈導(dǎo)航，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。三要保落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，督促履行“一崗雙責(zé)”。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)和支部晉檔升級(jí)，廣大黨員要投入到“打造新樣板、建功‘十三五’”主題實(shí)踐活動(dòng)中，彰顯共產(chǎn)黨員的風(fēng)采和形象。
③加強(qiáng)對(duì)黨員干部監(jiān)督和管理
加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；突出監(jiān)督重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督管理；完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格日常管理，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。
④關(guān)于對(duì)黨員干部的要求
要對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔；要堅(jiān)定信念、任事?lián)?dāng)，牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作；要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)；要把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作當(dāng)中。
在深化企業(yè)改革中以改革的精神加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，著力把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)和落實(shí)到完善公司治理結(jié)構(gòu)中去，將黨組織發(fā)揮政治核心作用組織化、制度化、具體化，有力地推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展，形成了“國企黨領(lǐng)導(dǎo)、國企跟黨走、國企為黨強(qiáng)根基添力量”的鮮明導(dǎo)向。
全面落實(shí)十九大精神和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，使黨的路線方針政策和決策部署在最基層得到不折不扣的全面貫徹落實(shí)；抓好作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)整治“四風(fēng)”問題。繼續(xù)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和整治“四風(fēng)”問題；抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨建工作力量，加強(qiáng)對(duì)選人用人工作的領(lǐng)導(dǎo)。
選好用好干部、選好用好人才，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。要充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)引進(jìn)，打造過硬的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。積極引導(dǎo)廣大干部員工大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神、勞模精神和工匠精神，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，同時(shí)借鑒現(xiàn)代企業(yè)的管理方法，大力推進(jìn)黨建體系系統(tǒng)化、管理精益化、平臺(tái)信息化，以此不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。
臨近年底，各項(xiàng)工作在總結(jié)和部署時(shí)，都要緊緊扣住十九大精神這條主線，以“員工對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”為宗旨，為公司2018年重點(diǎn)工作和“十三五”發(fā)展集思廣益，深入研討十九大精神如何在公司貫徹落地。牢記責(zé)任、牢記使命，艱苦奮斗、不懈努力，把科技創(chuàng)新、深化改革、提質(zhì)增效等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，把工作做好做扎實(shí)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建國內(nèi)一流煉鉛企業(yè)，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力鉛業(yè)公司”的“金德夢(mèng)”做出新的更大貢獻(xiàn)。
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