征稽體制改革表態(tài)發(fā)言簡短通用

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征稽體制改革表態(tài)發(fā)言簡短篇一

一、再次召開動員大會，進一步宣傳殯葬改革工作，讓廣大群眾深刻認識殯葬改革的意義，在集聚區(qū)內掀起殯葬改革的高潮。

二、進一步強化工作責任制。實行班子成員包村，村干部包組。工作深入到村組基層，開展細致工作，做到上行下效，下情上達，不留死角。分包工作一包到底，年底堅決兌現(xiàn)獎懲。對完不成任務的村組，不論是村干部還是機關干部一律重罰。并取消

一切評先資格。

三、

各位領導，我們說到做到，心動不

2---家領導人的積極倡導下，在各級黨委和政府大力推動下，廣大黨員、干部帶領群眾積極實行火葬，改革土葬，革除喪葬陋俗，樹立文明節(jié)儉辦喪事的新風尚，殯葬改革取得了明顯成效。但在農(nóng)村，土葬、骨灰裝棺再葬問題突出，亂埋亂葬、濫占耕地現(xiàn)象嚴重，浪費了大量自然資源，破壞了生態(tài)環(huán)境；重殮厚葬之風盛行，盲目攀比、奢侈浪費現(xiàn)象滋生蔓延，加重了群眾負擔；一些人熱衷風水迷信，修建大墓豪華墓，損害了黨和政府形象，敗壞了社會風氣。

黨員、干部帶頭推動殯葬改革，是移風易俗，發(fā)揚社會主義新風

尚的應盡責任；是推動文明節(jié)儉治喪，減輕群眾喪葬負擔的重要途徑；是加強黨風政風建設，樹立黨和政府良好形象的必然要求；是解決人口增長與資源環(huán)境矛盾，造福當代和子孫后代，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。

三、黨員在殯葬改革中發(fā)揮的作用：

1、帶頭文明節(jié)儉辦喪事，樹立時代

4---既為子孫減輕了經(jīng)濟負擔，更為子孫節(jié)約了寶貴的耕地，避免了死人與活人爭地的現(xiàn)象。

3、帶頭文明低碳祭掃，傳承先進文化。黨員、干部應當帶頭文明祭奠、低碳祭掃，主動采用敬獻鮮花、植樹綠化、踏青遙祭、經(jīng)典誦

讀等方式緬懷故人，弘揚慎終追遠等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不得在林區(qū)、景區(qū)等禁火區(qū)域焚燒紙錢、燃放鞭炮。積極參與社區(qū)公祭、集體共祭、網(wǎng)絡祭掃等現(xiàn)代追思活動，帶頭祭掃先烈，帶領群眾逐步從注重實地實物祭掃轉移到以精神傳承為主上來。

4、帶頭宣傳倡導殯葬改革，弘揚新風正氣。黨員、干部要積極主動宣傳殯葬改革，加強對親屬、朋友和周圍群眾的教育引導，及時勸阻不良治喪行為，自覺抵制陳規(guī)陋俗、和封建迷信活動，倡導文明新風。

我是父母的兒子，更是一名共產(chǎn)黨員！在此我表個態(tài)，若干年后我母親百

6---好的發(fā)展勢頭。2012年5月1日起分階段、分區(qū)域推行殯改以來，殯改區(qū)遺體火化率、集中治喪率、集中安葬率均達到100%，建成經(jīng)營性公墓1座，基本規(guī)范試用了的農(nóng)村公益性公墓**座。殯葬設施建設不斷完善，殯葬服務水平逐步提升，喪葬習俗進一步轉變，通過推行遺體火化、集中安葬和城區(qū)集中治喪,積極倡導科學文明節(jié)儉的殯葬新風，亂埋濫葬、喪事大操大辦、城區(qū)占道治喪、喪事擾民等突出問題得到有效遏制，得到了各級各部門和廣大人民群眾的肯定。省民政廳主要領導和分管領導及多個兄弟縣市到我縣考察調研殯改工作開展情況。

