總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
節(jié)能降耗工作總結篇一
1、辦事處領導高度重視環(huán)境保護和節(jié)能減排工作，把該項工作列入了重要工作議程，為強化對節(jié)能減排工作的領導，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任xxx任組長，主管副主任xxx為副組長，成員由各科室負責人組成的辦事處節(jié)能減排領導小組，統(tǒng)一領導，協(xié)調全辦事處節(jié)能減排工作，推動全辦事處節(jié)能減排工作順利進行。同時，為切實加大對節(jié)能減排工作督促、指導和監(jiān)督、監(jiān)察力度，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心，負責全辦事處節(jié)能減排工作的具體實施，進一步明確各自的工作職責、目標任務。
2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標責任狀，同時，全辦事處重點承擔節(jié)能減排任務的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領導機構，明確了工作任務、工作職責和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。
3、辦事處實行了辦事處領導干部包重點企業(yè)，企業(yè)負責人包重點車間、項目，形成了捆綁式負責的領導和工作機制，同獎同罰，實行節(jié)能減排目標“一票否決”制，凡年度考核不達標的單位或沒有完成目標值的單位，分包負責人和單位取消年度評先選優(yōu)資格。
1、近年來，我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極開展以治理大氣污染為重點的“藍天工程”，根據國家的產業(yè)政策，確定“由點及面，逐步擴大、突出重點、綜合施治”的工作思路，力促淘汰落后產能，推動節(jié)能減排工作順利進行，我們結合充分調查研究、摸清底數(shù)的基礎上，對不符合國家產業(yè)政策的污染企業(yè)進行了拉閘斷電、停止供水、拆除設備等措施，加快淘汰落后生產工藝和生產設備，以減少污染物排放，取締了小電鍍企業(yè)1戶。
2、積極開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術培訓，全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份，進行節(jié)能技術培訓2次，受到較好效果。
3、今年承擔節(jié)能任務的單位，都能按時間、按要求完成節(jié)能任務，兩個重點節(jié)能工程都在按規(guī)劃進行。
1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題，在思想上認識不到位，未引起足夠的重視。
2、由于節(jié)能減排體系剛建立，能源統(tǒng)計工作尚不完善。
總之，在今年的基礎上，今后一定要認真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實施方案，加快落后產能的淘汰步伐，調整和優(yōu)化產業(yè)結構，對高耗能、高污染企業(yè)重點管理，跟蹤監(jiān)督，確保完成各項節(jié)能減排目標任務，為建設和諧山城、促進全辦事處經濟又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻。
節(jié)能降耗工作總結篇二
我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經營風險，在全廠范圍內營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機，深入內部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
建設節(jié)約型工廠，加強領導是關鍵，落實責任是保障，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費，不斷優(yōu)化建設節(jié)約型工廠的外在和內部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機制，保證節(jié)約型工廠建設工作持續(xù)深入開展。公司06年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓，圍繞推廣節(jié)約新技術和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓計劃，不斷對員工進行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，組織了經常性的節(jié)能宣傳活動。三是落實指標，按照kpi考核要求，把考核指標落實到各部門、班組直至每個崗位，形成科學、完善的責任體系。四是成果獎勵，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調動員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結合起來。五是定期評價，對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標考核，將工廠戰(zhàn)略與個人目標、資源配置、激勵制度、考核評價有機結合起來，促進建設節(jié)約型工廠工作長效機制的形成。
首先，我們在編制公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標的同時，認真制定建設節(jié)約型工廠中長期實施方案（細則）與規(guī)劃，組織實施和制定具體可行的工作目標、管理措施，明確指導思想、目的要求，摸清情況，找準問題，找準定位，清晰定義。在《實施方案》中，我們確立了10個方面的重點節(jié)約項目和14個方面的具體節(jié)約內容與要求。其次，成立以法人代表掛帥的工作領導小組，建立領導責任制。最后，我們把實施方案（細則）分解成班組、員工個人的具體指標，并確立詳盡的奮斗目標和配套措施；實施方案既有節(jié)約型改善課題，又有節(jié)能降耗目標。并嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策，自覺接受政府、公眾的監(jiān)督。
加強設備自主保全工作。目前，工廠的部分生產設備老化，部分生產設備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設備自主保全，達到恢復設備精度，提高設備綜合效能的目的，并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進行檢定、校準，為建設節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。
嚴格成本預算，實施kpi目標管理。遵守單位產品能耗定額和限額，建立相關的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預測預控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計體系，分解費用總量，落實單向目標值，對成本費用指標實施具體有效控制，為定量化管理提供依據，推進精益生產。不斷強化責任單位對費用指標的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標，人人肩上有壓力，人人關注指標”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節(jié)約重點內容、重點部位、重點環(huán)節(jié)，突出抓好生產車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。
按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實施。編制了年度節(jié)能計劃，制定了整改措施并組織實施。
廣泛推進qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內部降低成本、減少浪費的一大法寶。20xx年，我們對生產組織進行了改善，提高谷電利用率，1-5月實現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎上，不斷加大qcd改善推進力度，全面、全過程、全方位地開展qcd改善工作，促進此項工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費現(xiàn)象。
建立節(jié)能技術標準、管理標準、工作標準，并按照標準開展生產、經營、管理等工作。
充分發(fā)揮cft小組的功效。通過成立cft課題小組，靈活運用v-up方法，把浪費嚴重的關鍵點、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術方面的重點和復雜問題，作為對象，確定改善課題，把握現(xiàn)狀，分析要因，策劃改善對策，進而展開實施，最后對改善效果予以評價確認，達到降低成本、消除浪費的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價格下降及水電蒸汽價格不斷攀升，拉高生產成本的重重壓力。為規(guī)避各種風險，克服材料、動能等漲價因素的影響，我們通過cft管理模式的有效運作，分別成立了8個cft團隊，各部門（車間）確立44個改善課題，大力開展節(jié)能降耗活動，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學運用cft這一活動形式解決問題，充分發(fā)揮cft的力量，積累了寶貴經驗。
