活動策劃方案案例通用(4篇)

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活動策劃方案案例通用(4篇)
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為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

活動策劃方案案例篇一

1、感受春天的美好氣息,感受家鄉(xiāng)的新變化,培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的.情感。

2、開拓學(xué)科活動資源,豐富學(xué)生課外生活。

3、培養(yǎng)孩子團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體觀念,互幫互助的友愛精神。

20xx年3月13日一天

xx年級全體師生

白廟子。

1、總負(fù)責(zé):敬海兵

2、總巡視:楊勇陳元軍白堯李祖志3、12年級總負(fù)責(zé):涂云林。

4、34年級總負(fù)責(zé):楊勇。

5、56年級總負(fù)責(zé):李祖志。

6、79年級總負(fù)責(zé):錢佳。

7、各班由班主任負(fù)總責(zé),隨班的教師協(xié)助所在班的班主任做好相關(guān)工作,不能游離于你所在的班之外。

(一)準(zhǔn)備工作

今天下午放學(xué)前,各班班主任就要對明天的春游活動作好詳盡的安排:15年級原則上野餐,班主任就要提前要求學(xué)生準(zhǔn)備好熟食或干糧,并且要備足飲用水,購買干糧要注意經(jīng)濟(jì)、合理、富有營養(yǎng);69年級原則上野炊,班主任要提前分好學(xué)生煮飯的小組,要求學(xué)生分組準(zhǔn)備好肉、菜、米、做飯用水(包括自己喝的水)及鍋碗瓢盆、便攜式桌子、報(bào)紙等,嚴(yán)禁學(xué)生煙酒,并且要求學(xué)生將肉、菜提前在家里切好并淘干凈然后再帶到學(xué)校。

(二)出發(fā)安排

星期四早上8:00,學(xué)生在初中操場集合,全校統(tǒng)一出發(fā)。出發(fā)前,各班先清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),要教育學(xué)生排成路隊(duì)走,要遵守秩序,注意文明禮貌。在上山途中,嚴(yán)禁學(xué)生亂跑、攀巖、踐踏莊稼、亂丟食品袋等,在保證學(xué)生安全的前提下,

指導(dǎo)學(xué)生觀察沿途景物。到達(dá)目的地后,各班先分班清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),然后以班為單位開展活動:可以讓學(xué)生談沿途看到的景物或是組織相關(guān)的文娛活動。

(三)15年級活動安排(原則上開展野餐活動)

1、班主任要要求學(xué)生在出發(fā)的途中,一律不準(zhǔn)學(xué)生邊走邊吃,弄得滿山都是食品袋,同時也不安全。去年有的學(xué)生在上山的路上就將中午的食物吃光、水喝光,正當(dāng)?shù)搅嗽摮缘臅r候卻只有看別人吃,非常不好,今年要避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。

2、到達(dá)目的地后各班負(fù)責(zé)的同志要協(xié)助班主任先集中清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),看是否與出發(fā)前一致,然后分班組織開展活動,上午各班的集體活動時間不少于一個小時。

3、午餐后到下山前,各班仍然要組織學(xué)生開展部分活動,讓學(xué)生切實(shí)感受到此次活動的意義。

(四)xxx年級活動安排(原則上野炊)

1、由于學(xué)生準(zhǔn)備的東西較多,所以要求學(xué)生走路的速度不能過快,嚴(yán)禁學(xué)生在路上相互推拉。

2、到達(dá)目的地后各班負(fù)責(zé)的同志要協(xié)助班主任先集中清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),看是否與出發(fā)前一致,然后分班準(zhǔn)備中午的午餐。

3、在學(xué)生修灶或挖灶的時候,各班的負(fù)責(zé)同志要要求學(xué)生將灶打在相對平坦的地方以及學(xué)生撿柴禾的時候要強(qiáng)調(diào)好安全,以防學(xué)生墜崖。

4、在學(xué)生做飯的時候要要求學(xué)生注意用火安全,午飯過后要將灶內(nèi)的火全部撲滅,最好是澆上水,切實(shí)保障山林安全。

5、飯后,各班負(fù)責(zé)的同志協(xié)助好班主任認(rèn)真組織好學(xué)生的系列活動,如:談感受、說見聞、開展文娛活動、放風(fēng)箏等,放風(fēng)箏要注意學(xué)生的安全。

