無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
90后員工怎么管理篇一
90后網(wǎng)名400個(gè)
推薦度：
祝壽賀詞90歲老人
推薦度：
90歲老人祝壽賀詞
推薦度：
90歲老人的祝壽賀詞
推薦度：
親情的詩
推薦度：
相關(guān)推薦
隨著80后漸漸在職場成為中流砥柱，90后開始逐步成為職場的主力軍，90后作為伴隨網(wǎng)絡(luò)成長起來的一代人，他們的習(xí)性和工作生活方式和80、70后等都有很大的區(qū)別，如何管理好90后員工，也已經(jīng)成為很多管理者頭疼的問題。
小a是一家網(wǎng)絡(luò)公司人事行政負(fù)責(zé)人，公司前段時(shí)間招聘了一個(gè)年輕的90后it工程師，經(jīng)過兩個(gè)月的試用，該員工表現(xiàn)優(yōu)秀，符合領(lǐng)導(dǎo)要求，小a在通知他轉(zhuǎn)正的時(shí)候，這個(gè)員工卻突然提出要離職，理由讓小a驚愕萬分，竟然是公司沒有下午茶和新鮮的水果。雖然小a從薪資優(yōu)勢和發(fā)展空間方面進(jìn)行了引導(dǎo)，最終該員工還是沒有留下來。
該員工辭職的`理由看似很奇葩，但實(shí)際是90后員工內(nèi)心需求的一個(gè)縮影，反映了該公司管理者尤其是hr缺乏對(duì)90后員工特性的把握。員工特性把握不準(zhǔn)，hr工作開展必然會(huì)難于上青天。
要做好對(duì)90后員工的管理，點(diǎn)躍在線專家有以下兩點(diǎn)建議：
理想教育(如規(guī)劃藍(lán)圖等)是聚攏人心、激發(fā)員工斗志的一個(gè)好辦法，但這個(gè)絕不是唯一的管理手段，沒有其他管理做支撐，一切都淪為空談，而且在90后的眼里，理想教育本身就是很空泛的話題。
員工離職的原因大多并不是因?yàn)樾劫Y。很多管理者經(jīng)常會(huì)陷入到一個(gè)誤區(qū)：我給你發(fā)了這么多工資，你就應(yīng)該賣了命的干。對(duì)于90后來說，他們出生時(shí)中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入大踏步發(fā)展階段，他們并不是成長于貧困中，所以錢對(duì)他們的影響力相對(duì)于70、80后這樣的苦孩子們小得多，工作對(duì)他們，很多時(shí)候只是為了有個(gè)事情做，想做點(diǎn)自己喜歡做的事情，而不是為了那點(diǎn)收入。
90后員工接受了更多的自主平等的觀念，他們最反感的是高壓式管理，管理者如果一直高高在上，不僅不會(huì)增加領(lǐng)導(dǎo)神秘感，反而會(huì)加快員工的流失速度。
彈性的管理制度會(huì)提高90后員工的工作舒適度，尤其是要在弱化工作時(shí)間和工作過程，強(qiáng)化工作結(jié)果和工作質(zhì)量這方面做一些功課，
如上述案例，按90后員工更在意的是工作環(huán)境和氛圍，這些細(xì)微之處是需要hr要從大處著眼小處入手，搭建公司企業(yè)文化，現(xiàn)在hr很多也是90后，完全可以從自己的需求入手哦。
電影《中國合伙人》的上演，也把“合伙人”這個(gè)概念深深的植入了廣大90后的腦中，相比于傳統(tǒng)意義上的打工者，他們更愿意以合伙人的身份定義自己，從某種意義上，公司是大家的公司，不能只是一句口號(hào)。
總之，90后身上有著以往任何時(shí)代人都不同的特性，深入了解并有針對(duì)性的調(diào)整管理理念和方法，是每一個(gè)管理者尤其是hr需要面對(duì)的問題。
s("content_relate");【90后員工的文化管理】相關(guān)文章：
90后員工管理的新模式
09-11
如何管理好80后90后的員工11-14
90后的員工管理秘訣有哪些11-10
管理90后員工的方法有哪些12-28
90后員工管理的方法有哪些12-30
90后員工的管理技巧有什么12-30
分享管理90后員工的黃金模式經(jīng)驗(yàn)08-21
90后員工的管理方法有哪些11-10
如何管理好80和90后的員工11-20
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2694986.html】
