總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
后勤處工作總結(jié)篇一
2014年，后勤處在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院提出的“一二三四五八十”總體發(fā)展思路，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步樹立為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念，積極投入到學(xué)院改革發(fā)展的工作大局中去，為實現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展努力奮斗。較好的完成了2014年度的各項工作?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、堅持政治理論學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力。
2014年是我院的項目建設(shè)年，后勤處以“本千萬工程”為統(tǒng)領(lǐng)，以四制工作法為抓手，堅持政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中全會精神，習(xí)近平總書記系列重要講話精神，中央八項規(guī)定、焦裕祿精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞為師生服務(wù)，開展批評和自我批評，不斷發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng)，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過精打細算，嚴(yán)格控制各項支出，統(tǒng)籌使用經(jīng)費，保證了后勤處各項工作的順利進行。
二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
結(jié)合工作實際，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。通過不斷學(xué)習(xí)，增強了勤政廉政意識，并在實際工作中完善和落實了各項廉政建設(shè)制度，從機制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，按照責(zé)任書的要求，做好每項工作。
三、堅持服務(wù)師生宗旨，全方位搞好后勤保障。
1、確保維修質(zhì)量，保證水電正常運行
1 一年來，完成了多項日常水電維修維護任務(wù)、維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工作，如：照明改造項目：教學(xué)樓、行政樓照明設(shè)施維護改造led聲控?zé)舾鼡Q完成；節(jié)水改造工程：洗手間廁所自動沖水和盥洗池裝鏡子改造完成；宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期間為迎接新生入校，完成了學(xué)生宿舍、實驗室、辦公室、食堂等維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工程；同時，預(yù)先對所管轄的水電設(shè)施進行全面檢測與維護保養(yǎng)，確保了學(xué)院水電正常供應(yīng)。
2、強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保飲食安全
后勤處和服務(wù)中心一直將飲食安全質(zhì)量放在首位，提高服務(wù)意識，積極應(yīng)對物價上漲等問題，努力提高飲食服務(wù)和安全質(zhì)量。南校區(qū)學(xué)生餐廳改造工作完成。二樓特色餐廳在時間短、任務(wù)重、資金缺失的情況下，10月份順利開業(yè)，餐廳服務(wù)水平和質(zhì)量得到師生的一致好評。經(jīng)過努力，學(xué)院食堂整體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到提升。
3、搞好綠化衛(wèi)生，確保校園整潔美麗
校園環(huán)境綠化衛(wèi)生是體現(xiàn)校園管理水平的重要窗口。后勤處在綠化、衛(wèi)生保潔工作社會化的基礎(chǔ)上將管理的要求細化，對衛(wèi)生保潔工作責(zé)任進行進一步區(qū)分和明確，有效地調(diào)動了合作對象的積極性，強化了管理。
校園整體樹木移栽、靚化按計劃順利進行，增設(shè)了兩處景觀美化了校園。南校區(qū)大門外亮改造項目基本完成，提升了學(xué)院形象，得到師生的好評。
4、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合建房委員會進行教師公寓樓的推進工作。