20xx年，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產豆粕872346噸，生產色拉油275452噸，實現(xiàn)總產值580221萬元，綜合能源消費量29148.87噸標煤，實現(xiàn)利稅17561萬元。
1、噸（產品）綜合能耗和萬元產值可比能耗，分別下降到 33 千克標準煤/噸和 52千克標準煤/噸。
2、節(jié)能量
20xx年（比上一年）節(jié)約標煤1246.651噸。
3、節(jié)能率
節(jié)能率=1246.651/29290*100%=4.26%
4、so2和co2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實際節(jié)能量相當于減少排放so2和co2的量，so2按0.018噸/噸標準煤折算， co2按2.5噸/噸標準煤折算）。
5、節(jié)能效益
按年平均市場價格860元/噸標準煤計算，節(jié)約1246.651噸標煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標完
成情況。到20xx年底：
（1）噸（產品）綜合能耗和萬元產值可比能耗，分別下降到 33 千克標準煤/噸和 52千克標準煤/噸，分別比原計劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85 %，28.26%。
（2）節(jié)能0.125 萬噸標準煤，節(jié)能效益達107.5萬元，比原計劃多節(jié)約 0.038萬噸標準煤，節(jié)能效益多32.68萬元；
（3）節(jié)能率為 4.26%，比原計劃增1.28個百分點；
節(jié)能降耗工作總結篇三
為深入開展公共機構節(jié)能宣傳教育，進一步推動節(jié)約型社會和節(jié)約型機關建設，根據區(qū)府辦《關于開展__年公共機構節(jié)能宣傳周活動的通知》市府辦發(fā)【__】92號文件精神，我局高度重視，迅速行動采取一系列措施認真開展以“節(jié)能低碳新生活，公共機構做表率”為主題的節(jié)能宣傳周活動
一、加大宣傳力度。我局在機關大門口懸掛有關節(jié)能減排內容的標語，營造良好氛圍，同時向辦事群眾發(fā)放宣傳資料，積極宣傳節(jié)能減排的方針政策、法律法規(guī)，以及節(jié)能的措施。
二、嚴格用電管理。在自然光照較好的條件下不使用照明燈具，使用照明工具時保證人走燈滅，杜絕“長明燈”等能耗空放現(xiàn)象；盡可能地減少電腦、打印機、復印機等辦公設備的待機時間，不用時關閉各類電器設備電源。
三、嚴格用水管理。清洗拖把、抹布時，控制出水量，人走時及時關閉關緊水龍頭，杜絕“長流水”和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。飲用熱水按需取用，下班時關閉飲水機電源。
四、推行無紙化辦公。盡量利用網絡傳輸文件，在電腦上修改文稿；在打印材料時，提倡雙面用紙，全局文件的印制嚴格登記管理制度，并控制紙質文件的印刷數(shù)量，節(jié)約辦公成本。
五、低碳體驗日。6月14日全天，倡導全體干部職工綠色出行，停駛公務用車和私家車，采取步行、公交車、自行車等方式出行，停開辦公區(qū)域空調一天，停開門廳、走廊、衛(wèi)生間照明一天，從而體驗能源短缺給工作生活帶來的不便，增強資源危機意識，進一步強化節(jié)能意識。
通過活動的開展，營造了“領導帶頭示范，職工積極參與”的良好節(jié)能減排氛圍，統(tǒng)一了節(jié)能意識，為實現(xiàn)節(jié)能減排目標任務奠定了基礎。在今后的工作中，我局將把認真開展好節(jié)能減排各項工作作為節(jié)約發(fā)展、降低成本、保增長的有效手段，努力抓好落實，不斷推進全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)向前發(fā)展。
節(jié)能降耗工作總結篇四
當今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20__年投產以來，公司領導對節(jié)能、清潔生產工作給予高度的重視，成立了以總經理為組長的節(jié)能管理、清潔生產領導小組。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入參與，公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的發(fā)展觀，從生產現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設備經技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20__年7月我公司被__經濟委員會和__環(huán)保局列入 __實施節(jié)能、清潔生產審核試點單位，并通過清潔生產審核驗收。
1、健全管理網絡不斷完善制度，從組織上確保節(jié)能降耗工作。
為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經理為組長的節(jié)能管理、清潔生產領導小組。成立了由生產副總經理負責的，由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網絡，設節(jié)能專責，貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進行節(jié)能網絡活動及主要經濟指標和經濟小指標分析，在總結上月工作的同時，針對生產上、經濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調、分解、落實，進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
2、群眾性節(jié)能工作，深入開展節(jié)能意識進一步增強。
節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產咨詢師給生產骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節(jié)能生產、清潔生產等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產、清潔生產導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產進行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產的思想意識，使生產骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產有了清醒的認識，為開展節(jié)能、清潔生產創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據本身工作經驗，總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
3、依靠科技突出重點，抓關鍵求真務實降能耗。
能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產過程控制上，采用先進節(jié)能技術和設備主要有:
1)、采用變頻等調速技術，如:引風機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調速及液力偶合調速。引風機等采用變頻調速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調節(jié)電機轉速，控制風量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。
2)、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
3)、對汽輪機通流部分改造，清洗和調整動靜間隙，提高汽輪機熱效率，提高機組出力，降低煤耗。
4)、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內、爐外煙氣脫硫技術；同時加強運行調節(jié)，積極開展運行小指標競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù)，使機、爐更加經濟運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。
5)、用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。
6)、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫。
7)、鍋爐、汽機等采用dcs自動控制技術，電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術。
8)、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。
9)、減少汽水損失，如:實施凝汽器壓水查漏后合格水質回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內外部泄漏，力爭無泄漏。