建設。殯葬改革是一項充滿多重困難的風俗革命，是現(xiàn)代文明與傳統(tǒng)習俗的交鋒，既是一項長期的社會工程，又是一場思想意識領域革命，因此，如何順利推進此項工作，我們必須有充分的思想準備、堅定的意志力、科學的群眾

8---新風。傳統(tǒng)喪事葬禮中的大操大辦、互相攀比，既加重了生者的經(jīng)濟負擔，也嚴重庸化了社會風氣。實施殯葬改革，摒棄數(shù)千年的傳統(tǒng)舊俗，倡導厚養(yǎng)薄葬新風，既有利于形成尊老愛老的良好風氣，又有利于杜絕各種攀比歪風，奢浮之風；既有利于提高人民的思想道德素養(yǎng)，又有利于促進社會文明程度的進步。

三、廣泛動員，周密部署，打響全民參與的殯葬改革攻堅戰(zhàn)

從推行殯葬改革以來，我縣干部群眾思想覺悟進一步得到提高，實行遺體火化、集中安葬的思想基礎和工作條件已趨于成熟，從第一、二階段推行的８個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，只要宣傳到位，工作到位，措施到位，絕大部分群眾是理解和支持殯改工作的。因此，下一步的工作關鍵是看

第三階段啟動的18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否重視，措施是否得力，具體來講，要做好三個方面的工作。一要加大宣傳力度。殯改工作涉及千家萬戶，群眾是通過宣

10---制定工作預案，采取一切必要的措施，確保在規(guī)定時限內火化和安葬，要讓群眾從中看出黨委、政府全面推行殯葬改革工作的決心和力度。要嚴格執(zhí)行“一刀切”，遺體火化和集中安葬沒有特殊情況和條件可講，對隨意土葬、亂埋亂葬行為決不姑息遷就，該起棺火化就起棺火化，該“曝光”就予以堅決“曝光”，該依據(jù)法律規(guī)定處置的就堅決從嚴處置和打擊。

三要加強服務保障。縣殯儀服務中心要進一步提升服務水平，加快基礎設施建設和投入，配套完善服務體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快完成農(nóng)村公益性公墓的規(guī)劃和建設，盡最大努力幫助喪屬解決實際困難和問題，積極研究項目遷墳等方面的規(guī)范管理。同時要通過召開座談會、簽訂承諾書等舉措，把殯葬行業(yè)從業(yè)人員的行為規(guī)范到殯改工作的要求上來，為喪屬做好服務。

四、加強領導，形成合力，確保殯葬改革工作取得實效

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征稽體制改革表態(tài)發(fā)言簡短篇二

東寧縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作階段性

總結

一、加強醫(yī)院基礎建設，改善病人就醫(yī)環(huán)境 在縣委、縣政府和各級衛(wèi)生主管部門的大力支持下，我院按照標準化縣級醫(yī)院新建了一座13900平方米的11層新住院部綜合樓。目前已進入各項目驗收收尾階段，很快將投入使用。屆時，將引進大型設備一千多萬元，其中核磁、數(shù)字x光機（dr）等設備將填補我縣此項醫(yī)技檢查的空白，使我縣患者不再為做一項檢查而千里迢迢地跑到外地，極大地方便了患者就醫(yī)；新建的現(xiàn)代化節(jié)能型層流凈化手術室，在省內縣級醫(yī)院屈指可數(shù)；感染流程標準化的中心供應室，正在建設中，投入使用后，將實現(xiàn)全院醫(yī)療用品的集中處理和消毒供應；病房內實現(xiàn)中心供氧、中心負壓，極大地方便重癥病人的搶救治 1 療。與此同時，我們還對院內操場重新進行了修整，使庭院更加美化、綠化?？傊?，新住院部綜合樓投入使用后，將徹底改善病人的住院環(huán)境，提高醫(yī)療救治水平。