不辭辛勞，不辜負(fù)黨委和教師們的期望，認(rèn)真細致地把每項配合工作做好，力爭使每一個教師滿意我們的工作。
5、抓好綜合管理，確保日常服務(wù)
2 主要是積極承接并完成了南區(qū)家屬院遺留的工程；二是積極做好春季運動會的后勤保障工作；三是積極協(xié)助院“愛委會”，定期進行衛(wèi)生檢查，極大程度改善了校容校貌；四是配合市衛(wèi)生局對我院伙房、超市食品衛(wèi)生安檢工作、完成市相關(guān)部門對我院節(jié)能減排的考評工作等。
6、固定資產(chǎn)管理工作 （1）加強日常固定資產(chǎn)管理
嚴(yán)格賬、卡、物三對照；杜絕資產(chǎn)長期閑置、私用、浪費、甚至損壞后找不到責(zé)任人；進一步完善固定資產(chǎn)的增減手續(xù)；及時辦理已拆除、報廢的資產(chǎn)報廢手續(xù)，杜絕長期掛賬；做好固定資產(chǎn)使用人變更的登記；做好設(shè)備設(shè)施處理后殘值的回收；杜絕爭資源，搶設(shè)備，使全院固定資產(chǎn)形成資源共享，確?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)安全高效地使用。
（2）做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
（3）嚴(yán)格固定資產(chǎn)報廢手續(xù)。對各單位的報廢物品進行認(rèn)真檢修，經(jīng)檢修能用的堅決不報廢，不能用的收繳學(xué)校倉庫，其殘值上繳學(xué)校。
7、完成學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
一年來，在腳踏實地努力工作的同時，自身還存在著一些不足和需要改進的地方。今后，后勤處不斷提高為師生員工的服務(wù)意識，力爭工作再上一個臺階。
2014年12月30日
后勤處工作總結(jié)篇二
后勤處2009年工作總結(jié)
一、基建水電工作：
1、完成了1#、2#、3#車間的改造工程。在改造過程中，我們結(jié)合學(xué)校實際情況和車間布局，多方論證，既滿足了使用功能要求，同時又為學(xué)校節(jié)約了大量資金。例如將車間內(nèi)的砂輪室，移至車間后夾道，同時又新建了兩個倉庫，僅此一項為學(xué)校節(jié)約資金近10萬元。為了確保工程質(zhì)量，加快施工進度，降低造價，在改造過程中，我們采用了甲方供料，乙方包清工的施工法。該工程共拆建教室5個，面積240m2；仿真室2個，面積168m2；拆建輕質(zhì)板隔墻，520m2；新建電焊車間工位75個，面積450m2，鋪設(shè)電纜400多米，為學(xué)校節(jié)約資金9萬多元。
2、完成了學(xué)校400m塑膠跑道的鋪設(shè)及有關(guān)配套工程。為了保證質(zhì)量，降低造價，我們進行了大量的市場調(diào)研，多方論證，采用公開招標(biāo)的方法，找到了理想的施工單位，并確定了合理的標(biāo)底。同一個施工單位相同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，市體育場每平方米造價198元，麗湖學(xué)校體育場每平方米造價193元，而我們體育場每平方米造價179元。按國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，塑膠跑道的厚度不低于13mm，而我們的體育場建成后，經(jīng)國家體育設(shè)施檢測中心檢測的結(jié)果，最小厚度13.6mm，最大厚度15.16mm,平均厚度在14mm以上,完全達標(biāo),并為學(xué)校節(jié)約資金7萬元。
3、完成了配電室院5000m
2、6#公寓院1000m2的地面硬化工程。在工程施工過程中，嚴(yán)格控制地面的厚度，既要保證質(zhì)量，又要節(jié)約資金。
4、完成了6#公寓連接室外廁所以及洗手間的改造工程。在施 1
工中既要保證合理實用，又要節(jié)約開資，減少浪費。
5、完成了體育場看臺、排水溝、高中部前四條路的輔設(shè)工程。為了保證工程質(zhì)量、節(jié)約成本，減少浪費，在看臺施工過程中，如果將原有水泥地面全部拆除，再打上混凝土，需要增加5萬元的造價，而我們采用了加膠施工的辦法，降低了施工成本，節(jié)約了大量的資金；拆除舊水泥花塊時，施工隊想把舊花塊拉走，部分教職工也想要一部分家里用，均被我們制止。我們將這些花塊用在了學(xué)校道兩邊人行道的輔設(shè)，既解決了暖氣管道上地面常年裸露不美觀、不安全問題，又將廢物再利用，為學(xué)校節(jié)約資金3萬多元。
6、完成了高中部教學(xué)樓、技工部教學(xué)樓、學(xué)生公寓及體育場看臺的內(nèi)墻粉刷工作；完成了學(xué)生用床3800個床位的油漆工程；完成了學(xué)校校舍信息平臺的創(chuàng)建工作；完成了學(xué)校用水用電線路的改造工作，保證了學(xué)校用水用電的正常運行。