10)、積極開展全面質量管理活動，對原設備進行改進，以達到節(jié)能目的；如:自行設計安裝汽封凝水（除鹽水）回收裝置；化水處理工藝的改進；高加自動疏水改造；油凈化裝置及濾油再生設備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產無/低費方案及設備生產工藝方面的41項，高費方案11項。方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標煤耗下降13，廠用電率削減19?5，總熱效率提高24?5，萬元產值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經濟效益。節(jié)能是國家發(fā)展經濟的一項長遠戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產計劃，使節(jié)能、清潔生產有組織、有計劃地在全公司中進行下去。
節(jié)能降耗工作總結篇五
“十一五”期間，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入實施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級有關部門的認真指導下，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展，有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元gdp能耗降低20%的目標?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結如下：
為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導，我鎮(zhèn)根據上級文件要求，及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組，農業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責人為成員，并設立了辦公室，辦公室建立了相應的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關部門在節(jié)能管理中的職責，并建立了反饋機制。領導小組在“十一五”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
充分發(fā)揮政府主導作用，把建立完善節(jié)能工作責任制和問責制作為當前節(jié)能工作的首要任務抓緊、抓實。根據景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標責任書》責任目標任務，結合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標責任書，并將節(jié)能目標逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責任書》，做到層層有指標，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標完成情況的跟進檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
“十一五”期間，為實現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標，我鎮(zhèn)加大產業(yè)結構調整力度，推進重點領域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強調利用技術改革契機，優(yōu)化產業(yè)結構，淘汰高耗能落后生產能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎上，每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設備，退火爐是一種新型換熱設備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結構，采用纖維結構，節(jié)電60%。在農村，積極推廣沼氣建設，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓工作，調動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強了全社會的節(jié)能減排意識。
1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經濟發(fā)展的關系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響；個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產能提升和經濟發(fā)展壓力，受資金和技術等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。
“十二五”是節(jié)能減排工作關鍵時期，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。
1、提高認識?！笆晃濉逼陂g，從黨中央、國務院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關都對節(jié)能減排工作進行強調和部署，各村、各單位、各部門要認真學習領會這些會議和文件精神，提高認識，切實增強政治責任感，把節(jié)能減排工作任務納入黨風廉政建設和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，配合并督促有關部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關工作。
2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組的領導下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關停和淘汰落后產能工作為重點，加強監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進國家產業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查，督促有關部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務順利完成。
3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標和污染物減排目標，督促各村和有關部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關部門督促各村各部門認真落實節(jié)能環(huán)保領導責任制和目標管理責任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的長效機制。加強日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設中組織領導不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關責任人員的責任。同時，注重加強部門的協(xié)調、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制，形成政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產能和經濟發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權益，為東坑經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
節(jié)能降耗工作總結篇六
工業(yè)化的。發(fā)展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號召，并了一系列措施，環(huán)境保護，節(jié)能減排，科學發(fā)展。面對新的和任務，組織干部和學習，節(jié)能減排工作的認識，了大家的性、責任感和使命感。
節(jié)能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任；督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施；投入是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝，效益；四是性的節(jié)能科普活動，輿論宣傳，營造，調動的性和性；五是從娃娃抓起，充實節(jié)能環(huán)保的教育內容，在中小學生中多采的創(chuàng)新和實踐活動，中小學生的意識。工作，的這項工作了進展。
節(jié)能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結推廣先進經驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發(fā)展。制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，這項工作。
做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務實，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。
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