二、加強臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療服務流程 根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑實施標準，結合我院實際，深入調研，擬定33個病種在臨床各科室施行規(guī)范臨床路徑。通過實施臨床路徑，將某些疾病（或手術）關鍵性的檢查、治療、護理等活動標準化，規(guī)范化，流程化，減少了開大方及不必要的檢查，不僅降低了病人的就醫(yī)成本，而且通過對診療護理流程的標準化管理，持續(xù)改進醫(yī)療服務質量，從根本上提高醫(yī)院的核心競爭力和整體績效，實現(xiàn)病人滿意、政府滿意、醫(yī)院和員工滿意。

三、加強藥品監(jiān)督管理，降低病人就醫(yī)成本 堅持合理用藥合理檢查，控制醫(yī)藥費用不合理增長。制定嚴格的抗菌素使用原則，在臨床使用上嚴格把關。實行一、二、三線用藥制度。一線用藥為常規(guī)用藥；二線用藥為控制用藥，由科主任把關；三線用藥由主管院長把關。積極開展藥品集中招標采購，嚴格控制采購品種的重復、級別類別的重復，規(guī)范醫(yī)院購藥行為，力爭在2011年全部施行國家規(guī)定的藥品基本目錄用藥。

四、加強護理隊伍建設，推進優(yōu)質護理服務 我院護理部從建章立制入手，強化基礎護理，提高

2 服務質量。并于2010年10月14日召開了優(yōu)質護理服務示范工程動員大會，選定我院內科護理單元作為首個示范病區(qū)，新樓入住后將在全院推廣。通過推進優(yōu)質護理服務示范工程，豐富工作內涵，改進護理服務作風，進一步提高護理質量。

四、加強醫(yī)院骨干人才培養(yǎng)，強化三級醫(yī)療網(wǎng)絡建設 一是按照衛(wèi)生部關于《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》文件要求，已經(jīng)與哈醫(yī)大一院、二院、牡丹江市多家醫(yī)院的耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科等專家建立了對口支援協(xié)作關系，通過遠程會診和定期邀請他們來院進行授課、開展手術、坐診和指導臨床查房等工作，加強我院重點專科的建設，提高醫(yī)療技術水平。二是根據(jù)醫(yī)院?？平ㄔO需要，選派一批專業(yè)技術人員到上級醫(yī)院進修和培訓，派人參加高層次的學術交流會議，掌握新知識和新方法。先后選派了普外科付主任到牡市腫瘤醫(yī)院學習了腹腔鏡技術，婦產(chǎn)科邢旭兵到牡市婦產(chǎn)醫(yī)院學習了宮腔鏡技術，五官科胡臣義到哈醫(yī)大二院耳鼻喉進修學習。三是加強醫(yī)院內部培養(yǎng)，在醫(yī)院內部廣泛開展醫(yī)學前沿技術的講座，活躍學術氣氛，豐富醫(yī)務人員理論新知。四是積極與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡，開展對基層衛(wèi)生機構的對口幫扶，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉診制度，實行雙向轉診。并

3 選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務。免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進修學習，對其開展業(yè)務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業(yè)學術知識，提高農(nóng)村醫(yī)務人員業(yè)務技能。五是加強社區(qū)服務管理。對鎮(zhèn)內常住人口，按照“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”的流程看病就醫(yī)，使患者就醫(yī)更加方便、快捷。同時建立健全社區(qū)居民檔案，完成對所轄社區(qū)65歲以上老人的體檢工作，做到應檢必檢。對行動不便的老人，將組織醫(yī)護人員上門進行體檢，使社區(qū)老年人體檢率達到100%。

五、加快人事制度改革，全面實行績效考核 按照“科學設崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核”的原則，實行以聘用合同制為基礎的人事制度改革，全面推行聘用制度，基本完成崗位設置管理實施工作，實行公開招聘和競聘上崗，建立能上能下的用人機制。完善人員績效考核制度，實行崗位績效工資制度，將醫(yī)務人員的工資收入與醫(yī)療服務的數(shù)量、質量、技術難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配檔次，提高臨床一線護士和醫(yī)師工資待遇 4 水平。調動全院職工的積極性，提升服務水平、服務質量，實現(xiàn)個人增收、單位增效、醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