(五)清潔保持

下午離開前,各班要組織好學(xué)生將本班活動區(qū)域內(nèi)的垃圾全部清理干凈并堆放在一起,想法處理掉。(燒掉或深埋)

(六)結(jié)束安排

1、回校時間由學(xué)校統(tǒng)一通知,任何人不得以任何理由提前離開或是提前帶學(xué)生離開,否則一律視為曠工。

2、回校后,各班安排學(xué)生整理清潔,然后學(xué)校統(tǒng)一通知放學(xué),不上晚自習(xí),讓學(xué)生回家洗澡、換衣服。八、征文要求

回校后,在本周之內(nèi),39各班主任要要求學(xué)生寫一篇關(guān)于自己在本次活動的見聞、感受的文章,題目自擬。下周三之前,各班必須挑選5篇交到陳元軍書記那里,學(xué)校將分段評獎,不僅要獎學(xué)生,還要獎到班,請各班認(rèn)真組織。

本次活動是一次全校性的集體體驗(yàn)活動,人人必須參與,任何人不得遲到、早退。明天,就請大家齊心協(xié)力來共同維持好學(xué)生的安全、秩序,維護(hù)好學(xué)校的形象,確保本次春游活動安全、和諧、圓滿!

附:《汪家橋?qū)W校春游應(yīng)急預(yù)案》

1、活動時學(xué)生發(fā)生傷害事故怎么辦?

如發(fā)生較輕微的扭傷、碰傷、摔傷等,立即終止該學(xué)生的活動,由班主任送到就近的醫(yī)療點(diǎn)治療;如較嚴(yán)重,則立即通知120。

2、如發(fā)生食物中毒,不管輕重,則先立即送到就近的醫(yī)療點(diǎn)治療作早期處理并同時撥打120急救。

20xx年3月13日

活動策劃方案案例篇二

xx是我家,騰飛靠大家

促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),元旦活動策劃方案。

1、評選 “20xx年度xx有心人”

2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽

主辦方 :董事長辦公室

協(xié)助部門: 所有部門

xx公司全體在職員工

1、“有心人”評選:公司所有部門

2、拔河比賽:公司籃球場

1、“有心人”評選:20xx年12月11日~20xx年12月27日

2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

宣傳階段(12月11-12月13):

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;

5、海報(bào)宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

活動準(zhǔn)備工作與實(shí)施:

<一>20xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

身邊的榜樣,前進(jìn)的力量

——20xx上海xx“有心人”評選活動

宣傳通知

在即將過去的20xx年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展 “20xx年度上海xx有心人” 的評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:

1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件:

(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上,規(guī)劃方案《元旦活動策劃方案》。

(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。

(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中于他人融洽合作。

評選標(biāo)準(zhǔn):

(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

3、具體流程:

1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項(xiàng);

2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票),并全數(shù)打印出來;

3、溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);

7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳;

8、宣傳兩天后,針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報(bào),各個部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票;

9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。

4、獎項(xiàng)及獎金設(shè)置:

比賽共設(shè)8個獎項(xiàng),最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵;并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:8個獎項(xiàng)的獎金:4600元;工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)(約600元);橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用:800元;大概經(jīng)費(fèi)約:6000元。

活動策劃方案案例篇三

為提高我校青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長,幫助青年教師盡快成為學(xué)校骨干力量,同時也為了更好地發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的示范指導(dǎo)作用,在青年教師和骨干教師,教學(xué)能手之間開展 “互幫、互進(jìn)”的師徒結(jié)對活動, 特制定本方案。

師傅帶領(lǐng)徒弟深入學(xué)習(xí)教育理論和專業(yè)知識,努力提升徒弟的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)和管理能力,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。在教育教學(xué)工作中對徒弟經(jīng)常提供業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),毫無保留地傳授自己豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高青年教師的教育教學(xué)水平。每學(xué)期至少為徒弟上兩堂示范課,有教學(xué)設(shè)計(jì),并做詳細(xì)記錄。每學(xué)期聽徒弟課不少于8節(jié),并做點(diǎn)評。徒弟所上的匯報(bào)課教案必須有師傅的簽名方可上課,課后對本堂課作詳細(xì)點(diǎn)評,按優(yōu)、良、中、差四個等級作出評價。有計(jì)劃的提升徒弟的教科研能力,指導(dǎo)徒弟撰寫論文、幫助修改論文,選擇適當(dāng)?shù)恼n題進(jìn)行研究。師傅一經(jīng)學(xué)校聘為指導(dǎo)教師后,學(xué)校根據(jù)其業(yè)績進(jìn)行物質(zhì)獎勵和晉級評優(yōu)方面的優(yōu)先考慮。