二、財務(wù)工作
在財務(wù)工作中，除了正常業(yè)務(wù)專業(yè)外，重點加強了內(nèi)部管理，對人員進行了整合，既提高了資金利用效率，又減少了人員，保證了學(xué)校資金暢通運行。其次，加強了收費管理，解決了資金流通方面的一些不合理現(xiàn)象，從而保證了學(xué)校資金流通更暢通，同時完成了國家發(fā)改委支助項目的各種手續(xù)報表，沒有出現(xiàn)任何問題。
三、校產(chǎn)工作
在校產(chǎn)工作中，除了正常的業(yè)務(wù)外，重點加強了物資購買和支出的管理。在物資的采購方面，大宗物資實行公開招標(biāo)，確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)廠家實行公開投標(biāo)，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一樣的前提下，誰價格最低誰中標(biāo)。在小額商品的采購中，實行了貨比三家的辦法，誰質(zhì)量好，價格低就要誰的。在物資的支出方面，采取了以舊換新的辦法，并嚴(yán)格按照學(xué)校制定的購置發(fā)放辦法執(zhí)行。
四、綠化衛(wèi)生工作
在綠化工作中，一年來，我們種植苗木9000多株，栽樹360多棵，綠化草坪1800m2，在良好常規(guī)綠化的基礎(chǔ)上，重點加強名貴花木的種植，先后種植了廣玉蘭、紫薇、桂花、紅楓、芙蓉、法桐等樹木，為學(xué)校的發(fā)展提供了厚重的底蘊，同時也為學(xué)校留下了一筆寶貴的財富。迎接全校性多次衛(wèi)生大檢查，平常衛(wèi)生管理規(guī)范有序。
五、膳食工作
我們學(xué)?；锓康侥壳盀橹?，是全市教育系統(tǒng)唯一一所自己經(jīng)營不對外承包的伙房，至今為止已經(jīng)營11年多，沒有出現(xiàn)一次食物中毒和責(zé)任事故。除特殊原因，沒有一次誤餐、缺餐現(xiàn)象。這看起來是一件簡單的事情，但是能夠堅持十幾年不出問題就不是一個簡單的事情，這需要所有的管理人員，工作人員付出很多努力，犧牲個人很多利益換來的結(jié)果。他們每天早晨4點多鐘起床從家里走，5點鐘上班，晚上7點鐘回家，一天在校時間長達十三四個小時。工作環(huán)境是夏天熱，冬天冷，非常艱苦，就這樣年復(fù)一年，日復(fù)一日地堅持了這么長的時間，沒有叫苦連天的，沒有打退堂鼓的。這些成績的取得與良好的規(guī)章制度和管理人員的公正無私、一絲不茍地工作是分不開的。要求炊事員做到的，自己首先要做到，要求別人不能做的，自己更不能做，真正起到表帥作用。同時在物資采購方面，真正實現(xiàn)了公開、透明的采購制。要報銷一個單據(jù)要有四個人的簽字才有效。真正起到相互監(jiān)督的作用。在加強人員的管理的同時，不斷完善規(guī)章制度。由于長期運行一種辦法和人員變化，上年一度出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題后，我們及時調(diào)整運行辦法，由原
來的四個炊事班改為兩個炊事班，既有利面菜案人員的調(diào)整，又便于調(diào)動炊事人員的積極性，從而收到了良好的效果。
六、招生工作方面：
我們后勤處負(fù)責(zé)三個初中的招生工作，應(yīng)該說人員少，任務(wù)重，壓力大。后勤處共44人，扣除伙房14人，醫(yī)務(wù)人員、電工及一些體弱病殘人員，能參加招生的人員只有十幾個人，能說會道的只有幾個人，能動用的車輛只有兩輛，是所有部處力量最薄弱的。要完成任務(wù)困難可想而知，再加上部分招生人員，沒有兌現(xiàn)去年的招生承諾，同時，個別招生人員越級向領(lǐng)導(dǎo)匯報假情況，推卸自己的責(zé)任，使領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解，從而使個別招生人員出現(xiàn)消級現(xiàn)象，招生工作一度出現(xiàn)被動混亂局面。發(fā)現(xiàn)此問題后，我們及時采取了一系列措施，請有關(guān)處室抽調(diào)精干力量幫助后勤處到有關(guān)學(xué)校重新發(fā)動宣傳，收到了較好的效果。在此，對給我們大力支持的部處表示感謝。
總之，一年來，我們踏踏實實地干工作，犧牲了大量休息時間，幾乎沒有休一個完整的星期天、節(jié)假日，同時也付出了的大量精力和財力。外出辦公時，幾乎都是開自己的車，電話費每月200多元，扣除自己用也有一百多元。盡管如此，我們從來沒有叫苦喊冤，始終把完成自己本職工作放在首位。
在看到成績的同時，也看到了我們自身的不足，如只顧于工作，忽視了處理周邊關(guān)系，使七個中層干部沒有一個優(yōu)秀，充分降低了工作積極性，在新的一年要發(fā)揚成績，克服缺點，爭取一定的成績。
后勤處
2010年2月
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