八、加快醫(yī)院信息化建設，推進醫(yī)院規(guī)范化管理進程

為提高我院規(guī)范化管理水平，在新院部樓建設中加大了對信息化建設的投入，其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前有關系統(tǒng)數(shù)據(jù)已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成，已全面完成了上線前期的準備工作。電子病歷的使用，通過病歷書寫、質控管理、科研分析三大功能，使我院病歷書寫更加科學規(guī)范。信息化系統(tǒng)的使用，可對醫(yī)院主要業(yè)務部門成本數(shù)據(jù)做到及時收集、存儲、匯總和分析，消除了盲目進貨、貨物積壓和損耗現(xiàn)象，為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎和技術支持。

總之，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是改善民生的大事，我們一定要在上級各部門的指導下，積極推進，穩(wěn)步發(fā)展，為逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的遠大目標做出貢獻！

5 東寧縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作階段性總結

衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》，選定我院作為綜合性醫(yī)院改革試點單位，全院職工統(tǒng)一思想、明確任務、振奮精神、鼓足干勁，積極做好公立醫(yī)院改革的各項工作。從醫(yī)院管理、醫(yī)療技術水平提高、能力建設等方面也在嘗試、探索，尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項工作階段性總結匯報如下：

一、抓優(yōu)質服務，提升服務品牌

隨著經(jīng)濟體制改革的發(fā)展，醫(yī)療市場競爭日俱激烈。醫(yī)院開展優(yōu)質服務是提高醫(yī)療服務質量、端正醫(yī)德醫(yī)風的基礎工作。在提升優(yōu)質服務上主要從以下幾方面入手：

1、醫(yī)療服務中要求醫(yī)務人員換位思考，把患者當做親人，與患者交流時態(tài)度和藹，為患者所想，給患者以不是親人勝似親人之感。使優(yōu)質服務文化與醫(yī)療工作有機結合，得到廣大患者的肯定。

2、加強教育與培訓，通過創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質服務活動，利用多種形式教育職工樹立“醫(yī)院是我家，我是醫(yī)院人，醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的責任擔當意識。形成“愛我工作，追求健康，尊重生命”的醫(yī)院優(yōu)質服務模式。

3、加強質量管理，提高醫(yī)療質量，建立健全醫(yī)療質量管理委員會合三級質控網(wǎng)絡，強化首診醫(yī)師負責制，杜絕醫(yī)療事故或重大醫(yī)療差錯的發(fā)生。

二、對口支援和骨干醫(yī)師培訓工作

為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進一步提高我院的服務能力和醫(yī)療水平，我院于2011年6月與哈醫(yī)大一院、二院建立了對口支援，派出耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科專家?guī)椭以褐攸c科室提高技術水平。我院派去2名醫(yī)務人員前往牡丹江紅旗醫(yī)院免費進修和培訓。目前均按照協(xié)議積極工作，爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。

三、積極開展基層醫(yī)療機構的分工協(xié)作

我院作為全縣最大的一所綜合醫(yī)院，積極開展對口幫扶，實施了雙向轉診，同時我院在2011年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內容：選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務。定期開展義診宣傳一次，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡，積極建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉診制度。免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進修學習，對其開展業(yè)務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業(yè)學術知識，提高農(nóng)村醫(yī)務人

7 員業(yè)務技能。

四、建立社會監(jiān)督機制，加強信息公開

為進一步規(guī)范行業(yè)作風，我院采取多種方式加強社會監(jiān)督。通過聘請社會監(jiān)督員和電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息監(jiān)督與公開。

五、推進臨床路徑管理

2010年10月中旬按國家省市精神開展實行臨床路徑，共實施33種疾病的臨床路徑管理，建立了臨床路徑登記本和臨床路徑變異登記本。做到及時登記、及時與患者溝通，其中內科、五官科、婦科運行良好，分別實施15例和18 例，取得了一定的成效和經(jīng)驗，2011年在全院范圍內展開。通過推行臨床路徑管理，把患者就醫(yī)過程中的內容詳細化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。