徒弟應(yīng)加強(qiáng)文化理論,專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自身的專業(yè)理論知識。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心向師傅請教,每月交一份優(yōu)質(zhì)教案給師傅,由師傅做教法點(diǎn)評。每學(xué)期至少上兩次匯報(bào)課,指導(dǎo)教師要給與全方位指導(dǎo)和幫助。每學(xué)期要聽師傅課不少于10節(jié),聽后要認(rèn)真反思總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn)。每兩個月向師傅匯報(bào)一次自己的教育教學(xué)工作,每兩個月寫出自己的階段總結(jié)。期末上交2次總結(jié)。

1、師傅對徒弟的聽評課必須通知教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處記載和檢查聽評課的效果。

2、師徒的互相聽課節(jié)數(shù)納入教師聽課考核。使師徒能更專注的進(jìn)行指導(dǎo)和學(xué)習(xí)。

3、承擔(dān)并完成幫扶任務(wù)的師傅,根據(jù)徒弟提高程度學(xué)校在考核的“指導(dǎo)和培養(yǎng)教師”中給予一檔或二檔的考核。不承擔(dān)任務(wù)的教師此項(xiàng)考核為三檔。

:“藍(lán)青工程”師徒結(jié)對名單

活動策劃方案案例篇四

分時間段的活動安排:(為使活動具有連續(xù)性、銜接性,容易記憶,將活動按周安排,輪番對顧客進(jìn)行促銷,持續(xù)刺激消費(fèi)者的購物欲望,加深顧客對南康百貨的印象,不斷實(shí)施消費(fèi)行為。)

驚喜第一重:購物積分送大米,積多少送多少!

市場分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施,但隨著中秋這個銷售大買點(diǎn)的逼近,競爭對手可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段,要穩(wěn)定積分卡客戶,勢必推出比對方更為有利的政策,削減競爭對手的力量。

活動時間:x月x日x月5日每晚7:30開始

顧客是南康百貨的上帝,南康百貨的發(fā)展更離不開顧客的支持,為了感謝對南康百貨長期支持而又忠實(shí)的顧客,南康百貨超值大回報(bào):凡于此期間當(dāng)日晚7:30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米,積15分送15斤,積20分送20斤,積30分送30斤,積40分送40斤,積50分以上限送50斤,如此優(yōu)惠,如此心動,還不趕快行動!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7:30之后小票,金額不累計(jì))到商場出口處領(lǐng)取。送完即止。(建議由企劃部設(shè)計(jì)多種包裝的袋子裝上散裝米,定名為南康放心米。趁此次活動造勢推出南康自有品牌,關(guān)于自有品牌的推廣實(shí)施企劃案另行制定。)

驚喜第二重:南康積分卡再次與您有約!

分析:由于第一周活動的促銷力度相當(dāng)大,不僅會吸引積分卡顧客的消費(fèi),更會吸引無積分卡的顧客,那么,怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法:趁勢發(fā)起辦理積分卡的高潮,從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶,爭取市場份額。

活動內(nèi)容:喜迎中秋團(tuán)圓節(jié),南康積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿?(未定)元加?元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外,在中秋節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報(bào)。一卡在手,驚喜時時有!

注:憑電腦小票(當(dāng)日小票有效,金額不累計(jì))到我商場服務(wù)臺辦理。

驚喜第三重:捷足先登超值送

活動內(nèi)容:活動期間凡在早上8點(diǎn)-8點(diǎn)30分在本商場一次性削費(fèi)滿38元的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完即止。(每天限量50份)

注意事項(xiàng):店美工需在活動期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領(lǐng)到蔬菜的顧客情緒。

驚喜第三重:激情中秋加一元送一件

活動時間:x月19日-x月28日

活動內(nèi)容:凡于此期間,當(dāng)日在我商場一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)

購物滿88元加1元得散裝月餅一個(限量100份/天)

購物滿158元加1元得散裝月餅一斤(限量100份/天)

購物滿218元加1元得月餅一斤(限量50份/天)

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