每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
bec中級(jí)答案學(xué)生用書 bec中級(jí)答案解析第二輯test2篇一
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聽力：
說下part1填空：
use (填這個(gè)的比較多，我還在后面加了個(gè)cards，汗!)tic g area
二.
conditioner/air conditioning(基本填的都是這兩種，個(gè)人比較頃向前者)
ort(看到好多人都是寫的quanlity control，我記得原文是說delay的原因，所以我對(duì)transport比較有信心)
ly/ing line(基本都是填的這個(gè)，我沒聽清就隨便寫了 line)
sation
study(基本都是寫的這個(gè)) (聽到?jīng)]拼對(duì)) nts/bodylanguage
part3
1.c(沒有發(fā)展空間)
2.c(他參加活動(dòng)無聊時(shí)玩plastic straws時(shí)想到的)
3.a
4.a(本來選c后改成a，原因不記得了)
5.c(這個(gè)說的比較清楚，原文說：甚至在開廠之前還在一個(gè)toy shop工作過)
6.a(問題：在他做presentation之前，那個(gè)好像是叫jim的人是怎么認(rèn)為的，jim認(rèn)為他的產(chǎn)品worth 0)
7.b (是為了出口才跟別人合作的')講short-term executive managers的感受，一個(gè)說他具體工作雖然不是很懂但主要是幫公司找問題、解決問題，一個(gè)說公司里一些人覺得請(qǐng)臨時(shí)manager很貴、但這些manager可以跟他們communicate問題，一個(gè)說公司里很多看似安于現(xiàn)狀的員工其實(shí)很有潛力，還有一個(gè)說啥記不清了。
講什么當(dāng)下traditional measure不管用了，公司應(yīng)該給manager透支的權(quán)利，該招的員工要及時(shí)招不要等到budget下來了再招等等，還說要留住員工，該給的福利就要給死版的過時(shí)的舊的運(yùn)營(yíng)方式阻礙公司發(fā)展等等。
講premium的概念不是放哪都管用的，一些地方像bank啊就不能用premium，用了也白搭，也不會(huì)改變消費(fèi)者的抉擇。還說奇怪的是如果在某個(gè)bread的上用premium卻很管用，能提高銷量等等。
講的是某企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，說他們從一家小作坊變成大企業(yè)主要靠的是什么什么策略。
滬友吳莉莉：
寫e-mail說company要renting more office space請(qǐng)你發(fā)郵件通知。
要求包括：
why your company want to rent more office space?
when your company is going to start renting?
details of which staff need to use the new office?
滬友viviapple：
a proposal: recommend a suitable advertising agency for the company to promote its products.
要求包括：
end an agency(名字好像是airon international?)
r than other agencies
advertising is very important for us (而這個(gè)公司experienced in tv advertising)
4.舉個(gè)該公司成功組織策劃的例子(這公司many successful advertising examples they oeganised)
5.該公司advertising products used in many languages 這一點(diǎn)我們公司也很需要并說明原因。
滬友css陳思思：
shortlist, venue, problem-solving, presentation, reprinted, customs, factory, colour, headngs, wording, statements, layout
滬友吳莉莉：
第一部分說的是他們?yōu)槭裁匆猚hange supplier、第二部分說他們?yōu)槭裁匆猰eet deadline。
第一部分-有人說公司換地方了delivery要花錢所以要換、有人說顧客反映質(zhì)量不過關(guān)所以要換、有人反映公司被收購了新老板要求換雖然舊的supplier 有不錯(cuò)的reputation、有人說供應(yīng)商倒了所以要換、其他記不清了。
第二部分-有人說他們由于拖拉沒有meet deadline最后很慘所以后來他們已簽約就as soon as possible得開工、有人說meet deadline要留時(shí)間check(for quality control)、有人說要工作當(dāng)中經(jīng)常有突發(fā)事件所以要在預(yù)計(jì)時(shí)限上多加點(diǎn)時(shí)間、其他不記得了。
滬友吳莉莉：
greenway 收購了l公司說雖然一家是搞三明治的一家是搞candy的、而且l公司雖然增長(zhǎng)緩慢但前景不錯(cuò)，還說他們不喜歡堆積三明治、說喜歡按需生產(chǎn)、說由于手工制作需要的人手多、說人們習(xí)慣舊的產(chǎn)品舊的產(chǎn)品不錯(cuò)、全年時(shí)不時(shí)就出新產(chǎn)品、邀請(qǐng)供應(yīng)商參觀讓其知道公司的狀況以吸引投資等等。
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