為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量月活動(dòng)的策劃方案 質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案篇一
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案
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本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠(chéng)服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流,追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,通過(guò)開(kāi)展多種形式的'教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量控制活動(dòng),全員參與,全面提高員工素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),視質(zhì)量為生命;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作,確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持有條不紊的開(kāi)展,由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室協(xié)助配合。
2、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動(dòng),把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去;
3、公司各部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動(dòng)中自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),要積極落實(shí)糾正和糾正措施,把差錯(cuò)率降低到最小程度;
4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
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