2023年質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)理論與實務(wù)通用

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質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)理論與實務(wù)篇一

為了幫助大家更好地復(fù)習(xí)質(zhì)量工程師《質(zhì)量專業(yè)理論與實務(wù)》知識內(nèi)容，下面百分網(wǎng)小編整理了以下質(zhì)量工程師《質(zhì)量專業(yè)理論與實務(wù)》習(xí)題(中級)，供大家參考學(xué)習(xí)!

1、下列分布中，最適合描述光盤表面缺陷的是()。

a.正態(tài)分布

b.二項分布

c.泊松分布

d.指數(shù)分布

2、某生產(chǎn)線有3道彼此獨立的工序，3道工序的合格率分別為90%、95%、98%，每道工序后有-檢測點，可檢出前道工序的缺陷，此時整條線的流通合格率為()。

a.85.50%

b.98%

c.83.79%

d.90%

3、關(guān)于質(zhì)量改進(jìn)的說法，正確的是()。

a.質(zhì)量改進(jìn)主要是消除偶發(fā)性問題

b.質(zhì)量改進(jìn)能夠使產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平

c.質(zhì)量改進(jìn)的目的是增強滿足質(zhì)量要求的能力

d.質(zhì)量改進(jìn)方法主要就是日常的檢驗、試驗方法

4、在明確-系列項目與相關(guān)技術(shù)之間的關(guān)系時可選用的工具是()。

a.矩陣圖

b.網(wǎng)絡(luò)圖

c.排列圖

d.流程圖

5、

排列圖和因果圖結(jié)合使用的好處在于()。

a.減少繪制因果圖的步驟

b.使排列圖更加容易判斷

c.有利于查找主要原因

d.有利于提出假設(shè)的原因

6、

a.

b.

c.

d.

7、在單因子試驗中，因子a有4個水平，其中在水平a1下重復(fù)試驗8次，在水平a2下重復(fù)試驗6次，在水平a3與a4下各重復(fù)試驗7次，則誤差平方和的自由度f c為()。

a.22

b.24

c.26

d.28

8、關(guān)于單因子方差分析的'說法，正確的是( )。’

a.一般應(yīng)先繪制散布圖，再進(jìn)行單因子方差分析

b.單因子方差分析用于考察因子不同水平的均值問是否有顯著差異

c.單因子方差分析的目的是檢驗因子不同水平下的方差是否相等

d.單因子方差分析中，不同水平下重復(fù)試驗次數(shù)都要求大于等于l

9、 oc曲線可以說明()。

a.設(shè)備的操作特性

b.單位產(chǎn)品合格的可能性

c.批接收概率與批質(zhì)量水平的關(guān)系

d.-批產(chǎn)品中包含不合格品的概率

10、某零件需要經(jīng)過3道工序，各工序的皇次合格率分別為：99%、96%、98%，則該零件的流通合格率rty約為()。

a.93%

b.95%

c.96%

d.98%

11產(chǎn)廠家為提高汽車的市場占有率而采取的下列管理措施中，屬于可靠性管理措施的是()。

a.建立故障報告分析及糾正措施系統(tǒng)

b.建立成本管理系統(tǒng)

c.建立顧客滿意度評價系統(tǒng)

d.建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

12 為減少維修時間，廠家重點分析了該車維修時問最長的那次(發(fā)動機)故障，決定采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。下列措施中，屬于維修性改進(jìn)措施的有()。

a.簡化設(shè)計

b.提高部件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計程度

c.提高發(fā)動機設(shè)計效率

d.提高生產(chǎn)過程質(zhì)量管理水平

13據(jù)下面內(nèi)容，回答3-122題：

某企業(yè)的核心產(chǎn)品是-種化工材料。為應(yīng)對原材料價格上漲，該企業(yè)將提高產(chǎn)出率作為改進(jìn)的方向。目前.該企業(yè)共有4條生產(chǎn)線，每條線由3個班輪流生產(chǎn)。

為了解不同班組的操作是否對產(chǎn)出率有顯著影響，適宜采用的方法是()。

a.排列圖

b.控制圖

c.假設(shè)檢驗

d.方差分析

14除了班組的影響以后，希望通過改進(jìn)工藝來提高產(chǎn)出率，來考察a、b、c、

則正確的表頭設(shè)計是()。

a.

b.

c.

d.

15因子不同水平及不同水平組合下的試驗結(jié)果(產(chǎn)出率)的均值如下圖所示：

根據(jù)直觀分析法，對產(chǎn)出率影響較大的是()。

a.b×c、b、a

b.d、b

c.a、b、c

d.c、e

16為提高產(chǎn)出率，較優(yōu)的因子水平組合是()。

a.a2b1c2

b.a1b2c1

c.a2b1c1

d.a1b2c2

17據(jù)下面內(nèi)容，回答7-126題：

某汽車生產(chǎn)企業(yè)的曲軸車間近幾個月來頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題，售后服務(wù)部門接到的投訴逐漸增加，汽車銷量有所下降。車間緊急成立了質(zhì)量改進(jìn)小組對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行攻關(guān)。改進(jìn)小組從收集信息開始，把反映此類問題的數(shù)據(jù)全部收集起來進(jìn)行分析，并針對分析結(jié)果找到主要原因，提出改進(jìn)措施，對現(xiàn)有過程進(jìn)行改進(jìn)，取得了顯著的成效。

在改進(jìn)小組收集質(zhì)量數(shù)據(jù)時，可以使用的資料有()。

a.顧客投訴記錄

b.售后維修記錄

c.生產(chǎn)計劃

d.生產(chǎn)現(xiàn)場檢測記錄

18 利用質(zhì)量數(shù)據(jù)分析曲軸主要質(zhì)量問題時，可使用的工具有()。

a.分層法

b.調(diào)查表

c.排列圖

d.網(wǎng)絡(luò)圖

10根據(jù)分析結(jié)果，發(fā)現(xiàn)主要質(zhì)量問題為某個鍵槽尺寸的合格率低。改進(jìn)小組收集了近兩個月的檢測數(shù)據(jù)，為進(jìn)-步分析質(zhì)量波動情況，適宜使用()。

a.直方圖

b.因果圖

c.流程圖

法

20 通過分析質(zhì)量波動和原因，提出改進(jìn)措施，在實施過程中可以采用()來進(jìn)行工作次序安排和計劃實施。

a.排列圖

b.流程圖

法

d.網(wǎng)絡(luò)圖

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