六、推進優(yōu)質護理服務示范工程

強化基礎護理服務，2010年10月14日我院召開了優(yōu)質護理服務示范病房動員大會，選定我院內科護理單元作為示范病區(qū)，推進優(yōu)質護理服務示范工程。我院護理部從建章立制入手，通過推進優(yōu)質護理服務示范工程，改進護理服務，豐富工作內涵，充實護理人員隊伍，完善臨床護理質量管理。

七、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境

為徹底改善就醫(yī)環(huán)境，為百姓提供優(yōu)質的診療服務，我院新建了一座13900平方米、南北長80米、占地1400平方米，共11層的新住院部綜合樓。新大樓的設計施工均按國家縣級醫(yī)院建設標準進行，工程包括主體工程和附屬配套工程兩個部分，其中附屬配套工程包括：污水站、變壓器發(fā)電機房、電梯、醫(yī)療帶（中心供氧、中心負壓）、消防安裝、手術室整體、水池泵房等。目前，樓內各項設施正在進行安裝調試，即將投入使用。新樓的建成不僅為患者提供良好的就醫(yī)條件，更加推進我院各項工作不斷向前發(fā)展。

八、醫(yī)院信息化建設

為提高我院綜合能力水平，在新院部樓建設中加大了對信息化建設的投入，其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前系統(tǒng)有關數(shù)據(jù)已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成，做好了前期上線準備工作。信息化系統(tǒng)的使用，可對醫(yī)院主要業(yè)務部門進行較全面的經(jīng)濟管理，成本數(shù)據(jù)做到及時收集、存儲、匯總和分析，消防了盲目進貨、貨物積壓和損耗現(xiàn)象，為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎和技術支持。電子病歷主要能夠實現(xiàn)病歷書寫、質控管理、科研分析三大功能。

九、先進的程流手術室

9 新住院部綜合樓建設中手術室建設是全省縣級醫(yī)院檔次最高的節(jié)能型現(xiàn)代化程流手術室，其中百級間2 個、萬級間5個，無影燈采用世界較先進的led無影燈，具有照度強、無溫升的特點。同時設立了現(xiàn)代化的麻醉恢復室，保證病人能夠得到較好的術后安全保障，降低感染率。

十、推廣預約診療服務

根據(jù)衛(wèi)生局要求，我院及時開展了預約診療服務，設定了預約電話，2011年2月，我院安裝了全國預約掛號系統(tǒng)，開通了網(wǎng)上預約掛號。

十一、實行同級醫(yī)療機構檢查結果互認

多年來，我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構檢查結果互認制度，互認項目包括檢驗、影像、病理等。

十二、積極爭取政策支持采購大型醫(yī)療設備近年來隨著醫(yī)療業(yè)務量的不斷增加、各項輔助檢查項目的不斷增多，檢驗科、放射線科、ct室等科室目前所使用的儀器已遠遠滿足不了臨床診斷的需要，為此我院按照全省2010年大型醫(yī)療設備采購規(guī)劃，統(tǒng)一采購核磁、數(shù)字x光機、大型生化分析儀。目前數(shù)字x光機、大型生化分析儀已到貨，正在安裝調試中。

十三、實行新績效考核方案

我院是全縣較大的事業(yè)單位，人員多，工資分配不

10 合理的現(xiàn)象依然存在。為進一步推進工資制度改革，醫(yī)院核算室人員通過外出學習工資分配方面的成功經(jīng)驗，經(jīng)過反復測算研究，制定了新的工資績效考核方案，并于2010年3月對全院績效工資實行改革。新績效方案的原則是按勞分配，以技術含量高低、風險程度大小為標準。藥品收入不予績效，醫(yī)技收入給予績效，從而轉入以技養(yǎng)醫(yī)的良性循環(huán)。經(jīng)過一年多的運行，取得了較好的效果。

我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質，把維護人民健康權益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質服務保障群眾健康。

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